1、建设工程监理案例分析-176 及答案解析(总分：20.01，做题时间：90 分钟)一、试题（一）(总题数：1，分数：-1.00)某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过 45 天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。问题（分数：-1.00）(1).以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：-0.20）_(2).监理规划内容的针对性要求是什么?（分数：-0
2、.20）_(3).监理规划内容的时效性要求是什么?（分数：-0.20）_(4).项目监理部监理工作制度包括哪些?（分数：-0.20）_(5).建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据?（分数：-0.20）_二、试题（二）(总题数：1，分数：-1.00)某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期
3、延误和费用增加的责任。(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为 573 天。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2007 年 12 月 15 日，竣工日期为 2009 年 7 月 25 日，日历天数为 586 天。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第 6 个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同
4、实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了 2 个月。问题（分数：-1.00）(1).该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当?并说明原因。（分数：-0.25）_(2).该合同条款中存在哪些不妥之处?指正并说明理由。（分数：-0.25）_(3).本工程的合同工期为多少天?为什么?（分数：-0.25）_(4).对国务院指令暂时停工怎么处理?对不可抗力的暂时停工怎么处理?（分数：-0.25）_三、试题（三）(总题数：1，分数：-1.00)某工程在实施过程中发生如下事件。事件 1：
5、由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的“工程开工报审表”。事件 2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件 3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事
6、件 4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件 5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。问题（分数：-1.00）(1).指出事件 1 和事件 2 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。（分数：-0.20）_(2).针对事件 2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?（分数：-0.20）_(3).对事件 3 中的质量问题，项目监理机构应如何处理?（分数：-0.20）_(4).指出事件 4 中
7、建设单位做法的不妥之处，并说明理由。（分数：-0.20）_(5).事件 5 中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?（分数：-0.20）_四、试题（四）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价
8、如表 41 所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图41 所示。表 41 估算工程量和报价工作 A B C D E F G估算工程量/m3 2500300045002200230025002000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200（分数：-1.00）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：-0.20）_(2).指出事件 2 中施工单位说法的正确和错误之处，分别说明理由。（分数：-0.20）_(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序，列式计算 D
9、 工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：-0.20）_(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：-0.20）_(5).计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：-0.20）_五、试题（五）(总题数：1，分数：-1.00)某施工单位编制的某工程网络图，如图 5-1 所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表 5-1 所示。表 5-1 各工作持续时间和估计费用表 5-1 各工作持续时间和估计费用工作 持续时间/天
10、 费用/万元 工作 持续时间/天 费用/万元A 12 18 G 8 16B 26 40 H 28 37C 24 25 I 4 10D 6 15 J 32 64E 12 40 K 16 16F 40 120（分数：-0.99）(1).在图 5-1 上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。（分数：-0.33）_(2).若施工合同规定：工程工期 93 天，工期每提前一天奖励施工单位 3 万元，每延期一天对施工单位罚款 5 万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。（分数：-0.33）_(3).若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时问
11、增加的费用，如表 52 所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表 52 各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)A 2 2 G 1 2B 2 4 H 2 1.5C 2 3.5 I 0 /D O / J 2 6E 1 2 K 2 2F 5 2（分数：-0.33）_六、试题（六）(总题数：1，分数：25.00)某实施监理的工程项目，建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位根据建设工程安全
12、生产管理条例分别组成了工程项目安全生产管理机构，并制订了一系列的安全生产措施。工程参建各单位的安全责任列举如下：(1)设计单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。(2)施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。(3)建设单位在拆除工程施工 7 日前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。(4)工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担主要责任。(5)施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，并依法对本单位的安全生产工作
13、全面负责。(6)建设工程施工前，施工单位项目负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。(7)施工单位使用的在特种设备安全监察条例中规定的施工起重机械，在验收前应当经总监理工程师检验合格。(8)建设单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。(9)建设行政主管部门将施工现场的监督检查委托给建设工程监理单位具体实施。问题（分数：25.00）(1).建设工程安全生产管理条例是根据哪些法律制定的?（分数：5.00）_(2).建设工程安全生产管理条例规定的建设工程安全生产管理的方针是什么?（分数：5.00）_(3).对全国建设工程安全生产工作实施
14、综合监督管理的是哪个部门?（分数：5.00）_(4).根据建设工程安全生产管理条例的规定来判断以上列举的工程参建各单位的安全责任是否妥当，如不妥，请改正。（分数：5.00）_(5).根据建设工程安全生产管理条例的规定，如果建设单位要求施工单位压缩合同约定的工期，那么该做如何处理?（分数：5.00）_建设工程监理案例分析-176 答案解析(总分：20.01，做题时间：90 分钟)一、试题（一）(总题数：1，分数：-1.00)某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合
15、同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过 45 天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。问题（分数：-1.00）(1).以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?（分数：-0.20）_正确答案：(监理规划编制的不妥之处以及正确做法。(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。正确做法：监理规划的编制应由总监理工程师组织。(2)不妥之处：45 天完成监理规划的编制。正确做法：监理规划的编制应在收到有关文件后 1 个月内完成。(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。正确做法：经监理公司技术负责人审核批准。(4)不妥之处
16、：在监理交底会后报送建设单位。正确做法：应在监理交底会前报送建设单位。)解析：(2).监理规划内容的针对性要求是什么?（分数：-0.20）_正确答案：(监理规划内容的针对性要求是：控制目标明确、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。)解析：(3).监理规划内容的时效性要求是什么?（分数：-0.20）_正确答案：(监理规划内容的时效性要求是：在项目实施过程中，应根据情况的变化做必要的调整、修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。)解析：(4).项目监理部监理工作制度包括哪些?（分数：-0.20）_正确答案：(项目监理部监理工作制度有：信息和资料管理制度、监
17、理会议制度、监理工作报告制度、其他监理工作制度。)解析：(5).建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据?（分数：-0.20）_正确答案：(建设单位交给监理单位作为编制监理规划依据的文件有：施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图纸。)解析：二、试题（二）(总题数：1，分数：-1.00)某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)
18、组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为 573 天。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2007 年 12 月 15 日，竣工日期为 2009 年 7 月 25 日，日历天数为 586 天。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第 6 个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项
19、目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了 2 个月。问题（分数：-1.00）(1).该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当?并说明原因。（分数：-0.25）_正确答案：(该工程合同条款中约定采用的总价合同形式不恰当。原因：项目工程量难以确定，双方风险较大，故不应采用总价合同。)解析：(2).该合同条款中存在哪些不妥之处?指正并说明理由。（分数：-0.25）_正确答案：(该合同条款中存在的不妥之处和理由。(1)不妥之处：建设单位向施工单
20、位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施 T 单位参考使用。理由：建设单位向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料，作为施工单位现场施工的依据。(2)不妥之处：允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。理由：根据中华人民共和国招标投标法的规定，禁止分包单位将分包的工程再次分包。)解析：(3).本工程的合同工期为多少天?为什么?（分数：-0.25）_正确答案：(本工程的合同工期应为 586 天。理由：根据施工合同文件的解释顺序，协议条款应先于招标文件来解释施工中的矛盾。)解析：(4).对国务院指令暂时停工怎么处理?对不可抗力的暂时停工怎么处理?（分数：-0.
21、25）_正确答案：(1)对国务院指令暂时停丁的处理：由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。(2)对不可抗力的暂时停工的处理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应给予工期顺延。)解析：三、试题（三）(总题数：1，分数：-1.00)某工程在实施过程中发生如下事件。事件 1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的“工程开工报审表”。事件 2：在
22、未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件 3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件 4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部
23、件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件 5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。问题（分数：-1.00）(1).指出事件 1 和事件 2 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。（分数：-0.20）_正确答案：(事件 1 和事件 2 中建设单位做法的不妥之处及其理由。(1)事件 1 中，建设单位做法的不妥之处：建设单位未领取施工许可证就要求签发“工程开工报审表”。理由：依据有关法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发“工程开工报审表”。(2)事件 2 中，建设单位做法的不妥之处及理由：建设单位认为需经其认可分包
24、单位资质不妥。理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥。理由：违反施工合同约定。)解析：(2).针对事件 2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?（分数：-0.20）_正确答案：(针对事件 2，项目监理机构处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题的程序如下：(1)下达“工程暂停令”。(2)对分包单位资质进行审查。(3)如果分包单位资质合格，签发“工程复工令”。(4)如果分包单位资质不合格，要求施二单位撤换分包单位。)解析：(3).对事件 3 中的质量问题，项目监理机构应如何处理?（分数：-0.20）_正确答案：(对事件 3
25、中的质量问题，项目监理机构的处理如下：(1)签发“监理工程师通知单”。(2)责成施工单位进行质量问题调查。(3)审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。(4)审核签认质量问题技术处理方案。(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位存档。)解析：(4).指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处，并说明理由。（分数：-0.20）_正确答案：(事件 4 中建设单位做法的不妥之处和理由。(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放在施工现场不妥。理由：建设单位应以
26、书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。(2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥。理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失、损坏由建设单位负责。)解析：(5).事件 5 中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?（分数：-0.20）_正确答案：(事件 5 中，单机无负荷试车由施工单位组织。其费用已包含在合同价中。因试车验收未通过所增加的各项费用由建设单位承担。)解析：四、试题（四）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约
27、定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表 41 所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图41 所示。表 41 估算工程量和报价工作 A B C D E F G估算工程量/m3 2500300045002200230025002000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200
28、（分数：-1.00）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：-0.20）_正确答案：(事件 1 中，建设单位的做法正确。理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。)解析：(2).指出事件 2 中施工单位说法的正确和错误之处，分别说明理由。（分数：-0.20）_正确答案：(1)事件 2 中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。(2)事件 2 中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。理由：不论是发包人供应的材料，还是
29、承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。)解析：(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序，列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：-0.20）_正确答案：(1)事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。(2)D 工作调整后新的全费用综合单价的计算：新单价直接费160.00(元/m 3)。间接费15%16015%24.00(元/m 3)。利润(+)5%(160+24)5%9.20(元
30、/m 3)。税金(+)3.41%(160+24+9.2)3.41%6.59(元/m 3)。全费用综合单价+160+24+9.2+6.59=199.79(元/m 3)=200(元/m 3)。)解析：(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：-0.20）_正确答案：(事件 4 中，施工单位提出调整 F 工作单价的要求合理。理由：F 工作按正常进度施工。(2)事件 4 中，施工单位提出调整 G 工作单价的要求不合理。理由：G 工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。(3)F 工作的新单价150(30%+25%130/1
31、05+35%140/110+10%120/100)176.25(元/m 3)。)解析：(5).计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：-0.20）_正确答案：(4 月份的拟完工程计划投资(4500/3)120+(2200/2)180+(2300/2)100493000(元)49.30(万元)。5 月份的拟完工程计划投资(4500/3)120+2000200 元580000(元)58.00(万元)。6 月份的拟完工程计划投资2500150375000(元)37.50(万元)。4 月份施工单位的应得工程款额(4500/3)120+(1
32、100+2000)/2200+(2300/2)100605000(元)60.50(万元)。5 月份施工单位的应得工程款额(4500/3)120+(1100+2000)/2200490000(元)49.00(万元)。6 月份施工单位的应得工程款额2500176.25+2000200840625(元)84.06(万元)。)解析：五、试题（五）(总题数：1，分数：-1.00)某施工单位编制的某工程网络图，如图 5-1 所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表 5-1 所示。表 5-1 各工作持续时间和估计费用表 5-1 各工作持续时间和估计费用工作 持续时间/天 费用/万元 工作
33、持续时间/天 费用/万元A 12 18 G 8 16B 26 40 H 28 37C 24 25 I 4 10D 6 15 J 32 64E 12 40 K 16 16F 40 120（分数：-0.99）(1).在图 5-1 上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。（分数：-0.33）_正确答案：(原始方案的关键路线和计算工期。关键路线为。(或关键工作为B、F、J，或在图 52 中直接标出)*计算工期为 98 天(或在图 52 中标出)。)解析：(2).若施工合同规定：工程工期 93 天，工期每提前一天奖励施工单位 3 万元，每延期一天对施工
34、单位罚款 5 万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。（分数：-0.33）_正确答案：(计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16401(万元)延期罚款：5(98-93)25(万元)综合费用为：401+25426(万元)解析：(3).若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时问增加的费用，如表 52 所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表 52各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)A22G12B24H21.5C23.5I0/DO/J26E12K22F52（分数：-0.33）_正确答案：(第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的 F 工作为对象压缩 2 天。增加费用：224(万元)第二次调整优化：A、C、H、J 与 B、F、J 同时成为关键工作，选择 H 工作和 F 工作为调整对象，各压缩2 天。增加费用：2(1.5+2)7(万元)第三次调整优化：A、C、H、J 与 B、F、J 仍为关键工作，选择 A 工作和 F 工作作为调整对象，各压缩 1天。增加费用：1(2+2)4(万
