1、建设工程监理案例分析-16 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某化工厂建设项目分为两期建设工程，业主与北海监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师 8人，施工阶段监理工程师 20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。 子项目监理工程
2、师杨某在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，杨某审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。杨某还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。杨某说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是
3、否妥当?为什么? 2监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面? 3根据监理人员的职责分工，指出杨某的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于杨某应履行的职责?不属于杨某履行的职责应属于谁履行?（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：30.00)2.某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表 7-1所示，施工进度计划安排如表 7-2所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。（分数：30.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某施工企业通过
4、投标获得了某住宅楼的施工任务，地上 18层、地下 3层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积 23420m2，建设工期 450天，1998 年 8月 1日开工，1999 年 11月 25 日竣工，工程造价 3165万元。合同约定结算方法：合同价款调控范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。1总包单位于 7月
5、24日进场，进行开工前的准备工作。原定 8月 1日开工，因业主办理伐树手续而延误至 5日才开工，总包单位要求工期顺延 4天。此项要求是否成立?根据是什么?2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。对否?为什么?3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么?4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么?5结构施工期
6、间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误?7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理?8在进行结算时，总包单位根据投标书，要
7、求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?（分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。试验室经试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存，在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中，要求一并支付。以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理? 2为确保
8、工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样? 3送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字? 4实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：30.00)5.某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为 8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分 Slj为 80元m2 和 460元m3。该工程施工合同规定：合同工期 1年，预付款为合同价的 10%，开工前 1个月支付，基础工程(工期为 3个月)款结清时扣回 30%，以后每
9、月扣回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%，单价调整系数为 1.176。施工单位各月的计划工作量如表 7-5所示。表 7-5 各月计划工作量月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表 7-6所示。表 7-6 每月计划工程量和实际工程量 月份 1 2
10、3 4计划 1100 1200 1300 1400A分项工程工程量/m 2实际 1100 1200 900 800计划 500 500 500 B分项工程工程量/m 3实际 550 600 650 该施工单位报价中的综合费率为多少?2该工程的预付款为多少?3绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4A 分项工程每月结算工程款各为多少?5B 分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?（分数：30.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图 7-1，计划工期 20个月，其持续时间和预算费用见表 7-
11、7。工程进行到第 14个月，工作 F完成了 6个月，工作 H完成了 2个月，工作 K已经完成。（分数：20.00）_建设工程监理案例分析-16 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某化工厂建设项目分为两期建设工程，业主与北海监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师 8人，施工阶段监理工程师 20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的
12、施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。 子项目监理工程师杨某在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，杨某审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。杨某还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。杨某说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”该项目北海监理公
13、司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么? 2监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面? 3根据监理人员的职责分工，指出杨某的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于杨某应履行的职责?不属于杨某履行的职责应属于谁履行?（分数：20.00）_正确答案：()解析：二、B（二）/B(总题数：1，分数：30.00)2.某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表 7-1所示，施工进度计划安排如表 7-2所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每
14、月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。（分数：30.00）_正确答案：()解析：三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上 18层、地下 3层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积 23420m2，建设工期 450天，1998 年 8月 1日开工，1999 年 11月 25 日竣工，工程造价 3165万元。合同约定结算方法：合同价款调控范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商
15、；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。1总包单位于 7月 24日进场，进行开工前的准备工作。原定 8月 1日开工，因业主办理伐树手续而延误至 5日才开工，总包单位要求工期顺延 4天。此项要求是否成立?根据是什么?2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。对否?为什么?3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么?4总包单位对混凝土
16、搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么?5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误?7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计
17、要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理?8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?（分数：20.00）_正确答案：()解析：四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。试验室经试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包
18、单位和建设单位保存，在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中，要求一并支付。以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理? 2为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样? 3送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字? 4实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?（分数：20.00）_正确答案：()解析：五、B（五）/B(总题数：1，分数：30.00)5.某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为 8%，利润率为 5%；A、B两分项
19、工程的综合单价分 Slj为 80元m2 和 460元m3。该工程施工合同规定：合同工期 1年，预付款为合同价的 10%，开工前 1个月支付，基础工程(工期为 3个月)款结清时扣回 30%，以后每月扣回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%，单价调整系数为 1.176。施工单位各月的计划工作量如表 7-5所示。表 7-5 各月计划工作量月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工作量/万元 90 90 90 7
20、0 70 70 70 70 130 130 60 60A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表 7-6所示。表 7-6 每月计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4计划 1100 1200 1300 1400A分项工程工程量/m 2实际 1100 1200 900 800计划 500 500 500 B分项工程工程量/m 3实际 550 600 650 该施工单位报价中的综合费率为多少?2该工程的预付款为多少?3绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4A 分项工程每月结算工程款各为多少?5B 分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?（分数：30.00）_正确答案：()解析：六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图 7-1，计划工期 20个月，其持续时间和预算费用见表 7-7。工程进行到第 14个月，工作 F完成了 6个月，工作 H完成了 2个月，工作 K已经完成。（分数：20.00）_正确答案：()解析：
