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    【工程类职业资格】建设工程施工管理6及答案解析.doc

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    【工程类职业资格】建设工程施工管理6及答案解析.doc

    1、建设工程施工管理 6及答案解析(总分:95.00,做题时间:130 分钟)一、单项选择题(共 70题,每题的备选项中只有(总题数:70,分数:70.00)1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。(分数:1.00)A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制2.项目管理最基本的方法论是( )。(分数:1.00)A.项目目标的动态控制B.项目目标的分解理论C.PDCA循环原理D.项目的阶段控制理论3.( )是施工项目成本决策与计划的依据。(分数:1.00)A.施工成

    2、本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算4.质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。(分数:1.00)A.行业协会B.第三方认证机构C.国际组织D.国家主管部门5.工程变更的范围不包括( )。(分数:1.00)A.改变合同承包人B.改变任何工作的质量和性质C.改变工程部分的标高、位置和尺寸D.删减任何工作6.文明施工不包括的工作是( )。(分数:1.00)A.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生B.科学组织施工,使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.建立良好的群众关系7.下列关于总价合同说法不正确的是(

    3、)。(分数:1.00)A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性8.按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。(分数:1.00)A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包人D.发包人向分包商9.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是( )。(分数:1.00)A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正10.施工成本核算的基本环节中,不包括( )(分数:1.00)A.衡量

    4、成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配11.在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。(分数:1.00)A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作C.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作12.下列哪项不属于文明施工的基本要求( )(分数:1.00)A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设

    5、备C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。13.获准认证后的维持与监督管理中( )是企业的自愿行为(分数:1.00)A.监督检查B.认证暂停C.认证撤销D.认证注销14.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为( )。(分数:1.00)A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用15.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。(分数:1.00)A.有效的项目信息的存档和处理B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制D.有效的项目信息的收集和存储16.施工方是项目的一个参

    6、与方,其项目管理主要服从于( )和其自身利益。(分数:1.00)A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益17.施工合同文件组成的优先顺序正确的是( )。(分数:1.00)A.协议书中标书投标书专用条款通用条款图纸工程量清单B.协议书投标书中标书专用条款通用条款图纸工程量清单C.协议书中标书投标书通用条款专用条款图纸工程量清单D.协议书投标书中标书专用条款通用条款图纸工程量清单18.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。(分数:1.00)A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格19.组织根据自身的特点和实际情况,制

    7、定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针,并为之( )。(分数:1.00)A.以顾客为关注焦点,实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C.确定工作过程和实行过程控制D.争取从多种渠道得到更多的发展资金。20.下列不属于安全生产六关的是( )。(分数:1.00)A.措施关B.交底关C.教育关D.惩罚关21.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差 TF时,网络计划总工期将( )。(分数:1.00)A.拖延B.拖延+TFC.拖延-TFD.拖延 TF-22.建设工程项目信息编码由一系列( )组成,编码是信息处理的一项要的基础工作。(分数:1.0

    8、0)A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号23.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。(分数:1.00)A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工24.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的( )。(分数:1.00)A.协调性B.持续性C.多变性D.不符合性25.采购合同分建筑材料采购合同和( )。(分数:1.00)A.安装材料采购B.暖通材料采购C.设备采购D.其他采购合同26.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。(分数:1.00)A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D

    9、.单体工程施工进度计划27.为实现项目的进度目标,应充分重视( )。(分数:1.00)A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制28.劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。(分数:1.00)A.7B.14C.21D.2829.信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。(分数:1.00)A.项目经理B.监理人员C.业主方D.其他工作部门30.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,一次事故中有一个伤员休息两周,这次事故属于( )。(分数:1

    10、.00)A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.重大事故31.双代号网络计划的关键工作是( )。(分数:1.00)A.确定最早完成时间B.确定总时差C.确定自由时差D.该计划中总时差为零的工作32.在工程量清单包含的内容中,( )是工程量清单的核心。(分数:1.00)A.零星工作项目表B.其他项目清单C.措施项目清单D.分部分项工程量清单33.关于施工成本计划的编制,下列说法中,不正确的是( )。(分数:1.00)A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工

    11、成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来34.材料费属于( )。(分数:1.00)A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费35.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。(分数:1.00)A.成本偏差B.进度偏差C.累计偏差D.局部偏差36.项目管理中的最重要的任务是( )。(分数:1.00)A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理37.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。(分数:1.00)A.计划期B.实施期C.周期D.工期38.安全生产必须把好“六关”

    12、,这“六关”包括( )。(分数:1.00)A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关39.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。(分数:1.00)A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标40.通过( )的分析,可发现所编制的进度计划实现可能性。(分数:1.00)A.资源需求计划B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程网络计划41.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。(分数:1.0

    13、0)A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值42.( )是项目目标控制的基本方法论。(分数:1.00)A.动态控制原理B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理43.由于发包人未能按时办理有关批准和手续,导致工程暂停施工,( )。(分数:1.00)A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延C.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延44.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )。(分数:1.00)A.数据处理B.点对点信

    14、息技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台45.在国际工程合同中,业主可以选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与( )签订分包合同。(分数:1.00)A.业主B.发包人C.承包人D.发包人或承包人46.在进行措施项目计价时,投标人( )。(分数:1.00)A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿47.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( ),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。(分数:1.00)

    15、A.信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中48.下列关于工程价格的计价方式,说法正确的是( )。(分数:1.00)A.可调工料单价法不受时间价值的影响B.固定综合单价法受时间价值的影响C.固定综合单价法不包含风险费用D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便,49.固体废物压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等属于( )。(分数:1.00)A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.固化处理50.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。(分数:1.00)A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差D

    16、.相对偏差51.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法,可以发挥操作者更好的自我控制能力,以达到质量控制的效果,这只有通过建立和实施( )来达到。(分数:1.00)A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系52.编制设计任务书属于建设工程项目的( )。(分数:1.00)A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目招投标阶段D.项目使用阶段53.项目管理的核心任务是项目的( )。(分数:1.00)A.目标管理B.目标定义C.目标控制D.目标计划54.分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。(分数:1.00)A.12B.11C.10D.955.劳务分包合同中,劳务分包人应(

    17、 )。(分数:1.00)A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款56.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是( )。(分数:1.00)A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控57.物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、( )等造成的人身伤害。(分数:1.00)A.砸伤B.碾压C.挤压D.坠落58.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定

    18、项目总体安全保证计划外,还必须制定( )的安全技术措施。(分数:1.00)A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程59.在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于( )。(分数:1.00)A.在建工程施工质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故60.企业管理费的计算主要方法有( )。(分数:1.00)A.相关分析法B.回归分析法C.公式计算法和费用分析法D.线性方程法61.( )是指

    19、监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。(分数:1.00)A.见证B.旁站C.巡视D.平行检查62.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是( )组织结构。(分数:1.00)A.线性B.职能C.矩阵D.网络63.某建筑材料供应价格为 300元/m3,运杂费为 10元/m3,运输损耗率为 3%,采购保管费率为 25%,每吨材料的检验试验费为却元/m3,该材料的材料基价为( )元/m3(分数:1.00)A.310.00B.319.30C.327.28D.347.2864.设备安装工程具备联动元负荷试车条件,由( )组织试车,并在试车前

    20、48小时以书面形式通知承包人。(分数:1.00)A.发包人B.承包人C.监理单位D.发包人和承包人共同65.( )是一种传统的组织结构方式。(分数:1.00)A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构66.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。(分数:1.00)A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员67.施工过程的质量验收不包括( )。(分数:1.00)A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收68.( )是施

    21、工成本决策与计划的依据。(分数:1.00)A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本核算69.在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释,正确的是( )。(分数:1.00)A.企业被认证撤销后,经整改可提出复评申请B.企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请C.认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请D.当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请70.在工程索赔中,电话记录( )。(分数:1.00)A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.只能作为索赔参考D.是索赔的物证二、多项选择题(共 25题(总题数:25,分数:25.00)71.单位工程竣

    22、工成本分析内容包括( )。(分数:1.00)A.竣工成本分析B.竣工财务分析C.成本偏差分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析72.下列关于施工质量检测试验的说法中,正确的是( )。(分数:1.00)A.是施工质量控制的重要手段B.是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容C.工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行D.必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定E.必须达到国际标准化组织的要求73.相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是( )中的相应成本项。(分数:1.00)A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本E.类似工程实际成本74.职业健康安全

    23、管理体系包括为( )所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。(分数:1.00)A.选择和借鉴职业健康安全方针B.制定职业健康安全方针C.实施和实现职业健康安全方针D.修改职业健康安全方针E.评审和保持职业健康安全方针75.按照管理目标进行描述,施工措施通常包括( )(分数:1.00)A.施工质量控制措施B.施工成本控制措施C.施工技术措施D.施工进度控制措施E.施工安全、职业健康和环境管理措施76.建筑产品在生产过程中生产人员、工具和设备的流动性,使得健康安全与环境管理尤为复杂,流动性主要表现在( )。(分数:1.00)A.产品在生产流水线上的流动B.同一工地不同C.建筑之间流

    24、动D.气候变化的影响E.员工上下班在交通路线上的流动77.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用( )。(分数:1.00)A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费。C.人工费D.人工费+材料费+设备价值。E.人工费+施工机械使用费78.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理( )。(分数:1.00)A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人79.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗

    25、的资源的数量标准,包括( )。(分数:1.00)A.在运往工地过程中材料的损耗量B.直接使用在工程实体上的材料的净用量C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D.在施工现场的材料报废量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量80.在施工质量政府监督的实施过程中,属于工程项目开工前的质量监督工作有( )。(分数:1.00)A.召开项目参与各方参加的首次监督会议B.向项目参与各方公布监督方案,提出监督要求C.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处D.进行第一次监督检查E.检查工程实体质量和质量控制资料81.信息管理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,还包括( )在内的制度、规范内容。(

    26、分数:1.00)A.工程档案管理制度B.各种报表和报告的格式,以及报告周期C.安全生产管理制度D.信息管理的保密制度E.信息处理的工作平台及其使用规定82.工程项目经济与管理风险主要包括( )等。(分数:1.00)A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B.总且工程资金供应条件。C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划83.在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受( )的领导。(分数:1.00)A.公司经理B.职能经理C.项目经理D.总经理E.执行经理84.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。(分数:1.00)A.设计前准备阶段B.施工阶段C

    27、.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段85.在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。(分数:1.00)A.管理模式分析表B.项目结构图C.项目管理组织结构图D.合同结构图E.多种编码的编码结构图86.对由于( )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。(分数:1.00)A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中87.关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中,正确的有( )(分数:1.00)A.按时间迸度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花

    28、费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合88.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在( )的分配。(分数:1.00)A.时间上B.空间上C.相应子项目D.各个公司之间E.相应工程部位上89.下列关于信息管理的说明,正确的是:( )(分数:1.00)A.目前,在项目管理中最薄弱的环节

    29、是信息管理B.信息分为人为资源和物质资源C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务D.信息是项目实施的重要资源之一E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息90.下列属于现场文明施工基本要求的是( )。(分数:1.00)A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B.应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须定期检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效D.应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施E.现场设

    30、置专门的垃圾站,水冲式厕所,无公害食品加工设备91.施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有( )。(分数:1.00)A.编制人员需求分配计划B.编制施工队的工作分配计划C.编制物资分配计划D.编制施工设施需求分配计划E.编制资金需求分配计划92.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。(分数:1.00)A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施 E协调措施93.施工成本计划的编制方法包括( )。(分数:1.00)A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按预算编制施工成本计划C.按投资估算编制施工成本计划D.按工程进度编制施工成本计划E.按子项目组成编制施工成本计划94.业主

    31、方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制( )。(分数:1.00)A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度95.下列有关工程预付款的说法,正确的是( )。(分数:1.00)A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前 7天E.工程预付款扣款方式由发包人决定建设工程施工管理 6答案解析(总分:95.00,做题时间:130 分钟)一、

    32、单项选择题(共 70题,每题的备选项中只有(总题数:70,分数:70.00)1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。(分数:1.00)A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制解析:2.项目管理最基本的方法论是( )。(分数:1.00)A.项目目标的动态控制 B.项目目标的分解理论C.PDCA循环原理D.项目的阶段控制理论解析:3.( )是施工项目成本决策与计划的依据。(分数:1.00)A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算解析:

    33、施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。4.质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。(分数:1.00)A.行业协会B.第三方认证机构 C.国际组织D.国家主管部门解析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构,对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。5.工程变更的范围不包括( )。(分数:1.00)A.改变合同承包人 B.改变任何工

    34、作的质量和性质C.改变工程部分的标高、位置和尺寸D.删减任何工作解析:6.文明施工不包括的工作是( )。(分数:1.00)A.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生B.科学组织施工,使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.建立良好的群众关系 解析:7.下列关于总价合同说法不正确的是( )。(分数:1.00)A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性 解析:8.按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。(分数:1.00)A.总包商向分包商B.分包商向总包商

    35、C.分包商向发包人 D.发包人向分包商解析:9.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是( )。(分数:1.00)A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查 D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正解析:10.施工成本核算的基本环节中,不包括( )(分数:1.00)A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价 B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配解析:11.在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质

    36、量责任制等制度建设情况属于( )。(分数:1.00)A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作 C.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作解析:12.下列哪项不属于文明施工的基本要求( )(分数:1.00)A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备 C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。解析:13.获准认证后的维持与监督管理中( )是企业的自愿行为(分数:1.00)A.监督检查B.认证暂停C.认证撤销D.认证注销 解析:获准认证后的维持与

    37、监督管理中认证撤销是企业的自愿行为。14.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为( )。(分数:1.00)A.直接成本B.间接成本 C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用解析:15.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。(分数:1.00)A.有效的项目信息的存档和处理B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制 D.有效的项目信息的收集和存储解析:16.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于( )和其自身利益。(分数:1.00)A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益 解析:施工方是项目的一个参与方,其项目管理

    38、主要服从于项目的整体和施工方本身的利益。17.施工合同文件组成的优先顺序正确的是( )。(分数:1.00)A.协议书中标书投标书专用条款通用条款图纸工程量清单 B.协议书投标书中标书专用条款通用条款图纸工程量清单C.协议书中标书投标书通用条款专用条款图纸工程量清单D.协议书投标书中标书专用条款通用条款图纸工程量清单解析:18.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。(分数:1.00)A.合格或不合格 B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格解析:19.组织根据自身的特点和实际情况,制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针,并为之( )。(分

    39、数:1.00)A.以顾客为关注焦点,实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C.确定工作过程和实行过程控制 D.争取从多种渠道得到更多的发展资金。解析:20.下列不属于安全生产六关的是( )。(分数:1.00)A.措施关B.交底关C.教育关D.惩罚关 解析:21.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差 TF时,网络计划总工期将( )。(分数:1.00)A.拖延B.拖延+TFC.拖延-TF D.拖延 TF-解析:22.建设工程项目信息编码由一系列( )组成,编码是信息处理的一项要的基础工作。(分数:1.00)A.符号和数字 B.字母和数字C.字母和符号

    40、D.文字和符号解析:23.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。(分数:1.00)A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施 D.进度控制工作管理职能分工解析:24.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的( )。(分数:1.00)A.协调性 B.持续性C.多变性D.不符合性解析:25.采购合同分建筑材料采购合同和( )。(分数:1.00)A.安装材料采购B.暖通材料采购C.设备采购 D.其他采购合同解析:26.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。(分数:1.00)A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划 D.单体工程施工

    41、进度计划解析:27.为实现项目的进度目标,应充分重视( )。(分数:1.00)A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系 C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制解析:28.劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。(分数:1.00)A.7B.14 C.21D.28解析:29.信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。(分数:1.00)A.项目经理B.监理人员C.业主方D.其他工作部门 解析:30.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,一次事故中有一个伤员休息两周,这次事故属于(

    42、 )。(分数:1.00)A.轻伤事故 B.重伤事故C.死亡事故D.重大事故解析:31.双代号网络计划的关键工作是( )。(分数:1.00)A.确定最早完成时间B.确定总时差C.确定自由时差D.该计划中总时差为零的工作 解析:关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。32.在工程量清单包含的内容中,( )是工程量清单的核心。(分数:1.00)A.零星工作项目表B.其他项目清单C.措施项目清单D.分部分项工程量清单 解析:33.关于施工成本计划的编制,下列说法中,不正确的是( )。(分数:1.00)A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项

    43、目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的 C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来解析:34.材料费属于( )。(分数:1.00)A.直接工程费 B.措施费C.规费D.企业管理费解析:直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。35.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。(分数:1.00)A.成本偏差B.进度偏差 C.累计偏差D.局部

    44、偏差解析:36.项目管理中的最重要的任务是( )。(分数:1.00)A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理 解析:37.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。(分数:1.00)A.计划期B.实施期 C.周期D.工期解析:38.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括( )。(分数:1.00)A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关解析:39.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。(分数:1.00)A.施工定

    45、额B.预算定额 C.概算定额D.概算指标解析:40.通过( )的分析,可发现所编制的进度计划实现可能性。(分数:1.00)A.资源需求计划 B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程网络计划解析:41.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。(分数:1.00)A.偏差值B.调整值C.计划值 D.实际值解析:42.( )是项目目标控制的基本方法论。(分数:1.00)A.动态控制原理 B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。43.由于发包人未能按时办理有关批准和手续,导致工程暂停施工,( )。(分数:1.0

    46、0)A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延 C.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延解析:44.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )。(分数:1.00)A.数据处理B.点对点信息技术C.基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台解析:45.在国际工程合同中,业主可以选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与( )签订分包合同。(分数:1.00)A.业主B.发包人C.承包人 D.发包人或承包人解析:46.在进行

    47、措施项目计价时,投标人( )。(分数:1.00)A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目 D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿解析:47.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( ),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。(分数:1.00)A.信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化 C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中解析:48.下列关于工程价格的计价方式,说法正确的是( )。(分数:1.00)A.可调工料单价法不受时间价值的影响

    48、B.固定综合单价法受时间价值的影响C.固定综合单价法不包含风险费用D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便, 解析:49.固体废物压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等属于( )。(分数:1.00)A.物理处理 B.化学处理C.生物处理D.固化处理解析:50.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。(分数:1.00)A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差 D.相对偏差解析:绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额,绝对偏差的结果很直观,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。51.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法,可以发挥操作

    49、者更好的自我控制能力,以达到质量控制的效果,这只有通过建立和实施( )来达到。(分数:1.00)A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系 解析:52.编制设计任务书属于建设工程项目的( )。(分数:1.00)A.项目决策阶段B.项目实施阶段 C.项目招投标阶段D.项目使用阶段解析:参见图 2Z101041。53.项目管理的核心任务是项目的( )。(分数:1.00)A.目标管理B.目标定义C.目标控制 D.目标计划解析:54.分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。(分数:1.00)A.12 B.11C.10D.9解析:55.劳务分包合同中,劳务分包人应( )。(分数:1.00)A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款解析:56.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是( )。(分数:1.00)A.操作者的自我控制 B.企业内部管理者的检查检验C.监


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