1、建设工程施工管理-94 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在施工管理的组织结构中，线性组织结构中的每一个工作部门的指令源有( )个。 A4 B3 C2 D1（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列不属于索赔依据的是( )。 A合同文件 B法律、法规 C施工方案 D工程建设惯例（分数：1.00）A.B.C.D.3.施工安全的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理及日常管理组成，下列选项中属于日常管理的制度的是( )。 A安全生产责任制度 B劳动保护用品的购入、发放与管理制度 C安全作业环境和审批制度 D安全隐患处
2、理和安全整改工作的备案制度（分数：1.00）A.B.C.D.4.在建设工程项目进度计划系统中，业主方的整个项目实施的进度计划、设计方的进度计划、施工和设备安装方的进度计划与( )的进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。 A监理方 B投资方 C采购和供货方 D建设工程行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.5.施工组织总设计是以( )为对象而编制的。 A整个建设工程项目 B技术复杂的工程 C单位工程 D采用新工艺的工程（分数：1.00）A.B.C.D.6.环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及( )的特点。 A不确定性 B不可逆性 C不稳定性 D不可操作性（分数：1.00
3、）A.B.C.D.7.施工单位承建单位工程施工工期的证明文件是( )。 A开工报审表 B开工报告 C图纸会审记录文件 D施工日志记录文件（分数：1.00）A.B.C.D.8.能够反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的组织工具是( )。 A组织结构图 B项目结构图 C合同结构图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.9.质量管理体系的文件中，( )是质量手册的支持性文件。 A质量计划 B程序文件 C质量记录 D质量方针（分数：1.00）A.B.C.D.10.根据标准施工招标文件规定，下列属于施工承包合同中承包人义务的是( )。 A发出开工通知 B工程的维护和照管 C组织设计交底 D组织
4、竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.11.项目的( )，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境、地区经济条件等影响较大。 A单件性 B生产周期长 C体型庞大 D固定性（分数：1.00）A.B.C.D.12.实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现为( )。 A每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利 B合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利 C工程总进度计划和控制由业主负责 D业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大（分数：1.00）A.B.C.D.13.根据
5、标准施工招标文件规定，承包人就在接到开工通知后( )d 内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。 A5 B14 C28 D45（分数：1.00）A.B.C.D.14.建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是( )。 A控制性施工进度计划 B项目子系统进度计划 C指导性施工进度计划 D实施性施工进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.15.在工程质量事故中，按质量事故产生的原因分类的是( )。 A指导责任事故 B管理原因引发的质量事故 C重大事故 D操作责任事故（分数：1.00）A.B.C.D.16.施工质量控制应以控制( )的因素为基本出发点。 A技术 B人
6、 C材料 D环境（分数：1.00）A.B.C.D.17.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )。 A管理关系 B合同关系 C逻辑关系 D指令关系（分数：1.00）A.B.C.D.18.项目经理在( )方面的主要任务有施工安全管理、施工成本控制、施工质量控制、工程合同管理等。 A项目管理 B人事管理 C行政管理 D财务管理（分数：1.00）A.B.C.D.19.建设工程质量监督档案按( )建立。 A检验批工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.20.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时
7、，应该( )。 A无条件地维护业主的合法权益 B在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益 C在维护承包商的合法权益时，不损害业主的合法权益 D由监理方自行决定维护哪一方的合法权益（分数：1.00）A.B.C.D.21.工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由( )提出。 A设计单位 B监理单位 C建设单位 D施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.22.根据工程的实际情况，下列单位不可以根据需要提出工程变更的是( )。 A分包商 B业主方 C承包商 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.23.工人在工作班内消耗的工作时间中，不属于有效工作时间的是( )。 A基本工作时间 B
8、准备与结束工作时间 C辅助工作时间 D不可避免中断时间（分数：1.00）A.B.C.D.24.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。 A2%5% B3%5% C5%8% D8%10%（分数：1.00）A.B.C.D.25.赢得值法费用(进度)偏差反映的是( )，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制订或调整费用支出计划和资金筹措计划。 A相对偏差 B计划偏差 C绝对偏差 D实际偏差（分数：1.00）A.B.C.D.26.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特
9、点而定，一般的项目控制周期为( )。 A一周 B一个月 C一旬 D半个月（分数：1.00）A.B.C.D.27.在工程网络计划中，关键路线是指( )。 A单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B双代号时标网络计划中无虚箭线的线路 C双代号网络计划中由关键点组成的线路 D双代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路（分数：1.00）A.B.C.D.28.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )d 内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价。 A7 B14 C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D.29.采用建设工程施工合同中工程量清单的单价或价格的情况有多种，其中( )是依
10、据工程量清单，通过换算后采用。 A直接套用 B间接套用 C部分套用 D全部套用（分数：1.00）A.B.C.D.30.利用( )计算企业管理费比较简单，也是投标人经常采用的一种计算方法。 A比较类推 B公式计算法 C费用分析 D统计分析法（分数：1.00）A.B.C.D.31.因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，若合同中没有适用或类似的综合单价，由( )提出综合单价，经发包人确认后执行。 A设计人 B承包人 C工程师 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.32.针对项目风险而采取的相应对策指的是( )。 A风险识别 B风险响应 C风险评估
11、D风险控制（分数：1.00）A.B.C.D.33.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 A危害性 B连续性 C不确定因素 D不稳定性（分数：1.00）A.B.C.D.34.建筑安装工程费用定额包括措施费定额和( )。 A直接费定 B间接费定额 C材料费定 D人工费定额（分数：1.00）A.B.C.D.35.质量管理体系 基础和术语(GB/T 190002008)明确要求，企业应有完整的和科学的( )，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证，进行质量改进的重要依据。 A质量体系目标 B质量体系制度 C质
12、量体系文件 D质量体系计划（分数：1.00）A.B.C.D.36.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划；项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等多项工作。对上述三项工作而言，其顺序应为( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.37.根据企业职工伤亡事故分类标准(GB 64411986)规定，重伤指损失工作日等于和超过 105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过( )工日。 A3000 B4000 C5000 D6000（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列组织关系中，能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。 A线性组织结构 B
13、工作流程组织 C组织分工 D职能组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.39.施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于技术措施的是( )。 A变更技术方案 B采取经济激励措施 C增加人员投入 D采用新的高效率的施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.40.通道口设防护棚，防护棚应为不小于 5cm厚的木板或两道相距( )cm 的竹笆，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。 A40 B30 C50 D20（分数：1.00）A.B.C.D.41.根据标准施工招标文件规定，承包人应按合同约定采取( )，确保工
14、程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。 A施工安全措 B施工技术措施 C施工组织措施 D施工管理措施（分数：1.00）A.B.C.D.42.通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。 A成本分析 B成本预测 C成本控制 D成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.43.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表( )实施监督。 A建设单位
15、B监理单位 C设计单位 D建设行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.44.在下列工程网络计划中，( )是按工作持续时间的特点划分的。 A肯定型问题的网络计划 B事件型网络计划 C单代号网络计划 D双代号网络计划（分数：1.00）A.B.C.D.45.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003 206 号)，间接费用由规费和( )组成。 A临时设施费 B税金 C安全施工费 D企业管理费（分数：1.00）A.B.C.D.46.在施工成本管理任务中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 A施工成本预测 B施工成本控制 C施工成本计划 D施工成本分析（分数：1.00）
16、A.B.C.D.47.以下属于固体废物生物处理的是( )。 A氧化还原 B压实浓缩 C好氧处理 D热解（分数：1.00）A.B.C.D.48.索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、( )、有效性。 A针对性 B目的性 C原则性 D关联性（分数：1.00）A.B.C.D.49.按施工安全技术交底的基本要求，安全技术交底书要按( )归放一起，以备查验。 A单项工程 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.50.根据标准施工招标文件规定，承包人应按( )的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件。 A设计人 B发包人 C项目负责人 D监理人（
17、分数：1.00）A.B.C.D.51.根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全的部门应是( )。 A项目经理部 B合同管理部 C项目监理部 D技术管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.52.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003 206 号)，施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用应计入建筑安装工程的( )。 A直接工程费 B规费 C措施费 D企业管理费（分数：1.00）A.B.C.D.53.企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的( )，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体
18、系实施的监督管理。 A真实性 B完整性 C可靠性 D有效性（分数：1.00）A.B.C.D.54.某工程网络计划中工作 M的总时差为 3d，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M的实际进度拖后 4d，则工作 M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。 A3d 和 0d B3d 和 1d C4d 和 0d D4d 和 1d（分数：1.00）A.B.C.D.55.施工平行承发包模式适用于( )的情况。 A项目规模很小 B将工程分解发包，业主无法尽可能多地照顾各种关系 C业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位 D由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来
19、不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工（分数：1.00）A.B.C.D.56.按建设工程项目不同参与方的工作性质和( )划分，项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等。 A利益 B投资目标 C工作任务 D组织特征（分数：1.00）A.B.C.D.57.施工成本控制工作的核心是( )，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施。 A分析 B比较 C预测 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.58.根据质量管理体系 基础和术语(GB/T 190002008)的规定，凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济
20、损失低于规定限额的称为( )。 A质量缺陷 B质量不合格 C质量事故 D质量问题（分数：1.00）A.B.C.D.59.职业健康安全管理体系 规范(GB/T 280012001)体系标准适用于各行各业，并作为企业认证的( )。 A目标 B依据 C内容 D准则（分数：1.00）A.B.C.D.60.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指( )。 A对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评定认定 B对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制 C对质量计划的调整和对质量偏差的纠正 D对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制（分数：1.00）A.B.C.D.61.建设工程项目管
21、理的核心是指( )。 A设计方的项目管理 B施工方的项目管理 C业主方的项目管理 D总承包商的项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.62.采用( )合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。 A固定单价 B固定总价 C变动单价 D变动总价（分数：1.00）A.B.C.D.63.某土方工程直接工程费为 200万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 10%，利润率为 8%，综合税率为 3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为( )万元。 A256.95 B256.85 C257.
22、99 D257.95（分数：1.00）A.B.C.D.64.建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据是( )，属于企业定额性质。 A预算定额 B概算定额 C施工定额 D人工定额（分数：1.00）A.B.C.D.65.下列选项中，不属于赢得值法的基本参数的是( )。 A计划工作预算费用 B实际工作产生费用 C已完工作预算费用 D已完工作实际费用（分数：1.00）A.B.C.D.66.在项目的施工过程中，需按( )原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 A静态控制 B质量控制 C动态控制 D目标控制（分数：1.00）A.B.C.D.67.在工程网络计划中，关键工作是
23、指( )。 A自由时差最小的工作 B持续时间最长的工作 C时标网络计划中无波形线的工作 D总时差最小的工作（分数：1.00）A.B.C.D.68.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用( )合同形式。 A单价 B变动总价 C固定总价 D成本补偿（分数：1.00）A.B.C.D.69.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。 A制订项目进度控制的措施 B分析和论证目标实现的可能性 C明确施工控制的目的和任务 D编制施工总进度规划（分数：1.00）A.B.C.D.70.政府对建设工程质量监督的职能主要包括监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为和( )
24、。 A监督检查工程实体的施工质量和监督检查施工现场的安全状况 B监督检查施工现场的安全状况和监督工程质量验收 C监督检查工程实体的施工质量和监督工程质量验收 D监督检查施工项目进度和监督检查施工现场的安全状况（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( )。（分数：2.00）A.按实际价格结算法B.要素比例调价法C.调值公式法D.竣工调价系数法E.按主材计算价差法72.建设工程定额是工程建设中各类定额的总称，按编制程序和用途分类有( )。（分数：2.00）A.施工定额B.人工定额C.预算定额D.投资估算指标E.
25、概算指标73.根据建筑安装工程费用项目组成(建标 EB003 206号)，下列建筑工程费用中，应计入措施费的是( )。（分数：2.00）A.环境保护费B.安全施工费C.临时设施费D.工程排污费E.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费74.工程质量事故按事故责任分为( )。（分数：2.00）A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.组织责任事故E.操作责任事故75.实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现在( )。（分数：2.00）A.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利B.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质
26、量控制不利C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期E.工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责76.施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法有( )。（分数：2.00）A.人工费的控制B.材料费的控制C.施工机械使用费的控制D.临时设施费的控制E.施工分包费用的控制77.承包人应按合同约定以及监理人的指示实施、完成全部工程，并修补
27、工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按台同约定负责临时设施的( )和拆除。（分数：2.00）A.建造B.运行C.管理D.控制E.维护78.根据标准施工招标文件规定，承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制( )，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。（分数：2.00）A.施工成本计划B.施工措施计划C.施工组织设计D.施工进度计划E.施工质量计划79.根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定：生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为( )等级。（分数：2.00）A.严重事故
28、B.较大事故C.一般事故D.重大事故E.特别重大事故80.施工安全的制度保证体系的制度项目组成中，下列制度属于措施管理制度的有( )。（分数：2.00）A.安全生产值班制度B.安全作业环境和条件管理制度C.安全施工技术措施的编制和审批制度D.安全技术措施实施的管理制度E.安全生产交接班制度81.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003 206 号)，下列建筑工程费用中，应计入企业管理费的是( )。（分数：2.00）A.劳动保险费B.固定资产使用费C.职工教育经费D.财产保险费E.住房公积金82.施工成本管理的任务中，施工成本计划应满足的要求包括( )。（分数：2.00）A.以经济合理的项目实
29、施方案为基础的要求B.合同规定的项目质量和工期要求C.有关定额及市场价格的要求D.组织对施工成本管理目标的要求E.成本计划的质量指标83.单位工程施工组织设计根据工程( )不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。（分数：2.00）A.工期B.成本C.规模D.结构特点E.技术复杂程度84.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责有( )。（分数：2.00）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.参与建设工程项目的设计工作C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款D.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系E.执行有关技术规范和标准，积极推广
30、应用新技术，确保工程质量和工期85.按工作和事件在网络图中的表示方法不同，划分的工程网络计划包括( )。（分数：2.00）A.单代号网络计划B.多阶网络计划C.事件的网络计划D.随机网络计划E.双代号网络计划86.施工现场大门内必须设置明显的五牌一图，标明( )等。（分数：2.00）A.监理单位B.开工、竣工日期C.工程概况D.材料供应商E.工程项目名称87.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )。（分数：2.00）A.合同管理部门B.技术管理部门C.计划管理部门D.项目部E.人事管理部门88.根据标准施工招标文件规定，承包人就在接到开工通知后 28d内，向监理人提交
31、承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括( )。（分数：2.00）A.管理机构的设置B.各工程技术工人的身体健康状况C.各主要岗位的技术和管理人员名单D.各主要岗位的技术和管理人员的资格E.各工程技术工人的安排状况89.施工质量的影响因素主要包括( )。（分数：2.00）A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素E.社会的因素90.建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )得以实现。（分数：2.00）A.投资目标B.进度目标C.费用目标D.质量目标E.时间目标91.下列建设工程施工风险的因素中，属于组织风险因素的有(
32、)。（分数：2.00）A.信息安全控制计划B.引起火灾和爆炸的因素C.承包商管理人员能力D.施工机械操作人员的知识E.损失控制的能力92.建设工程施工的事后质量控制是指( )。（分数：2.00）A.质量活动的行为约束B.质量活动过程和结果的监督控制C.质量活动结果的评价、认定D.质量偏差的纠正E.针对可能导致质量目标偏离的各种影响因素制订有效的预防措施93.检验批质量合格的条件有( )。（分数：2.00）A.资料检查合格B.主控项目检验合格C.隐蔽工程检验合格D.观感质量验收合格E.一般项目检验合格94.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.在工程进度受阻时
33、，应首先对有无设计变更的可能性进行分析B.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴C.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等属于组织措施的范畴D.管理措施涉及管理的思想、方法和承发包模式等E.风险管理属于进度控制管理措施的范畴95.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003 206 号)，下列建筑工程费用项目中，属于直接工程费用的是( )。（分数：2.00）A.安全施工费B.材料费C.人工费D.企业管理费E.施工机械使用费建设工程施工管理-94 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在施工管理的组织结构中，线性组织结构中
34、的每一个工作部门的指令源有( )个。 A4 B3 C2 D1（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.下列不属于索赔依据的是( )。 A合同文件 B法律、法规 C施工方案 D工程建设惯例（分数：1.00）A.B.C. D.解析：本题考核的是索赔依据。索赔的依据主要有合同文件，法律、法规，工程建设惯例。3.施工安全的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理及日常管理组成，下列选项中属于日常管理的制度的是( )。 A安全生产责任制度 B劳动保护用品的购入、发放与管理制度 C安全作业环境和审批制度 D安全隐患处理和安全整改工作的备案制度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.在建设
35、工程项目进度计划系统中，业主方的整个项目实施的进度计划、设计方的进度计划、施工和设备安装方的进度计划与( )的进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。 A监理方 B投资方 C采购和供货方 D建设工程行政主管部门（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.施工组织总设计是以( )为对象而编制的。 A整个建设工程项目 B技术复杂的工程 C单位工程 D采用新工艺的工程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及( )的特点。 A不确定性 B不可逆性 C不稳定性 D不可操作性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.施工单位承建单位工程施工
36、工期的证明文件是( )。 A开工报审表 B开工报告 C图纸会审记录文件 D施工日志记录文件（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.能够反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的组织工具是( )。 A组织结构图 B项目结构图 C合同结构图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.质量管理体系的文件中，( )是质量手册的支持性文件。 A质量计划 B程序文件 C质量记录 D质量方针（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.根据标准施工招标文件规定，下列属于施工承包合同中承包人义务的是( )。 A发出开工通知 B工程的维护和照管 C组织设计交底 D组织竣工验收（分数：1.0
37、0）A.B. C.D.解析：11.项目的( )，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境、地区经济条件等影响较大。 A单件性 B生产周期长 C体型庞大 D固定性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现为( )。 A每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利 B合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利 C工程总进度计划和控制由业主负责 D业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.根据标准施工招标文件规定，承包人就在接到开工通知后( )d 内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。 A5 B14 C28 D45
