1、建设工程施工管理-74 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：11，分数：70.00)(每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。（分数：13.00）(1).题中的风险属于施工管理风险类型中的( )。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险(2).下列关于风险管理工作流程排序，
2、正确的是( )。（分数：1.00）A.风险评估风险识别风险响应风险控制B.风险识别风险评估风险响应风险控制C.风险识别风险评估风险控制风险响应D.风险评估风险识别风险控制风险响应(3).风险识别的任务是( )。（分数：1.00）A.识别施工全过程存在哪些风险B.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级C.针对项目风险而采取的相应对策D.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率(4).( )指的是针对项目风险而采取的相应对策。（分数：1.00）A.风险响应B.风险评估C.风险识别D.风险控制(5).在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发
3、生的风险，对其进行监控并提出预警属于( )。（分数：1.00）A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制(6).工程施工方案属于( )。（分数：1.00）A.工程环境风险B.技术风险C.组织风险D.经济与管理风险(7).损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于( )。（分数：1.00）A.工程环境风险B.技术风险C.组织风险D.经济与管理风险(8).监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。（分数：1.00）A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务(9).我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。（分数：1.00）A.业主项目管理B.总承包方
4、项目管理C.承包方项目管理D.咨询方项目管理(10).根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为：厂程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。（分数：1.00）A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改(11).建设工程监理的工作性质不包括( )。（分数：1.00）A.服务性B.公正性C.组织性D.独立性(12).根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，该大学应书面通知某建筑公司的内容不包括( )。（分数：1.00）A.工程监理单位B.监理的期限C.监理的内容D.监理的权限(13).施工中某工序
5、需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )。（分数：1.00）A.12 小时B.24 小时C.36 小时D.48 小时某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。（分数：10.00）(1).上图表明( )。（分数：1.00）A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令(2).取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(
6、 )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工单位D.监理工程师(3).施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。（分数：1.00）A.业主B.总承包单位C.本企业D.本项目各参与方(4).施工方是承担施工任务的单位的总称谓，下列选项中不属于施工方的是( )。（分数：1.00）A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.施工劳务分包方D.材料及设备供应方(5).受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目的代表人指的是( )。（分数：1.00）A.建
7、造师B.建筑施工企业项目经理C.项目法人代表D.高级工程师(6).目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.项目组织结构B.职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构(7).在( )模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对其直接和非直接的下属工作部门下达指令。（分数：1.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结D.项目组织结构(8).在( )模式中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。（分数：1.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构(9).在国际上，(
8、)是建设项目管理组织系统的一种常用模式。（分数：1.00）A.职能组织结构模式B.线性组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.项目组织结构模式(10).在一个特大的组织系统中，( )的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。（分数：1.00）A.矩阵组织结构模式B.项目组织结构模式C.线性组织结构模式D.职能组织结构模式某土方工程业主与承包商签订了工程施工合伺，合同约定的某月计划开挖 160 000m3，合同单价 80 元/m 3。该承包商在编制施工成本计划时，为保证如期完工，利用时间一成本累积线(S 形曲线)对施工成本目标按时间进行分解，到月底实际完成土方量 180 000m
9、3，实际单价 70 元/m 3。（分数：15.00）(1).“时间一成本累积曲线”的特征是( )。（分数：1.00）A.每个工程只有一条“时间一成本累积线”B.每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定和工程进度计划C.“时间一成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线D.“时间一成本累积曲线”必然包含在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内(2).该工程以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。（分数：1.00）A.234B.-234C.160D.-160(3).该工程的费用偏差(CV)为( )万元。（分数：1.00）A.180B.-
10、180C.160D.-160(4).具有形象直观，但反映的信息量少，一般在项目的较多管理层应用的施工成本偏差分析方法是( )。（分数：1.00）A.横道图法B.表格法C.排列法D.曲线法(5).应用曲线法进行施工费用偏差分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示( )。（分数：1.00）A.费用偏差B.进度偏差C.费用绝对偏差D.进度相对偏差(6).已完工作预算费用英文缩写为( )。（分数：1.00）A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ACWS(7).费用偏差的计算公式为( )。（分数：1.00）A.SVBCWP-ACWPB.CVBCWS-BCWPC.CVBCWP-
11、BCWSD.CVBCWP+ACWP(8).进度偏差的计算公式为( )。（分数：1.00）A.SVBCWP-ACWPB.SVBCWS+ACWPC.SVBCWP-BCWSD.SVBCWS-BCWP(9).费用绩效指数的计算公式为( )。 （分数：1.00）A.B.C.D.(10).进度绩效指数的计算公式为( )。 （分数：1.00）A.B.C.D.(11).当费用绩效指数 CPI1 时，表示( )。（分数：1.00）A.进度延误，实际进度比计划进度拖B.超支，实际费用高于预算费用C.进度提高，实际进度比计划进度快D.节支，实际费用低于预算费用(12).当进度偏差 SV0 时，表示( )。（分数：1
12、.00）A.项目运行超出预算费用B.进度提前，实际进度比计划进度快C.进度延误，实际进度落后于计划进度D.节支实际费用低于预算费用(13).当费用偏差 CV0 时，表示( )。（分数：1.00）A.项目运行节支，实际费用没有超出预算费用B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际比计划进度快D.超支，实际费用高于预算费用(14).当进度绩效指数 SPI1 时，表示( )。（分数：1.00）A.项目运行超出预算费用B.进度提前，实际进度比计划进度快C.超支，实行费用高于预算费用D.项目运行节节，实际费用没有超出预算费用(15).当费用绩效指数 CPI1 时，表示( )。（分数：1.00）A.节支，
13、实际费用低于预算费用B.超支，实际费用高于预算费用C.进度提前，实际进度比计划进度快D.进度延误，实际进度比计划进度拖后在编制某土建工程基础部分施工图预算时，汇总出的人工、材料、机械台班消耗量如下表所示。 序号人工、材料、机械费用名称计量单位消耗量当时当地单价/元1 人工（4.1 级工） 工日 908 452 人工（4.9 级工） 工日 952 513 C20 钢筋混凝土 m3 431 3124 M5 主体砂浆 m3 9.4 1785 机砖 块 20000 0.1506 脚手架材料费 元 175.3 -7 蛙式打夯机 台班 102 25.68 挖土机 台班 15 170.4（分数：7.00）(
14、1).该工程的直接工程费是( )元。（分数：1.00）A.153 428.9B.144 487.7C.139 145.2D.14 108.4(2).进行施工成本控制、工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得主要是通过( )。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计(3).该工程项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的( )。（分数：1.00）A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量(4).编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过
15、程中的不可避免的废料和损耗。下列选项中，不属于材料净用量的确定的方法是( )。（分数：1.00）A.理论计算法B.图纸计算法C.测定法D.比较类推法(5).在确定材料定额消耗量时，利用实验定试验法主要是为了编制( )。（分数：1.00）A.材料消耗定额B.材料损耗定额C.劳动定额D.材料净用量定额(6).建筑工程中必须消耗的材料中不包括( )。（分数：1.00）A.不可避免的施工废料B.不可避免的场外运输损耗材料C.不可避免的材料损耗D.直接用于建筑工程的材料(7).材料损耗率的计算公式，可以表示为( )100%。（分数：1.00）A.损耗量/总用量B.净用量/总用量C.损耗量/净用量D.净用
16、量/损耗量某工程单代号网络计划如下图所示：（分数：5.00）(1).工作 A 的 LF 为( )。（分数：1.00）A.20B.15C.25D.10(2).单代号网络计划的自由时差等于( )。（分数：1.00）A.本工作与紧前工作时间间隔的最大值B.本工作与紧后工作时间间隔的最大值C.本工作与紧前工作时间间隔的最小值D.本工作与紧后工作时间间隔的最小值(3).在某工程单代号网络计划中，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.关键线路只有一条B.在计划实施过程中，关键线路可以改变C.关键工作的机动时间最少D.相邻关键工作之间的时间间隔为零(4).单代号网络计划中，节点表示( )。（分数：1
17、.00）A.工作之间的逻辑关系B.工作C.工作进行的方向D.工作的开始或结束(5).下列关于单代号网络图的绘图规则中，不正确的有( )。（分数：1.00）A.单代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B.单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线C.单代号网络图中，严禁出现循环回路D.单代号网络图中可以有多项起点节点和终点节点某承包商与工程业主签订了一份包工包料合同，工期为 1 年半。合同中有关结算条款规定如下：每月物价综合调整系数均为 1.2；业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按 5%的比例扣保留金。扣款基数为各月承包商有权获得的所有款项；开工前业主向承包商支付的预付款为 90 万元，
18、并在最后三个月平均分摊扣回。（分数：4.00）(1).工程开工第 1 个月，经造价工程师核实，该月完成永久性工程价值 50 万元。在本月的施工中，为保证施工质量，乙方在施工中变更了设计尺寸，使砌体工程量增加了 40m3，综合单价为 180 元/m 3。则本月应支付的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.27B.57C.57.4D.60.4(2).工程进行到第 6 个月，由于正值雨季，大雨导致 1 台施工机械窝工 2 天，20 名工人窝工 3 天，承包商为此提出费用索赔，并要求延长工期，则以下说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工机械费索赔应予批准B.人工费索赔应予批准C.工期索赔
19、应予批准D.所有索赔要求均不予批准(3).工程进行到第 16 个月，经造价工程师核实，该月完成永久性工程价值 100 万元，本月因甲方提供的电源出故障，造成施工现场停电，造成损失 2 000 元，则本月应支付的工程款为( )万元。 A84 B，84.19 C114 D114.19（分数：1.00）A.B.C.D.(4).该工程在保修期间发现了因材料质量不合格引起的质量缺陷，以下说法中正确的有( )。（分数：1.00）A.若是施工单位采购或经其验收同意的，应由施工单位和建设单位共同承担经济责任B.若是建设单位采购的，应由建设单位承担经济责任C.不论材料由谁采购与验收，均由建设单位承担经济责任D.
20、不论材料由谁采购与验收，均应由材料供应单位承担经济责任1.某六层住宅工程项目，建筑面积 6 500mz，施工人员在拆除顶层模板时，将拆下的 10 根钢管(每根长 3m)和扣件运到物料提升机吊盘上，5 名工人一起随吊盘从屋顶高处下降。此时，恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位，一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成 1 人死亡 4 人重伤的恶性后果。某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。合同符合建设工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)和
21、建设工程施工劳务分包合同(示范文本) (GF-2003-0214)的规定。工程建设过程中的物资包括建筑材料(含构配件)和设备等。材料和设备的供应一般需要经过订货、生产(加工)、运输、储存、使用(安装)等各个环节，经历一个非常复杂的过程。_2.某六层住宅工程项目，建筑面积 6 500mz，施工人员在拆除顶层模板时，将拆下的 10 根钢管(每根长 3m)和扣件运到物料提升机吊盘上，5 名工人一起随吊盘从屋顶高处下降。此时，恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位，一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成 1 人死亡 4 人重伤的恶性后果。某工程
22、项目发包人与承包人签订了施工合同，该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。合同符合建设工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本) (GF-2003-0214)的规定。工程建设过程中的物资包括建筑材料(含构配件)和设备等。材料和设备的供应一般需要经过订货、生产(加工)、运输、储存、使用(安装)等各个环节，经历一个非常复杂的过程。_某六层住宅工程项目，建筑面积 6 500mz，施工人员在拆除顶层模板时，将拆下的 10 根钢管(每根长 3m)和扣件运到物料提升机吊盘上，5 名工人一起随吊盘从屋顶高处下降。此时
23、，恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位，一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成 1 人死亡 4 人重伤的恶性后果。某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。合同符合建设工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本) (GF-2003-0214)的规定。工程建设过程中的物资包括建筑材料(含构配件)和设备等。材料和设备的供应一般需要经过订货、生产(加工)、运输、储存、使用(安装)等各个环节，经历一个非常复杂的过程。
24、（分数：5.00）(1).建筑材料采购合同中对于材料包装费的约定，通常情况下是( )。（分数：1.00）A.由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费B.由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费C.由建筑材料的供应方负责提供，不另计包装费D.由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费(2).若某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提，则交货日期应该是( )。（分数：1.00）A.以需方收货戳记的日期为准B.以供方按合同规定通知的提货日期为准C.以承运单位签收的日期为准D.以供方向承运单位提出申请的日期为准(3).在设备采购合同中，合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。如若由采购方负责，可以
25、要求供货方提供必要的技术服务、现场服务等内容，下列选项中属于技术服务和现场服务内容的是( )。（分数：1.00）A.负责组织设备的调试B.同采购方提供所需的配件C.处理设备的质量问题D.组织试车和验收试验(4).供货方供应的袋装水泥，采购方与供货方进行现场交货的数量检验时，应采用( )计算交货数量。（分数：1.00）A.查点法B.理论换算法C.衡量法D.经验鉴别法(5).材料采购合同在履行过程中，供货方提前 1 个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差，( )。（分数：1.00）A.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担B.采购方不能拒绝提货
26、，多交货的保管费用应由供货方承担C.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担D.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，该承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。合同符合建设工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本) (GF-2003-0214)的规定。（分数：5.00）(1).若该工程项目施工合同规定材料由发包人负责采购，根据施工合同示范文本规定，这些材料在使用前的检验应由( )。（分数：1.00）A.承包人负责，发包人承担检验费用B.承包人负
27、责，承包人承担检验费用C.发包人负责，发包人承担检验费用D.工程师负责，发包人承担检验费用(2).根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后 28 天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。（分数：1.00）A.工程竣工验收B.工程竣工验收报告经发包人认可C.提交工程竣工验收报告D.办理竣工验收备案手续(3).建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。（分数：1.00）A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自身有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产(4).固
28、定劳务报酬可以调整价格的情况( )。（分数：1.00）A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故(5).建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)中规定，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料经确认后( )天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.30工程建设过程中的物资包括建筑材料(含构配件)和设备等。材料和设备的供应一般需要经过订货、生产(加工)、运输、储存、使用(安装)等各个环节，经历一个非常复杂的过程。（分数：6.00）(1).建筑材料采购合同
29、中对于材料包装费的约定，通常情况下是( )。（分数：1.00）A.由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费B.由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费C.由建筑材料的供应方负责提供，不另计包装费D.由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费(2).若某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提，则交货日期应该是( )。（分数：1.00）A.以需方收货戳记的日期为准B.以供方按合同规定通知的提货日期为准C.以承运单位签收的日期为准D.以供方向承运单位提出申请的日期为准(3).在设备采购合同中，合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。如若由采购方负责，可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务等内
30、容，下列选项中属于技术服务和现场服务内容的是( )。（分数：1.00）A.负责组织设备的调试B.同采购方提供所需的配件C.处理设备的质量问题D.组织试车和验收试验(4).供货方供应的袋装水泥，采购方与供货方进行现场交货的数量检验时，应采用( )计算交货数量。（分数：1.00）A.查点法B.理论换算法C.衡量法D.经验鉴别法(5).材料采购合同在履行过程中，供货方提前 1 个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差，( )。（分数：1.00）A.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担B.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担C.采购方
31、可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担D.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担(6).在材料采购合同中，由供货方代运的货物，运输过程中发生的问题由( )负责。（分数：1.00）A.供货方B.运输部门C.采购方D.供货方和运输部门共同二、B多项选择题/B(总题数：3，分数：50.00)(每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。)某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示。工作 A B C D E F G H I J紧后工作 C F、G H H H、I、J H、I、J I、J - - -（分数：14.00）(1).图中错误
32、有( )。（分数：2.00）A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误(2).确定关键线路的依据是( )。（分数：2.00）A.从起点节点开始到终点节点为止，各工作的自由时差都为零B.从起点节点开始到终点节点为止，各工作的总时差都为零C.从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长D.从起点节点开始到终点节点为止，各工作的总时差最小E.从起点节点开始到终点节点为止，各工作的自由时差最小(3).在工程网络计划中，关键工作是( )的工作。（分数：2.00）A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点(4).网络图绘制中
33、，节点位置号的正确确定为( )。（分数：2.00）A.无紧前工作的工作的开始节点的位置号等于零B.有紧前工作的工作的开始节点的位置号等于其紧前工作的开始节点的位置号 1C.无紧后工作的工作的完成节点的位置号等于其紧后工作的工作的完成节点的位置号的最大值加 1D.有紧后工作的工作的完成节点的位置号等于其紧后工作的开始节点的位置号的最小值E.只有紧后工作无紧前工作的工作的开始节点的位置号等于其紧后工作的开始节点的位置号减 1(5).工程网络计划的时间参数之间的关系说法正确的是( )。（分数：2.00）A.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上相邻工作之间的的时间差为零B.在工程网络计划
34、执行过程中， 当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则不会影响其紧后工作的最早开始时间C.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧有工作最早完成时间的最大值D.从总时间差和自由时差的定义可知，对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零E.网络计划工作的六个时间参数是：最早开始时间，最早完成时间，最迟完成时间，最迟开始时间，总时间差及相邻工作之间的时间间隔(6).工程网络绘图的绘制原则，正确的是( )。（分数：2.00）A.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作B.双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)C.双代号网终
35、图中的节点可以用矩形表示D.单代号网终图中的节点可以用圆圈或矩形表示E.网络图中所有节点都必须有编号(7).与横道计划相比，网络计划的特点表现为( )。（分数：2.00）A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.能直观地反映流水施工的施工工期及各工序最早开始时间及最迟开始时间项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需
36、要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（分数：22.00）(1).按建设工程生产组织的特点，一个项目有不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的 ( )不同，因此就形成了不同类型的项目管理。（分数：2.00）A.工作性质B.工作任务C.利益不同D.项目进度E.参与单位与规模(2).业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，
37、即( )的集成。（分数：2.00）A.人力资源B.物质资源C.技术D.知识E.经济(3).属于业主方的项目管理的是( )。（分数：2.00）A.投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D.材料和设备供应方的项目管理E.设计和施工任务综合的承包(4).设计方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的总投资目标(5).下列属于设计方项目管理的任务的是( )。（分数：2.00）A.与设计工作有关的安全管理B.设计成本控制和与设
38、计工作有关的工程造价控制C.设计质量控制D.设计的成本控制E.设计信息管理(6).供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )。（分数：2.00）A.项目的整体利益B.供货方本身的利益C.设计方的利益D.业主的利益E.施工方的利益(7).业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的( )。（分数：2.00）A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.资金目标E.人力资源计划(8).供货方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.供货方的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目的投资目标E.进度目标(9).建设项目工程总承包方的项目管理服务于( )。（分
39、数：2.00）A.项目的利益B.施工方的利益C.业主的利益D.建设项目总承包方本身的利益E.供货方本身的利益(10).下列属于建设项目工程总承包方项目管理的目标的是( )。（分数：2.00）A.项目的总投资目标B.总承包方的成本目标C.项目的进度目标D.项目的质量目标E.供货的质量目标(11).下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是( )。（分数：2.00）A.投资控制和总承包方的成本控制B.质量控制C.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D.与建设项目总承包有关的组织和协调E.信息管理质量管理的全过程是反复按照 PDCA 的循环周而复始地运转，每运转一次，工程质量就提高一步。P
40、DCA 循环具有大环套小环、互相衔接、互相促进、螺旋式上升、完整的循环和推动 PDCA 循环等特点。GB/T19000-2000 族质量管理体系明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。（分数：14.00）(1).PDCA 循环具有( )特点。（分数：2.00）A.大环套小B.互相衔接C.互相促进D.完整的循环和推动 PDCA 循环E.直线上升(2).GB/T19000-2000 族标准质量管理的原则中不包括( )。（分数：2.00）A.管理的系统方法B.基于事实的
41、决策方法C.以顾客为关注焦点D.与需方互利的关系E.基于控制的决策方法(3).实施 GB/T19000-2000 族标准质量管理的( )原则，可以降低成本。（分数：2.00）A.持续，改进B.以顾客为关注焦点C.与供方互利的关系D.过程方法E.管理的系统方法(4).GB/T19000-2000 族标准质量管理的系统方法包括( )。（分数：2.00）A.系统工程B.系统规划C.系统效率D.系统分析E.系统管理(5).质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行( )的评价，得出结论。（分数：2.00）A.独立
42、B.客观C.科学D.公平E.公正(6).企业获准质量管理体系认证监督管理工作的主要内容有( )。（分数：2.00）A.企业通报B.监督检查C.认证注销D.认证确认E.复评(7).质量管理体系的建立是企业根据质量管理体系八项原则，在确定市场及顾客需求的前提下，制定的企业质量的( )等体系文件，并将质量目标落实到相关层次，相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作。（分数：2.00）A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序E.质量体系程序建设工程施工管理-74 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：11，分数：70.00)(每题
43、的备选项中，只有 1 个最符合题意)某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。（分数：13.00）(1).题中的风险属于施工管理风险类型中的( )。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险 D.技术风险解析：(2).下列关于风险管理工作流程排序，正确的是( )。（分数：1.00）A.风险评估风险识别风险响应风险控制B.风险识别风险评估风险响应风险控制 C.风险识别风险评估风
44、险控制风险响应D.风险评估风险识别风险控制风险响应解析：(3).风险识别的任务是( )。（分数：1.00）A.识别施工全过程存在哪些风险 B.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级C.针对项目风险而采取的相应对策D.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率解析：(4).( )指的是针对项目风险而采取的相应对策。（分数：1.00）A.风险响应 B.风险评估C.风险识别D.风险控制解析：(5).在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警属于( )。（分数：1.00）A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险
45、控制 解析：(6).工程施工方案属于( )。（分数：1.00）A.工程环境风险B.技术风险 C.组织风险D.经济与管理风险解析：(7).损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于( )。（分数：1.00）A.工程环境风险B.技术风险C.组织风险 D.经济与管理风险解析：(8).监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。（分数：1.00）A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务 解析：(9).我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。（分数：1.00）A.业主项目管理 B.总承包方项目管理C.承包方项目管理D.咨询方项目管理解析：(10).根据中华人民
46、共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为：厂程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。（分数：1.00）A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改 解析：(11).建设工程监理的工作性质不包括( )。（分数：1.00）A.服务性B.公正性C.组织性 D.独立性解析：(12).根据中华人民共和国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，该大学应书面通知某建筑公司的内容不包括( )。（分数：1.00）A.工程监理单位B.监理的期限 C.监理的内容D.监理的权限解析：(13).施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单
47、位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )。（分数：1.00）A.12 小时B.24 小时 C.36 小时D.48 小时解析：某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。（分数：10.00）(1).上图表明( )。（分数：1.00）A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令 D.业主代表可直接向施工单位下达指令解析：(2).取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（分数：1.00
48、）A.政府主管部门B.业主C.施工单位 D.监理工程师解析：(3).施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。（分数：1.00）A.业主B.总承包单位C.本企业 D.本项目各参与方解析：(4).施工方是承担施工任务的单位的总称谓，下列选项中不属于施工方的是( )。（分数：1.00）A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.施工劳务分包方D.材料及设备供应方 解析：(5).受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目的代表人指的是( )。（分数：1.00）A.建造
49、师B.建筑施工企业项目经理 C.项目法人代表D.高级工程师解析：(6).目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.项目组织结构B.职能组织结构 C.线性组织结构D.矩阵组织结构解析：(7).在( )模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对其直接和非直接的下属工作部门下达指令。（分数：1.00）A.职能组织结构 B.线性组织结构C.矩阵组织结D.项目组织结构解析：(8).在( )模式中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。（分数：1.00）A.职能组织结构B.线性组织结构 C.矩阵组织结构D.项目组织结构解析：(9)
