1、建设工程施工管理-180 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.与设计、施工和物资有关的技术信息属于( )。（分数：1.00）A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息2.在委托建立的工程范围内，发包人与承包人对工程的意见与要求，都必须先向( )提出。（分数：1.00）A.监理机构B.监理单位C.总监理工程师D.监理工程师3.进行合同变更、采取索赔手段属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施4.编制项目建议书属于( )。（分数
2、：1.00）A.项目决策阶段B.项目使用阶段C.项目招投标阶段D.项目实施阶段5.根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查是( )。（分数：1.00）A.季节性检查B.日常性检查C.专业性检查D.不定期检查6.投资控制、进度控制、质量控制是按照( )角度进行分类的。（分数：1.00）A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性7.项目质量控制中，三阶段控制实质上是( )的具体化。（分数：1.00）A.施工质量计划B.全面质量管理C.CPM分析法D.PDCA循环8.在安全生产各制度中，职工、群众进行预防和治理安全的制度称为( )。（分数：1.00
3、）A.安全生产责任制度B.安全生产培训制度C.安全生产管理制度D.安全生产群防群治制度9.企业的营业税税额为营业额的( )。（分数：1.00）A.5%B.4%C.3%D.2%10.项目策划是( )。（分数：1.00）A.项目实施中的一系列措施B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.目标控制前的一系列筹划和准备工作11.( )是项目管理中最重要的任务。（分数：1.00）A.安全管理B.投资控制C.进度控制D.合同管理12.发包人或工程师指定的分包人签订工程承包合同时，其合同主体关系是( )。（分数：1.00）A.发包人与指定分包人B.工程师与指定分包人C.承包人与指定分包人D.发包人、承包人共同
4、与分包人13.分部分项工程量清单的项目编码采用 12位阿拉伯数字来表示，其中第( )位是表示工程分类码。（分数：1.00）A.7、8B.5、6C.3、4D.1、214.对于总价合同，以下说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.总价合同一般要求投标人按照招标文件要求报一个总价，在这个价格下完成合同规定的全部项目B.FIDIC施工合同条件通常采用这种形式C.EPC合同通常采用这种形式D.总价合同还可分为固定总价合同、可调总价合同15.建设工程项目施工安全控制的程序为( )。编制建设工程项目施工安全技术措施计划安全技术措施计划的实施持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作施工安全技术措施计划的验
5、证确定建设工程项目施工的安全目标（分数：1.00）A.B.C.D.16.建设工程分包合同的发包人一般是( )。（分数：1.00）A.建设工程的建设单位B.取得建设项目总承包资格的项目总承包单位C.取得施工总承包资格的承包单位D.取得施工承包合同的施工单位17.施工质量计划的编制主体是( )。（分数：1.00）A.施工承包企业B.设计单位C.施工分包企业D.供应方18.在施工阶段，对工程质量有重大影响的施工机械设备，应审核承包单位提供的( )，凡不符合质量要求的不能使用。（分数：1.00）A.使用操作规程B.技术性能报告C.适用条件D.产品合格证19.过渡期满后，( )型工程项目施工的项目经理必
6、须由取得建造师注册证书的人员担任。（分数：1.00）A.大B.中C.大、中D.大、中、小20.关于项目质量控制 P1)CA循环过程提法正确的是( )。（分数：1.00）A.PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标B.PDCA循环是一次完整的过程C.PDCA循环是由施工人员直接完成的D.PDCA循环是目标控制的一般方法21.施工组织设计中，根据工程的范围不同分类错误的是( )。（分数：1.00）A.施工组织总设计B.标前设计C.单位工程施工组织设计D.主要分部分项工程施工组织设计22.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( )。（分数：1.00）A.雇佣关系B.合同关系C.买卖关系D.监理与
7、被监理关系23.在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制中最具实质性的一步。（分数：1.00）A.比较B.分析C.预测D.纠偏24.某工程合同总额 200万元，工程预付款为 24万元，主要材料、构件所占比重为 60%，则起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.120B.160C.180D.20025.工程项目建设总进度计划的主要目的是( )。（分数：1.00）A.安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成B.对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制C.说明建设进度、本年
8、计划投资额及计划建造的建筑面积、施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求D.更有效地控制建设工程实施进度26.职业健康安全管理体系是用( )的理论和方法，来解决依靠人的可靠性和安全技术可靠性所不能解决的生产事故和劳动疾病的问题。（分数：1.00）A.项目管理理论B.系统论C.经济学理论D.管理学理论27.施工质量保证体系的主体是( )。（分数：1.00）A.现场监理机构B.工程咨询机构C.现场施工管理组织机构D.人力资源机构28.三阶段控制原理不包括( )。（分数：1.00）A.反馈控制B.事前控制C.事中控制D.事后控制29.夜间施工费属于(
9、)。（分数：1.00）A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费30.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施31.施工质量计划常见方式不包括( )。（分数：1.00）A.直接采用施工质量计划文件方式B.沿用传统形成的工程施工组织设计文件方式C.质量计划包含在质量手册中D.质量计划包含在施工项目管理实施规划文件中32.施工质量检查的内容不包括( )。（分数：1.00）A.检查施工依据B.检查施工环境C.检查整改落实D.检查施工结果33.施工方项目管理的任务不包括( )。（分数：1.00）A.施工安全管理B.施工成本控制C
10、.施工进度控制D.施工技术控制34.按照施工合同示范文本规定，施工现场内由承包人采购用于工程的材料和待安装设备，应由( )办理保险。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.双方共同D.有双方协商决定35.事故防范措施和计划风险属于( )。（分数：1.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险36.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。（分数：1.00）A.协调措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施37.(国发20035 号)规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。（分数：1.00）A.注册造价师B.注册咨询师C.注册建造师D.注册监理师3
11、8.吸声、隔声、消声、减振降噪属于从( )方面来进行噪声控制。（分数：1.00）A.声源B.传播途径C.接收者防护D.声音阻隔39.( )是以扩大的分部分项工程为对象编制的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。（分数：1.00）A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.设计定额40.某建设单位建一锅炉房，预计工期为 5个月，土建工程合同价款为 50万元，该工程采用( )方式较为合理。（分数：1.00）A.按月结算B.按目标价款结算C.实际价格调整法结算D.竣工后一次结算41.( )是施工项目降低成本的指导文件。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算42.
12、施工质量保证体系是指( )。（分数：1.00）A.现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统B.质量控制流程图系统C.质量控制甘特图D.质量手册体系文件43.关于施工质量检验表述正确的是( )。（分数：1.00）A.专业检查是指监理工程师对施工质量的例行检查B.相互检验是指不同工种作业人员相互间的监督检查C.交接检查是指同工种的班组之间交接班时进行的检查D.相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录44.投料试车应在( )由发包人负责。（分数：1.00）A.工程竣工前B.工程竣工后验收前C.工程竣工验收后D.任何时候45.单位工程施工组织设计内容不包括( )。（分数：1.00）A.施工网络
13、计划B.施工条件分析C.施工进度计划D.施工方案46.施工组织设计的特点错误的是( )。（分数：1.00）A.层次性和技术性B.包容性C.兼容性D.可操作性47.劳务分包人施工开始前，( )要为施工场地内的人员及第三方人员的生命财产办理保险。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.劳务分包人D.以上三者均有可能48.在索赔事件发生后 28天内，承包商必须向监理工程师提出书面的( )，否则就丧失了索赔权利。（分数：1.00）A.索赔事实B.索赔意向通知C.索赔依据D.索赔报告49.施工质量计划作用说法错误的是( )。（分数：1.00）A.为现场施工管理组织的全面全过程施工质量控制提供依据B.向
14、发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤和措施C.获得发包人和相关方的信任，并成为发包方实施质量监督的依据D.向业主提供施工质量要求的依据，并获得信任50.发包人收到承包人送交的竣工验收报告后，在协议条款约定的时间内组织有关部门验收，并在验收后( )天内给予答复。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1551.施工资源管理有施工企业的施工资源管理和( )。（分数：1.00）A.施工项目的施工资源管理B.施工队的施工资源管理C.施工单位的施工资源管理D.施工组织的施工资源管理52.PDCA循环原理中，错误的是( )。（分数：1.00）A.计划(Plan)B.实施(Do)C.检查(Check)
15、D.处置(Act)53.( )是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔。（分数：1.00）A.工程延期索赔B.工程加速索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔54.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，不包括( )。（分数：1.00）A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.季节性施工进度计划55.在国际上，项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限，由( )决定。（分数：1.00）A.自B.上级C.经理D.董事长56.下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.经检测单
16、位检测鉴定能达到设计要求的检验批，应予以验收B.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应该重新进行验收C.经返修的分项、分部工程，若改变了外形尺寸，不能予以验收D.通过返修后能满足观感要求的分部工程、单位(子单位)工程，应予以验收57.偏差分析采用的方法中不包括( )。（分数：1.00）A.横道图法B.网络图法C.表格法D.曲线法58.建设工程施工索赔是指当事人在实施合同的过程中，因( )向对方提出给予补偿的权利。（分数：1.00）A.双方都有过错B.虽未发生损失，但对方有错C.发生了损失，且对方应承担责任D.由于第三人的过错59.环境管理体系文件化的意义不正确的是( )。（分数：1.00）A.
17、可以对环境管理体系的所有程序和规定在文件中固定下来B.有助于组织活动的长期一致性和连贯性C.可以展示本组织环境管理体系的全貌D.完全保证环境管理体系的正确实施60.建设工程项目总进度目标的含义是( )。（分数：1.00）A.最早确定的目标B.最早完成的目标C.单个项目的目标D.整个项目的进度目标61.由于承包人的原因造成停工，且由于工程师不及时做出答复导致承包人无法复工，由 ( )承担违约责任。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.视具体情况而定62.通过合同结构图可以清楚地了解一个项目各个参与方的( )组织关系。（分数：1.00）A.雇佣B.领导C.合同D.施工63.项目目标的
18、( )是项目管理最基本的方法论。（分数：1.00）A.静态控制B.动态控制C.成本控制D.质量控制64.当出现( )情况时，业主有权依据监理合同追究监理单位的违约责任。（分数：1.00）A.承包商按监理工程师的指示返工修复施工缺陷使竣工时间延长B.工程总投资超过预期金额C.监理工程师没有进行合同内规定的检查试验而出现质量事故D.因施工现场的征用拖延导致竣工时间延长65.( )是施工项目成本分析的基础。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析66.关于检验批质量验收表述不正确的选项是( )。（分数：1.00）A.检验批应由总监理工程师相关人员
19、进行验收B.检验批应由建设单位项目技术负责人组织相关人员进行验收C.主控项目的检验具有否决权D.检验批验收时，施工单位项目专业质量(技术)负责人必须参加67.重大伤亡事故是指( )。（分数：1.00）A.一次事故中死亡职工 12 人的事故B.一次事故中死亡 3人以上(含 3人)的事故C.一次死亡 10人以上(含 10人)的事故D.一次死亡 15人以上(含 15人)的事故68.( )通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以预测发展的趋势。（分数：1.00）A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算69.以下关于质量控制点表述不正确的是( )
20、。（分数：1.00）A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.难点问题可以列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前控制的作用70.实行工程预付款的，双方应在( )内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。（分数：1.00）A.协议书B.通用条款C.专用条款D.中标通知书二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.( )调整措施属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的技术措施。（分数：2.00）A.变更技术方案B.调整工作计划C.采用新的高效率的施工方案D.增加投入E.进行合同变更72.( )情况下，监理单位不承担责任。（分数
21、：2.00）A.对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限B.监理单位不认真履行职责给委托人造成损失C.监理单位提供超出其资质范围的咨询意见给委托人造成损失D.因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同E.监理人向委托人提出赔偿要求不能成立73.建设项目监理的性质包括( )。（分数：2.00）A.服务性B.平等性C.独立性D.公正性E.科学性74.建设工程监理的工作任务包括( )。（分数：2.00）A.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术
22、标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D.保护资源环境，协调与当地居民的关系E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理75.( )可构成施工合同文件的组成部分。（分数：2.00）A.协议书B.中标通知书C.投标书及其附件D.图纸E.工程量表76.施工成本控制的依据包括( )，（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.索赔D.进度报告E.工程变更77.我国推行建设工程监理制度的目的是( )。（分数：2.00）A
23、.确保工程建设质量B.确保效益最大化C.提高工程建设水平D.培养合格的项目经理E.充分发挥投资效益78.信息管理手册描述和定义信息管理任务的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.确定信息管理的任务B.确定信息的分类C.确定信息的编码体系和编码D.确定信息管理的方法E.绘制信息输入输出模型79.以下说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程定额将随着新技术、新工艺、新材料的发展情况不断地进行修订和完善B.施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划，签发施工任务单等C.企业的施工定额反映了企业施工生产与组织的技术水平D.施工定额是编制初步设计概算的主要依据E.依据预算定
24、额计算得到的估算成本是企业确定投标报价的基础80.单代号网络图计划的时间参数有( )。（分数：2.00）A.计划工期总时差 TFi，工期自由总时差 FFiB.工作总时差 TFi，工作自由时差 FFiC.工作最早开始时间 ESi，工作最早结束时间 EFiD.工作最迟开始时间 LSi，工作最迟结束时间 LFiE.计算工期 Tp，计划工期 Tc，间隔时间81.下列对项目经理说法正确的是( )。（分数：2.00）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度B.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业及个人的利益关系C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条
25、款D.对工程项目施工进行有效的控制E.个人利益高于企业利益82.第二类危险源包括( )。（分数：2.00）A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.设备的不安全状态D.不良环境条件E.环境的不定性83.( )属于建设工程职业健康安全与环境管理的特点。（分数：2.00）A.职业健康安全与环境管理的复杂性B.职业健康安全与环境管理的多变性C.职业健康安全与环境管理的不符合性D.职业健康安全与环境管理的不连续性E.职业健康安全与环境管理的协调性84.设计方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.项目的安全目标B.设计的成本目标C.设计的进度目标D.设计的质量目标E.项目的投资目标85.建设工程
26、监理活动中，项目管理工作内容包括( )。（分数：2.00）A.进行投资控制和进度控制B.质量控制C.合同管理D.信息管理和组织与协调工作E.人力资源协调86.项目管理中管理是由( )环节组成的过程。（分数：2.00）A.提出问题B.调研C.筹划D.决策E.执行87.下面属于直接费的有( )。（分数：2.00）A.人工费B.材料费C.二次搬运费D.社会保障费E.施工机械使用费88.下面选项中( )属于组织措施。（分数：2.00）A.调整项目组织结构B.强化合同管理C.调整任务分工D.调整工作流程组织和项目管理班子人员E.调整管理职能分工89.建设项目监理的依据：根据建筑法的规定，进行建设项目监理
27、主要有( )依据。（分数：2.00）A.法律、行政法规B.地方法规C.技术标准D.设计文件E.合同包括施工合同、采购合同、委托监理合同和其他相关合同90.发包人收到竣工验收报告后( )天内组织验收，并在验收后( )天内给予认可或提出修改意见。（分数：2.00）A.14B.28C.32D.48E.5691.双代号时标网络计划的特点是( )。（分数：2.00）A.兼有网络计划与横道图的优点，时间进程明显B.不易产生循环回路之类的逻辑错误C.直接显示各过程的起止时间、自由时差及关键线路D.绘图制作时方便快捷E.可直接统计资源按日需要量92.合理考虑施工资源的运用和编制资源进度计划时，下面说法正确的是
28、( )。（分数：2.00）A.提高施工质量B.降低施工成本C.加快施工进度D.编制资源类型是确定的E.需要对资源进度计划进行动态调整93.建设工程索赔按照索赔目的和要求可分为( )。（分数：2.00）A.工期索赔B.延期索赔C.费用索赔D.加速索赔E.变更索赔94.下列属于其他项目清单的投标人部分的是( )。（分数：2.00）A.预留金B.人工费C.机械使用费D.总承包服务费E.零星工作项目费95.( )是劳务分包合同的重要条款。（分数：2.00）A.分包工作期限B.施工安全管理与风险管理C.劳务报酬支付D.工时及工程量的确认E.禁止转包或再分包建设工程施工管理-180 答案解析(总分：120
29、.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.与设计、施工和物资有关的技术信息属于( )。（分数：1.00）A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息 解析：2.在委托建立的工程范围内，发包人与承包人对工程的意见与要求，都必须先向( )提出。（分数：1.00）A.监理机构 B.监理单位C.总监理工程师D.监理工程师解析：3.进行合同变更、采取索赔手段属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 解析：4.编制项目建议书属于( )。（分数：1.00）A.项目决策阶
30、段 B.项目使用阶段C.项目招投标阶段D.项目实施阶段解析：5.根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查是( )。（分数：1.00）A.季节性检查 B.日常性检查C.专业性检查D.不定期检查解析：6.投资控制、进度控制、质量控制是按照( )角度进行分类的。（分数：1.00）A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务 D.信息的内容属性解析：7.项目质量控制中，三阶段控制实质上是( )的具体化。（分数：1.00）A.施工质量计划B.全面质量管理C.CPM分析法D.PDCA循环 解析：8.在安全生产各制度中，职工、群众进行预防和治理安全的制度称为( )。（分数：1
31、.00）A.安全生产责任制度B.安全生产培训制度C.安全生产管理制度D.安全生产群防群治制度 解析：9.企业的营业税税额为营业额的( )。（分数：1.00）A.5%B.4%C.3% D.2%解析：10.项目策划是( )。（分数：1.00）A.项目实施中的一系列措施B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.目标控制前的一系列筹划和准备工作 解析：11.( )是项目管理中最重要的任务。（分数：1.00）A.安全管理 B.投资控制C.进度控制D.合同管理解析：12.发包人或工程师指定的分包人签订工程承包合同时，其合同主体关系是( )。（分数：1.00）A.发包人与指定分包人B.工程师与指定分包人C.承
32、包人与指定分包人 D.发包人、承包人共同与分包人解析：13.分部分项工程量清单的项目编码采用 12位阿拉伯数字来表示，其中第( )位是表示工程分类码。（分数：1.00）A.7、8B.5、6C.3、4D.1、2 解析：14.对于总价合同，以下说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.总价合同一般要求投标人按照招标文件要求报一个总价，在这个价格下完成合同规定的全部项目B.FIDIC施工合同条件通常采用这种形式 C.EPC合同通常采用这种形式D.总价合同还可分为固定总价合同、可调总价合同解析：15.建设工程项目施工安全控制的程序为( )。编制建设工程项目施工安全技术措施计划安全技术措施计划的实施持
33、续改进，直至完成建设工程项目的所有工作施工安全技术措施计划的验证确定建设工程项目施工的安全目标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.建设工程分包合同的发包人一般是( )。（分数：1.00）A.建设工程的建设单位 B.取得建设项目总承包资格的项目总承包单位C.取得施工总承包资格的承包单位D.取得施工承包合同的施工单位解析：17.施工质量计划的编制主体是( )。（分数：1.00）A.施工承包企业 B.设计单位C.施工分包企业D.供应方解析：18.在施工阶段，对工程质量有重大影响的施工机械设备，应审核承包单位提供的( )，凡不符合质量要求的不能使用。（分数：1.00）A.使用操作规程B.技
34、术性能报告 C.适用条件D.产品合格证解析：19.过渡期满后，( )型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。（分数：1.00）A.大B.中C.大、中 D.大、中、小解析：20.关于项目质量控制 P1)CA循环过程提法正确的是( )。（分数：1.00）A.PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标 B.PDCA循环是一次完整的过程C.PDCA循环是由施工人员直接完成的D.PDCA循环是目标控制的一般方法解析：21.施工组织设计中，根据工程的范围不同分类错误的是( )。（分数：1.00）A.施工组织总设计B.标前设计 C.单位工程施工组织设计D.主要分部分项工程施工组织设计解析
35、：22.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( )。（分数：1.00）A.雇佣关系B.合同关系 C.买卖关系D.监理与被监理关系解析：23.在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制中最具实质性的一步。（分数：1.00）A.比较B.分析C.预测 D.纠偏解析：24.某工程合同总额 200万元，工程预付款为 24万元，主要材料、构件所占比重为 60%，则起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.120B.160 C.180D.200解析：25.工程项目建设总进度计划的主要目的是( )。（分数：1.00）A.安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项
36、建设任务的完成 B.对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制C.说明建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积、施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求D.更有效地控制建设工程实施进度解析：26.职业健康安全管理体系是用( )的理论和方法，来解决依靠人的可靠性和安全技术可靠性所不能解决的生产事故和劳动疾病的问题。（分数：1.00）A.项目管理理论B.系统论 C.经济学理论D.管理学理论解析：27.施工质量保证体系的主体是( )。（分数：1.00）A.现场监理机构B.工程咨询机构C.现
37、场施工管理组织机构 D.人力资源机构解析：28.三阶段控制原理不包括( )。（分数：1.00）A.反馈控制 B.事前控制C.事中控制D.事后控制解析：29.夜间施工费属于( )。（分数：1.00）A.直接工程费B.措施费 C.规费D.企业管理费解析：30.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：31.施工质量计划常见方式不包括( )。（分数：1.00）A.直接采用施工质量计划文件方式B.沿用传统形成的工程施工组织设计文件方式C.质量计划包含在质量手册中 D.质量计划包含在施工项目管理实施规划文件中解析：32.施工质量
38、检查的内容不包括( )。（分数：1.00）A.检查施工依据B.检查施工环境 C.检查整改落实D.检查施工结果解析：33.施工方项目管理的任务不包括( )。（分数：1.00）A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.施工技术控制 解析：34.按照施工合同示范文本规定，施工现场内由承包人采购用于工程的材料和待安装设备，应由( )办理保险。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人C.双方共同D.有双方协商决定解析：35.事故防范措施和计划风险属于( )。（分数：1.00）A.组织风险B.经济与管理风险 C.工程环境风险D.技术风险解析：36.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。（分数：
39、1.00）A.协调措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：37.(国发20035 号)规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。（分数：1.00）A.注册造价师B.注册咨询师C.注册建造师 D.注册监理师解析：38.吸声、隔声、消声、减振降噪属于从( )方面来进行噪声控制。（分数：1.00）A.声源B.传播途径 C.接收者防护D.声音阻隔解析：39.( )是以扩大的分部分项工程为对象编制的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。（分数：1.00）A.预算定额B.概算定额 C.施工定额D.设计定额解析：40.某建设单位建一锅炉房，预计工期为 5个月，土建工程合同价款
40、为 50万元，该工程采用( )方式较为合理。（分数：1.00）A.按月结算B.按目标价款结算C.实际价格调整法结算D.竣工后一次结算 解析：41.( )是施工项目降低成本的指导文件。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划 C.施工成本控制D.施工成本核算解析：42.施工质量保证体系是指( )。（分数：1.00）A.现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统 B.质量控制流程图系统C.质量控制甘特图D.质量手册体系文件解析：43.关于施工质量检验表述正确的是( )。（分数：1.00）A.专业检查是指监理工程师对施工质量的例行检查B.相互检验是指不同工种作业人员相互间的监督检查C.交
41、接检查是指同工种的班组之间交接班时进行的检查D.相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录 解析：44.投料试车应在( )由发包人负责。（分数：1.00）A.工程竣工前B.工程竣工后验收前C.工程竣工验收后 D.任何时候解析：45.单位工程施工组织设计内容不包括( )。（分数：1.00）A.施工网络计划B.施工条件分析C.施工进度计划D.施工方案 解析：46.施工组织设计的特点错误的是( )。（分数：1.00）A.层次性和技术性B.包容性C.兼容性 D.可操作性解析：47.劳务分包人施工开始前，( )要为施工场地内的人员及第三方人员的生命财产办理保险。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人
42、C.劳务分包人D.以上三者均有可能解析：48.在索赔事件发生后 28天内，承包商必须向监理工程师提出书面的( )，否则就丧失了索赔权利。（分数：1.00）A.索赔事实B.索赔意向通知 C.索赔依据D.索赔报告解析：49.施工质量计划作用说法错误的是( )。（分数：1.00）A.为现场施工管理组织的全面全过程施工质量控制提供依据B.向发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤和措施C.获得发包人和相关方的信任，并成为发包方实施质量监督的依据D.向业主提供施工质量要求的依据，并获得信任 解析：50.发包人收到承包人送交的竣工验收报告后，在协议条款约定的时间内组织有关部门验收，并在验收后( )天内给予
43、答复。（分数：1.00）A.5 B.7C.10D.15解析：51.施工资源管理有施工企业的施工资源管理和( )。（分数：1.00）A.施工项目的施工资源管理 B.施工队的施工资源管理C.施工单位的施工资源管理D.施工组织的施工资源管理解析：52.PDCA循环原理中，错误的是( )。（分数：1.00）A.计划(Plan)B.实施(Do)C.检查(Check)D.处置(Act) 解析：53.( )是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔。（分数：1.00）A.工程延期索赔B.工程加速索赔 C.工程变更索赔D.工程终止索赔解析：54
44、.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，不包括( )。（分数：1.00）A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.季节性施工进度计划 解析：55.在国际上，项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限，由( )决定。（分数：1.00）A.自B.上级 C.经理D.董事长解析：56.下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.经检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批，应予以验收B.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应该重新进行验收 C.经返修的分项、分部工程，若改变了外形尺寸，不能予以验收D.通过返修后能满足观感要求的分部工程、单位(子单
45、位)工程，应予以验收解析：57.偏差分析采用的方法中不包括( )。（分数：1.00）A.横道图法B.网络图法 C.表格法D.曲线法解析：58.建设工程施工索赔是指当事人在实施合同的过程中，因( )向对方提出给予补偿的权利。（分数：1.00）A.双方都有过错B.虽未发生损失，但对方有错C.发生了损失，且对方应承担责任 D.由于第三人的过错解析：59.环境管理体系文件化的意义不正确的是( )。（分数：1.00）A.可以对环境管理体系的所有程序和规定在文件中固定下来B.有助于组织活动的长期一致性和连贯性C.可以展示本组织环境管理体系的全貌D.完全保证环境管理体系的正确实施 解析：60.建设工程项目总
46、进度目标的含义是( )。（分数：1.00）A.最早确定的目标B.最早完成的目标C.单个项目的目标D.整个项目的进度目标 解析：61.由于承包人的原因造成停工，且由于工程师不及时做出答复导致承包人无法复工，由 ( )承担违约责任。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师 D.视具体情况而定解析：62.通过合同结构图可以清楚地了解一个项目各个参与方的( )组织关系。（分数：1.00）A.雇佣B.领导C.合同 D.施工解析：63.项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。（分数：1.00）A.静态控制B.动态控制 C.成本控制D.质量控制解析：64.当出现( )情况时，业主有权依据监理合同追
47、究监理单位的违约责任。（分数：1.00）A.承包商按监理工程师的指示返工修复施工缺陷使竣工时间延长B.工程总投资超过预期金额C.监理工程师没有进行合同内规定的检查试验而出现质量事故 D.因施工现场的征用拖延导致竣工时间延长解析：65.( )是施工项目成本分析的基础。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析 B.月成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析解析：66.关于检验批质量验收表述不正确的选项是( )。（分数：1.00）A.检验批应由总监理工程师相关人员进行验收 B.检验批应由建设单位项目技术负责人组织相关人员进行验收C.主控项目的检验具有否决权D.检验批验收时，施工单位项目专业质
48、量(技术)负责人必须参加解析：67.重大伤亡事故是指( )。（分数：1.00）A.一次事故中死亡职工 12 人的事故B.一次事故中死亡 3人以上(含 3人)的事故 C.一次死亡 10人以上(含 10人)的事故D.一次死亡 15人以上(含 15人)的事故解析：68.( )通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以预测发展的趋势。（分数：1.00）A.会计核算B.业务核算C.统计核算 D.资金核算解析：69.以下关于质量控制点表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的 C.难点问题可以列为质量控制
49、点D.质量控制点的设定能起到加强事前控制的作用解析：70.实行工程预付款的，双方应在( )内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。（分数：1.00）A.协议书B.通用条款C.专用条款 D.中标通知书解析：二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.( )调整措施属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的技术措施。（分数：2.00）A.变更技术方案 B.调整工作计划C.采用新的高效率的施工方案 D.增加投入E.进行合同变更解析：72.( )情况下，监理单位不承担责任。（分数：2.00）A.对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限 B.监理单位不认真履行职责给委托人造成损失C.监理单位提供超出其资质范围的咨询意见给委托人造成损失D.因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同 E.监理人向委托人提出赔偿要求不能成立解析：73.建设项目监理的性质包括( )。（分数：2.00）A.服务性 B.平等性C.独立性 D.公正性 E.科学性 解析
