1、建设工程施工管理-135 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。 A成本核算 B成本预测 C成本分析 D成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.2.施工方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A设计准备 B设计 C动用前准备 D施工（分数：1.00）A.B.C.D.3.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 A不稳定因素 B不确定因素 C连续事件 D危害因素（分数：1.00）A.B.C.D.4.对于一个建设工程
2、项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。 A设计方 B业主方 C建设项目工程总承包方 D施工方（分数：1.00）A.B.C.D.5.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，确定项目的工作编码后的下一步工作应 A编制各层(各级)进度计划 B协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 C进行项目结构分析 D进行进度计划系统的结构分析（分数：1.00）A.B.C.D.6.某大型工程施工项目发生质量事故，造成 20 人死亡，直接经济损失为 8000 万元，此类事故为( )。 A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特别重大事故（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列
3、选项中，不属于成本加酬金合同的特点和适用条件的是( )。 A时间特别紧迫的工程 B工程较简单，工程技术、结构方案不能预先确定 C可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 D可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险（分数：1.00）A.B.C.D.8.斗容量 1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在 2m 内，小组成员两人，机械台班产量为 4.76(定额单位 100 m3)，则挖 100 m3的人工时间定额为( )工日。 A0.21 B0.22 C0.23 D0.24（分数：1.00）A.B.C.D.9.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定
4、额是( )。 A施工定额 B概算定额 C预算定额 D企业定额（分数：1.00）A.B.C.D.10.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的( )。 A1% B2% C3% D4%（分数：1.00）A.B.C.D.11.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )某工程逻辑关系表工作名称 A B CDE GH紧前工作 AAA、B CE（分数：1.00）A.B.C.D.12.工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的( )。 A经济组织 B中
5、介组织 C政治组织 D社会组织（分数：1.00）A.B.C.D.13.实行施工平行承发包对建设工程项目的费用控制的影响为( )。 A对每一部分工程施工任务的发包，都以项目可行性研究报告为基础，投标人进行投标报价较有依据 B工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了 C每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价不利 D对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制有利（分数：1.00）A.B.C.D.14.项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A确定项目的工期 B确定项目的定义 C确定项目的造价 D确定项目的负责人（分
6、数：1.00）A.B.C.D.15.赢得值法的三个基本参数不包括( )。 A计划工作实际费用 B计划工作预算费用 C已完工作实际费用 D已完工作预算费用（分数：1.00）A.B.C.D.16.反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是( )。 A项目结构图 B管理职能分工表 C组织结构图 D工作任务分工表（分数：1.00）A.B.C.D.17.施工质量验收中，检验批质量验收记录应由( )填写验收结论并签字认可。 A施工单位专职质检员 B施工单位项目经理 C专业监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.18.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须
7、经监理单位技术负责人审核批准，并应在( )报送业主。 A召开第一次工地会议前 B工程开工之前 C签订施工合同之后 D主体结构完工之后（分数：1.00）A.B.C.D.19.在工人工作时间消耗的分类中，其工作的时间长短与所担负的工作量大小无关，但往往和工作内容有关的是( )。 A辅助工作时间 B准备与结束工作时间 C停工时间 D休息时间（分数：1.00）A.B.C.D.20.对于承包商来说，采用( )合同，不存在风险。 A固定总价 B固定单价 C成本加酬金 D可调价格（分数：1.00）A.B.C.D.21.施工安全技术交底一般由( )根据分部分项工程的实际情况、特点和危险因素编写，它是操作者的法
8、令性文件。 A项目经理 B总工程师 C项目总负责人 D技术管理人员（分数：1.00）A.B.C.D.22.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的( )。 A应当报告专业监理工程师要求设计单位改正 B直接要求设计单位改正 C应当报告总监理工程师要求设计单位改正 D应当报告建设单位要求设计单位改正（分数：1.00）A.B.C.D.23.在设计阶段，建设监理工作的主要任务是( )。 A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位 C参与建设工程施工招标的组织工作 D准备建设工程施工招标文件（分数：1.00）A.B.
9、C.D.24.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)规定，关于预付款的表述，不正确的是( )。 A预付款保函的担保金额应大于预付款金额 B预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定 C预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍 D保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减（分数：1.00）A.B.C.D.25.GB/T 190002000 质量管理体系明确要求，企业应有完整的和科学的( )，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。 A质量体系制度
10、B质量体系文件 C质量体系规划 D质量体系目标（分数：1.00）A.B.C.D.26.某土建工程，以直接费为计算基础，其中直接费为 100 万元，间接费费率为 10%，利润率为 8%，税率为 3.41%，则该工程的含税造价为( )万元。 A121.41 B122.02 C122.21 D122.85（分数：1.00）A.B.C.D.27.对难以控制的风险向保险公司投保是( )的一种措施。 A风险减轻 B风险转移 C风险规避 D风险自留（分数：1.00）A.B.C.D.28.施工项目成本分析的基础是( )。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本的综合分析（分数
11、：1.00）A.B.C.D.29.工作自由时差是指( )。 A在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间 B在不影响其紧后工作最迟开始的前提下，该工作可以利用的机动时间 C在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间 D在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间（分数：1.00）A.B.C.D.30.施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息。不属于施工技术资料信息的是( )。 A隐蔽工程验收记录 B设备安装工程记录 C材料设备进场记录 D施工试验记录（分数：1.00）A.B.C.D.31.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由
12、此造成直接经济损失低于规定限额的称为( )。 A质量不合格 B质量缺陷 C质量问题 D质量事故（分数：1.00）A.B.C.D.32.建设工程定额按( )分类，可分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。 A生产要素内容 B编制程序和用途 C编制单位和适用范围 D投资的费用性质（分数：1.00）A.B.C.D.33.施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后应进行的工作是( )。 A跟踪检查，收集实际进度数据 B进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通 C检查措施的落实情况 D分析计划执行的情况（分数：1.00）A.B.C.D.34.某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果 A
13、、 H、 K 三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.35.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 d。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作M 的总时差和自由时差( )。 A均为 5 d B分别为 6 d 和 5 d C均为 6 d D分别为 11 d 和 6 d（分数：1.00）A.B.C.D.36.由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，
14、承包人有权要求发包人( )。 A延长工期 B增加费用 C支付违约金 D支付合理利润（分数：1.00）A.B.C.D.37.已知 E 工作的紧后工作为 F 和 G。 F 工作的最迟完成时间为 16 d，持续时间 3 d； G 工作的最迟完成时间为 20 d，持续时间 5 d。 E 工作的持续时间 4 d，则 E 工作的最迟开始时间为( )d。 A9 B11 C13 D15（分数：1.00）A.B.C.D.38.根据建筑安装工程费用项目组成(建标 2003206 号)，建筑安装工程费中的税金是指( )。 A营业税、增值税和教育费附加 B营业税、固定资产投资方向调节税和教育费附加 C营业税、城乡维护
15、建设税和教育费附加 D营业税、城乡维护建设税和固定资产投资方向调节税（分数：1.00）A.B.C.D.39.检验批的合格质量主要取决于对( )的检验结果。 A主控项目 B隐蔽工程 C主控项目和一般项目 D一般项目（分数：1.00）A.B.C.D.40.在施工文件的立卷中，案卷不宜过厚，一般不超过( )mm。 A20 B30 C40 D50（分数：1.00）A.B.C.D.41.关于施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的是( )。 A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目
16、目标的控制和组织协调 C项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位 D项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定（分数：1.00）A.B.C.D.42.职业健康安全管理体系规范(GB/T 280012001)中的职业健康安全方针体现了企业实现( )的总体职业健康安全目标。 A风险控制 B风险预测 C风险自留 D风险规避（分数：1.00）A.B.C.D.43.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.44.施工总承包模式的最大缺点是( )。 A一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单
17、位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利 B业主对施工总承包单位的依赖较大 C项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 D采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利（分数：1.00）A.B.C.D.45.监理人发出暂停施工指示后( )d 内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于承包人暂停施工的责任的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28 d 内准许已经暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。 A14 B28 C56 D90（分数：1.00）A.B.C.D.4
18、6.根据建筑安装工程费用项目组成(建标 2003206 号)，文明施工费属于建筑安装工程费用中的( )。 A直接工程费 B企业管理费 C规费 D措施费（分数：1.00）A.B.C.D.47.某多层砖混住宅土方工程土壤类别为三类土，基础为砖大放脚带形基础，垫层宽度为 920 mm，挖土深度为 1.8 m，弃土运距 4 km。工程量清单综合单价分析表如下表所示。根据建筑工程量清单计算规则计算土方工程的综合单价为( )。工程量清单综合单价分析表综合单价组成(元/m 3)项目编码 项目名称 工程内容人工费 材料费 机械使用费 管理费 利润人工挖土方 13.970 0.008 4.752 1.118人工
19、运土方 6.081 2.068 0.487010101003001挖基础土方装卸机装自卸汽车运土方 0.138 0.010 8.967 3.099 0.729 A76.84 元/m 3 B41.43 元/m 3 C26.12 元/m 3 D61.47 元/m 3（分数：1.00）A.B.C.D.48.施工过程的工程质量验收中，( )是工程验收的最小单位，是分项工程及至整个建设工程质量验收的基础。 A分部工程 B单位工程 C分项工程 D检验批（分数：1.00）A.B.C.D.49.设备采购合同规定，合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的( )作为预付款。 A5% B10% C
20、15% D20%（分数：1.00）A.B.C.D.50.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)规定，缺陷责任期自( )日期起开始计算。 A主体工程结束 B工程开工 C提交竣工验收报告 D实际竣工（分数：1.00）A.B.C.D.51.关于施工预算和施工图预算之间区别的表述，不正确的是( )。 A施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据 B施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位 C施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，而施
21、工图预算则是投标报价的主要依据 D施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段，而施工图预算是降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段（分数：1.00）A.B.C.D.52.项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具属于( )。 A组织措施 B技术措施 C管理措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.53.根据建筑安装工程费用项目组成(建标 2003206 号)，材料运杂费是指( )。 A材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用 B材料自到货口岸运至工地仓库所发生的全部费用 C为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用 D材料自到货口岸运至
22、指定堆放地点所发生的全部费用（分数：1.00）A.B.C.D.54.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中约定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 20%时，调整单价，单价调为 4 元/m 3。工程结束时实际完成土方工程量为 130 万 m3，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.B.C.D.55.工程项目一般都投资巨大，一旦发生质量事故，就会造成重大的经济损失，体现了工程项目施工的( )。 A一次性 B固定性 C唯一性 D庞大性（分数：1.00）A.B.C.D.56.质量控制是质量管理的一部分，其目的是( )。 A致力于增强满足质量要
23、求的能力 B致力于提供质量要求会得到满足的信任 C致力于满足质量要求 D致力于制订质量目标并想实现其质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.57.根据建设工程施工现场管理规定规定，施工单位采取的防止环境污染的措施正确的是( )。 A妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流 B将有毒有害废弃物用作土方回填 C对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施 D使用密封式的圆筒处理高空废弃物（分数：1.00）A.B.C.D.58.施工成本的管理措施中，最易被人们所接受和采用的是( )。 A合同措施 B经济措施 C组织措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.59.项目( )的
24、特点使施工现场的职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。 A固定性 B生产周期长 C单件性 D体形庞大（分数：1.00）A.B.C.D.60.施工质量控制应以控制( )的因素为基本出发点。 A材料 B机械 C方法 D人（分数：1.00）A.B.C.D.61.为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制订出的专门质量措施和活动顺序的文件是( )。 A质量手册 B质量记录 C质量方针 D质量计划（分数：1.00）A.B.C.D.62.一般情况下，与分包方和供货方的施工合同，都由( )直接
25、签订。 A施工总承包管理方 B业主方 C设计方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.63.属于固体废物热处理的是( )。 A氧化还原 B烧结 C浓缩 D厌氧处理（分数：1.00）A.B.C.D.64.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的相同点是( )。 A工作开展程序 B对分包单位的管理和服务 C对分包单位的选择和认可 D对分包单位的付款（分数：1.00）A.B.C.D.65.施工成本控制中最具实质性的一步是( )。 A预测 B检查 C纠偏 D分析（分数：1.00）A.B.C.D.66.关于单代号网络图绘图规则的表述，有误的是( )。 A单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头
26、的连线 B单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线 C单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个 D绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制（分数：1.00）A.B.C.D.67.任何一项缺陷或损坏修复后，经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能，承包人重新进行合同约定的试验和试运行，试验和试运行的全部费用应由( )承担。 A责任方 B承包方 C分包方 D发包方（分数：1.00）A.B.C.D.68.关于施工安全目标管理控制程序的表述，正确的是( )。 A提出目标组织实施控制措施监督检查改进措施考核评价奖罚 B提出目标控制措施改进
27、措施组织实施监督检查考核评价奖罚 C提出目标控制措施组织实施监督检查改进措施考核评价奖罚 D提出目标控制措施改进措施考核评价组织实施监督检查奖罚（分数：1.00）A.B.C.D.69.施工现场设置的钢制大门其高度不宜低于( )m，大门上应标有企业标识。 A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.70.关于职能组织结构特点的说法中，正确的是( )。 A职能组织结构是一种新型的组织结构模式 B在职能组织结构中，每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 C每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，有多个统一的指令源 D一个工作部门
28、的指令源会影响企业管理机制的整体运行（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为( )。（分数：2.00）72.国务院有关行业主管部门可根据标准施工招标文件并结合本行业施工招标特点和管理需要，编制行业标准施工招标文件。行业标准施工招标文件重点对( )作出具体规定。（分数：2.00）A.工程量清单B.专用合同条款C.项目建议书D.图纸E.技术标准和要求73.项目管理目标责任书的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
29、C.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E.施工部署及其核心工程的施工方案74.我国国家标准 GB/T 190002000 质量管理体系标准关于质量管理的定义是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括( )等。（分数：2.00）A.质量检测B.质量方针的建立C.质量策划D.质量目标的建立E.质量改进75.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是( )。（分数：2.00）76.固定单价合同适用于( )的项目。（分数：2.00）A.风险小B.工程结构和技术简单C.工程设计详细，图纸完整、清楚D.工程
30、量变化幅度不会太大E.工期较短77.根据建筑安装工程费用项目组成(建标 2003206 号)，规费包括( )。（分数：2.00）A.安全施工费B.环境保护费C.工程排污费D.工程定额测定费E.住房公积金78.业主方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.项目的投资目标B.项目的进度目标C.总承包方的成本目标D.项目的质量目标E.项目的经济目标79.信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，它的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.确定工程进度B.确定信息管理的任务C.确定信息的分类D.负责工程档案管理E.确定信息的编码体系和编码80.施
31、工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的( )。（分数：2.00）A.事后控制B.前期控制C.事中控制D.后期控制E.事前控制81.根据建筑安装工程费用项目组成(建标 2003206 号)，生产工人辅助工资包括( )。（分数：2.00）A.职工学习、培训期间的工资B.因气候影响的停工工资C.女工哺乳时间的工资D.病假在 6 个月以内的工资E.6 个月以上的病假人员工资82.施工安全检查通常采用( )等方式。（分数：2.00）A.节假日抽查B.班组自检、互检，交接检查C.经常性安全检查D.专业性安全检查E.重点抽查83.建设工程项目施工准备阶段建设监理工作的主要任务
32、有( )。（分数：2.00）A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料D.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查E.审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算84.承包人的一般义务中，承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制( )，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。（分数：2.00）A.设计任务书B.施工进度计划C.施工组织设计D.施工措施计划E.项目建议书85.建设工程生产安全事故报告的内容包括( )。（分数：2.00）A.事故的简要经过B.事故的初步原因C.事故发生时的气候条件D.事故报告单位E
33、.事故发生的时间86.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织，其中，物质流程组织包括( )。（分数：2.00）A.投资控制、进度控制工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.弱电工程物资采购工作流程D.外立面施工工作流程E.与生成月度进度报告有关的数据处理流程87.质量手册的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.企业的质量方针、质量目标B.企业质量检查人员从业资格管理办法C.各项质量活动的基本控制程序或体系要素D.组织机构和质量职责E.质量评审、修改和控制管理办法88.根据国家法律法规的要求，在进行生产安全事故报告和调查处理时，要坚持( )的原则。（分数：2.00
34、）A.公开、公正B.实事求是C.以人为本D.尊重科学E.持续改进89.施工现场产生的固体废物的处理方法有( )。（分数：2.00）A.化学处理B.生物处理C.固化处理D.直接用作土方填埋E.回收利用和循环再造90.单位工程竣工成本分析包括( )。（分数：2.00）A.竣工成本分析B.工程工期进度分析C.主要资源节超对比分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要机械租赁费用分析91.施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，其由( )所组成。（分数：2.00）A.概算定额B.预算定额C.人工定额D.材料消耗定额E.机械台班使用定额92.施工方进度控制的经济措施包括( )。（分
35、数：2.00）A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.应重视信息技术在进度控制中的应用C.选择合理的合同结构D.编制施工进度控制的工作流程E.加快施工进度的经济激励措施93.技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用( )，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制订出人工定额的方法。（分数：2.00）A.测时法B.观察法C.写实记录法D.试验法E.工作日写实法94.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。下列关于其环节间关系的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.成本计划控制是成本决策的前提B.成本计划是成本决策所确定目标的具体化C
36、.成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现D.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段95.项目质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据( )来编制。（分数：2.00）A.企业的质量手册B.项目费用目标C.项目进度目标D.项目安全管理目标E.项目质量目标建设工程施工管理-135 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低
37、、效益好的最佳成本方案。 A成本核算 B成本预测 C成本分析 D成本考核（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.施工方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A设计准备 B设计 C动用前准备 D施工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 A不稳定因素 B不确定因素 C连续事件 D危害因素（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。 A设计方 B业主方 C建设项目工程总承包方 D施工方（分数：1.00）A.B. C.D.解
38、析：5.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，确定项目的工作编码后的下一步工作应 A编制各层(各级)进度计划 B协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 C进行项目结构分析 D进行进度计划系统的结构分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.某大型工程施工项目发生质量事故，造成 20 人死亡，直接经济损失为 8000 万元，此类事故为( )。 A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特别重大事故（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.下列选项中，不属于成本加酬金合同的特点和适用条件的是( )。 A时间特别紧迫的工程 B工程较简单，工程技术、结构方案不能预先确定 C可以利用承包商的施
39、工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 D可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.斗容量 1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在 2m 内，小组成员两人，机械台班产量为 4.76(定额单位 100 m3)，则挖 100 m3的人工时间定额为( )工日。 A0.21 B0.22 C0.23 D0.24（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是( )。 A施工定额 B概算定额 C预算定额 D企业定额（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.对于地基基础设计等级为
40、甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的( )。 A1% B2% C3% D4%（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )某工程逻辑关系表工作名称A B C D E G H紧前工作 A A A、B C E（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的( )。 A经济组织 B中介组织 C政治组织 D社会组织（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.实行施工平行承发包
41、对建设工程项目的费用控制的影响为( )。 A对每一部分工程施工任务的发包，都以项目可行性研究报告为基础，投标人进行投标报价较有依据 B工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了 C每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价不利 D对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制有利（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A确定项目的工期 B确定项目的定义 C确定项目的造价 D确定项目的负责人（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.赢得值法的三个基本参数不包括( )。 A计划工作实际费用 B计划工作预算费用 C已完工作实际费用 D已完工作预算费用（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是( )。 A项目结构图 B管理职能分工表 C组织结构图 D工作任务分工表
