1、建设工程施工管理-101 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。 A唯一的 B两个 C三个 D四个（分数：1.00）A.B.C.D.2.一个建设项目可以由( )等不同计划周期的进度计划构成计划系统。 A施工总进度计划 B业主方进度计划 C项目施工年度计划 D月度计划（分数：1.00）A.B.C.D.3.时标网络计划中应以( )表示工作，以( )表示虚工作，以( )表示工作的自由时差。 A实箭线，虚箭线，波形线 B实箭线，波形线，虚箭线 C虚箭线，波形线，实箭线 D虚箭线，实箭线
2、，波形线（分数：1.00）A.B.C.D.4.为实现进度目标，除应进行进度控制外，还应注意( )。 A分析影响工程进度的风险 B选择合理的工作方法 C组织有利的设计和施工技术 D重视总进度目标的论证（分数：1.00）A.B.C.D.5.在项目施工中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定所发生的费用属于( )。 A直接费 B措施费 C间接费 D材料费（分数：1.00）A.B.C.D.6.当工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )时，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 A0.01% B0.10% C1% D10%（分数：1.00）A.B.C.D.7.单代号网络图中，“箭线”表示( )。
3、A工作自由时差 B关键线路 C前后工作时间间隔 D工作紧邻之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.8.下列属于测量复核的是( )。 A建筑场地控制测量 B基础以上的平面与高程控制垂准检测 C建筑物施工过程中沉降变形观测 D基础施工测量（分数：1.00）A.B.C.D.9.任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.10.做好施工准备的( )是确保施工质量的先决条件。 A质量管理 B质量管理体系 C质量控制 D施工质量（分数：1.00）A.B.C.D.11.施工组织设计(项目
4、管理规划)文件参与编制的人员应在“会签表” 上签字，交( )签署意见并在会签表上签字，经报审同意后执行并进行下发交底。 A项目经理 B项目监理 C建设单位 D施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.12.实行( )和竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。 A按季结算 B分次结算 C竣工验收结算 D分段结算（分数：1.00）A.B.C.D.13.( )是指可能导致伤害或疾病，财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 A风险源 B危险源 C风险系数 D危险度（分数：1.00）A.B.C.D.14.在工程施工承包招标时，施工期限为( )左右的项目一般
5、实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。 A一年 B一年半 C两年 D两年半（分数：1.00）A.B.C.D.15.工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型不包括( )。 A双代号网络计划 B单代号网络计划 C双代号时标网络计划 D单代号时标网络计划（分数：1.00）A.B.C.D.16.( )主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。 A预备费 B预留金 C概算费 D承包服务费（分数：1.00）A.B.C.D.17.( )是施工成本分析中的重要依据。 A会计核算 B业务核算 C统计核算 D无正确答案（分数：1
6、.00）A.B.C.D.18.( )是施工项目成本决策与计划的依据。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本控制 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.19.工程项目的( )，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。 A技术交底 B施工过程 C施工条件 D竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.20.( )通常作为一次性定额使用。 A技术测定法 B统计分析法 C比较类推法 D经验估计法（分数：1.00）A.B.C.D.21.( )是在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目。 A参数法计价 B实
7、物量法计价 C分包法计价 D以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.22.( )必须对建设单位提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。 A监理单位 B行政主管单位 C承包单位 D施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.23.( )是进行偏差分析最常用的一种方法。 A横道图法 B表格法 C曲线法 D以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.24.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。 A法规 B管理 C会议 D制度（分数：1.00）A.B.C.D.25.工程设计文件风险属于( )。 A技术风险 B管理风险 C经济风险 D合同风险（分数：1.0
8、0）A.B.C.D.26.( )是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道田在建设领域中的应用还是非常普遍。 A横道图法 B表格法 C曲线法 D无正确答案（分数：1.00）A.B.C.D.27.( )是直接影响工程质量的重要因素，对某些工程应作为控制的重点。 A人的行为 B材料的质量与性能 C施工技术参数 D技术间歇（分数：1.00）A.B.C.D.28.( )计价是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算。 A参数法 B实物量法 C分包法 D以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.29.项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A建
9、造师 B企业法定代表人 C监理工程师 D承包人（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )原理是项目目标控制的基本方法论。 A过程控制 B被动控制 C动态控制 D领导控制（分数：1.00）A.B.C.D.31.( )是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。 A技术交底 B测量控制 C计量控制 D工序施工质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.32.FDIC 合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的 ( )内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。 A7d B
10、14d C21d D28d（分数：1.00）A.B.C.D.33.教育费附加税额为营业税的( )。 A1% B3% C5% D7%（分数：1.00）A.B.C.D.34.根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在( )向发包人发出要求预付的通知。 A开工日期前 10 天 B约定预付时间 10 天后 C开工日期前 7 天 D约定预付时间 7 天后（分数：1.00）A.B.C.D.35.在施工成本控制的步骤中，施工成本控制中最具实质性的一步是( )。 A分解 B计算 C纠偏 D分析（分数：1.00）A.B.C.D.36.对于成本加酬金合同，承包商往往缺乏控制
11、( )的积极性。 A工程质量 B工程成本 C工程进度 D工程组织（分数：1.00）A.B.C.D.37.严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于( )。 A严重施工质量事故 B一般施工质量事故 C重大责任事故 D严重责任事故（分数：1.00）A.B.C.D.38.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。 A施工方案 B施工进度计划 C施工平面图 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )的编制是施工成本预控的重要手段。 A成本预测 B成本计划 C成本控制 D成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.40.( )组织结构适
12、宜用于大的组织系统。 A职能组织结构模式 B线性组织结构 C矩阵组织结构 D无正确答案（分数：1.00）A.B.C.D.41.工程环境风险不包括( )。 A自然灾害 B水文地质条件 C气象条件 D合同风险（分数：1.00）A.B.C.D.42.自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间( )的线路为关键线路。 A最短 B最长 C相等 D以上答案均不对（分数：1.00）A.B.C.D.43.自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可利用的( )。 A准备时间 B机动时间 C最迟完成时间 D最早完成时间（分数：1.00）A.B.C.D.44.施工成本计划的
13、编制以( )为基础，关键是确定目标成本。 A成本预测 B成本核算 C成本分析 D成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.45.施工安全管理目标控制的二控制中的负轻伤频率控制在( )以内。 A8% B8 C6% D6（分数：1.00）A.B.C.D.46.单位工程施工组织设计中的施工措施不包括( )。 A行政措施 B管理措施 C经济措施 D组织措施（分数：1.00）A.B.C.D.47.在施工企业质量管理体系文件中的( )是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。 A质量手册 B程序文件 C质量计划 D
14、质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.48.目前在国际上把监理服务归为( )服务。 A工程造价 B工程咨询 C工程管理 D工程评估（分数：1.00）A.B.C.D.49.( )是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。 A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标（分数：1.00）A.B.C.D.50.PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是( )。 A计划行动方案的交底 B对计划实施过程进行各种检查 C展开工程的作业技术活动 D对出现的质量问题，采取措施予以纠正（分数：1.00）A.B.C.D.51.( )是实现工程建设的重要手段。 A施工工程 B
15、施工质量 C施工方法 D施工进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.52.根据目前我国建设安装工程费用组成，使用各种排水降水设备所发生的费用应计入( )。 A直接工程费 B间接费 C规费 D措施费（分数：1.00）A.B.C.D.53.( )是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、工程定额测定费，社会保障费、住房公积金和危险作业意外伤害保险。 A企业管理费 B财务管理费 C措施费 D规费（分数：1.00）A.B.C.D.54.( )是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。 A施工质量管理 B施工质量管理体系 C施工质量事故处理 D事故质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.
16、55.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )措施是最重要的措施。 A组织 B管理 C经济 D技术（分数：1.00）A.B.C.D.56.( )是施工阶段质量控制的重点。 A技术交底 B测量控制 C计量控制 D工序施工质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.57.质量保修金保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。 A7d B14d C21d D28d（分数：1.00）A.B.C.D.58.城市维护建设税的纳税人所在地为县镇的，按营业税的( )征收。 A9% B
17、4% C5% D6%（分数：1.00）A.B.C.D.59.工序的( )是施工阶段质量控制的重点。 A质量管理 B质量控制 C质量管理 D质量管理图个性（分数：1.00）A.B.C.D.60.工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。 A主动 B被动 C动态 D静态（分数：1.00）A.B.C.D.61.工程量清单编制由具有编制招标文件能力的( )或受其委托的具有相应资质的中介机构根据统一的工程量清单标准格式、统一的工程量清单项目设置规则、招标要求和施工图纸进行编制。 A招标人 B投标人 C承包方 D施工方（分数：1.00）A.B.C.D.62.在双代号时标网络计划中，波形线用来
18、表示工作的( )。 A工作进度 B时间间隔 C关键线路 D自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.63.双代号网络计划时间参数不包括( )。 A工作最早开始时间 KSi-j和工作最早完成时间 EFi-j B工作最迟完成时间 LFi-j和工作最迟开始时间 LSi-j C工作总时差 TFi-j D工作自由时差 Fi-jES j-k-ESi-j（分数：1.00）A.B.C.D.64.( )是质量管理的首要环节。 A计划 B实施 C检查 D处理（分数：1.00）A.B.C.D.65.成本控制的程序体现了( )跟踪控制的原理。 A主动 B被动 C动态 D静态（分数：1.00）A.B.C.D.66.施工
19、文件的立卷案卷不宜过厚，一般不超过( )。 A4mm B40mm C8mm D80mm（分数：1.00）A.B.C.D.67.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。 A项目的初始阶段 B项目的决策阶段 C项目的实施阶段 D项目的使用阶段（分数：1.00）A.B.C.D.68.( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A实际费用法 B总费用法 C修正的总费用法 D以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.69.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的( )提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。 A7d B
20、14d C21d D28d（分数：1.00）A.B.C.D.70.工程量清单其他费用中的预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的( )。 A3%5% B5%10% C10%15% D15%以上（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)规定的工程承包人的主要义务有( )。（分数：2.00）A.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用
21、量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检杏和验收B.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收C.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要D.按合同约定，向劳务分包人索取劳动报酬E.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系72.质量保证体系的内容主要有( )。（分数：2.00）A.项目质量目标B.项目施工质量计划C.思想保证体系D.组织保证体系E.进度保证体系73.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标
22、实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统自行制订进度规划D.指定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施74.成本加酬金合同有许多种形式，主要有( )。（分数：2.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同E.最小成本加费用合同75.工程变更的原因一般主要有( )等几个方面。（分数：2.00）A.业主新的变更指令，对建筑的新要求B.由于设计人员，监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改C.工程环境的没有变化，预定的工程
23、条件准确，但要求实施方案或实施计划变更D.由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变E.政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等76.根据建设工程施工合同示范文本(GF990201)，合同双方可约定，在( )条件下可对合同价款进行调整。（分数：2.00）A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.劳务工资以及材料费用的上涨D.双方约定的其他因素E.两周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8h77.施工成本控制步骤有( )。（分数：2.00
24、）A.比较B.分析C.预测D.纠偏E.总结78.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织结构图C.工作职能分工表D.管理职能分工表E.工作流程图79.施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。（分数：2.00）A.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B.实现项目管理信息化C.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E
25、.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息80.施工总承包管理模式的特点有( )。（分数：2.00）A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.组织管理81.对业主而言，成本加酬金合同形式的优点包括( )。（分数：2.00）A.可以通过分段施工延长工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和可预见条件的反应会比较积极和快捷C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计十的不足D.业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理E.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限
26、值，从而转移一部分风险82.技术风险主要来自于( )。（分数：2.00）A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.工程进度控制E.事故防范措施计划83.施工成本计划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.招投标报价文件B.企业定额、施工预算C.施工组织管理或施工方案D.人工、材料、机械台班的市场价E.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格84.固定总价合同适用的情况包括( )。（分数：2.00）A.工程量小、工期长，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，但风险比较大D.投标期相
27、对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程且，分析招标文件，拟订施工计划E.合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备85.依据建筑安装费用的项目组成，下列属于措施费的是( )。（分数：2.00）A.夜间施工增加费B.施工企业临时设施费C.建设单位临时设施费D.施工需要的脚手架搭建费E.现场管理费86.施工质量控制的共同性依据有( )。（分数：2.00）A.工程建设合同B.设计文件、设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更C.国家和政府有关部门颁布的与质量有关的法律和法规性文件D.相关技术证明文件E.相关工程之质量验收报告87.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和
28、责任，即负责整个工程的( )。（分数：2.00）A.施工安全控制B.施工总进度控制C.施工质量控制D.施工的组织E.竣工验收88.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施89.在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括( )。（分数：2.00）A.设计前的工作进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装工作进度90.运用动态原理控制施工进度的步骤有( )。（分数：2.00）A.施工进度目标的逐层分解B.在施工过程中对施工进度目标进
29、行动态跟踪和控制C.调整施工进度目标D.总体把握进度目标的实现E.总结施工进度目标的实际完成情况91.总价合同的特点是( )。（分数：2.00）A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较甲确定或者预测工程成本B.业主的风险较大，承包人将承担较小的风险C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性E.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制92.施工质量是指建设工程项目的施工质量，其质量特性主要体现在建筑工程的( )等方面。（分数：2.00）A.适用性B.安全性C.持久性D.可塑性E.经济性93.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由
30、工程师审核。工程师根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑，其审核和质疑主要围绕( )等方面。（分数：2.00）A.索赔计算是否正确，合理B.事实和合同的依据是否充分C.业主是否采取了适当的措施避免或减少损失D.是否需要补充证据E.索赔事件是属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任94.掌握施工成本控制的依据有( )。（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.特殊物品95.项目结构分解所能参考的分解原则为( )。（分数：2.00）A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的管理C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结
31、构D.有利于项目目标的控制E.结合项目管理的组织结构建设工程施工管理-101 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。 A唯一的 B两个 C三个 D四个（分数：1.00）A. B.C.D.解析：在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的。2.一个建设项目可以由( )等不同计划周期的进度计划构成计划系统。 A施工总进度计划 B业主方进度计划 C项目施工年度计划 D月度计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：(1)5 年建设进度计划，
32、(2)年度、季度、月度和旬计划等。3.时标网络计划中应以( )表示工作，以( )表示虚工作，以( )表示工作的自由时差。 A实箭线，虚箭线，波形线 B实箭线，波形线，虚箭线 C虚箭线，波形线，实箭线 D虚箭线，实箭线，波形线（分数：1.00）A. B.C.D.解析：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。4.为实现进度目标，除应进行进度控制外，还应注意( )。 A分析影响工程进度的风险 B选择合理的工作方法 C组织有利的设计和施工技术 D重视总进度目标的论证（分数：1.00）A. B.C.D.解析：为
33、实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。5.在项目施工中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定所发生的费用属于( )。 A直接费 B措施费 C间接费 D材料费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：(1)材料原价(或供应价格)，(2)材料运杂费；(3)运输损耗费；(4)采购及保管费；(5)检验试验费。6.当工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )时，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 A0.01% B
34、0.10% C1% D10%（分数：1.00）A.B.C. D.解析：FIDIC 施工合同条件(1999 年第一版)约定：在以下情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格：(1)如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于 10%；(2)工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的 0.01%；(3)此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 1%：(4)此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。7.单代号网络图中，“箭线”表示( )。 A工作自由时差 B关键线路 C前后工作时间间隔 D工作紧邻之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D. 解
35、析：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，工作之间的逻辑关系和双代号网络图一样，可包括工艺关系和组织关系。8.下列属于测量复核的是( )。 A建筑场地控制测量 B基础以上的平面与高程控制垂准检测 C建筑物施工过程中沉降变形观测 D基础施工测量（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：常见的施工测量复核有：(1)工业建筑测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量，柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、动力设备基础与预埋螺栓检测。(2)民用建筑的测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测，楼层间高程传递检测等。(3)高层建筑测量复核：建
36、筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测等。(4)管线工程测量复核：管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。9.任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。10.做好施工准备的( )是确保施工质量的先决条件。 A质量管理 B质量管理体
37、系 C质量控制 D施工质量（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：施工准备阶段的质量控制施工准备是整个工程建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成，而且也对工程质量起着一定的预防，预控作用，因此，做好施工准备的质量控制是确保施工质量的先决条件。11.施工组织设计(项目管理规划)文件参与编制的人员应在“会签表” 上签字，交( )签署意见并在会签表上签字，经报审同意后执行并进行下发交底。 A项目经理 B项目监理 C建设单位 D施工单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：施工组织设计(项目管理规划)文件：承包单位在开工前为工程所做的施工组织，施工工艺、施工计划等方面
38、的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。参与编制的人员应在“会签表”上签字，交项目监理签署意见并在会签表上签字，经报审同意后执行并进行下家交底。12.实行( )和竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。 A按季结算 B分次结算 C竣工验收结算 D分段结算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：分段结算指即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。13.( )是指可能导致
39、伤害或疾病，财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 A风险源 B危险源 C风险系数 D危险度（分数：1.00）A.B. C.D.解析：危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。14.在工程施工承包招标时，施工期限为( )左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。 A一年 B一年半 C两年 D两年半（分数：1.00）A. B.C.D.解析：在工程施工承包招标时，施工期限为一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑价格变化问题。15.工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型不包括( )。
