1、建筑工程管理与实务-建筑工程施工进度管理(一)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：6，分数：100.00)某办公楼工程，地下 2 层，地上 10 层，总建筑面积 27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为 20 个月，建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件 1：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 * 施工总进度计划网络图(时间单位：月)事件 2：工作 B(特种混凝土工程)进行 1 个月后，因建设
2、单位原因修改设计导致停工 2 个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(表 1)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。 B表 1 费用索赔申请一览表/B序号 内 容 数量 计算式 备 注1新增特种混凝土工程费500m3 5001050=525000(元)新增特种混凝土工程综合单价：1050 元/m 32 机械设备闲置费补偿 60 台班 60210=12600(元) 台班费：210 元/台班3 人工窝工费补偿 1600 工日 160085=136000(元) 人工工日单价：85 元/工日事件 3：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，
3、致使工作 K 的实际进度在第 11 月底时拖后 3 个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度在第 11 月底时拖后 1 个月，在工作 F 进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作 F 的实际进度在第 11 月底时拖后1 个月。施工总承包单位就工作 K、工作 H、工作 F 工期拖后分别提出了工期索赔。事件 4：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比见表 2。 B表 2 各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表/B序号 材料名称 所占比例/%
4、 累计百分比/%1 实木门窗(含门套) 30.10 30.002 铝合金窗 17.91 48.013 细木工板 15.31 63.324 瓷砖 11.60 74.925 实水地板 10.57 85.496 白水泥 9.50 94.997 其他 5.01 100.00问题（分数：20.00）(1).事件 1 中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?（分数：5.00）_(2).事件 2 中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。（分数：5.00）_(3).事件 3 中，分别分析工作 K、工作 H、工作 F 的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断是施工总
5、承包单位就工作 K、工作 H、工作 F 工期拖后提出的工期索赔是否成立?（分数：5.00）_(4).事件 4 中，根据“ABC 分类法”，分别指卅重点管理材料名称(A 类材料)和次要管理材料名称(B 类材料)。（分数：5.00）_某工程基础底板施工，合同约定工期 50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(下表)，底板施工暂未考虑流水施工。（分数：20.00）(1).绘制事件 1 中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。（分数：5.00）_(2).考虑事件 1、事件 2 的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个
6、流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?（分数：5.00）_(3).计算事件 3 钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?（分数：5.00）_(4).根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?（分数：5.00）_某大学城工程包括结构形式与建筑规模一致的 4 栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下 2 层，地上 18 层，层高 4.2m，钢筋混凝土框架-剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分
7、材料。 合同履行过程中，发生了以下事件： 事件 1：A 施工单位拟对 4 栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数见表 1。 B表 1 流水施工参数/B流水节拍/周施工过程单体建筑 1 单体建筑 2 单体建筑 3 单体建筑 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2其中：施工顺序；施工过程与施工过程之间存在工艺间隔时间1 周。 事件 2：由于工期较紧，A 施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的 B 施工单位。B 施工单位经 A 施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的 C 施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的 D
8、 施工单位组织施工。 事件 3：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B 施工单位就由此造成的返工损失向 A 施工单位提出索赔。A 施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为 B 施工单位应直接向建设单位提出索赔。 B 施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由 A 施工单位进行了质量验证并办理了接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由 A 施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。 问题（分数：16.00）(1).事件 1 中，最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式?（分数：4.0
9、0）_(2).绘制事件 1 中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。（分数：4.00）_(3).分别判断事件 2 中 A 施工单位、B 施工单位、C 施工单位、D 施工单位之间的分包行为是否合法，并逐一说明理由。（分数：4.00）_(4).分别指出事件 3 中的错误之处，并说明理由。（分数：4.00）_某办公楼工程，地下 1 层，地上 10 层。现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为 29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示，该计划通过了
10、监理工程师的审查和确认。施工总进度计划网络图(单位：月)合同履行过程中，发生了如下事件：事件 1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件 2：在工程施工进行到第 7 个月时，因建设单位提出设计变更，导致 G 工作停止施工 1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为 18 万元/月。事件 3：在 H 工作开
11、始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中 H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图见表 1(时间单位：月)。（分数：16.00）(1).施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?（分数：4.00）_(2).事件 1 中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。（分数：4.00）_(3).事件 2 中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。（分数：4.00）_(4).事件 3 中，流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?
12、按照 H 工作异节奏流水施工横道图格式绘制调整后 H 工作的施工横道图。（分数：4.00）_某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示。（分数：12.00）(1).原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多久?（分数：4.00）_(2).针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。（分数：4.00）_(3).乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?（分数：4.00）_某人防工程，建筑面积 5000m2，地下 1 层，层高 4m，基础埋深为自然地面以下6.5m，建设单位委托监理单位对工程实施
13、全过程监理，建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。 工程施工过程中发生了下列事件： 事件 1：施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。 事件 2：工程楼板组织分段施工，某一段各工作的逻辑关系见表。 B工作的逻辑关系/B工作内容 材料准备 支撑搭设 模板铺设 钢筋加工 钢筋绑扎 混凝土浇筑工作编号 A B C D E F紧后工作 B、D C E E F 工作时间/d 3 4 3 5 5 1事件 3：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。 事件 4：工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”
14、的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。 问题（分数：16.00）(1).事件 1 中，建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种?（分数：4.00）_(2).根据事件 2 表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。（分数：4.00）_(3).事件 3 中，顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。（分数：4.00）_(4).根据人防工程的特点和事件 4 中的捕述，本工程验收时还应包含哪些分部工程?（分数：4.00）_建筑工程管理与实务-建筑工程施工进度
15、管理(一)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：6，分数：100.00)某办公楼工程，地下 2 层，地上 10 层，总建筑面积 27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为 20 个月，建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件 1：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 * 施工总进度计划网络图(时间单位：月)事件 2：工作 B(特种混凝土工程)进行 1 个月后，因建设单位原因修改设计导致停工 2 个月，设
16、计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(表 1)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。 B表 1 费用索赔申请一览表/B序号 内 容 数量 计算式 备 注1新增特种混凝土工程费500m3 5001050=525000(元)新增特种混凝土工程综合单价：1050 元/m 32 机械设备闲置费补偿 60 台班 60210=12600(元) 台班费：210 元/台班3 人工窝工费补偿 1600 工日 160085=136000(元) 人工工日单价：85 元/工日事件 3：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作 K 的实际进度在第 11 月
17、底时拖后 3 个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度在第 11 月底时拖后 1 个月，在工作 F 进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作 F 的实际进度在第 11 月底时拖后1 个月。施工总承包单位就工作 K、工作 H、工作 F 工期拖后分别提出了工期索赔。事件 4：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比见表 2。 B表 2 各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表/B序号 材料名称 所占比例/% 累计百分比/%1 实木门窗(含门套)
18、 30.10 30.002 铝合金窗 17.91 48.013 细木工板 15.31 63.324 瓷砖 11.60 74.925 实水地板 10.57 85.496 白水泥 9.50 94.997 其他 5.01 100.00问题（分数：20.00）(1).事件 1 中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中，施工总承包单位应重点控制的线路为：。)解析：(2).事件 2 中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 2 中，费用索赔申请一览表中的不妥之处及理由如下： (1)不妥之处：新增
19、特种混凝土工程费列入索赔一览表。 理由：新增特种混凝土工程费属于设计变更引起的，应该按照设计变更程序处理。 (2)不妥之处：机械设备闲置费补偿按台班费计算。 理由：窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。 (3)不妥之处：人工窝工费补偿按人工工日计算。 理由：工期没有延长，不能索赔人工窝工费，可以索赔人工降效费用。)解析：(3).事件 3 中，分别分析工作 K、工作 H、工作 F 的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断是施工总承包单位就工作 K、工作 H、工作 F
20、 工期拖后提出的工期索赔是否成立?（分数：5.00）_正确答案：(工作 K 的总时差为 2 个月，工作 H 的总时差为 0 个月，工作 F 的总时差为 2 个月。 工作 K 的进度偏差对施工总工期影响 1 个月，工作 H 的进度偏差对施工总工期影响 1 个月，工作 F 的进度偏差对施工总工期无影响。 施工总承包单位就工作 K 工期拖后提出的工期索赔成立，施工总承包单位就工作 H 工期拖后提出的工期索赔不成立，施工总承包单位就工作 F 工期拖后提出的工期索赔不成立。)解析：(4).事件 4 中，根据“ABC 分类法”，分别指卅重点管理材料名称(A 类材料)和次要管理材料名称(B 类材料)。（分数
21、：5.00）_正确答案：(根据“ABC 分类法”，重点管理材料名称(A 类材料)为实木门窗(含门套)、铝合金窗、细木工板和瓷砖；次要管理材料名称(B 类材料)为实木地板。)解析：某工程基础底板施工，合同约定工期 50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(下表)，底板施工暂未考虑流水施工。（分数：20.00）(1).绘制事件 1 中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中调整后的施工进度计划网络图如图所示。*调整后的施工进度计划网络图(单位：d)解析：(2).考虑事件 1、事件 2 的影响，计算总工期(假定各工序持
22、续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?（分数：5.00）_正确答案：(考虑事件 1、事件 2 的影响，总工期为 55d。如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为 49.5d。满足原合同约定的工期。)解析：(3).计算事件 3 钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?（分数：5.00）_正确答案：(钢筋制作的劳动力投入量=2700t15d4.5t/(人?工日)=40 人。 编制劳动力需求计划时，需要考虑的参数有：工程量、劳动力投入量、持续时间、
23、班次、劳动效率、每班工作时间、设备能力和材料供应能力、班组工作的协调等。)解析：(4).根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?（分数：5.00）_正确答案：(总承包单位依法可以进行的专业分包：地基与基础工程、建筑防水工程。 总承包单位依法可以进行的劳务分包：钢筋作业、混凝土作业、焊接作业、模板作业、砌筑作业、脚手架作业。)解析：某大学城工程包括结构形式与建筑规模一致的 4 栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下 2 层，地上 18 层，层高 4.2m，钢筋混凝土框架-剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项
24、工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。 合同履行过程中，发生了以下事件： 事件 1：A 施工单位拟对 4 栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数见表 1。 B表 1 流水施工参数/B流水节拍/周施工过程单体建筑 1 单体建筑 2 单体建筑 3 单体建筑 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2其中：施工顺序；施工过程与施工过程之间存在工艺间隔时间1 周。 事件 2：由于工期较紧，A 施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的 B 施工单位。B 施工单位经 A 施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资
25、质的 C 施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的 D 施工单位组织施工。 事件 3：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B 施工单位就由此造成的返工损失向 A 施工单位提出索赔。A 施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为 B 施工单位应直接向建设单位提出索赔。 B 施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由 A 施工单位进行了质量验证并办理了接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由 A 施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。 问题（分数：16.00）(1).事件 1 中，最适宜采用何种流水施工组织
26、形式?除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式?（分数：4.00）_正确答案：(事件 1 中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式。除此之外，流水施工通常还有无节奏流水施工组织形式和异节奏流水施工组织形式。)解析：(2).绘制事件 1 中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。（分数：4.00）_正确答案：(事件 1 中流水施工进度计划横道图，见表 2。*流水施工工期=(4+3-1)2+1周=13 周。)解析：(3).分别判断事件 2 中 A 施工单位、B 施工单位、C 施工单位、D 施工单位之间的分包行为是否合法，并逐一说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(A 施工单位与 B 施工单
27、位之间的分包行为合法。 理由：建筑法规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程分包给具有相应资质条件的分包单位，且合同约定总承包单位可以自行依法分包，因此是合法的。 B 施工单位与 C 施工单位之间的分包行为不合法。 理由：建筑法规定，禁止分包单位将其承包的建设工程再分包，这属于违法分包。 B 施工单位与 D 施工单位之间的分包行为合法。 理由：B 施工单位与 D 施工单位之间的分包行为属于劳务分包行为，是合法的。)解析：(4).分别指出事件 3 中的错误之处，并说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(事件 3 中的错误之处及理由如下： (1)错误之处：A 施工单位认为 B 施工单位
28、应直接向建设单位提出索赔。 理由：B 施工单位与建设单位没有合同关系，不能提出索赔。 (2)错误之处：B 施工单位直接向建设单位提出索赔。 理由：B 施工单位应该向 A 施工单位提出索赔。 (3)错误之处：建设单位认为因油漆不合格而返工的损失应由 A 施工单位承担。 理由：油漆等部分材料是建设单位负责供应的，建设单位就应该对其承担质量责任。)解析：某办公楼工程，地下 1 层，地上 10 层。现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为 29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交
29、的施工总进度计划如图所示，该计划通过了监理工程师的审查和确认。施工总进度计划网络图(单位：月)合同履行过程中，发生了如下事件：事件 1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件 2：在工程施工进行到第 7 个月时，因建设单位提出设计变更，导致 G 工作停止施工 1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为 1
30、8 万元/月。事件 3：在 H 工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中 H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图见表 1(时间单位：月)。（分数：16.00）(1).施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?（分数：4.00）_正确答案：(施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制的施工线路是。)解析：(2).事件 1 中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(事件 1 中，监理
31、工程师及施工总承包单位做法是否妥当的判断及其理由如下： (1)监理工程师做法妥当。 理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案以及对总承包单位下达停工令是妥当的。 (2)施工总承包单位做法不妥当。 理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对分包单位下达停工令；而总承包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。)解析：(3).事件 2 中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(事件 2
32、中，施工总承包单位不应索赔赶工费。 理由：由于 G 工作的总时差=(29-27)个月=2个月，因设计变更原因导致 G 工作停工 1 个月，没有超过 G 工作 2 个月的总时差，不影响合同工期，总承包单位不需要赶工都能按期完成，所以总承包单位不能索赔赶工费。)解析：(4).事件 3 中，流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照 H 工作异节奏流水施工横道图格式绘制调整后 H 工作的施工横道图。（分数：4.00）_正确答案：(事件 3 中，流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距=min2，1，2个月=1 个月。H 工作的工期=(3+5-1)1个月=7 个月
33、，工期可缩短=(11-7)个月=4 个月。调整后 H 工作的施工横道图，见表 2。*)解析：某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示。（分数：12.00）(1).原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多久?（分数：4.00）_正确答案：(利用逐条线路对比法确定： 的持续时间为(70+112+42+77)d=301d。 的持续时间为(70+112+98)d=280d。 的持续时间为(70+98+77)d=245d。 所以关键线路为。 关键工作：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。 计划工期：301d。)
34、解析：(2).针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。（分数：4.00）_正确答案：(索赔是否成立的判断及理由如下： 事件 1：工期索赔成立。 理由：因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上。 费用索赔成立。 理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。 事件 2：工期索赔不成立。 理由：因为辅楼工程不在关键线路上，且有 56d 的总时差，大于工期拖延 7d。 费用索赔成立。 理由：因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。 事件 3：工期、费用索赔均不成立。 理由：因为施工机械故障是
35、因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔申请均不成立。)解析：(3).乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?（分数：4.00）_正确答案：(乙方共可得到的索赔工期：3d。 乙方共可得到的索赔费用：(5+1+2)万元=8 万元。)解析：某人防工程，建筑面积 5000m2，地下 1 层，层高 4m，基础埋深为自然地面以下6.5m，建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。 工程施工过程中发生了下列事件： 事件 1：施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进
36、行该建筑物的定位测设。 事件 2：工程楼板组织分段施工，某一段各工作的逻辑关系见表。 B工作的逻辑关系/B工作内容 材料准备 支撑搭设 模板铺设 钢筋加工 钢筋绑扎 混凝土浇筑工作编号 A B C D E F紧后工作 B、D C E E F 工作时间/d 3 4 3 5 5 1事件 3：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。 事件 4：工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。 问题（分数：16.00）(1).事件 1 中，建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种?（分数：4.00）_正确答案：(事件 1 中，建筑物细部点定位测设方法有直角坐标法、极坐标法、角度前方交会法、距离交会法。 本工程最适宜采用的方法是直角坐标法。)解析：(2).根据事件 2 表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。（分数：4.00）_
