1、建筑工程管理与实务-111-2 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：26，分数：26.00)1.施工项目管理规划大纲分为施工项目管理_和施工项目管理实施规划。（分数：1.00）A.规划大纲B.管理目标C.规划目标D.组织构架2.施工项目管理规划对施工项目全过程的_进行全面、完整、总体计划（分数：1.00）A.各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素B.各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素C.各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标D.各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标3.项目管理实施规划应由_组织编制。（分数：1.00）A.项目经理B
2、.项目总工程师C.公司项目管理部门D.公司总工程师4.施工项目管理规划大纲中的项目概况主要是对_的描述。（分数：1.00）A.项目规模和承建范围B.项目规模和经济指标C.承保范围和质量保证措施D.经济指标和质量保证措施5.施工项目管理实施规划内容中_应包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。（分数：1.00）A.资源供应计划B.施工进度计划C.工程概况D.施工部署6.关于项目经理责任制的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B
3、.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书C.确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核D.项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书7.下列各选项中，可不在现场入口处醒目位置公示的是_。（分数：1.00）A.工程概况B.安全纪律C.质量管理措施D.文明施工规定8.下列各选项中，不属于风险损失量估计应包括的内容是_。（分数：1.00）A.费用损失估计B.工期损失的估计C.对工程质量的影响D.造成不良社会影响9.建筑工程项目质量管理应坚持的方针是_。（分数：1.00）A.质量第一，预防为主B.质量第一，持续改进C.质量为本，预防第一D.百年大计，质量为本
4、10.施工项目质量计划应由_主持编制。（分数：1.00）A.项目总工B.公司质量负责人C.项目经理D.公司技术负责人11.某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人_。（分数：1.00）A.无责任B.承担连带责任C.承担主要责任D.视问题成因进行责任划分12.工程质量事故调查报告由_组织编写。（分数：1.00）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.安全监督管理机构13.根据建设工程项目管理规范 GB/T 503262006，分部分项工程实施前，应由_向有关人员进行安全技术交底。（分数：1.00）A.项目经理B.项目技术负责人C.企业安全负责人D.企业技术负责人14.根据建筑工程
5、施工质量验收统一标准GB 503002013，建筑工程质量验收的最小单元是_。（分数：1.00）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批15.检验批及分项工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）A.项目经理B.项目总工程师C.监理工程师D.总监理工程师16.隐蔽工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）A.项目经理B.项目总工程师C.监理工程师D.总监理工程师17.分部工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）A.项目经理B.项目总工程师C.监理工程师D.总监理工程师18.单位(子单位)工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）A.建设单位(项目)负责人B.施工单位(项目)负责人C.监
6、理单位(项目)负责人D.当地建设行政主管部门(项目)负责人19.单位工程验收时，可以不参加的单位是_。（分数：1.00）A.分包单位B.监理单位C.设计单位D.勘察单位20.施工组织设计应由_主持编制。（分数：1.00）A.项目经B.项目总工程师C.公司项目管理部门D.公司总工程师21.专项工程施工技术方案经审核合格应由_进行审批。（分数：1.00）A.项目经理及总监理工程师B.项目主任工程师及总监理工程师C.施工企业技术负责人及总监理工程师D.施工企业技术负责人及项目经理22.专项工程施工技术方案的变更应根据项目条件的变化进行，方案变更，必须由_进行审批。（分数：1.00）A.项目经理及总监
7、理工程师B.项目总工程师及总监理工程师C.施工企业技术负责人及设计D.施工企业技术负责人及总监理工程师23.对列入城建档案馆(室)接收范围的工程，工程竣工验收后最多_个月内，向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。（分数：1.00）A.1B.3C.6D.1224.对列入城建档案馆(室)接收范围的工程，工程实施总承包管理，在竣工验收后应由_向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。（分数：1.00）A.建设单位B.监理单位C.总承包单位D.各单位分别25.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按_组卷。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.整个工程26
8、.关于工程文件管理的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.在工程竣工验收的同时，城建档案管理机构应对工程档案进行验收B.不同幅面的工程图纸应按幅面分开装订成册，并编制详细目录C.既有文字材料又有图纸的案卷，根据文字材料或图纸形成的时间先后排列D.各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位二、多项选择题(总题数：21，分数：42.00)27.下列各项中，属项目管理规划大纲内容的有_。（分数：2.00）A.项目概况B.总体工作计划C.项目范围管理规划D.项目沟通管理规划E.技术经济指标28.施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括_。（分数：2.00）A.投标小
9、组的组成B.环境保护内容及方法C.投标和签约的总体范畴和工作原则D.投标和签约合同的授权E.投标工作的计划安排29.施工项目管理规划大纲内容中的施工平面图和现场管理规划应包括施工现场情况和特点、_。（分数：2.00）A.施工现场管理的主要机具筹备措施B.施工现场平面布置的原则C.现场管理目标和现场管理原则D.施工平面图及其说明E.施工现场管理的主要技术组织措施30.施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、_。（分数：2.00）A.主要风险因素预测B.施工现场管理的主要技术组织措施C.总体安全目标责任D.施工中主要不安全因素E.保证安全的主要技术组织措施31.施
10、工项目管理实施规划内容中施工方案应包括_。（分数：2.00）A.劳动力使用计划B.施工流水和施工顺序C.施工段划分D.施工方法和施工机械选择E.环境保护内容及方法32.施工项目管理实施规划内容中工程概况应包括_。（分数：2.00）A.工程地点、建设地点及环境特征B.施工条件C.项目管理特点及总体要求D.施工项目的工作目录清单E.劳务分包花名册33.施工项目管理实施规划内容中施工平面图应包括_。（分数：2.00）A.施工平面图说明B.施工平面图C.施工平面图管理规划D.施工进度计划图E.施工节点图34.施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括：保证质量和安全目标的措施、_。（分数：2
11、.00）A.保证进度目标的措施B.保证工程款回收的措施C.保证成本目标的措施D.保证季节施工的措施E.保证环境的措施和文明施工的措施35.施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括_。（分数：2.00）A.信息流通系统B.网络环境的评估C.信息中心的建立、规划D.信息管理实施规划E.项目管理软件的选择与使用规划36.下列计划中，属于控制性进度计划的有_。（分数：2.00）A.总进度计划B.单体进度计划C.阶段进度计划D.分部分项工程进度计划E.月度进度计划37.下列各选项中，属于项目质量计划应确定内容的有_。（分数：2.00）A.质量管理体系文件B.质量目标和要求C.质量管理组织和职责D.所采
12、取的措施E.所需的过程、文件和资源38.下列各选项中，宜用作成本控制方法的有_。（分数：2.00）A.比较法B.价值工程C.赢得值法D.差额分析法E.因素分析法39.下列各选项中，属于项目竣工决算应包括内容的有_。（分数：2.00）A.项目竣工财务决算说明书B.项目造价分析资料表C.项目竣工结算书D.项目财务决算及批复文件E.项目竣工财务决算报表40.相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经_检查认可，不得进入下道工序施工。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.建设单位技术负责人C.监理单位技术负责人D.总监理工程师E.监理工程师41.下列各项中，属于过程验收的有_。（分数：2.0
13、0）A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.单位工程验收E.隐蔽工程验收42.分项工程质量验收合格，应满足的规定有_。（分数：2.00）A.所包含的检验批均应符合合格质量的规定B.所含的检验批的质量验收记录完整C.质量控制资料完整D.有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定E.观感质量验收符合要求43.关于施工组织设计(方案)的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批C.施工方案应由项目技
14、术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施44.施工过程中，施工组织设计应进行修改或补充的情况有_。（分数：2.00）A.工程设计有重大修改B.有关标准规范修订和废止C.原审批人员发生变更D.主要施工资源配置有重大调整E.施工环境有重大改变45.关于建筑工程档案归档
15、整理规定的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收B.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案C.建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，应向总包单位移交D.建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交E.当地城建档案管理机构负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作46.关于建筑工程档案编制的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.归档的工程文件最好为原件，如非原件，复印件加盖公
16、司公章，并注明原件存放处B.工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面，图纸宜采用国家标准图幅C.竣工图章的基本内容应包括“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、项目负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监理工程师D.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图变更部分超过图面 1/3 的，应当重新绘制竣工图E.图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图47.下列工程文件的归档顺序中，正确的有_。（分数：2.00）A.同一文件的主件在前、附件在后B.同一文件的印本在前、定稿在后C.同一事项的请示在前、批复在后D.文件页数多的事项在前、页数少者在后E.请求、印本、附件统一在前，批复、定
17、稿、主件在后三、案例分析题(总题数：1，分数：32.00)背景： 某公司中标一栋 24 层住宅楼，甲乙双方根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201 签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划，不需要再单独编制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并
18、重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四：本工程合同价款为 3540 万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表： 可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四 费用比重(%) 20 12 8 21 14 基期价格指数 100 120 115 108 115 当期价
19、格指数 105 127 105 120 129 问题：（分数：32.00）(1).指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。（分数：8.00）_(2).除事件二中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)?（分数：8.00）_(3).事件三中，施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?并分别说明理由。（分数：8.00）_(4).列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)?（分数：8.00）_建筑工程管理与实务-111-2 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(
20、总题数：26，分数：26.00)1.施工项目管理规划大纲分为施工项目管理_和施工项目管理实施规划。（分数：1.00）A.规划大纲 B.管理目标C.规划目标D.组织构架解析：2.施工项目管理规划对施工项目全过程的_进行全面、完整、总体计划（分数：1.00）A.各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素B.各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素 C.各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标D.各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标解析：3.项目管理实施规划应由_组织编制。（分数：1.00）A.项目经理 B.项目总工程师C.公司项目管理部门D.公司总工程师解析：4.施工项目管理规划大纲中的
21、项目概况主要是对_的描述。（分数：1.00）A.项目规模和承建范围 B.项目规模和经济指标C.承保范围和质量保证措施D.经济指标和质量保证措施解析：5.施工项目管理实施规划内容中_应包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。（分数：1.00）A.资源供应计划B.施工进度计划C.工程概况D.施工部署 解析：6.关于项目经理责任制的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C.确定
22、项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核D.项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书解析：7.下列各选项中，可不在现场入口处醒目位置公示的是_。（分数：1.00）A.工程概况B.安全纪律C.质量管理措施 D.文明施工规定解析：8.下列各选项中，不属于风险损失量估计应包括的内容是_。（分数：1.00）A.费用损失估计B.工期损失的估计C.对工程质量的影响D.造成不良社会影响 解析：9.建筑工程项目质量管理应坚持的方针是_。（分数：1.00）A.质量第一，预防为主 B.质量第一，持续改进C.质量为本，预防第一D.百年大计，质量为本解析：10.施工项目质量计划应由_主
23、持编制。（分数：1.00）A.项目总工B.公司质量负责人C.项目经理 D.公司技术负责人解析：11.某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人_。（分数：1.00）A.无责任B.承担连带责任 C.承担主要责任D.视问题成因进行责任划分解析：12.工程质量事故调查报告由_组织编写。（分数：1.00）A.建设单位B.监理单位C.施工单位 D.安全监督管理机构解析：13.根据建设工程项目管理规范 GB/T 503262006，分部分项工程实施前，应由_向有关人员进行安全技术交底。（分数：1.00）A.项目经理B.项目技术负责人 C.企业安全负责人D.企业技术负责人解析：既然是技术交底，
24、交底人肯定应该是技术人员，排除选项 A、C。根据建设工程项目管理规范GB/T 503262006 第 11.3.3 条规定：工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底；结构复杂的分部分项工程实施前，项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底。企业的技术负责人(企业总工程师)通常只做施工组织设计、重大危险性专项施工方案的审批，安全技术交底应由项目技术负责人(项目总工)来完成。14.根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013，建筑工程质量验收的最小单元是_。（分数：1.00）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批 解析：根据建筑工程施工质量验收统一标准GB
25、503002013 第 4.0.1 条规定：建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。其包含关系为：“检验批分项工程分部(子分部)工程单位(子单位)工程”。15.检验批及分项工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）A.项目经理B.项目总工程师C.监理工程师 D.总监理工程师解析：16.隐蔽工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）A.项目经理B.项目总工程师C.监理工程师 D.总监理工程师解析：17.分部工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）A.项目经理B.项目总工程师C.监理工程师D.总监理工程师 解析：18.单位(子单位)工程的验收应由_来组织。（分数：1.00）
26、A.建设单位(项目)负责人 B.施工单位(项目)负责人C.监理单位(项目)负责人D.当地建设行政主管部门(项目)负责人解析：19.单位工程验收时，可以不参加的单位是_。（分数：1.00）A.分包单位B.监理单位C.设计单位D.勘察单位 解析：单位工程验收时，勘察单位虽然也是责任主体，但已经参加了地基验收，故单位工程验收时可以不参加。20.施工组织设计应由_主持编制。（分数：1.00）A.项目经 B.项目总工程师C.公司项目管理部门D.公司总工程师解析：21.专项工程施工技术方案经审核合格应由_进行审批。（分数：1.00）A.项目经理及总监理工程师B.项目主任工程师及总监理工程师C.施工企业技术
27、负责人及总监理工程师 D.施工企业技术负责人及项目经理解析：规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。施工组织设计的审批人为施工企业的技术负责人和项目总监理工程师，故本题的答案也应为施工企业技术负责人及总监理工程师。22.专项工程施工技术方案的变更应根据项目条件的变化进行，方案变更，必须由_进行审批。（分数：1.00）A.项目经理及总监理工程师B.项目总工程师及总监理工程师C.施工企业技术负责人及设计D.施工企业技术负责人及总监理工程师 解析：规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。施工组织应实行动态管理
28、，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新按程序进行审批后实施。23.对列入城建档案馆(室)接收范围的工程，工程竣工验收后最多_个月内，向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。（分数：1.00）A.1B.3 C.6D.12解析：24.对列入城建档案馆(室)接收范围的工程，工程实施总承包管理，在竣工验收后应由_向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。（分数：1.00）A.建设单位 B.监理单位C.总承包单位D.各单位分别解析：25.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按_组卷。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程 D
29、.整个工程解析：26.关于工程文件管理的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.在工程竣工验收的同时，城建档案管理机构应对工程档案进行验收B.不同幅面的工程图纸应按幅面分开装订成册，并编制详细目录C.既有文字材料又有图纸的案卷，根据文字材料或图纸形成的时间先后排列D.各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位 解析：在工程竣工验收前，城建档案管理机构应对工程档案进行预验收，验收合格后，须出具工程档案认可文件，故选项 A 不正确。工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面；图纸宜采用国家标准图幅；不同幅面的工程图纸应统一折叠成 A4 幅面，图标栏露在外面，故选项 B 不
30、正确。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后，故选项 C 也不正确。二、多项选择题(总题数：21，分数：42.00)27.下列各项中，属项目管理规划大纲内容的有_。（分数：2.00）A.项目概况 B.总体工作计划C.项目范围管理规划 D.项目沟通管理规划 E.技术经济指标解析：28.施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括_。（分数：2.00）A.投标小组的组成 B.环境保护内容及方法C.投标和签约的总体范畴和工作原则 D.投标和签约合同的授权 E.投标工作的计划安排 解析：29.施工项目管理规划大纲内容中的施工平面图和现场管理规划应包括施工现场情况和特点、_。（分数：
31、2.00）A.施工现场管理的主要机具筹备措施B.施工现场平面布置的原则 C.现场管理目标和现场管理原则 D.施工平面图及其说明 E.施工现场管理的主要技术组织措施 解析：30.施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、_。（分数：2.00）A.主要风险因素预测 B.施工现场管理的主要技术组织措施C.总体安全目标责任 D.施工中主要不安全因素 E.保证安全的主要技术组织措施 解析：31.施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括_。（分数：2.00）A.劳动力使用计划B.施工流水和施工顺序 C.施工段划分 D.施工方法和施工机械选择 E.环境保护内容及方法 解析：3
32、2.施工项目管理实施规划内容中工程概况应包括_。（分数：2.00）A.工程地点、建设地点及环境特征 B.施工条件 C.项目管理特点及总体要求 D.施工项目的工作目录清单 E.劳务分包花名册解析：33.施工项目管理实施规划内容中施工平面图应包括_。（分数：2.00）A.施工平面图说明 B.施工平面图 C.施工平面图管理规划 D.施工进度计划图E.施工节点图解析：34.施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括：保证质量和安全目标的措施、_。（分数：2.00）A.保证进度目标的措施 B.保证工程款回收的措施C.保证成本目标的措施 D.保证季节施工的措施 E.保证环境的措施和文明施工的措施
33、 解析：35.施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括_。（分数：2.00）A.信息流通系统 B.网络环境的评估C.信息中心的建立、规划 D.信息管理实施规划 E.项目管理软件的选择与使用规划 解析：36.下列计划中，属于控制性进度计划的有_。（分数：2.00）A.总进度计划 B.单体进度计划 C.阶段进度计划 D.分部分项工程进度计划E.月度进度计划解析：37.下列各选项中，属于项目质量计划应确定内容的有_。（分数：2.00）A.质量管理体系文件B.质量目标和要求 C.质量管理组织和职责 D.所采取的措施 E.所需的过程、文件和资源 解析：38.下列各选项中，宜用作成本控制方法的有_。（分
34、数：2.00）A.比较法B.价值工程 C.赢得值法 D.差额分析法E.因素分析法解析：39.下列各选项中，属于项目竣工决算应包括内容的有_。（分数：2.00）A.项目竣工财务决算说明书 B.项目造价分析资料表 C.项目竣工结算书D.项目财务决算及批复文件E.项目竣工财务决算报表 解析：40.相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经_检查认可，不得进入下道工序施工。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.建设单位技术负责人 C.监理单位技术负责人D.总监理工程师E.监理工程师 解析：41.下列各项中，属于过程验收的有_。（分数：2.00）A.检验批验收 B.分项工程验收 C.分部工程验
35、收 D.单位工程验收E.隐蔽工程验收 解析：42.分项工程质量验收合格，应满足的规定有_。（分数：2.00）A.所包含的检验批均应符合合格质量的规定 B.所含的检验批的质量验收记录完整 C.质量控制资料完整D.有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定E.观感质量验收符合要求解析：43.关于施工组织设计(方案)的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批 C.施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分
36、部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案 E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施 解析：44.施工过程中，施工组织设计应进行修改或补充的情况有_。（分数：2.00）A.工程设计有重大修改 B.有关标准规范修订和废止 C.原审批人员发生变更D.主要施工资源配置有重大调整 E.施工环境有重大改变 解析：45.关于建筑工程档案归档整
37、理规定的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收B.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案 C.建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，应向总包单位移交 D.建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交 E.当地城建档案管理机构负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作解析：46.关于建筑工程档案编制的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.归档的工程文件最好为原件，如非原件，复
38、印件加盖公司公章，并注明原件存放处B.工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面，图纸宜采用国家标准图幅 C.竣工图章的基本内容应包括“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、项目负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监理工程师D.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图变更部分超过图面 1/3 的，应当重新绘制竣工图 E.图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图 解析：归档的工程文件必须为原件，当原件数量有限，某些分卷内需再次使用此件的复印件时，应加盖公章，并注明原材存放处。竣工图章的基本内容包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监
39、理、总监理工程师，而非项目负责人。47.下列工程文件的归档顺序中，正确的有_。（分数：2.00）A.同一文件的主件在前、附件在后 B.同一文件的印本在前、定稿在后 C.同一事项的请示在前、批复在后D.文件页数多的事项在前、页数少者在后E.请求、印本、附件统一在前，批复、定稿、主件在后解析：文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。只规定可按事项进行排序，但没有要求按文件页数多少排序。三、案例分析题(总题数：1，分数：32.00)背景： 某公司中标一栋 24 层住宅楼，甲
40、乙双方根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201 签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划，不需要再单独编制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位
41、认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四：本工程合同价款为 3540 万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表： 可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四 费用比重(%) 20 12 8 21 14 基期价格指数 100 120 115 108 115 当期价格指数 105 127 105 120 129 问题：（分数：32.00）(1).指出事件一中不妥之
42、处，并分别说明理由。（分数：8.00）_正确答案：()解析：事件一中不妥之处和理由分别如下： 不妥一：公司委派另一未完工项目的项目经理兼任该项目的项目经理； 理由：项目经理不应同时承担两个未完项目领导岗位的工作。 不妥二：由项目总工程师组织编制项目管理实施规划； 理由：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 不妥三：不需要再单独编制项目管理实施规划； 理由：本项目 24 层为中型项目，大中型项目应单独编制项目管理实施规划。(2).除事件二中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)?（分数：8.00）_正确答案：()解析：会引起施工组织设计需要修改或补充的情
43、况还有： (1)有关法律、法规、规范、标准实施或修订、废止； (2)主要施工方法(工艺)有重大调整； (3)主要施工资源配置有重大调整； (4)施工环境有重大改变。(3).事件三中，施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?并分别说明理由。（分数：8.00）_正确答案：()解析：施工单位不同意剥离检查不合理： 理由：根据建设工程施工合同(示范文本)，无论监理是否进行验收，当其要求对已隐蔽工程重新检验时，承包人应按要求开孔或剥离，并在检验后覆盖或修复。 施工单位提出的工期索赔和费用索赔均不成立； 理由：剥离检验结果不合格，则工期延误和费用损失均应由施工单位自行承担。(4).列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)?（分数：8.00）_正确答案：()解析：调整后的竣工结算价款计算如下： 固定比重：1-(20%+12%+8%+21%+14%)=25% 结算价款：
