1、工程项目组织与管理真题 2016 年及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是_。（分数：1.00）A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更2.银行贷款的最终目的是_。（分数：1.00）A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性3.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是_。（分数：1.00）A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目
2、实体4.工程项目综合管理最基本的特点是_。（分数：1.00）A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性5.工程项目综合管理以_为核心。（分数：1.00）A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角，综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理6.工程项目绩效强调的是_的关系。（分数：1.00）A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益7.关于工程分解结构，对简单的项目，只需分成_层。（分数：1.00）A.2B.3C.5D.68.WBS 的最主要目的是_。（分数：1.00）A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费
3、用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容9.范围确认产生的结果是_。（分数：1.00）A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验10.一般情况下，最高层管理人员的管理幅度_为宜。（分数：1.00）A.48B.815C.1522D.203011.下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是_。（分数：1.00）A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率12.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是
4、_。（分数：1.00）A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系13.国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写_。（分数：1.00）A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书14.下列不属于积极风险或机会的应对策略的是_。（分数：1.00）A.利用B.分享C.增加D.改善15.下列关于裁决委员会的说法错误的是_。（分数：1.00）A.裁决委员会可约定为一名或三名成
5、员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席16.标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括_。（分数：1.00）A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。17.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的_。（分数：1.00）A.5%B.10%C.20%D.30
6、%18.索赔费用中，人工费的索赔不包括_。（分数：1.00）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用19.下列关于索赔费用的说法错误的是_。（分数：1.00）A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。20.下列关于履约担保的说法错误的是_。（分数：1.00）A.招标人可根据自身要
7、求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标21.下列不属于必须招标的工程建设项目的是_。（分数：1.00）A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在 1000 万元人民币以上的22.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于_个工作日。（分数
8、：1.00）A.5B.10C.15D.2023.对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的_。（分数：1.00）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍24.采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺序是_。（分数：1.00）A.B.C.D.25.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是_。（分数：1.00）A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系26.由发包人提供的材料和工程设备，应由_对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。（分数：1.00）A.发包人B.承包人
9、C.供货商D.材料生产商27.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是_。（分数：1.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人28.下列关于货物采购合同的说法正确的是_。（分数：1.00）A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担29.下列关于虚箭线的说法错误的是_。（分数：1.00）A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系30.PERT 与 CPM 的根
10、本区别在于 PERT 使用了_时间估计。（分数：1.00）A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能31._阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。（分数：1.00）A.决策B.实施C.准备D.竣工32.下列不属于质量管理八项原则的是_。（分数：1.00）A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段33.咨询企业领导组织的内部评审，由_做汇报。（分数：1.00）A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管34.在设计阶段处理好_之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。（分数：1.00）A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、
11、质量、工期D.进度、成本、风险35.下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是_。（分数：1.00）A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录36.项目风险管理是一种_手段。（分数：1.00）A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制37.定性风险分析的目的是_。（分数：1.00）A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价38.业主提出工程项目范围变更的目的是_。（分数：1.00）A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求
12、C.降低费用D.缩短工期39.下列关于招标代理机构的说法正确的是_。（分数：1.00）A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系40.某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有_条。 （分数：1.00）A.2B.3C.4D.541.建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为_。（分数：1.00）A.B.C.D.42.某工程施工到 2015
13、 年 8 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为_。（分数：1.00）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.0743.某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 8 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 7 天和第 10 天，则工作 N 的总时差为_天。（分数：1.00）A.5B.4C.3D.244.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是_。（分数：1.00）A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签
14、证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施45.某企业有固定资产 560 万元，流动资产 120 万元，存货 50 万元，负债 200 万元，其中流动负债 100 万元，则其速动比率是_。（分数：1.00）A.2B.1.2C.0.7D.0.546.下列不属于项目分解的方法的是_。（分数：1.00）A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.按项目成本分解47.下列不属于项目界面的是_。（分数：1.00）A.组织界面B.技术界面C.人际
15、关系界面D.工作界面48.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是_。（分数：1.00）A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式49.下列不属于工程项目质量管理的特点的是_。（分数：1.00）A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一50.项目团队实现预定目标的关键是_。（分数：1.00）A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力51.下列关于定性风险分析的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.高风险区域的危
16、险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单52.偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的_来判断。（分数：1.00）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差53.下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是_。（分数：1.00）A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用
17、扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算54.下列不属于费用计划编制依据的是_。（分数：1.00）A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件55.铺底流动资金，一般按流动资金的_计算。（分数：1.00）A.15%B.20%C.30%D.45%56.下列关于范围确认的说法错误的是_。（分数：1.00）A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终
18、确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据57.下列不属于费用控制的依据的是_。（分数：1.00）A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔58.下列不属于会签的内容的是_。（分数：1.00）A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致59.下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是_。（分数：1.00）A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一
19、致D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件60.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是_。（分数：1.00）A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.工程项目不同于一般项目的特点是_。（分数：2.00）A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性62.工程项目管理工具层面的发展趋势包括_。（分数：2.00）A.标准化B.集成化C.网络化D.虚拟化E.分散化63.工程项目建设周期可分为_阶段。（分数：2.00）A.前
20、期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段64.下列关于系统工程的特征说法正确的是_。（分数：2.00）A.系统工程方法以系统整体功能最佳为目标B.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序C.系统工程研究强调多学科协作D.强调多方案设计与评价E.系统工程方法具有专用性，一个系统工程只能用来研究一个系统问题65.由于工程项目具有_等特点，因此其工程控制具有动态特征。（分数：2.00）A.一次性B.固定性C.诸多因素带有不确定性D.多样性E.特殊性66.下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法正确的是_。（分数：2.00）A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理
21、手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元67.下列属于发送者的障碍的是_。（分数：2.00）A.信息冲突B.媒介不当C.心理或个性问题D.发送者个人问题E.语言障碍68.绿色施工是指通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现_和环境保护。（分数：2.00）A.节能B.节地C.节水D.节材E.节电69.建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由_等组成。（分数：2.00）A.建设期利息B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.预备费7
22、0.资源消耗计划编制的依据_。（分数：2.00）A.WBSB.范围说明书C.进度计划D.资源储备说明E.组织方案71.定义优先级的标准一般有_。（分数：2.00）A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.可替代性E.价格问题对项目的影响72.工程量清单单价法，以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总后，再加上_，生成工程量发承包价。（分数：2.00）A.项目措施费B.规费C.税金D.利润E.风险费73.项目经理要做好内外关系的协调，主要包括_。（分数：2.00）A.与委托方或顾客及时有效低沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互
23、动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送74.评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取_方式进行。（分数：2.00）A.指标考核B.团队评议C.自我评价D.客户评价E.领导考核75.承包商对于_引起的索赔可列入利润。（分数：2.00）A.工程范围的变更B.文件有缺陷C.技术性错误D.业主未能提供现场E.不可抗力76.下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是_。（分数：2.00）A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的
24、情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小77.下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是_。（分数：2.00）A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感78.下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有_。（分数：2.00）A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案79.可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有_。（分数：2.00）A.以前的经验B.个人特点C.可得到的程度D.个人兴趣E.来
25、源分析80.项目雇员考核的作用包括_。（分数：2.00）A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率81.可行性研究报告中招标内容包括_。（分数：2.00）A.拟采用的招标组织形式B.拟采用的招标方式C.重要设备、材料等采购活动的具体招标范围D.招标合同价E.项目的勘察、设计、施工、监理的具体招标范围82.有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标_。（分数：2.00）A.受自然地域环境限制的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的D.涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的E.使用专
26、利技术的83.下列关于合同生效的说法正确的是_。（分数：2.00）A.依法成立的合同，自成立时生效B.当事人对合同的效力可以约定附条件C.当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或盖章时合同成立D.合同订立地点指合同双方签字盖章的地点E.合同订立的时间就是合同生效的时间84.下列关于合同索赔的说法，正确的是_。（分数：2.00）A.在基准日期后，由于法律、法规及汇率变化引起的承包商的开支增加，业主应补偿B.索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可以由不可抗力引起C.承包商应在索赔事件发生后 28 天内，向监理工程师发出索赔意向通知D.FIDIC 合同条件规定，拖延支付工程款的利息以支付
27、货币所在国中央银行的贴现率计算E.投标文件在索赔要求中可以直接作为证据85.工作顺序安排的依据包括_。（分数：2.00）A.工作清单B.成果说明文件C.各项工作之间的逻辑关系D.其他约束与假设E.成本强度86.工作时间估算的方法有_。（分数：2.00）A.类比估算B.利用历史数据估算C.头脑风暴法D.专家判断估算E.模拟法87.进度计划的优化方法包括_。（分数：2.00）A.工期优化B.费用优化C.工艺优化D.质量优化E.资源优化88.下列关于施工图预算说法正确的有_。（分数：2.00）A.施工图预算可分为传统计价模式和工程量清单计价模式B.施工图预算价、招标控制价、投标报价和工程合同价都可以
28、用施工图预算编制方法确定C.施工图预算包括单位工程施工图预算、单项工程施工图预算和建设项目施工图总预算三级D.单位工程施工图预算只能用单价法进行编制E.实物量法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格89.下列关于套用定额单价计算直接工程费的说法，正确的是_。（分数：2.00）A.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，按实际使用材料价格换算定额单价，不可直接套用定额单价C.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时
29、，一般调量不换价D.分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时，应编制补充单位估价表E.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调价不调量90.下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是_。（分数：2.00）A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部
30、门报告E.较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故91.下列关于竣工与验收阶段的合同管理，说法正确的是_。（分数：2.00）A.承包商在颁发工程接收证书后的 84 天内，按工程师规定的格式报送竣工报表B.从工程开工之日起至颁发履约证书之日止，承包商要对工程的施工质量负责C.工程接收证书颁发后，承包商对该部分工程的施工义务已完成，但仍负有对工程照管的责任D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前 21 天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验E.扫尾、清
31、理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作，可在缺陷通知期内完成92.试运行的目的是在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。（分数：2.00）A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性93.设计评审的主要阶段包括_。（分数：2.00）A.工艺方案的评审B.初步设计的评审C.施工图设计的评审D.施工方案的评审E.施工组织设计的评审94.风险监测与控制的依据_。（分数：2.00）A.风险应对计划B.批准的变更请求C.工作绩效信息D.风险审核E.绩效报告95.安全教育培训应包括的步骤有_。（分数：2.00）A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监
32、督执行工程项目组织与管理真题 2016 年答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是_。（分数：1.00）A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化 B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更解析：解析 业主自行管理的有点：可充分保障业主方对工程项目的控制；可以随时采取措施以保障业主利益的最大化。缺点：组织机构庞大、建设管理费用高；对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。2.银行贷款的最终目
33、的是_。（分数：1.00）A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性 解析：解析 银行对贷款项目管理的目的：保证资金的安全性；流动性；效益性。效益性是银行贷款的最终目的。3.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是_。（分数：1.00）A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体 解析：解析 咨询师参与管理的特点：是智力型工作、职业的规范性、服务的有偿性、不直接建设工程项目实体。4.工程项目综合管理最基本的特点是_。（分数：1.00）A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性 C.动态发展性D.多元结合性解析：解析 工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。
34、5.工程项目综合管理以_为核心。（分数：1.00）A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角，综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现 D.实施项目的动态管理解析：解析 工程项目综合管理以工程项目综合目标的实现为核心。6.工程项目绩效强调的是_的关系。（分数：1.00）A.有性投入与无形投入B.投入与产出 C.费用和质量D.经济效益和社会效益解析：解析 工程项目绩效强调的是投入与产出的关系。7.关于工程分解结构，对简单的项目，只需分成_层。（分数：1.00）A.2B.3 C.5D.6解析：解析 工程分解结构，大型工程项目，其工作结构通常可分解为 6 级；对简单的项目，只需分成3 层。8.W
35、BS 的最主要目的是_。（分数：1.00）A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元 D.确定项目需要完成的工作内容解析：解析 WBS 的最主要目的是将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元。9.范围确认产生的结果是_。（分数：1.00）A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收 D.对已经完成的工作进行测量和试验解析：解析 范围确认产生的结果是对可交付成果的正式接收。10.一般情况下，最高层管理人员的管理幅度_为宜。（分数：1.00）A.48 B.8
36、15C.1522D.2030解析：解析 一般情况下，最高层管理人员的管理幅度 48 人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以815 人为宜。11.下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是_。（分数：1.00）A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率 解析：解析 减小管理幅度对组织的影响：管理层次增加，加大了相互之间的工作协调难度，相应也会增加为此花费的时间与费用；由于层次的增加，信息的传递容易失真；可能会降低办事效率。12.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是_。（分数：1.00）A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管
37、理层次成正比关系 C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系解析：解析 一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾，管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小，反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。13.国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写_。（分数：1.00）A.环境影响篇章或说明 B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书解析：解析 国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其
38、有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写环境影响篇章或说明。14.下列不属于积极风险或机会的应对策略的是_。（分数：1.00）A.利用B.分享C.增加D.改善 解析：解析 积极风险或机会的应对策略是：利用、分享和增加。15.下列关于裁决委员会的说法错误的是_。（分数：1.00）A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准 D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席解析：解析 裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成。合同每一方应提名一位成员，由对方批准。双方应与两名成员共同并商定第三
39、位成员，第三人作为主席。16.标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括_。（分数：1.00）A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现 D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。解析：解析 标准文件合同中，监理人的职责和权利包括：监理人受发包人委托，享有合同约定的权利；监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触；合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准，对工程、材料和设备的检查和
40、检验，以及为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除。17.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的_。（分数：1.00）A.5% B.10%C.20%D.30%解析：解析 应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的 5%。18.索赔费用中，人工费的索赔不包括_。（分数：1.00）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用 解析：解析 索赔费用中，人工费的索赔包括：完成合同之外的额外工作所花费的
41、人工费；由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动的人工费用；法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费。19.下列关于索赔费用的说法错误的是_。（分数：1.00）A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。 解析：解析 实际费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。计算原则是，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。20.下列关于履约担保的说法
42、错误的是_。（分数：1.00）A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度 B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标解析：解析 A 项的正确表述：履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内，招标人不得擅自提高履约保证金。21.下列不属于必须招标的工程建设项目的是_。（分数：1.00）A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同
43、估算价在 50 万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在 1000 万元人民币以上的 解析：解析 必须进行招标的工程项目规模标准：施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的；单项合同估算价低于以上三项标准，但项目总投资额估算价在3000 万元人民币以上的。22.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于_个工作日。（分数：1.00）A.5 B.10C.15D.20解析：解析 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日。
44、23.对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的_。（分数：1.00）A.认知障碍 B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍解析：解析 认知障碍的产生是由于对于同一条信息，不同的人从不同的角度的理解。影响认知的因素包括：个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语，可以使认知障碍减到最小。24.采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺序是_。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 以定额单价法编制施工图预算的步骤：准备资料并熟悉施工图纸；计算工程量；套用定额单价，计算直接工
45、程费；编制工料分析表；按计价程序记取其他费用，并汇总报价；复核；填写封面、编制说明。25.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是_。（分数：1.00）A.组织关系 B.工艺关系C.时间关系D.工序关系解析：解析 组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。26.由发包人提供的材料和工程设备，应由_对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人C.供货商D.材料生产商解析：解析 由发包人提供的材料和工程设备，应由发包人对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。27.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是_。（分数：1.00）A.监
46、理工程师B.总监理工程师 C.项目经理D.项目技术负责人解析：解析 总监理工程师是由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人。28.下列关于货物采购合同的说法正确的是_。（分数：1.00）A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求 B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担解析：解析 货物运抵现场后，购货人应对货物进行验收。质量条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由供货人承担。
47、29.下列关于虚箭线的说法错误的是_。（分数：1.00）A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系 解析：解析 既不消耗时间，也不消耗资源的工作称之为虚工作，表式相临的前后工作之间相互依存、相互制约的逻辑关系。30.PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了_时间估计。（分数：1.00）A.最大可能B.平均C.加权平均 D.最小可能解析：解析 PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了加权平均时间估计，做出来的进度计划安排要比CPM 使用最大可能估计作出的现实。31._阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。（分数：1.00）A.决策 B.实施C.准备D.
