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    【工程类职业资格】工程项目组织与管理分类模拟64及答案解析.doc

    • 资源ID:1277862       资源大小:61.50KB        全文页数:13页
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    【工程类职业资格】工程项目组织与管理分类模拟64及答案解析.doc

    1、工程项目组织与管理分类模拟 64 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、(一)单项选择题(总题数:23,分数:62.00)1.所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断地工作。从这个意义来讲,项目具有_。(分数:3.00)A.一次性B.唯一性C.明确性D.约束性2.将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标,是工程项目_阶段的主要任务。(分数:3.00)A.前期B.准备C.实施D.投产运营3.及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度是_的要求和期望。(分数:3.00)A.业主B.咨询部门C.承包商D.公用设施管理部门4.工程项目目标系统建

    2、立的首要工作是_。(分数:3.00)A.识别需求B.项目构思C.提出目标D.需求分析5.创造工程项目产品的典型过程为_。(分数:3.00)A.前期筹划设计采购施工验收总结评价B.启动计划执行控制收尾C.前期筹划设计施工验收总结评价D.启动计划检查实施处理6.关于工程项目过程管理的 PDCA 循环的说法,正确的是_。(分数:3.00)A.PDCA 循环是有效进行指定工作的合乎逻辑的工作程序B.工程项目的 PDCA 循环呈下滑趋势C.PDCA 的四个过程运行一次就完结,而不是周而复始地进行D.PDCA 循环中的 P 为计划7.对项目建议书和可行性研究报告进行评审是业主在项目_阶段的主要任务。(分数

    3、:3.00)A.前期B.实施C.实施准备D.竣工验收8.实行审批制的政府投资项目,项目单位依据相关批复文件,向_申请办理项目开工手续。(分数:3.00)A.建设主管部门B.所在地省级发展改革部门C.所在地县级发展改革部门D.所在地市级发展改革部门9.由国务院有关部门核准的项目,地方人民政府有关部门应当自收到项目申请书之日起_个工作日内转送核准机关。(分数:3.00)A.7B.5C.15D.2510.某企业有固定资产 600 万元,流动资产 150 万元,存货 50 万元,负债 250 万元,其中流动负债 100 万元,则其流动比率是_。(分数:3.00)A.0.5B.1.2C.1.5D.2.5

    4、11.工程承包商的主要工作任务不包括_。(分数:3.00)A.制订质量保证计划B.做好施工现场地下管线的保护工作C.保证业主在使用其所提供的设备时,不侵犯第三方的专利权D.负责已完工程在移交前的保护工作12.关于银行对贷款项目管理特点的表述,错误的是_。(分数:3.00)A.管理手段带有更强的金融专业性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.银行对工程项目的管理在前期是被动的13.企业法人分立、合并、迁移,应当在主管部门或审批机关批准后_日内,向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。(分数:3.00)A.30B.35C.40D.4514.关于工程咨询单位服

    5、务规定的表述,错误的是_。(分数:3.00)A.申请工程设计、招标代理、工程监理、设备监理服务范围,应提供国务院主管部门认定的单位资格证书B.工程咨询单位只能申请一个专业中的一项服务范围C.凡取得多种工程技术类资格证书的工程咨询单位,在同一工程项目中,不得同时从事工程咨询文本的编制和评估D.凡取得多种工程技术类资格证书的工程咨询单位,在同一工程项目中,不得同时从事建设管理服务和工程承包业务15.有关咨询工程师(投资)管理登记服务的表述,错误的是_(分数:3.00)A.取得水平证书并申请登记的人员,应当选择且仅能同时选择一个工程咨询单位作为其执业单位B.执业单位不具备工程咨询资格的,符合登记条件

    6、的将取得有效期一年的预登记资格C.申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩,申请初始登记,最多可三个专业D.发生应予登记事项,咨询工程师(投资)应注销登记16.工程项目综合管理目标体系的特征不包括_。(分数:2.00)A.均衡性B.相关性C.层次性D.单一性17.用挣值法进行费用、进度综合分析控制,当费用偏差等于 0,费用绩效指数等于 1 时,表示_。(分数:2.00)A.费用按计划投入B.费用投入比计划超支C.费用投入比计划结余D.进度按计划进行18.工程项目沟通按照_,可分为正式沟通和非正式沟通。(分数:2.00)A.沟通媒介B.正式程度C.信息的流向D.是否需要反馈19.大型工程项目

    7、实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由_负责第一级工作的分解工作。(分数:2.00)A.业主B.项目经理C.承包人D.咨询工程师20.关于工作分解结构的表述,正确的是_。(分数:2.00)A.WBS 模板不可以重复使用B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要C.工作分解结构中的级别越高,对项目可交付成果的描述越详细D.工作分解结构中的各个项目单元无关联21.工程项目范围确认表示了_。(分数:2.00)A.可交付成果的实施可靠性B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求22.业主方可以按合同约定的标准、

    8、程序和方法,组织相关领域的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定的范围确认方法是_(分数:2.00)A.试验B.专家评定C.评估D.第三方评定23.根据建设工程施工合同示范文本的规定,承包人在双方确定变更后_d 内不向工程师提出变更工程价款的报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更(分数:3.00)A.14B.28C.32D.48二、(二)多项选择题(总题数:19,分数:38.00)24.工程项目按项目用按项目用途的不同,可分为_。(分数:2.00)A.工业项目B.生产性项目C.农林水利项目D.非生产性项目E.交通运输项目25.工程项目实施阶段的主要工作包括_。(分数:2.00)A.货物采

    9、购B.试生产C.选定承包商D.竣工验收E.项目评估及决策26.计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划,其主要工作内容包括_。(分数:2.00)A.提出改进管理的措施B.确定过程顺序和相互作用C.按工作分解结构原理将工作层层分解D.对存在于工程项目中的各种技术界面进行管理E.确保必需的资源和信息以有效支持过程运行27.从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点包括_。(分数:2.00)A.施工阶段比较容易掌控设计变更B.工程总投资容易受到控制C.可自由选择监理人员监理工程D.管理方法成熟,各方对有关程序熟悉E.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理28.根据项

    10、目申请报告的规定,对于区域经济可能产生重大影响的项目,应从_等角度进行分析论证。(分数:2.00)A.土地利用状况B.市场竞争结构C.占用耕地情况D.当地财政收支E.社会收入分配29.关于外商投资项目核准和备案管理的表述,正确的有_。(分数:2.00)A.项目申报材料不齐全或者不符合有关要求的,项目核准机关应当在收到申报材料后 5 个工作日内一次告知项目申报单位补正B.按核准权限属于国家发展改革委核准的项目,可直接向国家发展改革委报送项目申请报告C.对干涉及有关行业主管部门职能的项目,项目核准机关应当商请有关行业主管部门在 7 个工作日内出具书面审查意见D.对不予备案的外商投资项目,地方投资主

    11、管部门应在 7 个工作日内出具书面意见并说明理由E.在有效期内未开工建设的,项目申报单位应当在有效期届满前 30 个工作日向地方投资主管部门提出延期申请30.业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括_。(分数:2.00)A.对项目进行决策或报请有关部门批准B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构D.聘请监理咨询机构,督促监理工程师及时到位,履行职责E.组织落实项目建设用地,办理土地征用31.咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有_。(分数:2.00)A.审查施工组织设计B.协助业主完成施工招标工作C.根据业主委托开展项目中间评价工作D.做好项目设计内容的

    12、调整与修改工作E.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作32.企业法人办理开业登记,应当在主管部门或者审批机关批准后 30 日内,向登记主管机关申请开业登记。申请企业法人开业登记,应当提交的文件、证件有_(分数:2.00)A.资金信用证明B.组建负责人签署的登记申请书C.组织章程D.住所和经营场所使用证明E.拟任法定代表人现任该单位行政职务的任职文件33.工程单位资格作降级处理的情况有_。(分数:2.00)A.经核实,工程咨询质量考核存在问题的B.工程咨询单位合并的C.单位法人代表及主要技术负责人变更D.经检查,违反工程咨询单位持证执业办法、行业职业道德行为准则和市

    13、场竞争规则的E.工程咨询单位分立的34.关于经济专业、工程技术职务评审的表述,正确的有_。(分数:2.00)A.高级经济师职务评审委员会,必须有 2/3 以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.本单位不具备组建专业技术职务评审委员会条件的,仅能由上一级组织的评审委员会承担评审任务C.每次参加评审会议的委员不少于 9 人D.高级、中级、初级职务评审委员会,均应吸收一定数量的水平较高的中、青年参加E.高级评审委员会由省部级人事(职改)部门批准组建,报人力资源社会保障部备案35.实施工程项目的综合管理应注意把握_。(分数:2.00)A.追求目标系统的整体效果B.针对整个目标系统实施控制C.

    14、工程项目综合管理目标的调整情况D.工程项目综合管理多目标的统一E.工程项目综合管理目标体系的均衡性36.工程项目综合管理计划变更控制的原则包括_。(分数:2.00)A.尽量减少变更带来的影响B.坚持系统视角、综合集成的管理理念C.设置合理的组织机构D.建立严格的变更评审和批准程序E.在制订项目计划时,加强风险分析37.工程项目阶段性评价主要是对项目的_进行综合评价。(分数:2.00)A.质量B.技术C.进度D.费用E.功能特性38.在工程项目信息沟通的过程中,常常会受到各种因素的影响和干扰,使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自_。(分数:2.00)A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍

    15、D.组织内部固有的障碍E.组织内部偶然的障碍39.实现工程项目的有效沟通的方法有_。(分数:2.00)A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的准确性C.坚持目标统一的原则D.设置合理的组织机构E.建立沟通的分析机制40.有关工作分解结构的表述,正确的有_(分数:2.00)A.计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中B.大型工程项目实施阶段的工作分解都由承包人完成C.可将项目划分为多个合同,对外发包是工作分解结构的最终目的D.工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定E.建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起41.有关工程项目范

    16、围确认的表述,正确的有_。(分数:2.00)A.工程项目最终验收时,范围确认可能涉及第三方评价机构B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.如果项目提前终止,范围确认过程无需正式记录项目完成的水平D.范围确认不同于质量控制E.范围确认主要关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求42.工程项目范围变更控制的依据主要包括_。(分数:2.00)A.变更令B.进度报告C.技术方案D.施工组织设计E.项目合同文件工程项目组织与管理分类模拟 64 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、(一)单项选择题(总题数:23,分数:62.00)1.所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不

    17、断地工作。从这个意义来讲,项目具有_。(分数:3.00)A.一次性 B.唯一性C.明确性D.约束性解析:2.将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标,是工程项目_阶段的主要任务。(分数:3.00)A.前期B.准备C.实施 D.投产运营解析:3.及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度是_的要求和期望。(分数:3.00)A.业主B.咨询部门C.承包商D.公用设施管理部门 解析:4.工程项目目标系统建立的首要工作是_。(分数:3.00)A.识别需求B.项目构思 C.提出目标D.需求分析解析:5.创造工程项目产品的典型过程为_。(分数:3.00)A.前期筹划设计采购施

    18、工验收总结评价 B.启动计划执行控制收尾C.前期筹划设计施工验收总结评价D.启动计划检查实施处理解析:6.关于工程项目过程管理的 PDCA 循环的说法,正确的是_。(分数:3.00)A.PDCA 循环是有效进行指定工作的合乎逻辑的工作程序B.工程项目的 PDCA 循环呈下滑趋势C.PDCA 的四个过程运行一次就完结,而不是周而复始地进行D.PDCA 循环中的 P 为计划 解析:7.对项目建议书和可行性研究报告进行评审是业主在项目_阶段的主要任务。(分数:3.00)A.前期 B.实施C.实施准备D.竣工验收解析:8.实行审批制的政府投资项目,项目单位依据相关批复文件,向_申请办理项目开工手续。(

    19、分数:3.00)A.建设主管部门 B.所在地省级发展改革部门C.所在地县级发展改革部门D.所在地市级发展改革部门解析:9.由国务院有关部门核准的项目,地方人民政府有关部门应当自收到项目申请书之日起_个工作日内转送核准机关。(分数:3.00)A.7B.5 C.15D.25解析:10.某企业有固定资产 600 万元,流动资产 150 万元,存货 50 万元,负债 250 万元,其中流动负债 100 万元,则其流动比率是_。(分数:3.00)A.0.5B.1.2C.1.5 D.2.5解析:11.工程承包商的主要工作任务不包括_。(分数:3.00)A.制订质量保证计划B.做好施工现场地下管线的保护工作

    20、C.保证业主在使用其所提供的设备时,不侵犯第三方的专利权 D.负责已完工程在移交前的保护工作解析:12.关于银行对贷款项目管理特点的表述,错误的是_。(分数:3.00)A.管理手段带有更强的金融专业性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.银行对工程项目的管理在前期是被动的 解析:13.企业法人分立、合并、迁移,应当在主管部门或审批机关批准后_日内,向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。(分数:3.00)A.30 B.35C.40D.45解析:14.关于工程咨询单位服务规定的表述,错误的是_。(分数:3.00)A.申请工程设计、招标代理、工程监理、设备监

    21、理服务范围,应提供国务院主管部门认定的单位资格证书B.工程咨询单位只能申请一个专业中的一项服务范围 C.凡取得多种工程技术类资格证书的工程咨询单位,在同一工程项目中,不得同时从事工程咨询文本的编制和评估D.凡取得多种工程技术类资格证书的工程咨询单位,在同一工程项目中,不得同时从事建设管理服务和工程承包业务解析:15.有关咨询工程师(投资)管理登记服务的表述,错误的是_(分数:3.00)A.取得水平证书并申请登记的人员,应当选择且仅能同时选择一个工程咨询单位作为其执业单位B.执业单位不具备工程咨询资格的,符合登记条件的将取得有效期一年的预登记资格C.申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩,

    22、申请初始登记,最多可三个专业 D.发生应予登记事项,咨询工程师(投资)应注销登记解析:16.工程项目综合管理目标体系的特征不包括_。(分数:2.00)A.均衡性B.相关性C.层次性D.单一性 解析:17.用挣值法进行费用、进度综合分析控制,当费用偏差等于 0,费用绩效指数等于 1 时,表示_。(分数:2.00)A.费用按计划投入 B.费用投入比计划超支C.费用投入比计划结余D.进度按计划进行解析:18.工程项目沟通按照_,可分为正式沟通和非正式沟通。(分数:2.00)A.沟通媒介B.正式程度 C.信息的流向D.是否需要反馈解析:19.大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分

    23、解为六级。由_负责第一级工作的分解工作。(分数:2.00)A.业主 B.项目经理C.承包人D.咨询工程师解析:20.关于工作分解结构的表述,正确的是_。(分数:2.00)A.WBS 模板不可以重复使用B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要 C.工作分解结构中的级别越高,对项目可交付成果的描述越详细D.工作分解结构中的各个项目单元无关联解析:21.工程项目范围确认表示了_。(分数:2.00)A.可交付成果的实施可靠性B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果 D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求解析:22.业主方可以按合同约定的标准、程序和方法,组织相关领域

    24、的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定的范围确认方法是_(分数:2.00)A.试验B.专家评定 C.评估D.第三方评定解析:23.根据建设工程施工合同示范文本的规定,承包人在双方确定变更后_d 内不向工程师提出变更工程价款的报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更(分数:3.00)A.14 B.28C.32D.48解析:二、(二)多项选择题(总题数:19,分数:38.00)24.工程项目按项目用按项目用途的不同,可分为_。(分数:2.00)A.工业项目B.生产性项目 C.农林水利项目D.非生产性项目 E.交通运输项目解析:25.工程项目实施阶段的主要工作包括_。(分数:2.00)A.货物

    25、采购B.试生产 C.选定承包商D.竣工验收 E.项目评估及决策解析:26.计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划,其主要工作内容包括_。(分数:2.00)A.提出改进管理的措施B.确定过程顺序和相互作用 C.按工作分解结构原理将工作层层分解 D.对存在于工程项目中的各种技术界面进行管理E.确保必需的资源和信息以有效支持过程运行 解析:27.从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点包括_。(分数:2.00)A.施工阶段比较容易掌控设计变更 B.工程总投资容易受到控制C.可自由选择监理人员监理工程 D.管理方法成熟,各方对有关程序熟悉 E.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于

    26、合同管理和风险管理 解析:28.根据项目申请报告的规定,对于区域经济可能产生重大影响的项目,应从_等角度进行分析论证。(分数:2.00)A.土地利用状况B.市场竞争结构 C.占用耕地情况D.当地财政收支 E.社会收入分配 解析:29.关于外商投资项目核准和备案管理的表述,正确的有_。(分数:2.00)A.项目申报材料不齐全或者不符合有关要求的,项目核准机关应当在收到申报材料后 5 个工作日内一次告知项目申报单位补正 B.按核准权限属于国家发展改革委核准的项目,可直接向国家发展改革委报送项目申请报告C.对干涉及有关行业主管部门职能的项目,项目核准机关应当商请有关行业主管部门在 7 个工作日内出具

    27、书面审查意见 D.对不予备案的外商投资项目,地方投资主管部门应在 7 个工作日内出具书面意见并说明理由 E.在有效期内未开工建设的,项目申报单位应当在有效期届满前 30 个工作日向地方投资主管部门提出延期申请解析:30.业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括_。(分数:2.00)A.对项目进行决策或报请有关部门批准B.及时办理有关设计文件的审批工作 C.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构 D.聘请监理咨询机构,督促监理工程师及时到位,履行职责E.组织落实项目建设用地,办理土地征用 解析:31.咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有_。(分数:2.00)A.审查施工组织设计 B.协助业

    28、主完成施工招标工作C.根据业主委托开展项目中间评价工作 D.做好项目设计内容的调整与修改工作E.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作 解析:32.企业法人办理开业登记,应当在主管部门或者审批机关批准后 30 日内,向登记主管机关申请开业登记。申请企业法人开业登记,应当提交的文件、证件有_(分数:2.00)A.资金信用证明 B.组建负责人签署的登记申请书 C.组织章程 D.住所和经营场所使用证明 E.拟任法定代表人现任该单位行政职务的任职文件解析:33.工程单位资格作降级处理的情况有_。(分数:2.00)A.经核实,工程咨询质量考核存在问题的 B.工程咨询单位合并的

    29、C.单位法人代表及主要技术负责人变更D.经检查,违反工程咨询单位持证执业办法、行业职业道德行为准则和市场竞争规则的 E.工程咨询单位分立的解析:34.关于经济专业、工程技术职务评审的表述,正确的有_。(分数:2.00)A.高级经济师职务评审委员会,必须有 2/3 以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.本单位不具备组建专业技术职务评审委员会条件的,仅能由上一级组织的评审委员会承担评审任务C.每次参加评审会议的委员不少于 9 人 D.高级、中级、初级职务评审委员会,均应吸收一定数量的水平较高的中、青年参加 E.高级评审委员会由省部级人事(职改)部门批准组建,报人力资源社会保障部备案 解

    30、析:35.实施工程项目的综合管理应注意把握_。(分数:2.00)A.追求目标系统的整体效果 B.针对整个目标系统实施控制 C.工程项目综合管理目标的调整情况D.工程项目综合管理多目标的统一 E.工程项目综合管理目标体系的均衡性解析:36.工程项目综合管理计划变更控制的原则包括_。(分数:2.00)A.尽量减少变更带来的影响 B.坚持系统视角、综合集成的管理理念C.设置合理的组织机构D.建立严格的变更评审和批准程序 E.在制订项目计划时,加强风险分析 解析:37.工程项目阶段性评价主要是对项目的_进行综合评价。(分数:2.00)A.质量 B.技术C.进度 D.费用 E.功能特性 解析:38.在工

    31、程项目信息沟通的过程中,常常会受到各种因素的影响和干扰,使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自_。(分数:2.00)A.发送者的障碍 B.信息传递的障碍 C.接收者的障碍 D.组织内部固有的障碍 E.组织内部偶然的障碍解析:39.实现工程项目的有效沟通的方法有_。(分数:2.00)A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的准确性 C.坚持目标统一的原则 D.设置合理的组织机构 E.建立沟通的分析机制解析:40.有关工作分解结构的表述,正确的有_(分数:2.00)A.计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中 B.大型工程项目实施阶段的工作分解都由承包人完成C.可将项目划分为

    32、多个合同,对外发包是工作分解结构的最终目的D.工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定 E.建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起 解析:41.有关工程项目范围确认的表述,正确的有_。(分数:2.00)A.工程项目最终验收时,范围确认可能涉及第三方评价机构 B.范围确认可分为中间确认和最终确认 C.如果项目提前终止,范围确认过程无需正式记录项目完成的水平D.范围确认不同于质量控制 E.范围确认主要关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求解析:42.工程项目范围变更控制的依据主要包括_。(分数:2.00)A.变更令 B.进度报告 C.技术方案D.施工组织设计E.项目合同文件 解析:


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