1、工程项目组织与管理-99 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.( )提供了职务设计的一种理论框架，它确定的 5 种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。 A洛克希德定量分析法 B职务特征模型 C技能多样性 D任务同一性（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列不属于工程项目设计阶段质量管理基本要求的是( )。 A工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 B工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范 C工程设计必须符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程
2、项目评估报告及选址报告的内容要求 D工程设计必须符合承包商的建设能力要求（分数：1.00）A.B.C.D.3.( )要注重实际成效，切忌只讲形式、不求效果，否则不但增加项目费用支出，还可能对项目团队文化与团队精神的形成产生不利的影响，进而影响项目工作效率和项目的工作质量。 A项目工作中的培训 B项目开展初期的培训 C人员配合训练 D团队整顿（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列表述有误的一项是( )。 A投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平结果的为细微偏差 B细微偏差影响投标文件的
3、有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回 C拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定 D评标委员会可以以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正（分数：1.00）A.B.C.D.5.每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。 A3 B5 C6 D8（分数：1.00）A.B.C.D.6.在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士
4、的推荐，这就是( )专家网络系统。 A紧密的 B半松散的 C关联的 D松散的（分数：1.00）A.B.C.D.7.实施准备阶段的主要任务不包括( )。 A按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障 B选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构 C组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作 D向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实（分数：1.00）A.B.C.D.8.对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编入项目( )报告中。 A规划 B控制 C实施 D进度（分数：1.00）A.B.C.D.9.
5、由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的( )。人们会以政府对项目的要求为标准，以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。 A权威性 B严肃性 C强制性 D政治性（分数：1.00）A.B.C.D.10.变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由( )提供变更后相应的图纸和说明。 A监理单位 B咨询单位 C设计人 D原设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.11.货物采购合同订立的依据是( )。 A施工合同 B市场供求情况 C业主的意愿 D承包商的意愿（分数：1.00）A.B.C.D.12.工程项目风险识别的方法中，S
6、WOT 分析是从( )方面来分析的风险识别方法。 A经济、政治、技术、公共关系 B决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险 C成本、进度、质量、安全 D优势、弱点、机会、威胁（分数：1.00）A.B.C.D.13.为维护国家经济安全和合理利用国家资源，对关键领域的投资或相关重大投资，在( )等方面采取一定的引导或限制措施。 A投资规模 B项目布点 C建设时间 D人员准入（分数：1.00）A.B.C.D.14.( )的条款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函，具体工程的合同内是否包括此条款取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定。 A专用条件 B通用条件 C合同协议书
7、D协议书附件（分数：1.00）A.B.C.D.15.在( )中规定 HSE 工作的时间和责任，相关 HSE 计划每月公布一次，并根据需要及时更新。 A项目状态初审报告 B项目 HSE 进度报告 CHSE 实施计划 D项目 HSE 月报（分数：1.00）A.B.C.D.16.工程项目综合管理中，通过( )，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题及新矛盾。 A组织 B指挥 C沟通、协调 D计划、实施（分数：1.00）A.B.C.D.17.在拖延支付工程款的索赔中，FIDIC 合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加( )个百分点的年利率进行计算。 A1 B2 C3 D5（分数：1.00
8、）A.B.C.D.18.积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的( )，从而提高项目团队的工作效率。 A组织层次 B技术支持 C决策层次 D管理幅度（分数：1.00）A.B.C.D.19.( )是指限制项目团队进行时间选择的因素。 A风险因素 B约束条件 C资源配备 D已识别的风险（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工单位的质量管理工作中，( )是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影响的关键部位或关键工序。 A项目质量计划 B质量控制点 C质量管理体系文件 D制定质量检验标准（分数：1.00）A.B.C.D.21.( )是规范工程建设市场竞争
9、的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。 A中华人民共和国合同法 B中华人民共和国民法通则 C中华人民共和国招标投标法 D中华人民共和国建筑法（分数：1.00）A.B.C.D.22.发包人收到竣工结算报告及结算资料后( )天内无正当理由不支付工程竣工结算价款的，从后一天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。 A14 B28 C27 D30（分数：1.00）A.B.C.D.23.招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作
10、日。 A3 B4 C5 D6（分数：1.00）A.B.C.D.24.可行性研究阶段的组织结构形式( )设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式( )施工阶段的组织结构形式。 A适合，不适合 B不适合，不适合 C适合，适合 D不适合，适合（分数：1.00）A.B.C.D.25.工程项目计划( )就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。 A计划控制 B变更控制 C范围控制 D绩效控制（分数：1.00）A.B.C.D.26.采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。 A计算工程量的方法不同 B计算直接费的方法不同 C计算利税的方法不同 D计算其他直接
11、费、间接费的方法不同（分数：1.00）A.B.C.D.27.单代号网络图中的节点一般用( )来绘制，它表示一项工作。 A椭圆 B菱形 C圆圈 D圆圈或方框（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。 A做好对工、料、机的计划与控制 B做好施工设备和临时设施以及后勤供应 C做好前期资源准备计划 D缩短工期（分数：1.00）A.B.C.D.29.在招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了( )。 A公开原则 B公平原则 C公正原则 D诚实可信原则（分数：1.00）A.B.C.D
12、.30.每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，工程项目具有( )。 A唯一性 B一次性 C整体性 D固定性（分数：1.00）A.B.C.D.31.( )说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。 A辅助进度计划 B工程项目进度计划 C进度管理计划 D工程项目进度的详细依据（分数：1.00）A.B.C.D.32.已知双代号网络计划中，某项工作的 ES4 天， EF6 天， LS7 天， LF=9 天，则该工作的 TF 为( )天。 A6 B4 C3 D2（分数：1.00）A.B.C.D.33.( )
13、主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。 A项目管理承包模式 B建筑工程管理模式 C项目管理服务模式 D“代建制”模式（分数：1.00）A.B.C.D.34.下列关于部门职能与部门划分的表述中，不正确的是( )。 A部门过多将造成资源浪费和工作效率低下 B部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率 C部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱 D部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气（分数：1.00）A.B.C.D.35.( )是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、
14、何时及如何使用它们的过程。 A编制资源消耗计划 B工程项目费用估算 C施工图预算 D设计概算（分数：1.00）A.B.C.D.36.监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工费用由( )承担。 A承包人 B发包人 C监理工程师 D监理工程师及其委派人员（分数：1.00）A.B.C.D.37.当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的( )。 A搭接关系 B风险因素 C逻辑关系 D进度偏差（分数：1.00）A.B.C.D.38.
15、( )是指为保证工程项目的良好开展而进行项目有关人员的职位设置构架。 A项目职责分二 E B项目权能划分 C项目组织计划 D项目实施计划（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。 A工程项目评价 B工程项目策划 C工程项目准备 D工程项目实施（分数：1.00）A.B.C.D.40.( )考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。 A工作效率 B工作纪律 C工作
16、成本 D工作估量（分数：1.00）A.B.C.D.41.工程预付款的预付时间应不迟于约定开工日期的前( )天。 A2 B5 C7 D14（分数：1.00）A.B.C.D.42.( )属于咨询工程师在合同管理中的作用。 A设计合同体系方案 B与承包商进行合同谈判 C与业主签订合同 D协助业主监督合同的履行（分数：1.00）A.B.C.D.43.联合体投标各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有( )签署的授权书。 A联合体成员 B中标人 C联合体成员法定代表人 D投标申请人（分数：1.00）A.B.C.D.44.( )规定了提供
17、服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。 A合同文件 B技术规范 C执行标准 D合同协议书（分数：1.00）A.B.C.D.45.根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，工程定额测定费属于( )。 A措施费 B规费 C企业管理费 D直接费（分数：1.00）A.B.C.D.46.每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行( )，以便掌握动态，发现问题及时调整。 A问题征询 B平时抽查 C进度跟踪 D成员互评（分数：1.00）A.B.C.D.47.工程项目风险管理工作中，风险量是衡量
18、( )的变量之一。 A风险大小 B风险事件可能发生的频率 C风险事件发生对项目目标的影响程度 D风险发生的可能性（分数：1.00）A.B.C.D.48.( )的目的，是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施。 A风险识别 B风险分析 C风险评价 D风险分类排队（分数：1.00）A.B.C.D.49.项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。 A组织层次 B信息交流 C工作目标 D工作效率（分数：1.00）A.B.C.D.50.详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的
19、重要质量活动。 A设计评审 B会签 C设计验证 D校审（分数：1.00）A.B.C.D.51.工程项目的各类管理体系文件要在( )的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。 A项目组长 B项目经理 C业主 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.52.工程项目的质量管理中，( )的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。 A施工阶段 B前期工作 C设计阶段 D竣工阶段（分数：1.00）A.B.C.D.53.( )是由业主(或工程师)指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。 A承包商 B指定分包商 C供应商 D
20、发包商（分数：1.00）A.B.C.D.54.已知某工程的混凝土直接费为 420 元/m 3，间接费率为 12%，利润率为 4%，税率为 3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为( )元/m 3。 A486.44 B503.54 C503.81 D505.90（分数：1.00）A.B.C.D.55.在工程承包合同的履行过程中，不属于承包人义务的是( )。 A向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 B按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全防卫 C确定水准点与坐标控制点 D向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施（分数：1.00）A.B.
21、C.D.56.两项工作只有一段时间是平行进行的为( )。 A平行关系 B顺序关系 C间隔顺序关系 D搭接关系（分数：1.00）A.B.C.D.57.( )不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期；不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。 A咨询工程师 B工程监理单位 C项目业主单位 D材料供应单位（分数：1.00）A.B.C.D.58.在工程项目费用估算中，下列关于设计概算的表述错误的是( )。 A设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分 B设计概算是在初步设
22、计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分 C设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成 D设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的（分数：1.00）A.B.C.D.59.( )是指以分部分项工程单价为直接工程费单价，用分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接工程费。 A预算单价法 B实物法 C工料单价法 D综合单价法（分数：1.00）A.B.C.D.60.实行邀请招标的工程项目，招标人可以向( )个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。 A1 B2 C3 D4
23、（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.工程项目在建设策划与决策阶段的内容有( )。（分数：2.00）A.投资机会研究B.项目施工图设计C.预可行性研究D.施工招标E.可行性研究62.范围变更控制必须完全与( )等相结合才能收到更好的控制效果。（分数：2.00）A.时间控制B.成果控制C.费用控制D.质量控制E.技术控制63.下列属于传统组织设计原则的是( )。（分数：2.00）A.目标原则B.专业化原则C.控制幅度原则D.目标导向原则E.“封闭”设计原则64.工程承包商的主要任务有( )。（分数：2.00）A.制订施工组织设计和质量保证计划，经
24、监理工程师审定后组织实施B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权65.工业项目可行性研究报告质量标准中，市场调查分析情况综合评价包括( )。（分数：2.00）A.是否符合规模经济论证情况B.产品和原料供求历史、现状调查情况C.产品结构和规模符合市场需求的论证情况D.产品成
25、本估算依据可靠性情况E.制定营销战略情况66.银行对贷款项目管理的目的主要是保障资金的( )。（分数：2.00）A.安全性B.时间性C.流动性D.完整性E.效益性67.下列不属于资格后审对投标申请人审查的内容的是( )。（分数：2.00）A.以往承担类似项目的业绩情况B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态C.在最近 3 年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题D.投标报价E.施工组织设计或施工方案68.工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.状态报告B.进展报告C.预测D.变更申请E.索赔管理69.项目
26、管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括( )。（分数：2.00）A.设计管理B.采购管理C.施工管理D.试运行(竣工验收)E.投标代理70.选拔作为一种特殊的商谈形式所具有的优点有( )。（分数：2.00）A.成本低B.容易控制C.情况好掌握D.来源广泛E.不易受行政、人际关系等干扰71.货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在供货厂家进行现场监造与检验，下列属于检验内容的是( )。（分数：2.00）A.原料材料进货的检验B.设备制造加工监造检验C.组装和中间产品的监造检验D.整体货物性能的监造检验E.交货条款的检验72.贷后检查的主要工作有( )。（
27、分数：2.00）A.进行贷款基本调查B.进行信用评价分析C.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查D.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查E.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查73.招标公告或投标邀请书应当载明的内容不包括( )。（分数：2.00）A.对招标文件或资格预审文件收取的费用B.对投标人的资质等级或资格的要求C.商务和技术偏差表D.招标项目的实施地点和工期E.施工组织设计或施工方案74.关于紧前工作、紧后工作和平行工作，下列表述正确的是( )。（分数：2.00）A.在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为
28、该工作的紧前工作B.在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作C.在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作D.在双代号网络图中，工作与其紧后工作之间不可能有虚工作E.在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作75.扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。（分数：2.00）A.可以减少管理的层次B.缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况E.信息的传递容易发生丢失和失真7
29、6.在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“资源开发及综合利用分析”、“节能方案分析”、“建设用地、征地拆迁及移民安置分析”，其主要内容包括( )。（分数：2.00）A.资源开发方案B.资金节约方案C.资源利用方案D.用能标准和节能规范E.能耗状况和能耗指标文件77.根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，劳动保险费包括( )。（分数：2.00）A.养老保险费B.离退休职工的异地安家补助费C.职工退职金D.医疗保险费E.女职工哺乳时间的工资78.下列不属于项目工作计划的是( )。（分数：2.00）A.开展项目实施中的指导B.召开项目启动会议C.项
30、目工作进度计划D.项目费用的来源E.项目团队组成与分工79.示范文本的组成包括( )。（分数：2.00）A.协议书B.通用条款C.专用条款D.补充条款E.协议书附件80.实物法编制施工图预算的步骤具体为( )。（分数：2.00）A.准备资料、熟悉施工图纸B.计算工程量C.套用消耗定额，计算人、机、材消耗量D.编制工料分析表E.套预算单价，计算直接工程费81.为保证工程项目决策的( )，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。（分数：2.00）A.科学性B.可行性C.效益性D.公正性E.客观性82.工作定义的方法包括( )。（分数：2
31、.00）A.分解B.参照过去的模板C.进度控制D.质量控制E.类比估算83.HSE 管理体系在建立过程中，体系策划阶段的主要工作有( )。（分数：2.00）A.对初始状态进行评审B.制定企业的 HSE 方针和目标C.制定相应的 HSE 管理方案D.确定企业机构和职责E.筹划各种运行程序84.当借款人不能按期向银行偿还贷款时，银行要根据不同情况采取相应的贷款清收与保全措施，包括办理展期等方式重新确定还款期，采取( )等措施来保证银行贷款的收回。（分数：2.00）A.股权分化B.企业兼并C.债权转股权D.资产证券化E.股份制改造85.有下列( )情形之一的，经批准可以进行邀请招标。（分数：2.00
32、）A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在的投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的C.省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的86.下列有关建筑安装工程费用中税金的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.税金是指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加B.营业税的税额为营业额的 3%C.城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的 7%征收；所在地为县镇的，按营业税的 5%征收；所在地为农村的，按营业税的 1%征收D.教育费附加税
33、额为营业税的 3%E.教育费附加税额按国家规定的固定额征收87.下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是( )。（分数：2.00）A.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制D.与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求E.负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性
34、、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量88.风险识别的结果包括( )。（分数：2.00）A.风险清单B.可能的应对措施C.更新的风险分类D.风险因素E.请求的变更89.下列不属于时间估算中可以利用的历史资料是( )。（分数：2.00）A.已识别的风险B.项目档案C.定额D.项目团队成员的知识E.资源配备90.下列不属于编制资源消耗计划的方法的是( )。（分数：2.00）A.资源需求分析B.资源储备说明C.资源成本比较与模式组合D.资源供给分析E.WBS91.人员获取的工作内容有( )。（分数：2.00）A.项目雇员的考核B.人员来源分析C.人员获取的实施D.人员获取的方法E.团队成员的确
35、定92.在工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由( )组成。（分数：2.00）A.关键工作B.关键线路C.工作D.节点E.线路93.大型设备的采购，除了交货阶段的工作外，往往还包括( )等方面的条款约定。（分数：2.00）A.设备生产阶段B.设备安装调试阶段C.设备试运行阶段D.设备性能达标检验和保修E.设备改良94.在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有( )。（分数：2.00）A.计划审批技术B.图示审批技术C.关键线路法D.加权平均计划技术E.网络绘图法95.ICB 要求国际项目管理人员必须具备的专业资质主要有( )等。（分数：2.00）A.人力资源管理B.基本项目管理
36、C.方法和技术D.组织能力E.社会能力工程项目组织与管理-99 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.( )提供了职务设计的一种理论框架，它确定的 5 种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。 A洛克希德定量分析法 B职务特征模型 C技能多样性 D任务同一性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.下列不属于工程项目设计阶段质量管理基本要求的是( )。 A工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 B工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范 C工程设计必须符合经过批准的
37、工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求 D工程设计必须符合承包商的建设能力要求（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.( )要注重实际成效，切忌只讲形式、不求效果，否则不但增加项目费用支出，还可能对项目团队文化与团队精神的形成产生不利的影响，进而影响项目工作效率和项目的工作质量。 A项目工作中的培训 B项目开展初期的培训 C人员配合训练 D团队整顿（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.下列表述有误的一项是( )。 A投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其
38、他投标人造成不公平结果的为细微偏差 B细微偏差影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回 C拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定 D评标委员会可以以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。 A3 B5 C6 D8（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.在
39、工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是( )专家网络系统。 A紧密的 B半松散的 C关联的 D松散的（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.实施准备阶段的主要任务不包括( )。 A按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障 B选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构 C组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作 D向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息
40、编入项目( )报告中。 A规划 B控制 C实施 D进度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的( )。人们会以政府对项目的要求为标准，以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。 A权威性 B严肃性 C强制性 D政治性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由( )提供变更后相应的图纸和说明。 A监理单位 B咨询单位 C设计人 D原设计单位（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.货物采购合同订立的依据是( )。 A施工合
41、同 B市场供求情况 C业主的意愿 D承包商的意愿（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.工程项目风险识别的方法中，SWOT 分析是从( )方面来分析的风险识别方法。 A经济、政治、技术、公共关系 B决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险 C成本、进度、质量、安全 D优势、弱点、机会、威胁（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.为维护国家经济安全和合理利用国家资源，对关键领域的投资或相关重大投资，在( )等方面采取一定的引导或限制措施。 A投资规模 B项目布点 C建设时间 D人员准入（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.( )的条款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函，具体工程的合同内是否包括此条款取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定。 A专用条件 B通用条件 C合同协议书 D协议书附件（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.在( )中规定 HSE 工作的时间和责任，相关 HSE 计划每月公布一次，并根据需要及时更新。 A项目状态初审报告 B项目 HSE 进度报告 CHSE 实施计划 D项目 HSE 月报（分数：1.00）A.B.
