1、工程项目组织与管理-61 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.建设工程安全生产管理条例中规定的勘察单位的主要安全责任是( )。 A应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计 B应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全 C应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 D在编制工程概算时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用（分数：1.00）A.B.C.D.2.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是( )。 A工作流程与
2、信息流程 B确定项目工作内容 C组织结构设计 D工作岗位与工作职责确定（分数：1.00）A.B.C.D.3.实行( )的建设项目，建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件报批手续。 A审查制 B备案制 C审批制 D核准制（分数：1.00）A.B.C.D.4.工程项目负责人应( )组织具有资格的安全生产管理人员验证工程项目施工安全计划的实施效果。 A不定期 B定期 C每周 D节假日（分数：1.00）A.B.C.D.5.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价
3、，属于( )的目的。 A制订风险应对计划 B进行定量风险分析 C进行定性风险分析 D建立项目风险管理体系（分数：1.00）A.B.C.D.6.关于工程项目范围界定的目的，表述不正确的是( )。 A提高费用、时间和资源估算的准确性 B提高项目质量标准 C确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 D明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务（分数：1.00）A.B.C.D.7.工程项目管理难度最大的是工程项目( )阶段。 A前期 B准备 C实施 D投产运营（分数：1.00）A.B.C.D.8.关于工程项目施工招标文件的发放，表述不正确的是( )。 A招标人应向合格的投标申请人发放招标文
4、件 B自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5个工作日 C投标申请人收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对 D对于所附的设计文件，招标人不可以向投标人收取押金（分数：1.00）A.B.C.D.9.工程项目招标投标管理中的独立原则是指( )。 A招标投标活动的当事人，在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉 B工程项目招标具有较高的透明度 C评标时按事先公布的标准评审 D当事人应正确行使权利和履行义务（分数：1.00）A.B.C.D.10.健康、安全、环境管理体系现场检查表可以根据( )进行编制。 A专业和施工进度 B工程整体情况和质量要求 C监理计划和质量要求 D
5、专业和监理计划（分数：1.00）A.B.C.D.11.某工程施工到 2009年 3月，已完工作实际费用为 1600万元，已完工作预算费用为 1300万元，计划工作预算费用为 1400万元，则该工程此时的费用偏差为( )万元。 A-300 B100 C200 D300（分数：1.00）A.B.C.D.12.工程项目目标系统是一种( )的结构形式。 A树状结构 B环形结构 C层次结构 D并列结构（分数：1.00）A.B.C.D.13.属于常规协调会议的是( )。 A信息发布会 B解决专门问题的会议 C每周在规定地点由规定人员参加的会议 D决策会议（分数：1.00）A.B.C.D.14.对外商投资项
6、目核准权限划分的表述，不正确的是( )。 A总投资 5000万美元以上的限制类项目，由国家发展和改革委员会核准项目申请报告 B总投资 5亿美元以上的允许类项目由国家发展和改革委员会对项目申请报告审核后报国务院核准 C总投资 1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展和改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放 D总投资额 1亿美元及以上的鼓励类项目，由国家发展和改革委员会核准项目申请报告（分数：1.00）A.B.C.D.15.工程进度款的支付程序中，每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。
7、 A2 B4 C5 D6（分数：1.00）A.B.C.D.16.不属于承包商对于材料费索赔的是( )。 A由于非承包商责任工程延误导致的超期储存费用 B由于主观原因材料价格大幅度上涨 C由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨 D由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费（分数：1.00）A.B.C.D.17.对中方投资额( )万美元以上 3亿美元以下的资源开发类项目，省级发展改革部门在下发核准文件前，需报国家发展和改革委员会登记，国家发展和改革委员会将在收到核准文件的 5个工作日内出具地方重大境外投资项目核准登记单。 A500 B1000 C1500 D3000（分数：1.00）A
8、.B.C.D.18.投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投人使用，实现投资的经济效益与( )。 A管理效益 B环境效益 C社会效益 D技术效益（分数：1.00）A.B.C.D.19.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构属于项目业主在( )阶段的主要工作任务。 A项目决策 B实施准备 C竣工验收 D项目实施（分数：1.00）A.B.C.D.20.工程项目合同管理的法律依据中，( )是规范我国市场经济财产流转关系的基本法。 A中华人民共和国建筑法 B中华人民共和国招标投标法 C中华人民共和国民法通则 D中华人民共和国合同法（分数：1.00）A.B.C.
9、D.21.编制出的施工图预算可较准确地反映实际水平，误差较小，适用于市场经济条件波动较大情况的方法是( )。 A预算单价法 B实物量法 C扩大单价 D概算指标法（分数：1.00）A.B.C.D.22.某工程直接工程费为 1000万元，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。 A1219.576 B1204.100 C1216.102 D1169.576（分数：1.00）A.B.C.D.23.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术
10、使用了( )。 A加权平均时间估算 B总时间估算 C阶段时间估算 D简单平均时间估算（分数：1.00）A.B.C.D.24.承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的( )天。 A14 B21 C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D.25.项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为( )。 A强矩阵式 B弱矩阵式 C平衡矩阵式 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D.26.在货物采购合同中，关于购货人违约责任的叙述，错误的是( )。 A中途退货或无故
11、拒收货物，应支付违约金，并承担供货人由此发生的费用和赔偿由此造成的损失。具体赔偿比例由双方事后协商而得 B没有按照合同约定按期付款的，按合同约定支付违约金，并按中国人民银行同期贷款利率支付相应利息 C错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的，承担由此而多支付的费用 D自提货物未按供货人通知的日期或合同规定的日期提货的，支付违约金，并承担供货人在此期间所支付的保管费、保养费（分数：1.00）A.B.C.D.27.风险监测与控制方法中， ( )是对风险管理过程的检查并用文件表述风险对策的效果。 A风险再评价法 B风险审核法 C状况检查会法 D储备分析法（分数：1.00）A.B.C.D.28.对施
12、工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。 A咨询工程师 B项目业主 C政府主管部门 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.29.有助于减少数据中的偏移，并防止任何个人对结果造成不当影响的识别风险方法是( )。 A头脑风暴法 BSWOT 分析法 C德尔菲法 D访谈法（分数：1.00）A.B.C.D.30.由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施，并且运营该设施，满足在工程使用期间公共部门的运作要求的是( )模式。 A风险型 CM BDBO C传统发包 DDB（分数：1.00）A.B.C.D.31.吸纳项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 A培训 B招聘 C预安排 D商谈
13、（分数：1.00）A.B.C.D.32.经批准可以进行邀请招标的情形不包括( )。 A受自然地域环境限制的 B利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的 C拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的 D项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的（分数：1.00）A.B.C.D.33.关于单代号网络图的表述，正确的是( )。 A节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向 B节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 C节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 D节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向（分数：1.00）A.B.C.D.34.C工作和 D工作之间
14、的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。 A资金调配需要 B人力调配需要 C工作程序需要 D材料供应需要（分数：1.00）A.B.C.D.35.关于试运行质量记录和总结的表述，正确的是( )。 A试运行总结报告由业主授权人员组织编制，经承包方、业主共同签署确认 B承包方应收集和保管试运行质量记录 C业主保存的试运行质量记录由项目试运行经理组织收集、整理、编目和归档 D所有试运行项目均需填写试运行质量记录，并需承包方、业主的授权人员签字确认（分数：1.00）A.B.C.D.36.招标人根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。
15、 A招标文件 B招标公告 C答疑文件 D招标邀请书（分数：1.00）A.B.C.D.37.对工作分解结构概念的叙述，错误的是( )。 A工作分解结构是一种层次化的树状结构 B计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中 C工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明 D工作分解结构可以满足部分项目参与者的需要（分数：1.00）A.B.C.D.38.工程网络计划的工期优化是通过( )。 A改变关键工作间的逻辑关系而使计划工期满足要求工期 B改变关键工作间的逻辑关系而使计算工期满足要求工期 C压缩关键工作的持续时间而使要求工期满足计划工期 D压缩关键工作的持续时间而使计算工期满足
16、要求工期（分数：1.00）A.B.C.D.39.工程项目费用管理过程中，首先要进行的工作是( )。 A费用计划编制 B资源消耗计划编制 C费用控制 D费用估算（分数：1.00）A.B.C.D.40.工程项目施工招标投标中，组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间( )日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。 A5 B10 C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.41.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行，是工程项目过程管理中( )阶段的工作。 A检查 B计划 C实施 D处理（分数：1.00）A.B.C.D.42.在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。 A
17、决策层 B执行层 C操作层 D协调层（分数：1.00）A.B.C.D.43.关于咨询工程师在设计阶段处理投资、质量、进度三者之间关系的表述，不正确的是( )。 A设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化 B设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化 C设计阶段的进度控制，使设计进度不影响工程项目总进度 D在投资、质量、进度三者之间关系中，投资是最重要的（分数：1.00）A.B.C.D.44.咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作有：组织实施；沟通与调整；逐层落实工作计划。其正确的顺序是( )。 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.45.工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表
18、示( )的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。 A工程进度 B已定结果 C工程效果 D期望结果（分数：1.00）A.B.C.D.46.有利于提高管理人员技术水平的部门划分方法是( )。 A职能划分法 B区域划分法 C程序划分法 D业务划分法（分数：1.00）A.B.C.D.47.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。 A资源有限条件下的最短工期安排 B资源均衡使用时的最短工期安排 C最低成本条件下资源均衡安排 D最低成本时的最短工期安排（分数：1.00）A.B.C.D.48.保证项目产品功能特性的过程是( )。 A创造项目产品的过程 B项目管理的过程 C项目的销售过程 D项目的资
19、金投入过程（分数：1.00）A.B.C.D.49.工程项目都是在一定的约束条件下实施的，体现了工程项目的( )。 A明确性 B唯一性 C约束性 D一次性（分数：1.00）A.B.C.D.50.关于项目经理的表述，不正确的是( )。 A是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人 B是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人 C是项目的直接领导与组织者 D只负责沟通、传递指令的负责人也被称为项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.51.工程项目货物招标中，投标文件的内容不包括( )。 A商务和技术偏差表 B投标保证金 C报价费用 D有关资格证明
20、文件（分数：1.00）A.B.C.D.52.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，社会能力的主要内容不包括( )。 A团队合作 B领导力 C冲突和危机 D谈判、会议（分数：1.00）A.B.C.D.53.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是( )模式。 AEPC BPMC CCM D“代建制”（分数：1.00）A.B.C.D.54.根据 FIDIC合同条件承包商可引用的索赔条款规定，法规改变的条款，承包商可索赔的内容是( )。 A费用 B工期 C工期、费用和利润 D工期和费用（分数：1.00）A.B.C.D.5
21、5.由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为( )。 A垂直沟通 B非正式沟通 C正式沟通 D纵向沟通（分数：1.00）A.B.C.D.56.根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最高的分部分项工程是( )。 A外立面施工 B卫生技术 C抹灰施工 D通风、暖气安装（分数：1.00）A.B.C.D.57.基层管理人员的管理幅度以( )人为宜。 A13 B48 C815 D1520（分数：1.00）A.B.C.D.58.工程项目施工招标投标中，资格审查办法包括合格制和( )。 A有限数量制 B控制数量制 C评分制 D打分制（分数：1.00）A.B.C.
22、D.59.不属于常见沟通障碍的是( )。 A组织内部固有的障碍 B信息传递的障碍 C临时出现的障碍 D反馈的忽视（分数：1.00）A.B.C.D.60.我国自 1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照的模式是( )模式。 A传统的发包 B项目管理服务 C项目管理承包 DBOT（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.工程项目构思常常是( )因素导致的结果。（分数：2.00）A.市场需求B.政治需要C.技术进步D.客户要求E.法律要求62.对团队成员考核的方式有很多，但实
23、际工程项目管理中通常采用的方式有( )。（分数：2.00）A.任务跟踪B.专家评价C.平时抽查D.成员互评E.问题征询63.工程项目费用控制的步骤主要有( )。（分数：2.00）A.计划B.检查C.比较D.纠偏E.分析64.项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到( )标准的，必须进行招标。（分数：2.00）A.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价为 80万元人民币的B.单项合同估算价为 30万元人民币，但项目总投资额为 4000万元人民币的C.单项合同估算价为 30万元人民币，但项目总投资额为 2000万元人民币的D.重要设备的采购，单项合同估算价
24、为 80万元人民币的E.施工单项合同估算价为 150万元人民币的65.项目负责人实际扮演的角色为项目协调员，且项目行政人员为兼职的组织结构模式有( )。（分数：2.00）A.职能式B.弱矩阵式C.项目式D.强矩阵式E.平衡矩阵式66.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( )。（分数：2.00）A.工作清单B.项目网络图C.详细依据D.经过进一步修正的工作清单E.修正的工作分解结构67.事故调查组应履行的职责包括( )。（分数：2.00）A.提出对事故责任者的处理建议B.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失C.认定事故的性质和事故责任D.提交事故调查报告E.总结事故教训
25、，提出防范和整改措施68.在工程项目索赔款额的计算中，经常包括利息。至于这些利息的具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准，主要的规定有( )。（分数：2.00）A.按当时的银行贷款利率B.按合同双方协议的利率C.按当时的银行透支利率D.按中央银行贴现率加 5个百分点E.按中央银行贴现率加 3个百分点69.实施工程项目的综合管理，即要把握( )。（分数：2.00）A.工程项目综合管理多目标的统一B.针对整个目标系统实施控制C.关键控制点的检查内容、范围和时间D.追求目标系统的整体效果E.进度度量和工程项目控制的时间70.关于工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用有( )。（
26、分数：2.00）A.为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握B.供上级领导检查工作时使用C.供组织内部人员了解该项工作的职责D.为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标E.对项目管理人员进行奖励和处罚71.建筑安装工程费用中的施工机械使用费包括( )。（分数：2.00）A.折旧费B.大型机械设备进出场及安拆费C.安拆费及场外运费D.脚手架费E.养路费及车船使用税72.工程项目管理系统是由项目管理的( )和工作过程形成的系统。（分数：2.00）A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息73.施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有( )。（分数：2.00）A.室外管线图
27、设计的安全性B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费C.设计总说明中的相关安全法律规定D.总平面设计的安全性说明E.协调建筑设计与结构安全的方案74.编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有( )。（分数：2.00）A.按时间进度分解B.按监理方分解C.按费用构成分解D.按项目组成分解E.按承包方分解75.因施工风险因素造成的典型风险事件主要有( )。（分数：2.00）A.未考虑场地情况B.施工工艺的落后C.市场的动荡D.索赔管理不力E.战争和骚乱76.工程项目准备阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.初步设计B.可行性研究C.承包商的选定D.签订承包合同E.项目评估及决策
28、77.工程咨询成果质量评价标准中，不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑的方面有( )。（分数：2.00）A.工程咨询成果必须符合国家要求B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益C.工程咨询成果必须符合业主的要求D.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求E.工程咨询成果必须符合自身要求78.工程项目范围变更控制的依据主要有( )。（分数：2.00）A.项目合同文件B.历史资料C.进度报告D.工作分解结构E.变更令79.工程风险监测与控制的结果有( )。（分数：2.00）A.风险清单(更新)B.推荐的预防措施C.推荐的纠正措施D.风险因素E.项目管理计
29、划(更新)80.咨询工程师在施工过程的质量控制工作包括( )。（分数：2.00）A.材料配合比的质量控制B.工程质量问题的处理C.对进场的原材料的监控D.处理设计变更E.对施工机械设备的监控81.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。（分数：2.00）A.层级型B.矩阵型C.逻辑型D.文本型E.阶段型82.PRINCE2管理的主要内容中涉及的管理技术有( )。（分数：2.00）A.基于产品的计划B.变化控制方法C.质量评审技术D.管理产品交付E.项目文档化技术83.根据职务特征模型，任何职务都可以从多个方面描述。其中决定工作职务意义程度的特性有( )。（分数：2.00）A.技能
30、多样性B.任务重要性C.任务同一性D.反馈E.自主性84.项目申请报告通用文本中的“环境和生态影响分析”，主要内容包括( )。（分数：2.00）A.生态环境影响分析B.项目场址的自然环境条件C.产业空间布局分析D.地质灾害影响分析E.土地利用合理性分析85.扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。（分数：2.00）A.办事效率降低B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加E.可以减少管理的层次缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用86.业主委托管理模式包括( )。（分
31、数：2.00）A.EPC总承包模式B.项目管理服务模式C.“代建制”模式D.项目管理承包模式E.设计管理模式87.在工程项目施工招标中，对投标申请人的资格审查内容包括，审查投标申请人是否具有( )。（分数：2.00）A.独立订立合同的权利B.符合要求的设备能力C.符合要求的施工方案D.财产被接管、冻结，破产状态E.履行合同的能力88.工程项目进度计划表示方法主要有( )。（分数：2.00）A.横道图法B.时标网络图法C.进度曲线法D.可交付成果法E.前锋线法89.工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种( )等工作。（分数：2.00）A.施工B.设
32、计C.采购D.管理E.监理90.目前国际上建设工程领域信息技术的应用已经体现出了( )等特点。（分数：2.00）A.标准化B.集成化C.多样化D.概念化E.虚拟化91.属于事故调查报告内容的有( )。（分数：2.00）A.事故发生的原因和事故性质B.事故防范和整改措施C.事故发生单位概况D.事故发生经过和事故救援情况E.认定事故的性质和事故责任92.工程项目工作计划的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目名称B.项目基本情况C.项目费用的来源D.项目团队组成与分工E.时间、专业方向和水平93.狭义上的项目业主是指项目在法律意义上的所有人，可以是单一的投资主体，可以是( )，也可以是各投
33、资主体依照一定法律关系组成的法人形式。（分数：2.00）A.资金入股B.自然人C.政府D.技术入股E.法人94.关于咨询工程师在现场监造与检验的工作内容，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.了解制造厂质量保证体系的制订B.运抵施工现场前开箱检验C.在货物制造开始后召开协调会D.聘请有资格和有信誉的第三方检验机构检验E.货物制造完毕后，参加全面的质量验收95.属于工程项目综合管理目标体系特征的有( )。（分数：2.00）A.相关性B.多元性C.层次性D.均衡性E.静态性工程项目组织与管理-61 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.0
34、0)1.建设工程安全生产管理条例中规定的勘察单位的主要安全责任是( )。 A应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计 B应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全 C应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 D在编制工程概算时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是( )。 A工作流程与信息流程 B确定项目工作内容 C组织结构设计 D工作岗位与工作职责确定（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.
35、实行( )的建设项目，建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件报批手续。 A审查制 B备案制 C审批制 D核准制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.工程项目负责人应( )组织具有资格的安全生产管理人员验证工程项目施工安全计划的实施效果。 A不定期 B定期 C每周 D节假日（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价，属于( )的目的。 A制订风险应对计划 B进行定量风险分析 C进行定性风险分析 D建立项目
36、风险管理体系（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.关于工程项目范围界定的目的，表述不正确的是( )。 A提高费用、时间和资源估算的准确性 B提高项目质量标准 C确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 D明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.工程项目管理难度最大的是工程项目( )阶段。 A前期 B准备 C实施 D投产运营（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.关于工程项目施工招标文件的发放，表述不正确的是( )。 A招标人应向合格的投标申请人发放招标文件 B自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5个工作日
37、 C投标申请人收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对 D对于所附的设计文件，招标人不可以向投标人收取押金（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.工程项目招标投标管理中的独立原则是指( )。 A招标投标活动的当事人，在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉 B工程项目招标具有较高的透明度 C评标时按事先公布的标准评审 D当事人应正确行使权利和履行义务（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.健康、安全、环境管理体系现场检查表可以根据( )进行编制。 A专业和施工进度 B工程整体情况和质量要求 C监理计划和质量要求 D专业和监理计划（分数：1.00）A. B.C.D.解
38、析：11.某工程施工到 2009年 3月，已完工作实际费用为 1600万元，已完工作预算费用为 1300万元，计划工作预算费用为 1400万元，则该工程此时的费用偏差为( )万元。 A-300 B100 C200 D300（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是赢得值法中的费用偏差。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1300万元-1600 万元=-300 万元。12.工程项目目标系统是一种( )的结构形式。 A树状结构 B环形结构 C层次结构 D并列结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.属于常规协调会议的是( )。 A信息发布会 B解决专门问题的会
39、议 C每周在规定地点由规定人员参加的会议 D决策会议（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是正式沟通中的协调会议。协调会议是正规的沟通方式，包括常规的协调会议和非常规的协调公议。前者是指在项目管理手册中规定每周、每半月或每月举办一次，在规定的时间和点举行，由规定的人员参加；后者是指在特殊情况下根据项目需要举行的，如信息发布会、解决专门问题的会议、决策会议等。14.对外商投资项目核准权限划分的表述，不正确的是( )。 A总投资 5000万美元以上的限制类项目，由国家发展和改革委员会核准项目申请报告 B总投资 5亿美元以上的允许类项目由国家发展和改革委员会对项目申请报告审核后报
40、国务院核准 C总投资 1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展和改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放 D总投资额 1亿美元及以上的鼓励类项目，由国家发展和改革委员会核准项目申请报告（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.工程进度款的支付程序中，每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。 A2 B4 C5 D6（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：16.不属于承包商对于材料费索赔的是( )。 A由于非承包商责任工程延误导致的超期储存费用 B由于主观原因材料价格大幅度上涨 C
41、由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨 D由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.对中方投资额( )万美元以上 3亿美元以下的资源开发类项目，省级发展改革部门在下发核准文件前，需报国家发展和改革委员会登记，国家发展和改革委员会将在收到核准文件的 5个工作日内出具地方重大境外投资项目核准登记单。 A500 B1000 C1500 D3000（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投人使用，实现投资的经济效益与( )。 A管理效益 B环境效益 C社会效益 D技术效益（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是业主管理的目的之一，实现投资主体的投资目标和期望。实现投资主体的投资目标和期望是指投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与社会效益。19.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构属于项目业主在( )阶段的主要工作任务。 A项目决策 B实施准备
