1、工程项目组织与管理-3-1 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.工程项目具有一般项目的典型特征不包括_。 A.唯一性 B.一次性 C.项目目标的明确性 D.复杂性（分数：2.00）A.B.C.D.2.联动试车应在项目的_阶段完成。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段（分数：2.00）A.B.C.D.3.工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标，并为战略决策具体化阶段的是_。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段（分数：2.00）A.B
2、.C.D.4.PRINCE2 的关注点是_。 A.项目流程 B.项目产品 C.管理者的资质与能力 D.项目绩效（分数：2.00）A.B.C.D.5.在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，已经成为美国项目管理的国家标准的是_。 A.PFI B.PMBOK C.PMI D.PRlNCE（分数：2.00）A.B.C.D.6.作为工程项目主要利益相关方之一的咨询部门，其要求和期望主要是_。 A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速 B.贷款安全，偿还债务及时 C.工作环境优良，人力和物力资源充足 D.投资少、收益高、时间短、质量合格（分数：2.00）A.B.C.D.7.下列哪项不属于工程项目管理方法
3、层面的发展趋势_。 A.多阶段管理一体化 B.标准化 C.职业化 D.公共基础设施建设私营化（分数：2.00）A.B.C.D.8.项目业主在项目的_阶段有安排有关管理与技术人员培训的义务。 A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工（分数：2.00）A.B.C.D.9.项目中有两类过程，其中不因产品不同而各异的一类过程是_。 A.产品的创造过程 B.产品的管理过程 C.项目的设计过程 D.项目的管理过程（分数：2.00）A.B.C.D.10.政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节，这反映了政府对工程管理的_特点。 A.严肃性 B.可采用的管理手段是最全面的 C.公平性 D.主要是宏观管
4、理（分数：2.00）A.B.C.D.11.根据国务院关于投资体制改革的决定，外商投资项目的正确做法是_。 A.只需要向政府提交项目申请报告 B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准 C.只审批资金申请报告 D.只办理备案手续（分数：2.00）A.B.C.D.12.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是_的主要任务之一。 A.业主 B.咨询工程师 C.承包商 D.政府（分数：2.00）A.B.C.D.13.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目是由_导致的工程项目构思。 A.市场需求 B.经营需要 C.客户要求 D.技术进步（分数：2.00）A.B.C
5、.D.14.国务院关于投资体制改革的决定对政府不同投资资金方式的项目都有相关规定，其中采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府项目_。 A.要确定出资人代表 B.只审批项目建议书和可行性研究报告 C.应严格实施政府投资项目的初步设计、概算审批工作 D.只审批资金申请报告（分数：2.00）A.B.C.D.15.根据业主委托开展项目中间评价工作是咨询工程师在_阶段的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产后阶段（分数：2.00）A.B.C.D.16.保证综合管理工作顺利开展的主要手段是_。 A.实现项目总体目标 B.实现项目的各子目标 C.沟通 D.保持工程
6、项目各项工作的整体协调、有序进行（分数：2.00）A.B.C.D.17.下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是_。 A.项目范围和整体目标要求必须不断地保持 B.尽量减少变更带来的影响 C.在进度安排上应尽量加快，在费用安排上尽量节约 D.建立严格的变更评审和批准程序（分数：2.00）A.B.C.D.18.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法_。 A.概率树法 B.关键绩效指标法 C.平衡计分卡 D.赢得值法（分数：2.00）A.B.C.D.19.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一，这体现了沟通障碍中的_。 A
7、.发送者的障碍 B.信息传递的障碍 C.接收者的障碍 D.反馈的忽视（分数：2.00）A.B.C.D.20.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，一般前三级由_作出规定。 A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.政府（分数：2.00）A.B.C.D.21.工程项目范围确认的主要依据不包括_。 A.完成的可交付成果 B.工程项目进度计划 C.评价报告 D.工作分解结构（分数：2.00）A.B.C.D.22.在项目各种组织模式中，平衡矩阵式组织模式的项目经理的权限为_。 A.有限 B.小到中等 C.中等到大 D.很少或没有（分数：2.00）A.B.C.D.23.组织分解结构图就是一种
8、特殊的_。 A.巴雷特图 B.组织关系图 C.鱼刺图 D.S 曲线图（分数：2.00）A.B.C.D.24.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是_。 A.模板 B.人力资源管理实践 C.类比法 D.组织结构分解（分数：2.00）A.B.C.D.25.项目经理协调内外关系的主要工作不包括_。 A.与委托方及时有效地沟通 B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通 C.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围 D.与非项目所在单位的职能部门保持的互动关系（分数：2.00）A.B.C.D.26.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是_。 A.良好的
9、社会道德 B.社交与谈判能力 C.决策能力 D.有无类似项目的工作经验（分数：2.00）A.B.C.D.27.制约项目团队组织的因素不包括_。 A.项目的组织结构 B.共同达成的有关协议 C.项目管理层的偏好 D.项目的环境因素（分数：2.00）A.B.C.D.28.项目经理管理团队工作的内容不包括_。 A.开展项目实施中的指导 B.对项目全过程进行全面控制 C.做好内外关系的协调 D.宣布项目团队工作结束（分数：2.00）A.B.C.D.29.以下关于投标文件送达和签收应注意内容，说法错误的是_。 A.投标人因投标文件的地点发生错误，而延迟投标时间的，招标人可适当延长其投标时间 B.投标人应
10、当在招标文件要求的投标截止时间前，将投标文件密封送达招标文件规定的地点 C.招标人收到标书后，须履行完备的签收、登记手续 D.逾期送达的投标文件，招标人都应拒绝并退回该无效文件（分数：2.00）A.B.C.D.30.某投标人对某施工招标项目的投标总价为 2000 万元，其投标保证金不得超过_万元。 A.20 B.40 C.30 D.25（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)31.在工程项目实施阶段，主要工作包括_。 A.签订承包合同 B.施工 C.联动试车 D.竣工验收 E.工程保修（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.承包商的要求和期望
11、包括_。 A.优厚的利润 B.迅速提供信息 C.及时提供施工图纸 D.最小限度的变动 E.公众无抱怨（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.工程项目目标系统建立的依据包括_。 A.业主的需求说明 B.法律 C.个人意愿 D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等 E.其他资料（分数：2.00）A.B.C.D.E.34.工程项目管理的基本原理主要是_。 A.目标管理 B.系统管理 C.组织管理 D.过程管理 E.人力资源管理（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括_。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.控制措施 E.技术措施（分数：2.00
12、）A.B.C.D.E.36.系统工程的主要特征包括_。 A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计 B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标 C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性 D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法 E.系统工程研究强调多学科协作（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.下列属于政府对工程项目管理特点的有_。 A.对项目实施管理时，必须保证公平性 B.对工程项目主要是宏观管理 C.管理直接作用于工程项目实体 D.以委托合同为根本要求 E.在管理中强调发挥中介组织的作用（分数：2.00）A.B.C.
13、D.E.38.工程项目计划的作用有_。 A.是工程项目实施的控制依据 B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通 D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.定期评价的评价内容包括对项目的_进行综合评价。 A.功能 B.特性 C.质量 D.进度 E.费用（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的_。 A.项目目标 B.项目的性质 C.专业工作 D.项目管理工作 E.项目的使用功能（分数：2.00）A.B.C.D.E.
14、41.在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有_。 A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.方案设计图纸 D.项目实施的整体规划 E.项目采购计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有_。 A.工程项目 B.单位工程 C.分部分项工程 D.工作包 E.作业或工序（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.在项目各种组织模式中，项目经理是兼职的有_。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式 E.项目式（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括_。 A.人员配备计划
15、B.可获取人力资源情况 C.人力资源管理实践 D.组织计划模板 E.招聘惯例（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的前提是_。 A.进行合理的分工 B.建立畅通的信息通道 C.经常性的检查 D.进行适度的授权 E.及时进行必要的调整（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.构成团队的基本条件包括_。 A.成员之间要有共同的目标 B.团队成员有共同的工作经验背景 C.要有一定的工作程序 D.要有团队领导 E.团队内要有一定的分工（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.有关投标文件的补充、修改或撤回的说法，正确的是_。 A.投标人在招标文件要求的提
16、交投标文件的截止日期前，可补充、修改或撤回已提交文件 B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文件的组成部分 C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订 D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达 E.投标文件的修改、补充文件的送达，招标人要严格履行签收、登记手续（分数：2.00）A.B.C.D.E.48.必须进行招标的工程建设项目包括_。 A.关系公众安全的项目 B.使用企业融资的项目 C.使用国际组织贷款、援助资金的项目 D.部分使用国家融资的项目 E.全部使用国家融资的项目（分数：2.00）A.B.C.D.E.49.下列选项，属于投标文件内容的是_。 A.设计图纸
17、 B.投标函 C.已标价工程量清单 D.资格审查资料 E.合同条款（分数：2.00）A.B.C.D.E.50.下列有关邀请招标的说法，正确的是_。 A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标 B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人 C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书 D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标 E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标（分数：2.00）A.B.C.D.E.工程项目组织与管理-3-1 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择
18、题/B(总题数：30，分数：60.00)1.工程项目具有一般项目的典型特征不包括_。 A.唯一性 B.一次性 C.项目目标的明确性 D.复杂性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：2.联动试车应在项目的_阶段完成。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段（分数：2.00）A.B.C. D.解析：3.工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标，并为战略决策具体化阶段的是_。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段（分数：2.00）A.B. C.D.解析：4.PRINCE2 的关注点是_。 A.项目流程 B.项目产品
19、 C.管理者的资质与能力 D.项目绩效（分数：2.00）A.B. C.D.解析：5.在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，已经成为美国项目管理的国家标准的是_。 A.PFI B.PMBOK C.PMI D.PRlNCE（分数：2.00）A.B. C.D.解析：6.作为工程项目主要利益相关方之一的咨询部门，其要求和期望主要是_。 A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速 B.贷款安全，偿还债务及时 C.工作环境优良，人力和物力资源充足 D.投资少、收益高、时间短、质量合格（分数：2.00）A. B.C.D.解析：7.下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势_。 A.多阶段管理一体化 B.标
20、准化 C.职业化 D.公共基础设施建设私营化（分数：2.00）A.B. C.D.解析：8.项目业主在项目的_阶段有安排有关管理与技术人员培训的义务。 A.决策 B.准备 C.实施 D.竣工（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：9.项目中有两类过程，其中不因产品不同而各异的一类过程是_。 A.产品的创造过程 B.产品的管理过程 C.项目的设计过程 D.项目的管理过程（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：10.政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节，这反映了政府对工程管理的_特点。 A.严肃性 B.可采用的管理手段是最全面的 C.公平性 D.主要是宏观管理（分数：2.00）A.
21、B.C.D. 解析：11.根据国务院关于投资体制改革的决定，外商投资项目的正确做法是_。 A.只需要向政府提交项目申请报告 B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准 C.只审批资金申请报告 D.只办理备案手续（分数：2.00）A.B. C.D.解析：12.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是_的主要任务之一。 A.业主 B.咨询工程师 C.承包商 D.政府（分数：2.00）A. B.C.D.解析：13.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目是由_导致的工程项目构思。 A.市场需求 B.经营需要 C.客户要求 D.技术进步（分数：2.00）A.B.
22、C.D.解析：14.国务院关于投资体制改革的决定对政府不同投资资金方式的项目都有相关规定，其中采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府项目_。 A.要确定出资人代表 B.只审批项目建议书和可行性研究报告 C.应严格实施政府投资项目的初步设计、概算审批工作 D.只审批资金申请报告（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：15.根据业主委托开展项目中间评价工作是咨询工程师在_阶段的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产后阶段（分数：2.00）A.B.C. D.解析：16.保证综合管理工作顺利开展的主要手段是_。 A.实现项目总体目标 B.实现项目的各子目标
23、 C.沟通 D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行（分数：2.00）A.B.C. D.解析：17.下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是_。 A.项目范围和整体目标要求必须不断地保持 B.尽量减少变更带来的影响 C.在进度安排上应尽量加快，在费用安排上尽量节约 D.建立严格的变更评审和批准程序（分数：2.00）A.B.C. D.解析：18.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法_。 A.概率树法 B.关键绩效指标法 C.平衡计分卡 D.赢得值法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：19.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指
24、令、责任书理解不一，这体现了沟通障碍中的_。 A.发送者的障碍 B.信息传递的障碍 C.接收者的障碍 D.反馈的忽视（分数：2.00）A. B.C.D.解析：20.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，一般前三级由_作出规定。 A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.政府（分数：2.00）A. B.C.D.解析：21.工程项目范围确认的主要依据不包括_。 A.完成的可交付成果 B.工程项目进度计划 C.评价报告 D.工作分解结构（分数：2.00）A.B. C.D.解析：22.在项目各种组织模式中，平衡矩阵式组织模式的项目经理的权限为_。 A.有限 B.小到中等 C.中等到大 D.
25、很少或没有（分数：2.00）A.B. C.D.解析：23.组织分解结构图就是一种特殊的_。 A.巴雷特图 B.组织关系图 C.鱼刺图 D.S 曲线图（分数：2.00）A.B. C.D.解析：24.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是_。 A.模板 B.人力资源管理实践 C.类比法 D.组织结构分解（分数：2.00）A. B.C.D.解析：25.项目经理协调内外关系的主要工作不包括_。 A.与委托方及时有效地沟通 B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通 C.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围 D.与非项目所在单位的职能部门保持的互动关系（分
26、数：2.00）A.B.C.D. 解析：26.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是_。 A.良好的社会道德 B.社交与谈判能力 C.决策能力 D.有无类似项目的工作经验（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：27.制约项目团队组织的因素不包括_。 A.项目的组织结构 B.共同达成的有关协议 C.项目管理层的偏好 D.项目的环境因素（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：28.项目经理管理团队工作的内容不包括_。 A.开展项目实施中的指导 B.对项目全过程进行全面控制 C.做好内外关系的协调 D.宣布项目团队工作结束（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：29.以下关于投标文件送达和
27、签收应注意内容，说法错误的是_。 A.投标人因投标文件的地点发生错误，而延迟投标时间的，招标人可适当延长其投标时间 B.投标人应当在招标文件要求的投标截止时间前，将投标文件密封送达招标文件规定的地点 C.招标人收到标书后，须履行完备的签收、登记手续 D.逾期送达的投标文件，招标人都应拒绝并退回该无效文件（分数：2.00）A. B.C.D.解析：30.某投标人对某施工招标项目的投标总价为 2000 万元，其投标保证金不得超过_万元。 A.20 B.40 C.30 D.25（分数：2.00）A.B. C.D.解析：二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)31.在工程项目实施阶段，主要
28、工作包括_。 A.签订承包合同 B.施工 C.联动试车 D.竣工验收 E.工程保修（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：32.承包商的要求和期望包括_。 A.优厚的利润 B.迅速提供信息 C.及时提供施工图纸 D.最小限度的变动 E.公众无抱怨（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：33.工程项目目标系统建立的依据包括_。 A.业主的需求说明 B.法律 C.个人意愿 D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等 E.其他资料（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：34.工程项目管理的基本原理主要是_。 A.目标管理 B.系统管理 C.组织管理 D.过程管理
29、E.人力资源管理（分数：2.00）A.B. C.D. E.解析：35.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括_。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.控制措施 E.技术措施（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：36.系统工程的主要特征包括_。 A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计 B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标 C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性 D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法 E.系统工程研究强调多学科协作（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：37.下列属于
30、政府对工程项目管理特点的有_。 A.对项目实施管理时，必须保证公平性 B.对工程项目主要是宏观管理 C.管理直接作用于工程项目实体 D.以委托合同为根本要求 E.在管理中强调发挥中介组织的作用（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：38.工程项目计划的作用有_。 A.是工程项目实施的控制依据 B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通 D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：39.定期评价的评价内容包括对项目的_进行综合评价。 A.功能
31、B.特性 C.质量 D.进度 E.费用（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：40.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的_。 A.项目目标 B.项目的性质 C.专业工作 D.项目管理工作 E.项目的使用功能（分数：2.00）A.B.C. D. E.解析：41.在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有_。 A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.方案设计图纸 D.项目实施的整体规划 E.项目采购计划（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：42.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有_。 A.工程项目 B.单位工程 C.分部分项工程 D.工作包
32、E.作业或工序（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：43.在项目各种组织模式中，项目经理是兼职的有_。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式 E.项目式（分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：44.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括_。 A.人员配备计划 B.可获取人力资源情况 C.人力资源管理实践 D.组织计划模板 E.招聘惯例（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：45.项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的前提是_。 A.进行合理的分工 B.建立畅通的信息通道 C.经常性的检查 D.进行适度的授权 E.及时进行必要的调整（分数：
33、2.00）A. B.C.D. E.解析：46.构成团队的基本条件包括_。 A.成员之间要有共同的目标 B.团队成员有共同的工作经验背景 C.要有一定的工作程序 D.要有团队领导 E.团队内要有一定的分工（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：47.有关投标文件的补充、修改或撤回的说法，正确的是_。 A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前，可补充、修改或撤回已提交文件 B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文件的组成部分 C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订 D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达 E.投标文件的修改、补充文件的送达，招标
34、人要严格履行签收、登记手续（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：48.必须进行招标的工程建设项目包括_。 A.关系公众安全的项目 B.使用企业融资的项目 C.使用国际组织贷款、援助资金的项目 D.部分使用国家融资的项目 E.全部使用国家融资的项目（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：49.下列选项，属于投标文件内容的是_。 A.设计图纸 B.投标函 C.已标价工程量清单 D.资格审查资料 E.合同条款（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：50.下列有关邀请招标的说法，正确的是_。 A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标 B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人 C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书 D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标 E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：
