1、工程项目组织与管理-257 及答案解析(总分：129.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列有关工程招投标的论述，正确的是( )。A发出招标文件时，不得收取任何费用B如果招标项目本身的价值很低，可以考虑邀请招标C投标人在踏勘现场发现的问题，招标人必须在现场用书面形式答复D投保保证金只能使用现金或者支票（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列不属于工程项目设计阶段质量管理具体要求的是( )。A工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范B工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规C工程设计必须符合承包商的建设能力要求D工程设计必须符合经
2、批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求（分数：1.00）A.B.C.D.3.建筑安装工程税金指按国家税法规定应计入建筑安装工程费用中的税金，不包括( )。A营业税 B城乡维护建设税C教育费附加 D增值税（分数：1.00）A.B.C.D.4.设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。A能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能定量考核的要有明确的定性要求B客观、公正、科学、可靠的原则C真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素D科学、合理、可操作的原则（分数：1.00）A.B.C.D.5.工程建设其他费用不包括( )。A生产家具购置费 B与未来企业生产
3、经营有关的费用C土地使用费 D建设单位管理费（分数：1.00）A.B.C.D.6.建筑安装工程费中的措施费不包括( )。A工程排污费 B安全施工费 C环境保护费 D二次搬运费（分数：1.00）A.B.C.D.7.根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是( )。A发包人 B承包人 C监理工程师 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.8.工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是 ( )。A材料及设备风险 B施工技术风险 C设计技术风险 D生产工艺风险（分数：1.00）A.B.C.D.9.不属于工作顺序安排依据的是( )。A成果说明文件
4、 B项目范围说明书C工作清单 D各项工作之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.10.下列关于沟通的表述，不正确的是( )。A沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B沟通应使用简单明确的表达方式C沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程D沟通信息越多越有效（分数：1.00）A.B.C.D.11.某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过( )万元。A45 B68 C80 D90（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是能满足规定质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。A质量管理 B质量保证 C质量体系 D质量控制（分数：1.00）
5、A.B.C.D.13.建立 HSE 管理体系的基础是( )A人员培训 B初始状态评审C文件编制 D管理评审（分数：1.00）A.B.C.D.14.工程项目管理的核心是( )。A进度控制 B合同控制 C资源控制 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列描述中，( )属于咨询工程师项目管理的任务。A确定水准点和坐标控制点B负责已完工程的保护工作C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D将施千所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点（分数：1.00）A.B.C.D.16.在以下的项目组织形式中，全职人员在项目团队比例中可达到 50%95%的是 ( )。A职
6、能式 B弱矩阵式 C强矩阵式 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D.17.工作顺序安排的成果是( )。A项目网络图 B详细依据C工作清单 D修正的工作分解结构（分数：1.00）A.B.C.D.18.在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据( )的差值确定。A自由时差与总时差 B总时差与进度偏差C自由时差与进度偏差 D时距与进度偏差（分数：1.00）A.B.C.D.19.业主对工程项目的要求和期望是( )。A贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B及时提出对服务的要求，工程项目建设的干扰降至最低限度C投资少，收益高，时间短，质量合格D合理的
7、报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬（分数：1.00）A.B.C.D.20.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是( )。A咨询工程师的工作是智力型工作 B不直接建设工程项目实体C职业的规范性 D管理内容不随委托情况而变化（分数：1.00）A.B.C.D.21.对待消极风险或危害的应对策略是( )。A利用、分享和增加 B回避、转移与减轻C转移、利用和接受 D回避、转移与利用（分数：1.00）A.B.C.D.22.货物招标文件中的商务文件包括( )。A技术数据表 B合同条件 C技术规格偏离表 D货物采购单（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列费用估
8、算中，最细的是( )。A施工图预算 B标底C投标报价 D设计概算（分数：1.00）A.B.C.D.24.项目申请报告通用文本中，产业空间布局属于( )的主要内容。A节能方案分析 B经济影响分析C环境和生态环境分析 D社会影响分析（分数：1.00）A.B.C.D.25.当初步设计的设备清单不完善，或仅有成套设备的重量时，可采用( )法编制设备安装工程概算。A预算单价法 B扩大单价法C概算指标法 D工作分解法（分数：1.00）A.B.C.D.26.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。A应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C应向中标人提交
9、于履约担保同等数额的工程款支付担保D没有必要向中标人提交任何担保（分数：1.00）A.B.C.D.27.团队的最好状态是在( )。A形成阶段 B磨合阶段 C规范阶段 D表现阶段（分数：1.00）A.B.C.D.28.根据 FIDIC 施工合同条件，关于合同担保的表述中，正确的是( )。A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C通用条件中明确规定了 5 种业主可凭履约保函索赔的情形D承包商接受预付款前不必提供预付款担保（分数：1.00）A.B.C.D.29.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A最早完成
10、时间的最大值 B最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值 D最迟完成时间的最小值（分数：1.00）A.B.C.D.30.关于政府对工程项目的管理，表述不正确的是( )。A政府管理的作用之一是引导投资规模达到合理经济规模B政府管理具有行政权威性C从管理方式看，在项目建设过程中政府对工程项目的管理采用直接方式D政府可采用的管理手段是多方面的（分数：1.00）A.B.C.D.31.某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括( )。A招标人有项目法人资格B招标人有从事同类工程招标的经验C招标人至少有 2 名工程师或经济师D招标人至少有 1 名在本单位注册的造价工程师（分数：1.00）A.B.C.D
11、.32.有关专业会签的叙述，错误的是( )。A会签由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，会签范围为重要的图纸B提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸C参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全D会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档（分数：1.00）A.B.C.D.33.在项目准备阶段，业主的主要任务不包括( )。A与勘察设计单位签订合同 B办理施工许可证C办理设计文件的审批工作 D组织开展工程施工招标工作（分数：1.00）A.B.C.D.34.在( )阶段，资源需求是最大的。A工程决策 B工程项目准备C工程项目实施 D工程项目试生产及竣
12、工验收（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列有关沟通的叙述中不正确的是( )。A沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧D口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列关于范围确认与质量控制表述错误的是( )。A范围确认不同于质量控制B范围确认等同于质量控制C范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求D如果不是合同工作范围的内容即使满足质
13、量要求也可能不为业主所接受（分数：1.00）A.B.C.D.37.在某工程单代号网络计划中，下列不正确的说法是( )。A关键线路至少有一条 B在计划实施过程中，关键线路始终不改变C关键工作的机动时间最小 D相邻关键工作之间的时间间隔为零（分数：1.00）A.B.C.D.38.工程项目风险管理最重要的目标是( )。A发现偏差，纠正偏差 B保证项目质量C使项目成本、质量、工期得到实现 D减少环境对项目的干扰（分数：1.00）A.B.C.D.39.一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过( )，经工程师确认，工期相应顺延。A8 小时 B12 小时 C16 小时 D24 小时（分数：1.
14、00）A.B.C.D.40.工程项目招标投标管理基本原则中，( )原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。A平等自愿 B公开 C公正 D公平（分数：1.00）A.B.C.D.41.工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助( )进行判断。A工序分析 B横道图 C进度曲线 D网络计划（分数：1.00）A.B.C.D.42.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是( )。A决策层 B操作层 C执行层 D协调层（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列关于货
15、物采购合同中结算条款的叙述，不正确的是( )。A目前我国转账结算方式运用比较普遍B转账结算方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇总结算、票据结算等C合同中应明确规定贷款的结算方法及结算时间，并注明双方的开户银行和账户名称、账号D结算条款中应注明一次付清还是分期分批付清，并注明结算人（分数：1.00）A.B.C.D.44.工程项目进度监测的主要环节是( )。A进度计划执行中的跟踪检查 B实际进度数据的加工处理C现场实地检查工程进展情况 D实际进度与计划进度的对比分析（分数：1.00）A.B.C.D.45.工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。A制定施工组织设计和质量保证计划 B按施
16、工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制（分数：1.00）A.B.C.D.46.工程项目的质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。A国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定B有关工程建设的各种技术规范和标准 C质量管理职能分层分解D委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定（分数：1.00）A.B.C.D.47.建筑工程预付款的额度一般不得超过当年建筑(包括水、电、暖、卫)工程工作量的( )。A10% B15%C25% D30%（分数：1.00）A.B.C.D.48.成本低、容易控制、情况好掌握，但易受行
17、政、人际关系的干扰，来源范围可能相对窄一些的人员吸纳方法是( )。A同公司有关部商谈 B选拔C预安排 D公开招聘（分数：1.00）A.B.C.D.49.招标人和投标人在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉，是招标投标管理的 ( )。A公正原则 B公平原则 C诚实信用原则 D独立原则（分数：1.00）A.B.C.D.50.( )主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。A项目管理承包模式 B建筑工程管理模式C项目管理服务模式 D“代建制”模式（分数：1.00）A.B.C.D.51.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行
18、是咨询工程师在( )阶段的主要工作。A项目决策 B项目建设准备 C项目实施 D项目投产后（分数：1.00）A.B.C.D.52.咨询上程师在招标实施阶段可做的工作包括( )。A提出具体的招标范围 B提出拟采用的招标组织形式C提出可以不招标的理由 D提出具体的评标标准（分数：1.00）A.B.C.D.53.在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程( )。A直接费和间接费同时增加 B直接费减少，间接费增加C直接费和间接费同时减少 D直接费增加，伺接费减少（分数：1.00）A.B.C.D.54.下列有关工程项目的特征表述，正确的是( )。A工程项目具有重复性 B工程项目的地点不一定
19、固定C在特殊情况下，工程项目没有明确的期限D工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成（分数：1.00）A.B.C.D.55.( )级质量控制点必须由施工分包方、总承包方、质检人员和监理工程师检查确认。AA BB CC DD（分数：1.00）A.B.C.D.56.( )是工程项目人力资源管理的最为基础的工作。A工作分析 B工作管理 C工作调研 D工作能力（分数：1.00）A.B.C.D.57.风险管理计划有效性的衡量基准是( )。A岗位职责 B评分与说明 C跟踪 D承受度（分数：1.00）A.B.C.D.58.业主在工程竣工验收阶段的任务不包括( )。A组织进行联合试车B办理工程移交手续C组
20、织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算D督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项（分数：1.00）A.B.C.D.59.下列对部门职能与部门划分数量关系表述正确的是( )。A部门增加，部门职能增加 B部门减少，部门职能减小C部门增加，部门职能不变 D部门增加，部门职能减小（分数：1.00）A.B.C.D.60.关于复合式组织结构优缺点的表述不正确的是( )。A公司的项目管理制度很容易较好地贯彻执行B复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活C项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍D在公司的项目管理方面容易造成管理混乱（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：3
21、5，分数：69.00)61. （分数：2.00）A.工作 1-6 的总时差为 2B.工作 2-3 的总时差为 1C.工作 2-4 为关键工作D.工作 4-7 的自由时差为 1E.工作 2-5 的自由时差为 062.由于工程项目所具有的( )特点，每个项目存在的条件、环境都不一样，必须具体情况具体分析。（分数：2.00）A.整体性B.一次性C.单件性D.固定性E.单一性63.质量管理计划繁简程度应与( )相适应。（分数：1.00）A.承包方的要求B.业主的要求C.项目进度计划D.项目组织的运作方式E.项目费用计划64.下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是( )。（分数：2.00）A.每一个工程项
22、目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志B.可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果C.工程项目实施阶段是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用D.工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标E.工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段65.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。（分数：2.00）A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.直线矩阵式66.政府对工程项目的管理主要表现在( )。（分数：2.00）A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目B.加强重要资源的管理
23、C.制定相关规定，界定投资管理权限D.维护经济安全、优化布局、环境保护E.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审67.下列费用属于建筑安装工程人工费的有( )o（分数：2.00）A.基本工资B.大修理费C.工资性补贴D.采购费E.职工福利费68.工程项目主要利害关系者中，业主的要求和期望主要有( )。（分数：2.00）A.投资少B.合理的报酬C.质量合格、时间短D.有足够信息资源、人力资源和物质资源E.最低限度的非标准件使用量，质量要求合理69.在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括( )。（分数：2.00）A.帮助施工单位进行质量体系认证B.对施工单位质量管理体系的检查C.对施
24、工机械设备的监控D.对关键质量点跟踪监控E.对施工组织设计和质量计划进行审查70.风险管理计划制定的成果的内容包括( )。（分数：2.00）A.方法B.步骤C.岗位职责D.评分与说明E.时间71.建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人( )。（分数：2.00）A.劳动保险费B.因气候影响的停工工资C.培训期间的工资D.病假在 6 个月以内的工资E.劳动保护费72.施工图设计应满足( )。（分数：2.00）A.土建施工的需要B.设备安装的需要C.工程概算的需要D.工程标准E.技术规范73.施工前准备阶段的质量管理包括( )。（分数：2.00）A.组织设计交底会议B.对施工单位质量管理体系的
25、检查C.对施工机械设备的监控D.建立人员查点制度E.对施工单位资质进行核查74.建立工程项目质量管理体系的步骤包括( )。（分数：2.00）A.按质量计划组织实施B.制订具体的可操作的质量计划C.确定项目管理的质量方针D.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标E.制订成品质量检验制度75.设计各专业衔接的主要工作不包括( )。（分数：2.00）A.设计各阶段设计评审、验证和确认的安排B.设计采用的标准、规范C.提出条件的专业在条件表发出前应进行校审D.修改接收条件，必须按原程序进行校审，一般应按版次修改的方式进行E.接收条件的专业在接到条件表后，应对条件进行评审，检查其完整性和适用性76.制
26、定项目质量管理的方针和目标的依据是：( )。（分数：2.00）A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定B.工程建设的各种技C.项目质量计划D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定77.下列关于时标网络图的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络计划都以天为时间单位E.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间78.工程项目综合管理的基本原则是( )。（分数：2.00）A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求B
27、.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳D.满足工程项目参与各方的基本要求E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行79.工程项目人力资源管理中属于人员获取的内容是( )。（分数：2.00）A.人员角色与职责分工B.人员来源分析C.人员获取实施D.制作组织图表E.团队成员确定80.项目团队能力开发的途径与手段包括( )。（分数：2.00）A.人员来源分析B.改善环境C.培训D.表彰与奖励体系E.评价81.风险转移包括向第三方转移风险，下列各项中属于向第三方转移风险的是( )。（分数：2.00）A.重视合同谈判B.加强合同履行管理C.推行索赔制度D
28、.进行工程保险E.推行担保制度82.工程项目绩效评价方法中，建立关键绩效指标的要点在于( )。（分数：2.00）A.指导性B.流程性C.系统性D.计划性E.竞争性83.项目组织计划制订与执行中要着重注意( )界面的问题。（分数：2.00）A.组织B.技术C.信息D.人际关系E.经济84.工程项目风险识别包括( )。（分数：2.00）A.确定风险的来源B.确定风险应对计划C.确定风险产生的条件D.确定哪些风险会对本项目产生影响E.描述风险特征85.招标工作的主要方式有( )。（分数：2.00）A.公开招标B.协议招标C.邀请招标D.内部招标E.拍卖86.在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业
29、主要求和期望的是( )。（分数：2.00）A.投资少B.收益高C.时间短D.及时提供服务E.迅速批准开工87.工程网络计划的时间参数之间的关系说法正确的是( )。（分数：2.00）A.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上相邻工作之间的时间差为零B.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则不会影响其紧后工作的最早开始时间C.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值D.网络计划工作的六个时间参数是：最早开始时间，最早完成时间，最迟完成时间，最迟开始时间，总时间差及相邻工作之间的时间间隔E.从总时间差和自由时差的定义可知，对同一
30、项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零88.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，建筑安装工程直接工程费中材料费包括材料( )。（分数：2.00）A.运杂费B.二次搬运费C.运输损耗费D.采购及保管费E.检验试验费89.中华人民共和国标准施工招标文件中所提供的的附件有( )。（分数：2.00）A.通用合同条款B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.合同协议书90.工程项目费用偏差分析的表达方法包括( )。（分数：2.00）A.横道图法B.里程碑法C.偏差因素法D.曲线法E.表格法91.HSE 管理体系的要素中，HSE 体系中实施和运行所包括的二级要素有
31、( )。（分数：2.00）A.组织机构和职责B.HSE 方针C.协商和沟通D.绩效测量和监控E.记录和记录管理92.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括( )。（分数：2.00）A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的利益要求D.业主大都采用间接方式进行管理E.业主是对工程项目进行全面管理的中心93.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。（分数：2.00）A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差E.完成节点的最迟时间
32、与工作总时差之差94.编制进度计划的工作成果主要包括( )。（分数：2.00）A.工程项目进度计划B.项目网络图C.辅助进度计划D.进度管理计划E.工程项目进度计划的详细依据95.工程项目费用控制的依据主要有( )。（分数：2.00）A.工程项目的费用计划(预算)B.进度报告C.WBSD.范围说明书E.施工组织设计工程项目组织与管理-257 答案解析(总分：129.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列有关工程招投标的论述，正确的是( )。A发出招标文件时，不得收取任何费用B如果招标项目本身的价值很低，可以考虑邀请招标C投标人在踏勘现场发现的问题，
33、招标人必须在现场用书面形式答复D投保保证金只能使用现金或者支票（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.下列不属于工程项目设计阶段质量管理具体要求的是( )。A工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范B工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规C工程设计必须符合承包商的建设能力要求D工程设计必须符合经批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：3.建筑安装工程税金指按国家税法规定应计入建筑安装工程费用中的税金，不包括( )。A营业税 B城乡维护建设税C教育费附加 D增值税（分数：1.00）A.B
34、.C.D. 解析：解析 P 171P 172 建筑安装工程费。4.设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。A能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能定量考核的要有明确的定性要求B客观、公正、科学、可靠的原则C真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素D科学、合理、可操作的原则（分数：1.00）A. B.C.D.解析：设立评价标准的基本原则是；凡是能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能定量考核的，要有明确的定性要求。5.工程建设其他费用不包括( )。A生产家具购置费 B与未来企业生产经营有关的费用C土地使用费 D建设单位管理费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.建筑安装工程费中
35、的措施费不包括( )。A工程排污费 B安全施工费 C环境保护费 D二次搬运费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：工程排污费属于规费。7.根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是( )。A发包人 B承包人 C监理工程师 D设计单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：承包人对延期开工的通知没有否决权，但发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。8.工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是 ( )。A材料及设备风险 B施工技术风险 C设计技术风险 D生产工艺风险（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.不属于工作顺序安
36、排依据的是( )。A成果说明文件 B项目范围说明书C工作清单 D各项工作之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.下列关于沟通的表述，不正确的是( )。A沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B沟通应使用简单明确的表达方式C沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程D沟通信息越多越有效（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过( )万元。A45 B68 C80 D90（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.( )是能满足规定质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。A质量管
37、理 B质量保证 C质量体系 D质量控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.建立 HSE 管理体系的基础是( )A人员培训 B初始状态评审C文件编制 D管理评审（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 初始状态评审是对管理现状进行一次评估，是建立 HSE 管理体系的基础。14.工程项目管理的核心是( )。A进度控制 B合同控制 C资源控制 D质量控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.下列描述中，( )属于咨询工程师项目管理的任务。A确定水准点和坐标控制点B负责已完工程的保护工作C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D将施千所需的水、电、电信线路等从
38、施工场地外接到专用条款约定地点（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.在以下的项目组织形式中，全职人员在项目团队比例中可达到 50%95%的是 ( )。A职能式 B弱矩阵式 C强矩阵式 D项目式（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.工作顺序安排的成果是( )。A项目网络图 B详细依据C工作清单 D修正的工作分解结构（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据( )的差值确定。A自由时差与总时差 B总时差与进度偏差C自由时差与进度偏差 D时距与进度偏差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：遇到分析
39、总工期的问题就应马上想到总工期。19.业主对工程项目的要求和期望是( )。A贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B及时提出对服务的要求，工程项目建设的干扰降至最低限度C投资少，收益高，时间短，质量合格D合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是( )。A咨询工程师的工作是智力型工作 B不直接建设工程项目实体C职业的规范性 D管理内容不随委托情况而变化（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.对待消极风险或危害的应对策略是( )。A利用、分享和
40、增加 B回避、转移与减轻C转移、利用和接受 D回避、转移与利用（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.货物招标文件中的商务文件包括( )。A技术数据表 B合同条件 C技术规格偏离表 D货物采购单（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.下列费用估算中，最细的是( )。A施工图预算 B标底C投标报价 D设计概算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.项目申请报告通用文本中，产业空间布局属于( )的主要内容。A节能方案分析 B经济影响分析C环境和生态环境分析 D社会影响分析（分数：1.00）A.B. C.D.解析：25.当初步设计的设备清单不完善，或仅有成套设备的重量时，可采
41、用( )法编制设备安装工程概算。A预算单价法 B扩大单价法C概算指标法 D工作分解法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 单位工程概算，解题思路 当初步设计有详细的设备清单时，可直接按预算单价编制设备安装工程概算。当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时，可采用扩大单价法编制概算。当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，可采用概算指标编制概算。26.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。A应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C应向中标人提交于履约担保同等数额的工程款支付担保D没有必要向中标人提
42、交任何担保（分数：1.00）A.B.C. D.解析：27.团队的最好状态是在( )。A形成阶段 B磨合阶段 C规范阶段 D表现阶段（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：28.根据 FIDIC 施工合同条件，关于合同担保的表述中，正确的是( )。A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C通用条件中明确规定了 5 种业主可凭履约保函索赔的情形D承包商接受预付款前不必提供预付款担保（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A最早完成时间的最大值 B最早完成时间的
43、最小值C最迟完成时间的最大值 D最迟完成时间的最小值（分数：1.00）A. B.C.D.解析：30.关于政府对工程项目的管理，表述不正确的是( )。A政府管理的作用之一是引导投资规模达到合理经济规模B政府管理具有行政权威性C从管理方式看，在项目建设过程中政府对工程项目的管理采用直接方式D政府可采用的管理手段是多方面的（分数：1.00）A.B.C. D.解析：31.某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括( )。A招标人有项目法人资格B招标人有从事同类工程招标的经验C招标人至少有 2 名工程师或经济师D招标人至少有 1 名在本单位注册的造价工程师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：32
44、.有关专业会签的叙述，错误的是( )。A会签由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，会签范围为重要的图纸B提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸C参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全D会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档（分数：1.00）A. B.C.D.解析：33.在项目准备阶段，业主的主要任务不包括( )。A与勘察设计单位签订合同 B办理施工许可证C办理设计文件的审批工作 D组织开展工程施工招标工作（分数：1.00）A.B. C.D.解析：34.在( )阶段，资源需求是最大的。A工程决策 B工程项目准备C工程项目实施 D工程项目
45、试生产及竣工验收（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.下列有关沟通的叙述中不正确的是( )。A沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧D口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：36.下列关于范围确认与质量控制表述错误的是( )。A范围确认不同于质量控制B范围确认等同于质量控制C范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求D如果不是合
46、同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是范围确认。解题思路 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果；而质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求。37.在某工程单代号网络计划中，下列不正确的说法是( )。A关键线路至少有一条 B在计划实施过程中，关键线路始终不改变C关键工作的机动时间最小 D相邻关键工作之间的时间间隔为零（分数：1.00）A.B. C.D.解析：38.工程项目风险管理最重要的目标是( )。A发现偏差，纠正偏差 B保证项目质量C使项目成本、质量、工期得到
47、实现 D减少环境对项目的干扰（分数：1.00）A.B.C. D.解析：39.一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过( )，经工程师确认，工期相应顺延。A8 小时 B12 小时 C16 小时 D24 小时（分数：1.00）A. B.C.D.解析：40.工程项目招标投标管理基本原则中，( )原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。A平等自愿 B公开 C公正 D公平（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：41.工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助( )进行
48、判断。A工序分析 B横道图 C进度曲线 D网络计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，这在实际工作中需要借助网络计划进行判断。42.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是( )。A决策层 B操作层 C执行层 D协调层（分数：1.00）A.B.C. D.解析：43.下列关于货物采购合同中结算条款的叙述，不正确的是( )。A目前我国转账结算方式运用比较普遍B转账结算方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇总结算、票据结算等C合同中应明确规定贷款的结算方法及结算时间，并注明双方的开户银行和账户名称、账号D结算条款中应注明一次付清还是分期分批付清，并注明结算人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：44.工程项目进度监测的主要环节是( )。A进度计划执行中的跟踪检查 B实际进度数据的加工处
