1、工程项目组织与管理-256 及答案解析(总分：126.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的( )。A措施费 B规费C间接费 D施工机械使用费（分数：1.00）A.B.C.D.2.某工程以人工费为基础计算建筑安装工程费。该工程直接工程费为 400 万元，其中人工费为 100 万元；措施费为直接工程费的 5%，其中人工费占 50%；间接费费率为 30%，利润率为 50%，综合计税系数为 3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A504.64 B511.75C517.05 D525.3
2、2（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列关于业主对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )。A其目的是实现投资者的投资目标和期望B其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C业主是工程项目进行全面管理的中心D从管理方式上看，业主往往对工程项目各类大都采取间接方式（分数：1.00）A.B.C.D.4.进行工程项目费用管理的首要任务是( )。A进行费用控制 B编制资源消耗计划C编制费用估算 D编制费用计划（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是( )。A国家产业政策 B国际与国家经济发展判断C法律与国际贸易现状 D国家有关经济政策
3、（分数：1.00）A.B.C.D.6.项目风险管理中最重要的步骤是( )。A风险识别 B定量风险分析C定性风险分析 D风险转移（分数：1.00）A.B.C.D.7.向第三方转移风险的方法不包括( )。A推行保证方式 B推行抵押方式C推行索赔制度 D进行工程保险（分数：1.00）A.B.C.D.8.在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是( )。A工程项目前期阶段 B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段 D工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.9.( )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法
4、。A双代号绘图法 B单代号绘图法C双代号时标网络图法 D条件网络图法（分数：1.00）A.B.C.D.10.国务院关于投资体制改革的决定规定对于政府投资的项目，实行( )管理程序。A核准制 B审批制 C备案制 D以上三种皆可（分数：1.00）A.B.C.D.11.在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。A客观原因 B施工原因 C设计原因 D业主原因（分数：1.00）A.B.C.D.12.监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验合格时，影响正常施工费用由( )承担。A承包人 B发包人C监理工程师 D监理工程师及其委派人员（分数：1.00
5、）A.B.C.D.13.以下不属于定性风险分析成果的是( )。A实现费用和时间目标的概率 B项目风险总排队 C优先考虑的风险清单 D需要补充分析和管理的风险清单（分数：1.00）A.B.C.D.14.( )对收到的询价技术文件的完整性进行核查，与由其完成的商务文件，组成完整的询价文件向供货厂商发出询价。A监理工程师 B咨询工程师 C材料供应单位 D采购部门（分数：1.00）A.B.C.D.15.货物招标投标管理中货物运输工作不包括( )。A运输人员 B运输路线 C运输工具 D运输保险（分数：1.00）A.B.C.D.16.国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际
6、通用的( )循环方法进行过程控制。AWBS BPDCA CPMBOK DICB（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目( )的需要。A降低工程成本 B功能和使用价值 C投资和增值 D保证建设工期（分数：1.00）A.B.C.D.18.邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家，向其发出投标邀请书。A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.19.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( )。A结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解B制订具体的可操作的质量计
7、划C明确各层次的质量目标D制订成品质量检验制度（分数：1.00）A.B.C.D.20.编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。A综合计划 B综合费用 C综合资金 D项目费用目标（分数：1.00）A.B.C.D.21.工程项目初!步设计中的安全专篇的内容不包括( )。A总平面布置 B安装对策措施建设C卫生保健设施 D地质安全影响因素（分数：1.00）A.B.C.D.22.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是( )。A省级人民政府 B省级发展改革主管部门C地市级人民政府 D地市级发展改革主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.23.在某工程网络计划中，工作 M
8、的最迟完成时间为第 30 天，其持续时间为 7 天。工作 M 有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第 13 天、第 15 天和第 17 天，则工作 M 的总时差为( )天。A17 B13C10 D6（分数：1.00）A.B.C.D.24.对于一个项目来说，( )可用于取得特殊个人或组织提供的服务。A商谈 B选拔 C招聘 D考核（分数：1.00）A.B.C.D.25.发包人应当在质量保证期满后( )天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。A12 B13 C14 D15（分数：1.00）A.B.C.D.26.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，则工作 W 的自由时差是(
9、 )。（分数：1.00）A.B.C.D.27.进度绩效指数=( )。A已完工作预算费用已完工作实际费用 B已完工作预算费用计划工作预算费用C已完工作预算费用-计划工作预算费用 D已完工作预算费用-已完工作实际费用（分数：1.00）A.B.C.D.28.在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，以及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。A承包商 B咨询工程师C业主 D政府（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列关于工程项目目标系统中子目标的表述，正确的是( )。A子目标具有可操作性，也称操作目标B子目标用于确定工程项目的详细构成C子目标由系统目标分解得到
10、，适用于工程项目的某一方面D子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等（分数：1.00）A.B.C.D.30.下列不属于项目绩效评价的基本做法的是( )。A对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据B对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施C编写工程项目绩效报告D建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度（分数：1.00）A.B.C.D.31.技术资料主要是指勘察、设计文件以及其他承包人据以施工所必需的( )。A设计资料 B文本资料 C施工资料 D基础资料（分数：1.00）A.B.C.D.32.工程项目目标具有( )的特点。A一次性、多目标性、优先性
11、 B唯一性、多目标性、层次性C多目标性、优先性、层次性 D固定性、多目标性、优先性（分数：1.00）A.B.C.D.33.组织落实项目建设用地、办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于项目业主在( )阶段的主要工作任务。A项目决策 B实施准备C项目实施 D竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.34.某装饰工程直接工程费为 500 万元，直接工程费中人工费为 30 万元，措施费中人工费为 20 万元，间接费费率为 50%，利润率为 40%，根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为( )万元。A45 B30 C20 D18（分数：1.00）A.B
12、.C.D.35.以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述不正确的是( )。A评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价B阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价C因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价D建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价（分数：1.00）A.B.C.D.36.在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从( )和便于项目实施管理方面考虑。A可作为独立的交付成果 B专业分工明确C便于编码 D招标管理（分数：1.00）A.B.C.D.37.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。A交叠结构
13、B平行的网状结构 C分散结构 D层次化的树状结构（分数：1.00）A.B.C.D.38.不属于工程项目合同体系的有( )。A前期咨询合同 B勘查设计合同 C工程承包合同 D工程劳资合同（分数：1.00）A.B.C.D.39.工程项目范围界定一般采用( )方法。A工作分解结构 B系统分析C专家咨询 D单元确认（分数：1.00）A.B.C.D.40.项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。A培训 B开展团队建设性活动C对团队成员不进行调整 D表彰与奖励体系（分数：1.00）A.B.C.D.41.工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。A组织关系图表的编制 B人员情况调查C工作分析 D人员配备
14、计划的编制（分数：1.00）A.B.C.D.42.具有选择的余地大、成本高，需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是( )。A商谈 B预安排 C选拔 D招聘（分数：1.00）A.B.C.D.43.由于人们的语言修养不同，表达能力的差别，对同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这属于沟通中的( )。A个性障碍 B认知障碍C态度、情感和偏见造成的障碍 D语义障碍（分数：1.00）A.B.C.D.44.施工图设计的最后一道工序是( )。A设计文件评审 B设计过程检查C设计文件会签 D设计成果鉴定（分数：1.00）A.B.C.D.45.在工程项目管理的模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含
15、义是( )。A租赁运营移交 B建造运营移交C建造拥有移交 D租赁拥有移交（分数：1.00）A.B.C.D.46.在项目团队内部的沟通中，不属于在明确任务分配时要进行的沟通是( )。A总结工作成果B明确所期望付出的努力以及工作期限C尽可能告知他们可能遇到的困难，以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备D当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论（分数：1.00）A.B.C.D.47.关于工程招标投标主要工作流程，正确的是( )。确定招标方式和发布招标信息；招标文件编制与发放；投标申请人资格预审；踏勘现场与答疑；投标文件编制与送达；开标、评标与中标。A BC D（分数：1.00）
16、A.B.C.D.48.下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C项目的具体工作主要由公司职能部门负责D项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理（分数：1.00）A.B.C.D.49.签订承包合同应在项目( )阶段完成。A决策 B准备C实施 D验收（分数：1.00）A.B.C.D.50.下面关于招标代理制度的说法不正确的是( )。A招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C招标代理机构与行政机关和
17、其他国家机关不得存在隶属关系D招标代理必须具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金（分数：1.00）A.B.C.D.51.对工程项目进行全面管理的中心是( )。A业主 B咨询工程师 C政府 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.52.地方重点建设项目的邀请招标，应当经( )批准。A国务院发展和改革部门 B省、自治区、直辖市人民政府C国务院建设行政主管部门 D省、自治区、直辖市发展和改革部门（分数：1.00）A.B.C.D.53.单代号网络图中的节点一般用( )绘制。A圆圈和方框 B箭线和圆圈 C箭线 D箭线和方框（分数：1.00）A.B.C.D.54.尽管项目具有( )和独特性的特点，即不
18、存在两个一模一样的项目，但不同项目的 WBS，在某些部分可能很相似，工作内容也很相近。A一次性 B整体性C唯一性 D固定性（分数：1.00）A.B.C.D.55.可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括( )。A对供应商或承包商比较了解 B拟招标项目采用的技术比较成熟C拟招标项目的价值比较低 D对市场供给情况比较了解（分数：1.00）A.B.C.D.56.工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，下列不属于外部评审的是( )。A项目团队组织的评审 B业主组织的评审C监理工程师组织的评审 D设计单位组织的评审（分数：1.00）A.B.C.D.57.项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同
19、，下列不是项目参与方的是( )。A咨询工程师 B业主 C供应商 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.58.某工程 7 月份拟完工程计划投资 50 万元，已完工程计划投资 60 万元，已完工程实际投资 75 万元，则费用偏差为( )万元。A-15 B10 C-25 D15（分数：1.00）A.B.C.D.59.某工作总时差 3，自由时差 2，则下列说明中正确的是( )。A该工作可以推迟 3 天而不影响其紧后工作B该工作可以推迟 2 天而不影响其紧后工作C该工作的总时差和自由时差不相等，所以不是关键工作D该工作可以推迟 3 天，对总工期和紧后工作都没有影响（分数：1.00）A.B.C.D.6
20、0.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。其中用于授权的是( )。A第一级 B第二级 C第三级 D第四级（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：66.00)61.工程项目人力资源管理的基本内容是( )。（分数：2.00）A.人员获取B.人员培养C.人员解散D.项目雇员考核E.项目组织计划62.建设项目投资构成中的基本预备费指( )。（分数：2.00）A.在初步设计中难以预料的工程和费用增加B.预防自然灾害采取的措施费C.由于一
21、般自然灾害造成的损失D.由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用E.由于物价变化引起的费用63.下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工料机的需要量D.时标网络计划可用时、天、旬、月或季为时间单位E.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间64.在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照( )订立书面合同。（分数：2.00）A.招标公告B.招标文件C.投标文件D.最后谈判达成的降价协议E.评标价格65.世界银行在其标准咨询招
22、标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有( )。（分数：1.00）A.项目背景B.方案C.服务范围D.报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施E.培训(当适用时)66.可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是( )。（分数：2.00）A.一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细B.是否清晰和完整地定义了每一事项C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算D.是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分E.根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量67.在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业主要求和期望的是( )。（分数
23、：2.00）A.投资少B.收益高C.时间短D.及时提供服务E.迅速批准开工68.下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是( )。（分数：2.00）A.项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识B.管理组织的确定与项目目标的分解无关C.有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式D.项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡E.管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司内领导层及各部门之间的运作方式的影响69.有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在( )。（分数：2.
24、00）A.为项目的决策和计划提供信息B.是提高项目团队效率的主要方式C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E.作为组织和控制管理过程的依据和手段70.工程项目范围定义的结果主要有( )（分数：2.00）A.工作分解结构B.工作质量计划C.项目建议书D.初步设计E.更新的工作范围文件71.国务院关于投资体制改革的决定中规定，国家对非政府投资建设的项目，分别实行( )。（分数：2.00）A.代建制B.核准制C.监理制D.代理制E.备案制72.工程项目费用管理过程包括( )。（分数：2.00）A.费用估算B.费用计划编制C.费用控制D.资源优化E
25、.编制资源消耗计划73.单位工程概算包括( )。（分数：2.00）A.建设单位临时设施费概算B.照明工程概算C.电气设备及安装工程概算D.机械设备及安装工程概算E.涨价预备费概算74.某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示，该图表明( )。（分数：2.00）A.该工作提前 1 周完成B.C.在第 7 周内实际完成的任务量超过计划任务量D.第 4 周停工 1 周E.在第 5 周内实际进度与计划进度一致F.在第 3 周内实际完成的任务量比计划任务量少 6%75.项目雇员考核的作用是( )（分数：2.00）A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.提高成员工作效率D.保证项
26、目目标的实现E.减少管理人员工资的支出76.下列关于工程项目的表述中正确的有( )。（分数：2.00）A.影响工程项目的很多因素带有不确定性B.工程项目往往可重复C.工程项目往往有多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能D.工程项目不一定具有明确的目标E.每个工程项目都有其确定的终点77.对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有( )。（分数：2.00）A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.调动成员积极性D.保证项目目标的实现E.提高成员的文化水平78.下列有关工程项目的表述中正确的是( )
27、。（分数：1.00）A.工程项目不一定具有明确的目标B.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能C.影响工程项目的很多因素带有不确定性D.工程项目往往可重复E.每个工程项目都有其确定的终点79.咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。（分数：2.00）A.咨询工程师的工作是智力型工作B.直接作用于工程项目实体C.是对工程项目进行全面管理的中心D.职业的规范性E.管理内容视委托情况而变化80.工程项目范围确认的依据包括( )（分数：2.00）A.完成的工作成果B.项目合同文件C.第三方的评价报譬D.工作大纲E.工作分解结构81.下列
28、有关工程项目的表述中正确的有( )。（分数：2.00）A.工程项日能提供特定的产品或服务B.工程项日具有明确的目标C.工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图D.工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，可行性研究E.政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致82.招标文件主要包括( )。（分数：2.00）A.报价费用B.招标文件澄清C.询价函D.投标人须知E.技术说明83.在工程项目施工招标开标时，投标文件有( )情形的，招标人不予受理。（分数：2.00）A.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限B.逾期送达或者
29、未送达指定地点的C.未按招标文件要求提交投标保证金的D.投标文件未按招标文件的要求密封的E.以低于成本报价竞标的84.制订工程项目计划的主要步骤包括( )。（分数：2.00）A.清晰地定义工程项目目标B.进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间D.对计划进行评审，确定后下达基层执行E.把工程项目范围详细划分为各个工作包85.工程承包商项目管理的主要任务有( )。（分数：2.00）A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面
30、进行过程控制，发现偏差及时纠正D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作E.按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作86.咨询工程师在工程项目决策阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.对项目所属行业情况进行调查分析B.按照业主的委托，落实项目融资方案及相应协议的起草工作C.进行征地、周边关系的协调D.按照业主的委托，完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价E.按照业主的委托，对项目可行性研究报告进行论证87.依据 FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有(
31、 )。（分数：2.00）A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.工程师对竣工试验干扰E.业主提前占用工程88.下列各项不属于承包人义务的是( )。（分数：2.00）A.开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用D.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表E.已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作，保护
32、期间发生损坏的，承包人自费予以修复89.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。（分数：2.00）A.确定项目目标B.利于项目咯方的协调与沟通C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间D.作为项目实施控制的依据E.确定项目进度度量和控制的时间基准线90.下列有关项目约束条件的叙述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素B.预算费用是一种外部约束C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素D.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件E.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素91.工程项目资源消耗计划编制的
33、依据有( )。（分数：1.00）A.WBSB.工程量清单C.进度计划D.施工方案E.范围说明书92.口头沟通应注意的问题有( )（分数：2.00）A.态度、情感和偏见造成的障碍B.组织结构的影响C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感D.口头通知的时间选择E.要注意沟通的主动性93.矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。（分数：2.00）A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.直线矩阵式94.下列关于工作的时间参数的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差以及自由时差B.工作的最早完成时间等
34、于本工作的最早开始时间与其持续时间之和C.工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之和D.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间E.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间95.工程项目主要利害关系者中，咨询部门的要求和期望主要有( )。（分数：2.00）A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时支付工作报酬E.质量合格工程项目组织与管理-256 答案解析(总分：126.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的( )
35、。A措施费 B规费C间接费 D施工机械使用费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.某工程以人工费为基础计算建筑安装工程费。该工程直接工程费为 400 万元，其中人工费为 100 万元；措施费为直接工程费的 5%，其中人工费占 50%；间接费费率为 30%，利润率为 50%，综合计税系数为 3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A504.64 B511.75C517.05 D525.32（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是建筑安装工程的计算程序。措施费=400 万元5%=20 万元；措施费中的人工费=20 万元50%=10 万元；直接工程费=40
36、0 万元+20 万元=420 万元；直接工程费中的人工费=100 万元+10万元=110 万元；间接费=110 万元30%=33 万元；利润=110 万元50%=55 万元；含税造价=(420+33+55)万元(1+3.41%)=525.32 万元。3.下列关于业主对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )。A其目的是实现投资者的投资目标和期望B其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C业主是工程项目进行全面管理的中心D从管理方式上看，业主往往对工程项目各类大都采取间接方式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是业主对工程项目管理的目的和特点。解题思路 业主对
37、工程项目管理的目的包括实现投资者的投资目标和期望；努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内，而不是必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内；保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准。其特点包括：业主对工程项目的管理实现了各投资方对项目的要求；业主是工程项目进行全面管理的中心；从管理方式上看，业主往往对工程项目各类大都采取间接方式。4.进行工程项目费用管理的首要任务是( )。A进行费用控制 B编制资源消耗计划C编制费用估算 D编制费用计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是( )。A国家产业政策 B国际与国家经济
38、发展判断C法律与国际贸易现状 D国家有关经济政策（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.项目风险管理中最重要的步骤是( )。A风险识别 B定量风险分析C定性风险分析 D风险转移（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 P 232 风险识别。7.向第三方转移风险的方法不包括( )。A推行保证方式 B推行抵押方式C推行索赔制度 D进行工程保险（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是( )。A工程项目前期阶段 B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段 D工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.(
39、 )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法。A双代号绘图法 B单代号绘图法C双代号时标网络图法 D条件网络图法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.国务院关于投资体制改革的决定规定对于政府投资的项目，实行( )管理程序。A核准制 B审批制 C备案制 D以上三种皆可（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。A客观原因 B施工原因 C设计原因 D业主原因（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响
40、施工正常进行，检查检验合格时，影响正常施工费用由( )承担。A承包人 B发包人C监理工程师 D监理工程师及其委派人员（分数：1.00）A.B. C.D.解析：检查检验不应影响施工正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。13.以下不属于定性风险分析成果的是( )。A实现费用和时间目标的概率 B项目风险总排队 C优先考虑的风险清单 D需要补充分析和管理的风险清单（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 P 239P 240 定性风险分析的成果。定性风险分析的成果包括：项目风险总排队；优先考虑
41、的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单，定性风险分析结果中的趋势。A 项是定量风险分析的成果。所以 A 项错误。14.( )对收到的询价技术文件的完整性进行核查，与由其完成的商务文件，组成完整的询价文件向供货厂商发出询价。A监理工程师 B咨询工程师 C材料供应单位 D采购部门（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.货物招标投标管理中货物运输工作不包括( )。A运输人员 B运输路线 C运输工具 D运输保险（分数：1.00）A. B.C.D.解析：货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定运输路线确定运输方式、确定运输工具。特殊货物还要上运输保险。16.国际标准化组织(ISO)和国际咨询
42、工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )循环方法进行过程控制。AWBS BPDCA CPMBOK DICB（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目( )的需要。A降低工程成本 B功能和使用价值 C投资和增值 D保证建设工期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：18.邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家，向其发出投标邀请书。A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( )。A结合
43、项目工作分解结构，把质量目标层层分解B制订具体的可操作的质量计划C明确各层次的质量目标D制订成品质量检验制度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。A综合计划 B综合费用 C综合资金 D项目费用目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.工程项目初!步设计中的安全专篇的内容不包括( )。A总平面布置 B安装对策措施建设C卫生保健设施 D地质安全影响因素（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是( )。A省级人民政府 B省级发展改革主管部门C地市级人民政府 D地市级
44、发展改革主管部门（分数：1.00）A. B.C.D.解析：23.在某工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 30 天，其持续时间为 7 天。工作 M 有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第 13 天、第 15 天和第 17 天，则工作 M 的总时差为( )天。A17 B13C10 D6（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：24.对于一个项目来说，( )可用于取得特殊个人或组织提供的服务。A商谈 B选拔 C招聘 D考核（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.发包人应当在质量保证期满后( )天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。A12 B13 C14 D15（分
45、数：1.00）A.B.C. D.解析：26.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，则工作 W 的自由时差是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.进度绩效指数=( )。A已完工作预算费用已完工作实际费用 B已完工作预算费用计划工作预算费用C已完工作预算费用-计划工作预算费用 D已完工作预算费用-已完工作实际费用（分数：1.00）A.B. C.D.解析：进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)。进度绩效指数1 时，表示进度延续，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数l 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。28.在项目实施阶
46、段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，以及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。A承包商 B咨询工程师C业主 D政府（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用，这是业主的义务之一。29.下列关于工程项目目标系统中子目标的表述，正确的是( )。A子目标具有可操作性，也称操作目标B子目标用于确定工程项目的详细构成C子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面D子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等（分数：1.00）A.B.C.
47、D.解析：30.下列不属于项目绩效评价的基本做法的是( )。A对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据B对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施C编写工程项目绩效报告D建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：31.技术资料主要是指勘察、设计文件以及其他承包人据以施工所必需的( )。A设计资料 B文本资料 C施工资料 D基础资料（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：32.工程项目目标具有( )的特点。A一次性、多目标性、优先性 B唯一性、多目标性、层次性C多目标性、优先性、层次性 D固定性、多目标性、优先性（分数：1.00）A.B.C.
48、 D.解析：33.组织落实项目建设用地、办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于项目业主在( )阶段的主要工作任务。A项目决策 B实施准备C项目实施 D竣工验收（分数：1.00）A.B. C.D.解析：34.某装饰工程直接工程费为 500 万元，直接工程费中人工费为 30 万元，措施费中人工费为 20 万元，间接费费率为 50%，利润率为 40%，根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为( )万元。A45 B30 C20 D18（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述不正确的是( )。A评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价B阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价C因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价D建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价（分数：1.00）A.B
