1、工程项目组织与管理-202 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.( )是针对现场发生的实际问题进行的培训。（分数：1.00）A.现场培训B.专项培训C.日常培训D.入场培训2.对于工作量大、项目周期长的项目可能采取( )的组织结构等。（分数：1.00）A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式3.工程的( )决定了生产要素的流动性。（分数：1.00）A.完整性B.固定性C.周期性D.一次性4.( )模式由“项目法人”采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为“代建单位”，与“代建单位”(受托方)签订“代建合同”。（分数：1.00
2、）A.代建制合同B.委托代理合同C.CM合同D.委托合同5.( )是指当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分率，并将该百分率与其同时刻计划完成任务量的累计百分率相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。（分数：1.00）A.“香蕉”曲线比较法B.S形曲线比较法C.匀速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法6.将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的( )。（分数：1.00）A.框架B.模板C.范例D.基础7.对于投标人提交的优越于招标文件中技术标准的备选投标
3、方案所产生的( )，不得考虑到评标价中。（分数：1.00）A.措施费B.附加收益C.成本费用D.保证金8.( )，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。（分数：1.00）A.已完成工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完成工作实际费用D.计划工作实际费用9.( )是编制费用计划的基础。（分数：1.00）A.工程量清单B.WBSC.项目进度计划D.费用估算10.合同协议书是指业主发出中标函的( )天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.5611.下列不属于风险识别方法的是(
4、)。（分数：1.00）A.文件审查B.信息采集技术C.概率分析D.图形技术12.传统的项目管理模式即“设计( )建造”模式，将设计、施工分别委托给不同单位来承担。（分数：1.00）A.组织B.控制C.管理D.招投标13.某装饰工程直接工程费为 500万元，直接工程费中人工费为 30万元，措施费中人工费为 20万元，间接费费率为 50%，利润率为 40%，根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为( )万元。（分数：1.00）A.45B.30C.20D.1814.外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。其他不使用政府投资的建设项目无论规模
5、大小，均实行( )。（分数：1.00）A.审批制B.标准制C.备案制D.准入制15.( )是指根据网络计划时间参数计算而得到的工期。（分数：1.00）A.计算工期B.要求工期C.工作持续时间D.计划工期16.( )是被发包人接受的承包人的投标报价。（分数：1.00）A.合同工期B.合同标的C.合同价款D.追加合同价款17.为项目提供资金贷款的各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、( )等方面考虑，对项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。（分数：1.00）A.风险性B.收益性C.回报性D.效益性18.采购货物时，下列不是供货人违约责任的是( )。（分数：1.00）
6、A.逾期交货B.货物的规格、品种、质量不符合合同规定C.货物错发到货地点或接货单位D.由于运输单位造成的损失19.投料试车，应当在工程竣工验收后由( )负责。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.监理工程师D.制造厂家20.任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在 84天内没能作出裁决，在此期限后的( )天内应将争议提交仲裁。（分数：1.00）A.28B.45C.56D.8421.如果项目的( )是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。（分数：1.00）A.技术界面B.人员配备计划C.成本费用D.费用核算22.根据施工进度工期延误的有关规定，承
7、包人在工期可以顺延的情况发生后 14天内，应将延误的工期向( )提出书面报告。（分数：1.00）A.发包人B.设计人C.有关政府部门D.监理工程师23.通过对投标人进行( )，不仅可以减少招标人印制招标文件的数量，而且可以减轻评标的工作量，缩短招标工作周期。（分数：1.00）A.资格预审B.资格后审C.现场踏勘D.邀请招标24.( )是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察。（分数：1.00）A.勘察现场B.资格后审C.踏勘现场D.现场审查25.( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。（分数：1.00）A.工程项目
8、计划B.工程项目组织C.工程项目实施D.工程项目指挥26.( )可促使双方根据合同执行的实际情况，实事求是地调整工程造价和工期，把原来计入工程造价的一些不可预见费用改按实际发生的损失支付，有助于降低工程造价，使工程造价更合理。（分数：1.00）A.索赔B.催交C.检验D.验收27.( )的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。（分数：1.00）A.阶段性评价B.定期评价C.系统评价D.进度评价28.( )是编制施工图预算的重要依据之一，通过它可充分了解各分部分项工程的施工方法、施工进度计划、施工机械的选择、施工平面图的布置及主要技术措施等内容，是传统计价中工程量计
9、算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。（分数：1.00）A.招标文件B.施工组织设计C.经批准的设计概算文件D.预算工作手册29.( )的方法有两种：一是分解；二是借用历史资料，参照过去的模板。（分数：1.00）A.工作顺序安排B.进度控制C.工作定义D.工作时间估算30.工程项目的工作顺序安排中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系又被称为硬逻辑关系D.组织关系可以由项目团队确定31.( )是指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用，包括
10、为保障机械正常运转所需替换设备和随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑和擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。（分数：1.00）A.折旧费B.安拆费C.场外运费D.经常修理费32.对资源消耗计划的优化，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的B.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C.可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D.可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间33.评标委员会推荐的中
11、标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。（分数：1.00）A.13B.24C.35D.4634.( )是指利用私人或私营企业资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优质的公共产品和服务。（分数：1.00）A.PFI/PPPB.CMC.BOOTD.BOT35.( )包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其他资源造成不利影响等。（分数：1.00）A.资源开发方案B.资源调查方案C.资源利用方案D.资源节约方案36.下列关于工程咨询成果质量评价的标准表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该
12、是科学的、合理的、可操作的B.设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，是否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准D.对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价37.大部分项目具有相同的或相似的建设周期，因而对于项目建设周期的每个阶段而言，也就具有相同的或相似的( )。（分数：1.00）A.模板B.可行性研究工作C.标段D.可支付成果38.( )提供的设计图纸的缺陷是当一个项目被划分成多个合同时，无法从图纸上区
13、分各个合同的具体内容。（分数：1.00）A.业主B.承包方C.第三方D.施工方39.在设计过程的质量管理中，( )是指针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。（分数：1.00）A.设计分工B.设计进度计划C.设计评审D.设计策划40.( )是确定整个建设工程从筹建开始竣工验收、交付使用所需费用的文件。（分数：1.00）A.单项工程概算B.单位工程概算C.工程项目总概算D.投资估算41.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )日。（分数：1.00）A.15B.20C.45D.3042.是风险分析的基础。（分数：1.00
14、）A.风险识别B.风险分类排队C.风险事件发生的概率和概率分布D.风险计划的制订43.货物的( )是指国家对采购货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定，是设计、生产、检验、供应、使用该产品的技术依据。（分数：1.00）A.投标B.招标文件C.合同协议书D.技术标准44.( )是指施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。（分数：1.00）A.变更程序B.变更估价C.变更指令D.工程变更45.施工单位的质量管理工作中，按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。（分数：1.00）A.质量记录资料制度B.人员考核准人
15、制度C.交接确认制度D.监控制度46.( )提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。（分数：1.00）A.咨询工程师B.设计单位C.业主D.承包商47.工程项目管理组织体系包括项目的( )和服务支持两个子系统，每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。（分数：1.00）A.直接管理B.间接管理C.全程管理D.综合管理48.在合同谈判和签订过程中，为确保项目整体效益的取得，( )应协调当事人双方的利益和要求，重视合同双方权利义务、价款支付、质量工期、工程变更以及索赔和争议等条款，保证合同的完整性、谨慎性和周密性，保证合同内容符合相关法律法规的要求。（分数：1.00）A.承包商
16、B.服务商C.咨询工程师D.供应商49.下列关于风险管理的说法，错误的是( )。（分数：1.00）A.由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性，风险管理的地位更显重要B.风险管理的目标应从属于项目的总目标C.风险管理是一种被动控制，它源于风险的不确定性D.风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化50.( )往往承担其所在组织的某项工作内容，如重大项目的审定、重大方案的审查等，为保证其工作的成效，在组织机构内兼职或专职的设立一些部门或人员从事其事务工作。（分数：1.00）A.顾问体系B.专家委员会C.专家库系统D.顾问团51.( )既是一个网络计划，又类似于用
17、横道图表示的一个水平进度计划，它既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。（分数：1.00）A.组织关系B.双代号绘图法C.工作分解结构D.时标网络计划52.关于委托招标，下列叙述有误的一项是( )。（分数：1.00）A.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜B.具备自行招标条件的，不可以委托工程招标代理机构招标C.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同D.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守中华人民共和国招标
18、投标法关于招标人的规定53.项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。（分数：1.00）A.横道图比较法B.“香蕉”曲线比较法C.S形曲线比较法D.进度曲线法54.施工合同中规定的工程承包范围是指( )。（分数：1.00）A.拟建工程的范围B.工程涉及的所有范围C.承包人承包的工作范围和内容D.工程所在位置及周边地区55.系统控制强调运用( )的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。（分数：1.00）A.静态控制B.投资偏差分析C.价值工程D.动态控制56.规格明确，从订货到发货
19、的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理，这些都属于( )的要求和期望。（分数：1.00）A.承包商B.供应商C.政府机构D.金融机构57.下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。（分数：1.00）A.项目组织计划B.人员获取C.项目雇员考核D.人员的解散58.根据现行建筑安装工程费用构成的有关规定，建安工程造价中的税金不包括( )。（分数：1.00）A.营业税B.所得税C.城市维护建设税D.教育费附加59.设计策划形成的文件通常以( )的形式编制。（分数：1.00）A.设计质量文件B.设计质量记录C.设计文件D.项目设计计划60.公开招标，是招标人在指定的报刊
20、、信息网络或其他媒体上发布( )，邀请具备资格的投标申请人参加投标，并按有关招标投标法律、法规、规章的规定，择优选定中标人的招标方式。（分数：1.00）A.招标公告B.招标邀请C.招标通知D.招标要约二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.工程项目工作时间估算的方法中，利用历史数据时，可利用的历史资料包括( )。（分数：2.00）A.定额B.项目档案C.商业化的时间估算数据库D.项目团队成员的知识E.政府机构的相关文件62.工程技术可分为( )等。（分数：2.00）A.工艺技术B.工艺装备C.工程施工D.项目管理E.工艺定额63.材料费中应包括( )。（分数：2.00）A.运输费
21、B.仓储费C.合理损耗费D.机械使用费E.人工费64.工程项目构思常常是( )的一个或多个因素导致的结果。（分数：2.00）A.上级组织要求B.市场要求C.经营需要D.技术进步E.客户要求65.实行招标前的资格预审有很多优点，包括( )。（分数：2.00）A.减少招标人印制招标文件的数量B.可以减轻评标的工作量C.缩短招标工作周期D.对那些可能不具备承担工程任务的投标人，节省因投标而投入的人力、财力等投标费用E.为评标委员会的评标工作打下了基础66.工程总承包项目管理模式不包括( )。（分数：2.00）A.交钥匙总承包B.设计施工总承包C.设计采购总承包D.管理施工总承包E.控制采购总承包67
22、.产生费用偏差的原因不包括( )。（分数：2.00）A.施工方案不当B.材料代用C.赶进度D.组织不落实E.设计漏项68.设计工作各有关方的衔接包括( )。（分数：2.00）A.设计与业主的衔接B.设计与各有关专业之间的衔接C.设计与采购的衔接D.设计与施工组织的衔接E.设计与咨询(监理)单位的衔接69.业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有( )。（分数：2.00）A.业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求B.由承包方委托，经双方协商后实施C.业主是对工程项目进行全面管理的中心D.业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调E.从管理方式上看，在项目建设
23、过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式70.银行对项目的管理中，贷款基本调查的工作有( )。（分数：2.00）A.对借款人历史背景的调查B.对借款人行业状况和行业地位的调查C.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查D.借款人信用等级的评估调查E.借款人的财务状况和盈利能力的调查71.在项目组织计划的制订与执行中，项目界面包括( )。（分数：2.00）A.团队成员界面B.组织界面C.环境界面D.技术界面E.人际关系界面72.在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据是( )。（分数：2.00）A.工作定义B.工作清单C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系E.其他约束件及假设73.施工
24、进度管理的内容有( )。（分数：2.00）A.建设工期B.进度计划C.开工及延期开工D.工期延误E.进度计划变更74.下列不属于费用优化的步骤的是( )。（分数：2.00）A.计算各项工作的直接费用率B.计算工程总费用C.调整网络计划D.确定增加持续时间的关键工作E.确定持续时间的缩短值75.根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括( )。（分数：2.00）A.识别项目的主要组成部分B.确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制C.识别每一可交付成果的组成单元D.证实分解的正确性E.识别可交付成
25、果与有关工作76.组织是由( )等组织结构要素构成的，其中各个职位与工作部门就相当于一个个节点，各节点之间的有机联系，就构成了组织结构。（分数：2.00）A.人员B.职位和职责C.关系D.规则E.信息77.项目分解的方法主要有以( )进行分解。（分数：2.00）A.按项目工作内容B.按项目工作过程C.按项目的专业要素D.按项目的组织结构E.按组织结构的形式分解78.口头沟通应注意的问题不包括( )。（分数：2.00）A.在项目初期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要B.要注意沟通的主导性C.口头沟通应该坦白、明确D.口头沟通的时间选择很重要E.明确希望通过
26、沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排79.投标文件应按招标文件的要求进行编制，下列不属于投标文件的是( )。（分数：2.00）A.投标报价B.施工组织设计或者施工方案C.商务和技术偏差表D.投标报价要求E.评标标准80.要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在( )。（分数：2.00）A.为项目的决策和计划提供信息B.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段C.作为组织和控制管理过程的依据和手段D.是项目团队建设的前提和保证E.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件81.银行为保证资金的安全，在投资项目资金管理上往往采取金融性更
27、强的专业手段进行控制，如( )等。（分数：2.00）A.进行企业信用评价B.要求用贷方提供质押与抵押等担保方式C.制订资金投放计划D.后期对项目进行全方位评价E.监督贷款方资金的使用82.设计概算的编制方法中，单位工程概算包括( )。（分数：2.00）A.照明工程概算B.机械设备及安装工程概算C.电器设备及安装工程概算D.涨价预备费概算E.建设单位临时设施费概算83.下列各项不属于承包人义务的是( )。（分数：2.00）A.开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C.协调处理施
28、工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用D.已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏的，承包人自费予以修复E.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表84.下列属于机械使用费的是( )。（分数：2.00）A.折旧费B.大修理费C.车船使用费D.运输损耗费E.措施费85.下列属于按程序划分法划分的部门有( )。（分数：2.00）A.行政部B.基础设施部C.市场开发部D.项目设计部E.施工管理部及维修检查部86.项目施工过程中的 HSE管理，主要包括( )。（分数：2.00）A.识
29、别风险因素B.制定施工安全计划C.详细安排施工工艺D.正确估计和控制危害健康的材料E.环境影响评价87.在工程项目进度计划中，表示进度计划的方法有( )。（分数：2.00）A.双代号网络图B.横道图C.时标网络图D.里程碑法E.进度曲线法88.团队的调整和整顿包括( )等方面。（分数：2.00）A.进度控制B.工作作风C.工作规范D.人员结构E.经费投入89.建筑安装工程直接工程费中的人工费包括( )。（分数：2.00）A.交通补贴B.住房补贴C.失业保险费D.职工福利费E.防暑降温费90.在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“环境和生态影响分
30、析”，其主要内容包括( )。（分数：2.00）A.环境和生态现状B.生态环境影响分析C.生态环境保护措施D.地质灾害影响分析E.环境影响评价分析91.资源消耗计划编制的方法有( )。（分数：2.00）A.资源需求分析B.资源供给分析C.资源成本比较与模式组合D.资源分配及计划编制E.资源储备与消耗比较92.下列公式正确的有( )。（分数：2.00）A.速动比率=流动资产/流动负债B.流动比率=(流动资产-存货)/流动负债C.保守速动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.利息支付倍数=税息前利润/利息费用E.长期负债与营运资金比率=长期负债/(流动资产-流动负债)93.项目风险的分
31、解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按( )进行分解。（分数：2.00）A.目标维和时间维B.质量维和进度维C.结构维和环境维D.安全维和费用维E.因素维94.投标保证金除现金外，可以是银行出具的( )等。（分数：2.00）A.银行保函B.保兑支票C.银行汇票D.债券E.现金支票95.工程项目主要利害关系者中，业主的要求和期望主要有( )。（分数：2.00）A.投资少B.收益高C.时间短D.质量合格E.贷款安全工程项目组织与管理-202 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.( )是针对现场发生的实际问题进行的培训。（
32、分数：1.00）A.现场培训B.专项培训C.日常培训 D.入场培训解析：2.对于工作量大、项目周期长的项目可能采取( )的组织结构等。（分数：1.00）A.职能式B.项目式 C.矩阵式D.复合式解析：3.工程的( )决定了生产要素的流动性。（分数：1.00）A.完整性B.固定性 C.周期性D.一次性解析：4.( )模式由“项目法人”采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为“代建单位”，与“代建单位”(受托方)签订“代建合同”。（分数：1.00）A.代建制合同B.委托代理合同 C.CM合同D.委托合同解析：5.( )是指当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时
33、，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分率，并将该百分率与其同时刻计划完成任务量的累计百分率相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。（分数：1.00）A.“香蕉”曲线比较法B.S形曲线比较法C.匀速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法 解析：6.将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的( )。（分数：1.00）A.框架B.模板 C.范例D.基础解析：7.对于投标人提交的优越于招标文件中技术标准的备选投标方案所产生的( )，不得考虑到评标价中。（分数：1.00）A.措施费B.附加收益 C.成本费用D.保证金解析：8.( )，即根据进
34、度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。（分数：1.00）A.已完成工作预算费用B.计划工作预算费用 C.已完成工作实际费用D.计划工作实际费用解析：9.( )是编制费用计划的基础。（分数：1.00）A.工程量清单B.WBSC.项目进度计划D.费用估算 解析：10.合同协议书是指业主发出中标函的( )天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件。（分数：1.00）A.7B.14C.28 D.56解析：11.下列不属于风险识别方法的是( )。（分数：1.00）A.文件审查B.信息采集技术C.概率分析 D.图形技术解析：12.传统的项目
35、管理模式即“设计( )建造”模式，将设计、施工分别委托给不同单位来承担。（分数：1.00）A.组织B.控制C.管理D.招投标 解析：13.某装饰工程直接工程费为 500万元，直接工程费中人工费为 30万元，措施费中人工费为 20万元，间接费费率为 50%，利润率为 40%，根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为( )万元。（分数：1.00）A.45B.30C.20 D.18解析：14.外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行( )。（分数：1.00）A.审批制B.标准制C.备案制 D.
36、准入制解析：15.( )是指根据网络计划时间参数计算而得到的工期。（分数：1.00）A.计算工期 B.要求工期C.工作持续时间D.计划工期解析：16.( )是被发包人接受的承包人的投标报价。（分数：1.00）A.合同工期B.合同标的C.合同价款 D.追加合同价款解析：17.为项目提供资金贷款的各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、( )等方面考虑，对项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。（分数：1.00）A.风险性B.收益性 C.回报性D.效益性解析：18.采购货物时，下列不是供货人违约责任的是( )。（分数：1.00）A.逾期交货B.货物的规格、品种、质量不符
37、合合同规定C.货物错发到货地点或接货单位D.由于运输单位造成的损失 解析：19.投料试车，应当在工程竣工验收后由( )负责。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.监理工程师D.制造厂家 解析：20.任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在 84天内没能作出裁决，在此期限后的( )天内应将争议提交仲裁。（分数：1.00）A.28 B.45C.56D.84解析：21.如果项目的( )是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。（分数：1.00）A.技术界面B.人员配备计划C.成本费用D.费用核算 解析：22.根据施工进度工期延误的有关规定，承包人在工期
38、可以顺延的情况发生后 14天内，应将延误的工期向( )提出书面报告。（分数：1.00）A.发包人B.设计人C.有关政府部门D.监理工程师 解析：23.通过对投标人进行( )，不仅可以减少招标人印制招标文件的数量，而且可以减轻评标的工作量，缩短招标工作周期。（分数：1.00）A.资格预审 B.资格后审C.现场踏勘D.邀请招标解析：24.( )是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察。（分数：1.00）A.勘察现场B.资格后审C.踏勘现场 D.现场审查解析：25.( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。（分数：1.00
39、）A.工程项目计划 B.工程项目组织C.工程项目实施D.工程项目指挥解析：26.( )可促使双方根据合同执行的实际情况，实事求是地调整工程造价和工期，把原来计入工程造价的一些不可预见费用改按实际发生的损失支付，有助于降低工程造价，使工程造价更合理。（分数：1.00）A.索赔 B.催交C.检验D.验收解析：27.( )的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。（分数：1.00）A.阶段性评价 B.定期评价C.系统评价D.进度评价解析：28.( )是编制施工图预算的重要依据之一，通过它可充分了解各分部分项工程的施工方法、施工进度计划、施工机械的选择、施工平面图的布置及主
40、要技术措施等内容，是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。（分数：1.00）A.招标文件B.施工组织设计 C.经批准的设计概算文件D.预算工作手册解析：29.( )的方法有两种：一是分解；二是借用历史资料，参照过去的模板。（分数：1.00）A.工作顺序安排B.进度控制C.工作定义 D.工作时间估算解析：30.工程项目的工作顺序安排中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定 C.工艺关系又被称为硬逻辑关系D.组织关系可以由项目团队确定解析：31.( )是
41、指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用，包括为保障机械正常运转所需替换设备和随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑和擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。（分数：1.00）A.折旧费B.安拆费C.场外运费D.经常修理费 解析：32.对资源消耗计划的优化，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的B.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C.可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡 D.可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入
42、强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间解析：33.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。（分数：1.00）A.13 B.24C.35D.46解析：34.( )是指利用私人或私营企业资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优质的公共产品和服务。（分数：1.00）A.PFI/PPP B.CMC.BOOTD.BOT解析：35.( )包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其他资源造成不利影响等。（分数：1.00）A.资源开发方案B.资源调查方案C.资源利用方案 D.资源节约方案解析：36.下列关于工程咨询成果质量评价的
43、标准表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可操作的B.设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核 C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，是否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准D.对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价解析：37.大部分项目具有相同的或相似的建设周期，因而对于项目建设周期的每个阶段而言，也就具有相同的或相似的( )。（分数：1.00）A.模板B.可行
44、性研究工作C.标段D.可支付成果 解析：38.( )提供的设计图纸的缺陷是当一个项目被划分成多个合同时，无法从图纸上区分各个合同的具体内容。（分数：1.00）A.业主 B.承包方C.第三方D.施工方解析：39.在设计过程的质量管理中，( )是指针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。（分数：1.00）A.设计分工B.设计进度计划C.设计评审D.设计策划 解析：40.( )是确定整个建设工程从筹建开始竣工验收、交付使用所需费用的文件。（分数：1.00）A.单项工程概算B.单位工程概算C.工程项目总概算 D.投资估算解析：41.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至
45、投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )日。（分数：1.00）A.15B.20 C.45D.30解析：42.是风险分析的基础。（分数：1.00）A.风险识别B.风险分类排队C.风险事件发生的概率和概率分布 D.风险计划的制订解析：43.货物的( )是指国家对采购货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定，是设计、生产、检验、供应、使用该产品的技术依据。（分数：1.00）A.投标B.招标文件C.合同协议书D.技术标准 解析：44.( )是指施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。（分数：1.00）A.变更程序B
46、.变更估价C.变更指令D.工程变更 解析：45.施工单位的质量管理工作中，按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。（分数：1.00）A.质量记录资料制度B.人员考核准人制度C.交接确认制度 D.监控制度解析：46.( )提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。（分数：1.00）A.咨询工程师B.设计单位C.业主 D.承包商解析：47.工程项目管理组织体系包括项目的( )和服务支持两个子系统，每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。（分数：1.00）A.直接管理 B.间接管理C.全程管理D.综合管理解析：48.在合同谈判和签订过程中，为确保项目整体效益的取得，( )应
47、协调当事人双方的利益和要求，重视合同双方权利义务、价款支付、质量工期、工程变更以及索赔和争议等条款，保证合同的完整性、谨慎性和周密性，保证合同内容符合相关法律法规的要求。（分数：1.00）A.承包商B.服务商C.咨询工程师 D.供应商解析：49.下列关于风险管理的说法，错误的是( )。（分数：1.00）A.由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性，风险管理的地位更显重要B.风险管理的目标应从属于项目的总目标C.风险管理是一种被动控制，它源于风险的不确定性 D.风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化解析：50.( )往往承担其所在组织的某项工作内容，如重大项
48、目的审定、重大方案的审查等，为保证其工作的成效，在组织机构内兼职或专职的设立一些部门或人员从事其事务工作。（分数：1.00）A.顾问体系B.专家委员会 C.专家库系统D.顾问团解析：51.( )既是一个网络计划，又类似于用横道图表示的一个水平进度计划，它既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。（分数：1.00）A.组织关系B.双代号绘图法C.工作分解结构D.时标网络计划 解析：52.关于委托招标，下列叙述有误的一项是( )。（分数：1.00）A.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办
49、理招标事宜B.具备自行招标条件的，不可以委托工程招标代理机构招标 C.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同D.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守中华人民共和国招标投标法关于招标人的规定解析：53.项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。（分数：1.00）A.横道图比较法B.“香蕉”曲线比较法C.S形曲线比较法 D.进度曲线法解析：54.施工合同中规定的工程承包范围是指( )。（分数：1.00）A.拟建工程的范围B.工程涉及的所有范围C.承包人承包的工作范围和内容 D.工程所在位置及周边地区解析：55.系统控制强调运用( )的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。（分数：1.00）A.静态控制B.投资偏差分析C.价值工程 D.动态控制解析：56.规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理，这些都属于( )的要求和期望。（分数：1.00）A.承包商B.供应商 C.政府机构D.金融机构
