1、工程项目组织与管理-122 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列不属于风险管理计划制定依据的是( )。 A风险分析 B规定的任务和责任 C风险管理政策 D利害关系人的风险容忍度（分数：1.00）A.B.C.D.2.长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。 A代理管理 B项目管理承包 C设计一采购一建造一交钥匙模式 D委托咨询公司协助业主管理（分数：1.00）A.B.C.D.3.在项目实施阶段，由( )组织图纸会审设计交底。 A咨询工程师 B承包商 C业主 D政府（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列关于环境与安全
2、管理的表述中错误的是( )。 A环境保护方面的管理 B在特殊物资进口方面的管理 C关于对自然资源利用的管理 D关于安全方面的管理（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列关于费用优化的表述中错误的是( )。 A缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加 B缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少 C费用优化又叫工期成本优化 D费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程（分数：1.00）A.B.C.D.6.夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于( )的内容。 A增加费 B直接费 C其他直接费 D现场经费（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列有关项
3、目经理作用的表述中，不正确的是( )。 A工程人员的确定和任命 B对项目进行有效的日常管理 C进行项目具体事务决策 D保证项目目标的实现（分数：1.00）A.B.C.D.8.工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前( )小时以书面形式通知监理工程师验收。 A96 B72 C48 D24（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列不属于工作时间估计依据的是( )。 A项目范围说明书 B工作清单 C历史信息 D约束条件（分数：1.00）A.B.C.D.10.定性风险分析的主要任务是( )。 A确定该风险的社会、经济意义 B确定风险发生的可能性及其后果的严
4、重性 C量化风险的出现概率及其影响 D处理的费用/效益分析（分数：1.00）A.B.C.D.11.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。 A人员考核准入制度 B交接确认制度 C质量记录资料制度 D监控制度（分数：1.00）A.B.C.D.12.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。 A行政制裁 B经济惩罚 C经济制裁 D经济补偿（分数：1.00）A.B.C.D.13.下列不属于工程招标投标主要工作的是( )。 A签订合同 B催交 C编制招标文件 D评标（分数：1.00）A.B.C.D.14.我国建安工程中的直接费不包括( )。 A施工机械使用费 B永久设备购置费 C材料费 D人工费（
5、分数：1.00）A.B.C.D.15.在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。 A资格后审 B提供保证金 C资格预审 D提供投标保函（分数：1.00）A.B.C.D.16.下列不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是( )。 A有利于提高咨询公司的竞争力 B通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关 C有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围 D建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段（分数：1.00）A.B.C.D.17.对工程项目的范围进行定义一般用( )。 ABTS BWTS C工作分解结构 D工作综合结构（分数：1.00）A.B.C.D.18.工程项目风险管
6、理发生在( )。 A项目竣工阶段 B项目决策阶段 C整个项目寿命期间 D项目施工阶段（分数：1.00）A.B.C.D.19.采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。 A计算直接费的方法不同 B计算工程量的方法不同 C计算其他直接费、间接费的方法不同 D计算利税的方法不同（分数：1.00）A.B.C.D.20.下列不属于货物催交的工作内容的是( )。 A制定催交工作 B组织好现场的验收与入库 C索取厂商制造进度表和进度报告 D检查厂商交货计划（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。 A项目雇员考核 B项目组织计划 C人员获取 D人员的解散
7、（分数：1.00）A.B.C.D.22.下列属于咨询工程师项目管理任务的是( )。 A确定水准点和坐标控制点 B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用方面的情况 C负责已完工程的保护工作 D将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款的约定地点（分数：1.00）A.B.C.D.23.咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容是( )。 A沟通与调整 B认真研究项目的有关资料 C进驻现场或进行现场调研 D组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务（分数：1.00）A.B.C.D.24.国际工程项目报价比我国现行工程项目投资多的是( )。 A间接费 B管理费 C盈余 D直接费（分数：1
8、.00）A.B.C.D.25.用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。 A人员安排说明 B组织关系图表 C人员管理计划 D职责安排矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.26.目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是 ( )。 A平衡矩阵式 B强矩阵式 C项目式 D职能式（分数：1.00）A.B.C.D.27.评标委员会对投标文件的评审分为( )。 A初步评审和最终评审 B符合性评审和技术性评审 C规定性评审和技术性评审 D初步评审和详细评审（分数：1.00）A.B.C.D.28.SWOT是从( )几方面来分析的风险识别方法。 A成本、进度
9、、质量、安全 B实力、弱点、机会、威胁 C经济、政治、技术、公共关系 D决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列不属于施工图预算编制依据的是( )。 A施千定额 B经批准的设计概算文件 C施工组织设计或施上方案 D经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集（分数：1.00）A.B.C.D.30.下列不属于银行贷后管理工作的是( )。 A检查借款人是否符合借款资格条件 B贷款风险预警 C检查担保的有效性及应用价值 D检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息（分数：1.00）A.B.C.D.31.在建设工程竣工验收时，为了鉴定工
10、程质量，对隐蔽工程进行必要的开挖和修复，费用应从( )中支付。 A建设单位的管理费 B施工单位的现场管理费 C建设单位的基本预备费 D施工单位的其他直接费（分数：1.00）A.B.C.D.32.组织要素中最重要的因素是( )。 A人 B事件 C信息 D时间（分数：1.00）A.B.C.D.33.专家判断估计常采用的方法是( )。 A三时估计法 B概率理论估计法 C单一时间估计法 D加权平均值估计法（分数：1.00）A.B.C.D.34.在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。 A咨询工程师 B政府 C业主 D承包商（
11、分数：1.00）A.B.C.D.35.在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指( )。 A资源消耗计划 B费用管理计划 C进度计划 D费用计划（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列关于工程项目的表述中错误的是( )。 A工程项目不一定有确定的终点 B工程项目是指建设领域中的项目 C工程项目具有唯一性 D工程项目一般是具有某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目（分数：1.00）A.B.C.D.37.( )是对工程项目进行全面管理的中心。 A政府 B承包商 C业主 D咨询工程师（分数：1.00
12、）A.B.C.D.38.进度计划编制成果不包括( )。 A辅助进度计划 B工程项目进度计划 C经过修正的资源消耗计划 D风险对策（分数：1.00）A.B.C.D.39.下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是( )。 A以委托合同为根本要求 B管理直接作用于工程项目实体 C是项目建设风险的最后控制阶段 D表现了各投资方对项目的要求（分数：1.00）A.B.C.D.40.工程项目总控的核心是( )。 A质量控制 B资源控制 C进度控制 D合同控制（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列属于项目式组织结构优点的是( )。 A避免了资源的囤积与浪费 B项目管理指令一致 C项目团队成员无后
13、顾之忧 D有利于公司项目发展与管理的连续性（分数：1.00）A.B.C.D.42.评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是( )。 A项目假设检验 B概率一后果风险评价矩阵 CSWOT 分析 D数据精度排队（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列不周于费用偏差分析方法的是( )。 A网络图法 B横道图法 C曲线法 D表格法（分数：1.00）A.B.C.D.44.工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。 A人员情况调查 B人员配备计划的编制 C组织关系图表的编制 D工作分析（分数：1.00）A.B.C.D.45.项目经理进行全过程控制的关键是( )。 A对质量进行有效的控制 B对团队
14、成员进行有效的控制 C对信息进行有效的控制 D对费用进行有效的控制（分数：1.00）A.B.C.D.46.货物采购中的现场监造与检验工作不包括( )。 A确定检验计划和重点 B跟踪货物生产全过程 C检查关键工序是否按计划进行 D对生产制造厂质保管理系统提出建议（分数：1.00）A.B.C.D.47.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是( )。 A工程项目准备阶段 B工程项目实施阶段 C工程项目策划和决策阶段 D工程项目竣工验收阶段（分数：1.00）A.B.C.D.48.管理团队工作中，实现有效控制的基础是( )。 A建立和保持有效、畅通的信息通道 B及时进行必要的调整 C经常性的
15、检查 D进行合理的分工与适度的授权（分数：1.00）A.B.C.D.49.在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是( )。 A资源有限一工期最短的优化 B费用优化 C工期优化 D工期固定一资源均衡的优化（分数：1.00）A.B.C.D.50.下列不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素的是( )。 A关键事件或主要里程碑 B工程项目网络图 C强制日期 D假定前期（分数：1.00）A.B.C.D.51.风险识别的方法有许多种，其中( )方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。 A文件审查 B核对表 C图形技术 D信息采集技术（分数：1.00）A.B.C.D.
16、52.货物招标文件中的投标文件格式不包括( )。 A履约保证金保函格式 B工程项目合同示范文本格式 C商务条款偏离表 D技术规格偏离表（分数：1.00）A.B.C.D.53.资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。 A开标同时 B评标以前 C开标以前 D评标以后（分数：1.00）A.B.C.D.54.项目工作开展的基础是( )。 A确定合理的项目目标 B确定项目工作内容 C确定组织工作内容 D确定组织目标（分数：1.00）A.B.C.D.55.2002年 7月，建设部、国家丁商管理总局联合颁发( )。 A建设工程设计合同文本 B建设工程勘察合同文本 C建设工程造价合同示范文
17、本 D建设工程委托监理合同（分数：1.00）A.B.C.D.56.网络图中的箭线应保持( )。 A从右向左的方向 B从上到下的方向 C循环方向 D从左向右的方向（分数：1.00）A.B.C.D.57.关键线路是( )。 A工作最少的线路 B总持续时间最长的线路 C在网络计划中只有一条 D工作最多的线路（分数：1.00）A.B.C.D.58.工作岗位确定的原则是( )。 A以岗定人 B以事选人 C以事定位 D以人投岗（分数：1.00）A.B.C.D.59.在研究项目组织活动的问题时要注意的问题不包括( )。 A要素的相关性 B要素的灵活性 C组织要素的有用性 D运动规律性（分数：1.00）A.B
18、.C.D.60.下列属于业主对工程项目的要求和期望的是( )。 A投资少，收益高，时间短，质量合格 B合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬 C贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务 D及时提出对服务的要求，使工程项目建设的干扰降至最低限度（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定( )。（分数：2.00）A.运输人员B.运输路线C.运输工具D.运输方式E.特殊货物运输保险62.项目组织再造的原则与方法包括( )。（分数：2.00）A.维护客户利益B.避免因
19、人调整组织设置C.尽可能保持项目工作的连续性D.处理好调整的时机问题E.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题，应面向新问题63.下列对范围定义的依据表述正确的有( )。（分数：2.00）A.施工方案的选择及组织情况的确定B.工程项目概况C.项目其他阶段的成果D.历史资料E.各种假设64.下列属于风险管理计划制定的依据的是( )。（分数：2.00）A.项目的外部环境B.风险管理计划模板和 WBSC.利害关系人的风险容忍程度D.规定的任务和责任E.项目的外部环境65.按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件有( )。（分数：2.00）A.有编制招标文件的相应专业能力B.有良好的招
20、标代理信誉C.有良好的招标代理业绩D.有组织评标的相应专业能力E.有从事招标代理业务的营业场所66.下列关于工程项目综合管理的论述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工程项目计划要以所确定的项目目标为依据B.工程项目综合管理是一种有计划有秩序的静态管理过程C.工程项目计划是工程项目实施的控制依据D.在工程项目计划制定时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息E.通过计划执行者的努力，可以完全避免偏离计划的情况67.有效信息沟通的障碍主要有( )。（分数：2.00）A.语意障碍B.认知障碍C.性别差异D.年龄差异E.组织结构的影响68.下列属于项目经理的主要工作的是( )。（分数：
21、2.00）A.管理团队工作B.做好项目结束的各项工作C.负责项目的筹资和融资D.建立工作基础E.正式启动项目69.定性风险分析成果有( )。（分数：2.00）A.项目的概算分析B.实现费用目标的概率C.项目风险总排队D.优先考虑的风险清单E.需补充分析和管理的风险清单70.通过 S形曲线比较法可以获得的信息有( )。（分数：2.00）A.进度超前或拖延的时间B.进度中风险因素的影响C.实际工程进展速度D.工程量的完成情况E.后续工程进度预测71.工程项目特征有( )。（分数：2.00）A.整体性B.唯一性C.一次性D.可逆转化E.固定性72.工程项目计划的作用有( )。（分数：2.00）A.确
22、定进度度量和亡程项目控制的时间基准线B.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作C.减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通D.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等73.施工图预算编制方法主要有( )。（分数：2.00）A.扩大单价法B.实物法C.预算单价法D.预算指标法E.单价法74.工程项目综合管理的基本原则包括( )。（分数：2.00）A.完善的项目管理制度是综合管理工作的基础B.绩效评价是工程项目综合管理的重要保证C.实现项目总体日标是综合管理工作的准绳D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行E.
23、沟通是工程项目综合管理的基本理念75.建设投资包括( )。（分数：2.00）A.建筑安装工程费用B.设备及工器具购置费用C.建设期利息D.工程建设其他费用E.铺底流动资金76.费用控制的步骤包括( )。（分数：2.00）A.预测B.比较分析C.检查D.纠偏E.控制77.工程项目状态检查内容主要包括( )。（分数：2.00）A.项目的绩效是否达到要求B.有哪些工作需要改进C.管理工作是否满足要求D.项目管理工作开展得如何E.项目是否在进度计划和预算之内，以及项目管理的范围正确与否78.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。（分数：2.00）A.跟踪和预测项目变化B.关心团队成
24、员未来去向C.对团队成员工作进行指导D.编制项目工作大纲E.协调相关关系79.工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要输出成果有 ( )。（分数：2.00）A.进度报告B.变更申请C.预测D.质量报告E.状态报告80.咨询工程师在合同管理中的工作主要有( )。（分数：2.00）A.协助业主和承包商进行合同谈判B.监督、管理合同的履行C.代表业主签订合同D.施工过程中合理变更合同条款E.协助业主设计合同体系81.工程项目合同的特点主要包括( )。（分数：2.00）A.主体只能是法人B.具有较强的国家管理性C.必须符合法律法规D.是一个合同群体E.标的物仅限于工程项目涉及的内
25、容，且合同的内容庞杂82.政府对工程项目的管理主要表现在( )。（分数：2.00）A.对特殊进口物资方面的管理B.制定经济与社会发展规划C.对资金资源的管理D.制定各种宏观经济政策E.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审83.某单项工程计划在年底完成，施工高峰期在 211 月，5 月底计划完成工作量的 40，费用开支为40，但实测结果，到 5月底，工作量完成 35，费用开支达到 40，则下列说法正确的有 ( )。（分数：2.00）A.该工程超预算 5B.该工程末超预算C.该工程节约预算 5D.该工程拖延了半个月E.该工程未超期84.咨询工程师在项目准备阶段应( )。（分数：2.00）
26、A.及时办理有关设计文件的审批工作B.根据委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作C.协助业主或按业主委托完成融资方案策划工作D.按委托方要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作E.协助业主完成或接受业主委托完成监理、设备、施工招标工作85.项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，其中包括( )。（分数：2.00）A.良好的社会道德B.社会与判断能力C.高尚的职业道德D.学习与思维的素质E.性格素质86.咨询工程师在进驻现场或进行现场调研前应完成的工作包括( )。（分数：2.00）A.认真研究项目的相关资料B.实施工作计划C.接受委托D.编写咨询项目工作大纲E.成立项
27、目团队87.在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果有( )。（分数：2.00）A.图纸交付，开工命令下达B.项目决策C.可行性研究报告提出D.项目概念提出E.承包商确定88.标底( )。（分数：2.00）A.是招标工程社会平均水平的建造价格B.是招标人对拟招标工程的交易价格C.是招标人对招标工程事先确定的预期价格D.是招标工程社会平均先进水平的建造价格E.可以用此来衡量各个工程投标人的个别价格89.投标报价的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.编制工程量清单B.确定单价，计算合价C.复核或计算工程量D.确定投标价格E.编制企业定额90.工程项目目标的特点是( )。（分数：2.0
28、0）A.与时俱进B.多目标性C.优先性D.层次性E.高标准91.咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。（分数：2.00）A.直接作用于工程项目实体B.职业的规范性C.咨询工程师的工作是智力型工作D.管理内容视委托情况而变化E.是对工程项目进行全面管理的中心92.下列属于设计评审的有( )。（分数：2.00）A.初步设计评审B.资金评审C.工艺方案的评审D.施工图设计的评审E.进度评审93.业主对工程项目管理的根本目的是( )。（分数：2.00）A.按合同规定取得合法收入B.保证资金的安全性C.实现投资者的投资目标和期望D.使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内E.保证工程项目建成后在项目
29、功能与质量上达到设计的质量标准94.单价法编制预算，是以施工图为依据，根据( )进行编制的。（分数：2.00）A.单项工程概算B.设计概算C.取费标准D.预算定额E.地区人工、材料、机械台班的预算价格95.项目组织计划要注意( )三个界面。（分数：2.00）A.进度B.质量C.组织D.技术E.人际关系工程项目组织与管理-122 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列不属于风险管理计划制定依据的是( )。 A风险分析 B规定的任务和责任 C风险管理政策 D利害关系人的风险容忍度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.长期
30、在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。 A代理管理 B项目管理承包 C设计一采购一建造一交钥匙模式 D委托咨询公司协助业主管理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.在项目实施阶段，由( )组织图纸会审设计交底。 A咨询工程师 B承包商 C业主 D政府（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.下列关于环境与安全管理的表述中错误的是( )。 A环境保护方面的管理 B在特殊物资进口方面的管理 C关于对自然资源利用的管理 D关于安全方面的管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.下列关于费用优化的表述中错误的是( )。 A缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加 B缩短工期会引起
31、直接费的增加和间接费的减少 C费用优化又叫工期成本优化 D费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于( )的内容。 A增加费 B直接费 C其他直接费 D现场经费（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.下列有关项目经理作用的表述中，不正确的是( )。 A工程人员的确定和任命 B对项目进行有效的日常管理 C进行项目具体事务决策 D保证项目目标的实现（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在
32、隐蔽和中间验收前( )小时以书面形式通知监理工程师验收。 A96 B72 C48 D24（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.下列不属于工作时间估计依据的是( )。 A项目范围说明书 B工作清单 C历史信息 D约束条件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.定性风险分析的主要任务是( )。 A确定该风险的社会、经济意义 B确定风险发生的可能性及其后果的严重性 C量化风险的出现概率及其影响 D处理的费用/效益分析（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。 A人员考核准入制度 B交接确认制度 C质量记录资料制度 D监控制度（分数：
33、1.00）A.B. C.D.解析：12.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。 A行政制裁 B经济惩罚 C经济制裁 D经济补偿（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.下列不属于工程招标投标主要工作的是( )。 A签订合同 B催交 C编制招标文件 D评标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.我国建安工程中的直接费不包括( )。 A施工机械使用费 B永久设备购置费 C材料费 D人工费（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。 A资格后审 B提供保证金 C资格预审 D提供投标保函（分数：1.00）A.B.C. D.解析：1
34、6.下列不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是( )。 A有利于提高咨询公司的竞争力 B通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关 C有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围 D建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.对工程项目的范围进行定义一般用( )。 ABTS BWTS C工作分解结构 D工作综合结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.工程项目风险管理发生在( )。 A项目竣工阶段 B项目决策阶段 C整个项目寿命期间 D项目施工阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。 A计算直接费的方法不同 B计算工程量的方法不同 C计算其他直接费、间接费的方法不同 D计算利税的方法不同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：20.下列不属于货物催交的工作内容的是( )。 A制定催交工作 B组织好现场的验收与入库
