1、工程造价管理基础理论与相关法规-工程项目管理(三)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：27，分数：54.00)1.对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行_。 A.审批制或登记备案制 B.审批制或报告制 C.核准制或审批制 D.核准制或登记备案制（分数：2.00）A.B.C.D.2.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的_或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。 A.3%以上 B.5%以上 C.8%以上 D.10%以上（分数：2.00）A.B.C.D.3.
2、必须及时清理所有财产、物资和未花完或应收回的资金，编制工程竣工决算，分析概(预)算执行情况，考核投资效益，报请主管部门审查的是_。 A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.项目负责人（分数：2.00）A.B.C.D.4.新上项目应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作，项目法人的组建方案应在_提出。 A.申报项目建议书时 B.申报可行性研究报告时 C.可行性研究报告批准后 D.工程项目招投标时（分数：2.00）A.B.C.D.5.审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务是_的职权。 A.项目股东会 B.项目董事会 C.项目监事会 D.项目总经理（分数
3、：2.00）A.B.C.D.6.业主风险较大的工程项目组织管理模式是_模式。 A.总分包 B.平行承包 C.联合体承包 D.合作体承包（分数：2.00）A.B.C.D.7.特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是_。 A.EPC承包模式 B.CM承包模式 C.Partnering模式 D.总分包模式（分数：2.00）A.B.C.D.8.无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是_。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制（分数：2.00）A.B.C.D.9.将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明
4、确其建设内容和投资额的表格是_。 A.工程项目一览表 B.工程项目总进度计划表 C.投资计划年度分配表 D.工程项目进度平衡表（分数：2.00）A.B.C.D.10.不属于工程项目管理发展趋势的是_。 A.集成化趋势 B.国际化趋势 C.信息化趋势 D.多元化趋势（分数：2.00）A.B.C.D.11.项目管理实施规划是在开工之前由_主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 A.监理工程师 B.工程技术负责人 C.业主 D.项目经理（分数：2.00）A.B.C.D.12.下列属于新型发包模式的是_。 A.联合体承包模式 B.合作体承包模式 C.CM承包模式 D.平行承包模式（分数：2.
5、00）A.B.C.D.13.建设单位编制(也可委托项目管理单位或监理单位编制)的计划体系不包括_。 A.工程项目前期工作计划 B.工程项目年度计划 C.工程项目季度计划 D.工程项目建设总进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.14.为了有效地控制项目目标，必须将主动控制与被动控制紧密结合起来，并且按照_的原则处理好两者之间的关系。 A.主动控制为主，被动控制为辅 B.被动控制为主，主动控制为辅 C.主动控制与被动控制并重 D.力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制（分数：2.00）A.B.C.D.15.在工程项目目标控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极
6、性和创造性，这是工程项目目标控制的_措施。 A.组织 B.技术 C.经济 D.合同（分数：2.00）A.B.C.D.16.工程项目目标控制的主要方法中，用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是_。 A.因果分析图法 B.排列图法 C.香蕉曲线法 D.S曲线法（分数：2.00）A.B.C.D.17.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过_。 A.5%10% B.8%12% C.10%15% D.12%20%（分数：2.00）A.B.C.D.18.建筑工程的流水施工节奏是由_决定的。 A.流水节拍 B.流水步距 C.工艺间歇 D.组织间歇（分数：2.00）A.B.C.D.
7、19.某工程划分为 A、B、C 3 个施工过程，每个施工过程分三个施工段，各施工过程的流水节拍均为 3天，其中 A与 B之间有 1天的工艺间歇时间，C 与 D之间有 2天的组织间歇时间，该项工程的工期为_。 A.21天 B.20天 C.19天 D.18天（分数：2.00）A.B.C.D.20.某分部工程有两个施工过程，各分为 4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为 3、4、3、3 和2、5、4、3 天，则流水步距和流水施工工期分别为_天。 A.3和 16 B.3和 17 C.5和 18 D.5和 19（分数：2.00）A.B.C.D.21.在某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最迟开始时
8、间分别为第 15天和第 18天，其持续时间为 7天。工作 M有 2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24天和第 26天，则工作 M的总时差和自由时差_。 A.分别为 4天和 3天 B.均为 3天 C.分别为 3天和 2天 D.均为 2天（分数：2.00）A.B.C.D.22.流水施工的表达方式除网络图外，主要有_两种。 A.横道图和直方图 B.横道图和垂直图 C.排列图和因果分析图 D.排列图和直方图（分数：2.00）A.B.C.D.23.已知某工程网络计划的计算工期等于计划工期，且工作 N的紧后工作均为关键工作，则工作N_。 A.总时差为零 B.自由时差等于总时差 C.自由时差为零 D
9、.自由时差小于总时差（分数：2.00）A.B.C.D.24.监理工程师的失职应属于_的风险。 A.业主 B.承包商 C.咨询监理单位 D.监理工程师（分数：2.00）A.B.C.D.25.流水施工中最常见的一种是_。 A.等步距异节奏流水施工 B.非节奏流水施工 C.异步距异节奏流水施工 D.等节奏流水施工（分数：2.00）A.B.C.D.26.在绘制双代号网络图时，不符合应绘制基本规则的是_。 A.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制 B.网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线 C.网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路 D.可以在箭线上引入或引出箭线（分数：2.00
10、）A.B.C.D.27.风险管理中的首要步骤是_。 A.风险分析与评估 B.风险对策实施的监控 C.风险应对策略的决策 D.风险识别（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：46.00)28.为适应对工程项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目的种类分为_。 A.大型 B.中型 C.小型 D.新建 E.扩建（分数：3.00）A.B.C.D.E.29.根据工程建设项目的经济效益、社会效益和市场需求等基本特征，可将工程建设项目划分为_。 A.生产性建设项目 B.非生产性建设项目 C.竞争性项目 D.基础性项目 E.公益性项目（分数：3.00）A.B.C.D.E.3
11、0.建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供的资料包括_。 A.主要的初步设计文件 B.工程勘察成果报告 C.竣工验收的范围和标准 D.结构计算书及计算软件名称 E.批准的立项文件或初步设计批准文件（分数：3.00）A.B.C.D.E.31.工程项目竣工投产后的项目后评价的内容包括_。 A.投资目标评价 B.立项决策评价 C.设计施工评价 D.生产运营评价 E.建设效益评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.32.我国现行的有关制度规定，项目总经理的职权包括_。 A.提出项目开工报告 B.编制项目财务预、决算 C.组织项目后评价 D.聘任或解聘项目高级管理人员 E.编制并组织实
12、施归还贷款和其他债务计划（分数：3.00）A.B.C.D.E.33.根据建设工程监理范围和规模标准规定，必须实行监理的建设工程是_。 A.投资 2000万元的某体育馆项目 B.投资 3500万元的某风力发电厂项目 C.使用亚洲开发银行贷款资金的项目 D.项目总投资为 4000万元的某科研基地项目 E.高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅（分数：3.00）A.B.C.D.E.34.业主的组织协调工作量小的工程项目组织管理模式是_。 A.联合体承包模式 B.合作体承包模式 C.平行承包模式 D.总分包模式 E.EPC承包模式（分数：3.00）A.B.C.D.E.35.有关 Partnering模式的
13、说法中，不正确的有_。 A.Partnering模式是一种独立存在的模式 B.Partnering协议是法律意义上的合同 C.Partnering模式的出发点是实现工程项目建设的共同目标以使参与各方都能获益 D.Partnering模式要有高层管理的参与 E.Partnering模式强调信息的开放性（分数：3.00）A.B.C.D.E.36.工程项目建设总进度计划中的表格部分包括_。 A.年度计划项目表 B.年度竣工投产交付使用计划表 C.工程项目一览表 D.投资计划年度分配表 E.工程项目进度平衡表（分数：3.00）A.B.C.D.E.37.根据我国建设工程项目管理规范要求，项目管理规划大纲
14、应包括的内容有_。 A.施工平面图 B.项目实施条件分析 C.施工方案 D.项目管理目标 E.项目管理目标责任书（分数：3.00）A.B.C.D.E.38.工程项目管理的任务主要有_。 A.合同管理 B.组织协调 C.目标控制 D.风险管理 E.工程维护（分数：3.00）A.B.C.D.E.39.用于工程进度控制的方法有_。 A.排列图法 B.香蕉曲线法 C.S曲线法 D.网络计划法 E.因果分析法（分数：3.00）A.B.C.D.E.40.流水施工参数主要包括_。 A.工艺参数 B.技术参数 C.时间参数 D.工程量参数 E.空间参数（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.流水节拍大小与
15、投入该施工过程的_的多少有关，它决定着施工速度和施工的节奏性。 A.材料供应 B.机械设备 C.劳动力 D.工期 E.施工段数（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.成倍节拍流水施工的基本特点是_。 A.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等 B.不同的施工过程在同一施工流水节拍不同 C.相邻施工过程流水步距等于流水节拍的最大公约数 D.施工段能够保证连续施工 E.施工过程数大于专业工作队数（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.常用的项目风险分析与评价的方法主要有_等。 A.头脑风暴法
16、B.调查打分法 C.敏感性分析法 D.蒙特卡洛模拟法 E.计划评审技术法（分数：2.00）A.B.C.D.E.工程造价管理基础理论与相关法规-工程项目管理(三)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：27，分数：54.00)1.对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行_。 A.审批制或登记备案制 B.审批制或报告制 C.核准制或审批制 D.核准制或登记备案制（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：2.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的_或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位
17、报批可行性研究报告。 A.3%以上 B.5%以上 C.8%以上 D.10%以上（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：3.必须及时清理所有财产、物资和未花完或应收回的资金，编制工程竣工决算，分析概(预)算执行情况，考核投资效益，报请主管部门审查的是_。 A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.项目负责人（分数：2.00）A.B.C. D.解析：4.新上项目应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作，项目法人的组建方案应在_提出。 A.申报项目建议书时 B.申报可行性研究报告时 C.可行性研究报告批准后 D.工程项目招投标时（分数：2.00）A.B. C.D.解
18、析：5.审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务是_的职权。 A.项目股东会 B.项目董事会 C.项目监事会 D.项目总经理（分数：2.00）A.B. C.D.解析：6.业主风险较大的工程项目组织管理模式是_模式。 A.总分包 B.平行承包 C.联合体承包 D.合作体承包（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：7.特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是_。 A.EPC承包模式 B.CM承包模式 C.Partnering模式 D.总分包模式（分数：2.00）A.B. C.D.解析：8.无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管
19、理组织机构形式是_。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制（分数：2.00）A. B.C.D.解析：9.将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额的表格是_。 A.工程项目一览表 B.工程项目总进度计划表 C.投资计划年度分配表 D.工程项目进度平衡表（分数：2.00）A. B.C.D.解析：10.不属于工程项目管理发展趋势的是_。 A.集成化趋势 B.国际化趋势 C.信息化趋势 D.多元化趋势（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：11.项目管理实施规划是在开工之前由_主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 A.监理工程师 B.工程技
20、术负责人 C.业主 D.项目经理（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：12.下列属于新型发包模式的是_。 A.联合体承包模式 B.合作体承包模式 C.CM承包模式 D.平行承包模式（分数：2.00）A.B.C. D.解析：13.建设单位编制(也可委托项目管理单位或监理单位编制)的计划体系不包括_。 A.工程项目前期工作计划 B.工程项目年度计划 C.工程项目季度计划 D.工程项目建设总进度计划（分数：2.00）A.B.C. D.解析：14.为了有效地控制项目目标，必须将主动控制与被动控制紧密结合起来，并且按照_的原则处理好两者之间的关系。 A.主动控制为主，被动控制为辅 B.被动控制为主，
21、主动控制为辅 C.主动控制与被动控制并重 D.力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：15.在工程项目目标控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性和创造性，这是工程项目目标控制的_措施。 A.组织 B.技术 C.经济 D.合同（分数：2.00）A. B.C.D.解析：16.工程项目目标控制的主要方法中，用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是_。 A.因果分析图法 B.排列图法 C.香蕉曲线法 D.S曲线法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：17.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过_
22、。 A.5%10% B.8%12% C.10%15% D.12%20%（分数：2.00）A.B.C. D.解析：18.建筑工程的流水施工节奏是由_决定的。 A.流水节拍 B.流水步距 C.工艺间歇 D.组织间歇（分数：2.00）A. B.C.D.解析：19.某工程划分为 A、B、C 3 个施工过程，每个施工过程分三个施工段，各施工过程的流水节拍均为 3天，其中 A与 B之间有 1天的工艺间歇时间，C 与 D之间有 2天的组织间歇时间，该项工程的工期为_。 A.21天 B.20天 C.19天 D.18天（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：20.某分部工程有两个施工过程，各分为 4个施工段组
23、织流水施工，流水节拍分别为 3、4、3、3 和2、5、4、3 天，则流水步距和流水施工工期分别为_天。 A.3和 16 B.3和 17 C.5和 18 D.5和 19（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：21.在某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15天和第 18天，其持续时间为 7天。工作 M有 2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24天和第 26天，则工作 M的总时差和自由时差_。 A.分别为 4天和 3天 B.均为 3天 C.分别为 3天和 2天 D.均为 2天（分数：2.00）A.B.C. D.解析：22.流水施工的表达方式除网络图外，主要有_两种
24、。 A.横道图和直方图 B.横道图和垂直图 C.排列图和因果分析图 D.排列图和直方图（分数：2.00）A.B. C.D.解析：23.已知某工程网络计划的计算工期等于计划工期，且工作 N的紧后工作均为关键工作，则工作N_。 A.总时差为零 B.自由时差等于总时差 C.自由时差为零 D.自由时差小于总时差（分数：2.00）A. B.C.D.解析：24.监理工程师的失职应属于_的风险。 A.业主 B.承包商 C.咨询监理单位 D.监理工程师（分数：2.00）A. B.C.D.解析：25.流水施工中最常见的一种是_。 A.等步距异节奏流水施工 B.非节奏流水施工 C.异步距异节奏流水施工 D.等节奏
25、流水施工（分数：2.00）A.B. C.D.解析：26.在绘制双代号网络图时，不符合应绘制基本规则的是_。 A.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制 B.网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线 C.网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路 D.可以在箭线上引入或引出箭线（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：27.风险管理中的首要步骤是_。 A.风险分析与评估 B.风险对策实施的监控 C.风险应对策略的决策 D.风险识别（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：46.00)28.为适应对工程项目分级管理的需要，国家规定基本建设项
26、目的种类分为_。 A.大型 B.中型 C.小型 D.新建 E.扩建（分数：3.00）A. B. C. D.E.解析：29.根据工程建设项目的经济效益、社会效益和市场需求等基本特征，可将工程建设项目划分为_。 A.生产性建设项目 B.非生产性建设项目 C.竞争性项目 D.基础性项目 E.公益性项目（分数：3.00）A.B.C. D. E. 解析：30.建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供的资料包括_。 A.主要的初步设计文件 B.工程勘察成果报告 C.竣工验收的范围和标准 D.结构计算书及计算软件名称 E.批准的立项文件或初步设计批准文件（分数：3.00）A. B. C.D.
27、E. 解析：31.工程项目竣工投产后的项目后评价的内容包括_。 A.投资目标评价 B.立项决策评价 C.设计施工评价 D.生产运营评价 E.建设效益评价（分数：3.00）A.B. C. D. E. 解析：32.我国现行的有关制度规定，项目总经理的职权包括_。 A.提出项目开工报告 B.编制项目财务预、决算 C.组织项目后评价 D.聘任或解聘项目高级管理人员 E.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划（分数：3.00）A.B. C. D.E. 解析：33.根据建设工程监理范围和规模标准规定，必须实行监理的建设工程是_。 A.投资 2000万元的某体育馆项目 B.投资 3500万元的某风力发电厂项目
28、 C.使用亚洲开发银行贷款资金的项目 D.项目总投资为 4000万元的某科研基地项目 E.高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：34.业主的组织协调工作量小的工程项目组织管理模式是_。 A.联合体承包模式 B.合作体承包模式 C.平行承包模式 D.总分包模式 E.EPC承包模式（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：35.有关 Partnering模式的说法中，不正确的有_。 A.Partnering模式是一种独立存在的模式 B.Partnering协议是法律意义上的合同 C.Partnering模式的出发点是实现工程项目建设的共同目
29、标以使参与各方都能获益 D.Partnering模式要有高层管理的参与 E.Partnering模式强调信息的开放性（分数：3.00）A. B. C.D.E.解析：36.工程项目建设总进度计划中的表格部分包括_。 A.年度计划项目表 B.年度竣工投产交付使用计划表 C.工程项目一览表 D.投资计划年度分配表 E.工程项目进度平衡表（分数：3.00）A.B.C. D. E. 解析：37.根据我国建设工程项目管理规范要求，项目管理规划大纲应包括的内容有_。 A.施工平面图 B.项目实施条件分析 C.施工方案 D.项目管理目标 E.项目管理目标责任书（分数：3.00）A. B.C. D. E.解析：
30、38.工程项目管理的任务主要有_。 A.合同管理 B.组织协调 C.目标控制 D.风险管理 E.工程维护（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：39.用于工程进度控制的方法有_。 A.排列图法 B.香蕉曲线法 C.S曲线法 D.网络计划法 E.因果分析法（分数：3.00）A.B. C. D. E.解析：40.流水施工参数主要包括_。 A.工艺参数 B.技术参数 C.时间参数 D.工程量参数 E.空间参数（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：41.流水节拍大小与投入该施工过程的_的多少有关，它决定着施工速度和施工的节奏性。 A.材料供应 B.机械设备 C.劳动力 D.工期
31、 E.施工段数（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：42.成倍节拍流水施工的基本特点是_。 A.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等 B.不同的施工过程在同一施工流水节拍不同 C.相邻施工过程流水步距等于流水节拍的最大公约数 D.施工段能够保证连续施工 E.施工过程数大于专业工作队数（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：43.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括_。（分数：2.00）A.B. C. D.E. 解析：44.常用的项目风险分析与评价的方法主要有_等。 A.头脑风暴法 B.调查打分法 C.敏感性分析法 D.蒙特卡洛模拟法 E.计划评审技术法（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：
