欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    【工程类职业资格】工程造价案例分析-4-1及答案解析.doc

    • 资源ID:1277163       资源大小:98KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    【工程类职业资格】工程造价案例分析-4-1及答案解析.doc

    1、工程造价案例分析-4-1 及答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:25.00)1.计算项目设备购置投资。 2估算项目固定资产投资额。 3试用扩大指标法估算流动资金。 4估算该项目的总投资。 (注:计算结果保留小数点后 2位。)(分数:25.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.用环比评分法确定各功能项权重。2运用价值工程法选取最优方案。3为了进一步控制工程造价和降低费用,拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为 100.5万元,限额设计成本为 90万元,各功能项目评分值及

    2、目前成本见表 7-2。B 表 7-2 各功能项目评分值及目前成本表/B功能项目 功能评分 目前成本 10 18.4 24 20.0 32 39.6 18 22.5合计 84 100.5试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。(分数:20.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。 2投标预备会一般可安排在什么时间举行? 3事件 1中的做法是否正确?如不正确,请改正。 4事件 2中,投标预备会的主持者是否妥当?说明理由。 5事件 3中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该,请改正。 6事件 4的发生,招标

    3、单位可否将该投标书拒绝? 7事件 5中有关退还投标保证金的说法是否正确?如不正确,请改正。 8在什么情况下,招标人可将投标人的投标保证金没收?(分数:20.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么? 2计算工程师 2006年第 4季度应确定的工程结算款额。 3如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?(分数:20.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)5.如果工作 B、C、H

    4、要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工程师口头指令承包单位开工日期推迟 4个月,工期相应顺延 4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。2指出工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。推迟 4个月开工后,当工作 G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到工程师的同意。该方案将 G、H、L 三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表 7

    5、-4。B 表 7-4 施工段及流水节拍/B(分数:20.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:35.00)6.根据建设工程工程量清单计价规范的规定,编列出该工程的分部分项工程量清单项目,将相关内容填入表 7-8中,并在表 7-8的下面列式计算三种通风管道的工程量。B 表 7-8 分部分项工程量清单表/B序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量(1)矩形风管 500300的工程量计算式:(2)渐缩风管 500300/250200的工程量计算式:(3)圆形风管 (分数:35.00)_工程造价案例分析-4-1 答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1

    6、,分数:25.00)1.计算项目设备购置投资。 2估算项目固定资产投资额。 3试用扩大指标法估算流动资金。 4估算该项目的总投资。 (注:计算结果保留小数点后 2位。)(分数:25.00)_正确答案:()解析:1进口设备货价4608.073712.20(万元)国际运费18503308.07492.67(万元)国外运输保险费银行财务费3712.20.45%16.70(万元)外贸手续费(3712.20+492.67+11.26)1.7%71.67(万元)进口关税(3712.20+492.67+11.26)22%927.55(万元)增值税(3712.20+492.67+11.26+927.55)17

    7、%874.43(万元)进口设备原价3712.20+492.67+11.26+16.70+71.67+927.55+874.436106.48(万元)设备购置投资6106.48(1+2.3%)6246.93(万元)2由设备系数估算法可得:设备购置费+建安工程费+工程建设其他费用6246.93(1+27.6%1.23+10%1.15+7.7%1.08)9605.53(万元)基本预备费9605.5310%960.55(万元)涨价预备费(9605.53+960.55)40%(1+6%)-1)+(9605.53+960.55)60%(1+ 6%) 2-1)1037.17(万元)固定资产投资方向调节税(9

    8、605.53+960.55+1037.17)1%116.03(万元)贷款实际利率建设期第一年贷款利息 200040%10.38%41.52(万元)建设期第二年贷款利息(200040%+41.52+二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.用环比评分法确定各功能项权重。2运用价值工程法选取最优方案。3为了进一步控制工程造价和降低费用,拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为 100.5万元,限额设计成本为 90万元,各功能项目评分值及目前成本见表 7-2。B 表 7-2 各功能项目评分值及目前成本表/B功能项目 功能评分 目前成本 1

    9、0 18.4 24 20.0 32 39.6 18 22.5合计 84 100.5试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。(分数:20.00)_正确答案:()解析:1由题中所给的数据可知,功能的重要性程度之比为 F1:F 2:F 3:F 4:F 53:2:2:1: 2,按照环比评分的标准,经换算后计算出各项功能的权重(见表 7-10)。B 表 7-10 功能权重计算表/B功 能 重要程度比 得 分 功能权重造价 F1 F1:F2 3/2 0.3结构体系 F2 F2:F3 1 0.2建筑造型 F3 F3:F4 1 0.2平面布置 F4 F4:F5 1/2 0.1设备及智

    10、能化系统F5 - 1 0.2合 计 - 5 1.002用功能指数法进行方案优选(见表 7-11、表 7-12、表 7-13)。B 表 7-11 各方案功能指数计算表/B各方案功能加权得分方案功能 功能权重方案 A 方案 B 方案 C造价 F1 0.3 100.3 80.3 90.3结构体系 F2 0.2 70.2 90.2 100.2建筑造型 F3 0.2 80.2 100.2 90.2平面布置 F4 0.1 90.1 90.1 70.1设备及智能化系统 F5 0.2 60.2 80.2 100.2合 计 8.1 8.7 9.2功 能 指 数 0.312 0.335 0.354B 表 7=12

    11、 各方案成本指数计算表/B方 案 A B C 合计总工程造价(万元) 227.4 274.6 236.0 738.0成本指数 0.208 0.372 0.320 1.000B 表 7-13 各方案价值指数计算表/B方 案 A B C功能指数 0.312 0.335 0.354成本指数 0.308 0.372 0.320价值指数 1.013 0.901 1.106由表中的计算结果知 C方案的价值指数最高,故应选择 C方案。3目标成本和成本降低额如表 7-14所示。B 表 7-14 材料费用功能项目成本降低颤计算结果/B功能项目 功能评分 功能指数 目前成本 成本指数 价值指数 目标成本 成本降低

    12、 10 0.119 18.4 0.183 0.650 10.71 7.69 24 0.286 20 0.199 1.432 25.74 -5.74 32 0.381 39.6 0.394 0.967 34.29 5.31 18 0.214 22.5 0.224 0.955 19.26 3.24合计 84 1.000 100.5 1.000 - 90.00 10.5由上表分析可知功能改进顺序为、。三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。 2投标预备会一般可安排在什么时间举行? 3事件 1中的做法是否正确?如不正确,请改正。 4事件 2中,

    13、投标预备会的主持者是否妥当?说明理由。 5事件 3中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该,请改正。 6事件 4的发生,招标单位可否将该投标书拒绝? 7事件 5中有关退还投标保证金的说法是否正确?如不正确,请改正。 8在什么情况下,招标人可将投标人的投标保证金没收?(分数:20.00)_正确答案:()解析:1该招标工程采用固定价格合同不妥当。 理由:根据招标投标法和建设部有关规定,投标价格中,一般结构不太复杂或工期在 12个月以内的工程,可以采用固定价格,结构较复杂或大型工程,工期在 12个月以上的,应采用调整价格。因为该工程属复杂工程,所以采用固定价格合同不妥当。 2投标预备会一般可安排在

    14、发出招标文件 7日后 28日内举行。 3事件 1中的做法不正确。 正确做法:为便于投标人提出问题并解答,勘察现场一般安排在投标预备会的前 12 天。 4投标预备会的主持者不妥当。 理由:投标预备会在招标管理机构监督下,由招标单位组织并主持召开。 5事件 3中发生的情况不应在开标会上提出。 正确做法:投标单位发现招标文件中提供的工程量项目或数量有误时,应在收到招标文件 7日内以书面形式向招标单位提出。 6事件 4的发生,招标单位可以将该投标书拒绝。 7事件 5中有关退还投标保证金的说法不正确。 正确做法:未中标的投标单位的投标保证金应最迟不超过规定的投标有效期满后的 14天退还,中标单位的投标保

    15、证金,按要求提交履约保证金并签署合同协议后,予以退还。 8招标人可将投标人的投标保证金没收的情况是: 投标单位在投标有效期内撤回其投标文件; 中标单位未能在规定期内提交履约保证金或签署合同协议。四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么? 2计算工程师 2006年第 4季度应确定的工程结算款额。 3如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?(分数:20.00)_正确答案:()解析:1事件 1费用索赔成立,

    16、工期不予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。 事件 2费用索赔不成立,工期索赔不成立,该工作属于承包商采取的质量保证措施。 事件 3费用索赔成立,工期不予延长,因为设计方案有误。 事件 4费用索赔不成立,工期可以延长,因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。 22006 年 4季度监理工程师应批准的结算款额为: P710(0.15+0.28116.8/100.0+0.18100.6/100.8+0.13110.5/102.0+ 0.0795.6/93.6+0.0998.9/100.2+0.0493.7/95.4+0.0695.5/93.4) 7101.0587

    17、51.75 如果不用调值公式,而是将其计算过程分解,分别按每项计算后累加,其结果正确可得分。 3所发生的维修费应从乙方保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)5.如果工作 B、C、H 要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,工程师口头指令承包单位开工日期推迟 4个月,工期相应顺延 4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。2指出工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。推

    18、迟 4个月开工后,当工作 G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到工程师的同意。该方案将 G、H、L 三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表 7-4。B 表 7-4 施工段及流水节拍/B(分数:20.00)_正确答案:()解析:1应按工作 B、C、H 顺序安排(也可在图中直接标注)。该专业队施工中最少的工作间断时间为 5个月。2工程师不能用口头指令,应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期,应顺延工期,并补偿因延期开工造成的损失。3计算流水步距。错位相减求得差数列。G与 H之间:G与 H间的流水步距:K GHm

    19、ax(2,3,-4)3(月)H与 L之间:H 与 L间的流水步距:K H,Lmax(2,2,-5)2(月)G、H、L 三项工作的流水施工工期为:(3+2)+(2+3)10(月)六、B(六)/B(总题数:1,分数:35.00)6.根据建设工程工程量清单计价规范的规定,编列出该工程的分部分项工程量清单项目,将相关内容填入表 7-8中,并在表 7-8的下面列式计算三种通风管道的工程量。B 表 7-8 分部分项工程量清单表/B序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量(1)矩形风管 500300的工程量计算式:(2)渐缩风管 500300/250200的工程量计算式:(3)圆形风管 (分数:35.00)_正确答案:()解析:1填制分部分项工程量清单表 7-15。B 表 7-15 分部分项工程量清单表/B(1)矩形风管 500300的工程量计算式:3+(4.6-0.6)+3+3+4+4+0.4+0.4+0.8+0.8+0.8-0.23+5+1724(m)24(0.5+0.3)238.40(m 2)(2)渐缩风管 500300/250200的工程量计算式:6+612(m)12(0.5+0.3+0.25+0.2)121.2515(m 2)(3)圆形风管


    注意事项

    本文(【工程类职业资格】工程造价案例分析-4-1及答案解析.doc)为本站会员(eventdump275)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开