1、工程造价案例分析-169 及答案解析(总分：-6.01，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：-1.00)A 项目的有关基础数据及参数如下。(1)项目计算期 6 年，其中建设期 1 年，运营期 5 年。(2)建设投资 18000 万元，在计算期第 1 年年初投入；流动资金 4500 万元，在计算期第 1 年的年末投入1500 万元，计算期第 2 年的年末投入 3000 万元。建设投资和流动资金全部来源于股东出资。(3)建设投资的 80%形成固定资产，预计净残值率为 5%，固定资产折旧年限为 5 年，计算期期末回收固定资产余值和全部流动资金。(4)计算期第 2 年的营业收入为 20
2、000 万元，营业税金及附加(城市维护建设税和教育费附加)为 218 万元，经营成本为 12200 万元；计算期第 36 年的年营业收入均为 25000 万元，年营业税金及附加均为 272 万元，年经营成本均为 14000 万元(以上营业收入不含增值税销项税额，经营成本不含增值税进项税额)。计算期第 26 年的年折旧和摊销费合计均为 3456 万元。(5)企业所得税税率为 25%。项目业主设定的所得税后项目投资财务基准收益率为 15%。问题：（分数：-0.99）(1).计算 A 项目在计算期期末的固定资产余值和计算期第 2 年及第 36 年的年调整后所得税。（分数：-0.33）_(2).按照编
3、制项目投资现金流量表的要求，将计算 A 项目所得税后财务净现值所需要的数据填入表 7-1 的适当位置中(表中画有“”线的空格不需要填数)。表 7-1 项目投资现金流量表(单位：万元)计算期序号 项 目 合计0 1 2 3 4 5 61 现金流入 200002500025000250001.1 营业收入 20000250002500025000250001.2 回收固定资产余值 1.3 回收流动资金 2 现金流出 2.1 建设投资 2.2 流动资金 2.3 经营成本 12200140001400014000140002.4 营业税金及附加 218 272 272 272 2722.5 调整后所得
4、税 3 所得税后净现金流量 4 累计所得税后净现金流量 （分数：-0.33）_(3).计算 A 项目所得税后项目投资财务净现值，并评价 A 项目在财务上能否满足项目业主的要求。(以上计算均要求列出计算式，所有计算结果数值保留整数，小数四舍五人)复利系数表，见表 7-2。表 7-2 复利系数表i nF/P，i，n P/F,i,nA/P，i，n P/A，i，n A/F，i，n F/A，i，n11.1500 0.8696 1.15000 0.8696 1.00000 1.0000021.3225 0.7561 0.61512 1.6257 0.46512 2.150031.5209 0.6575 0
5、.43798 2.2832 0.27898 3.472541.7490 0.5718 0.35027 2.8550 0.20027 4.993452.0114 0.4972 0.29832 3.3522 0.14832 6.742415%62.3131 0.4323 0.26424 3.7845 0.11424 8.7537（分数：-0.33）_二、案例二(总题数：1，分数：-1.00)某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A 方案：一次性开发多层住宅 45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下
6、同)为 18 个月。B 方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36000m2建筑面积，需投入总成本费用 8100 万元，开发时间为 15 个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100 万元开发高层住宅 36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅 22000m2建筑面积，需投入总成本费用 4600 万元，开发时间为 15 个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总见表 7-3。根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停
7、开发每季损失 10 万元。季利率为 2%，住宅销售概率见表 7-4。表 7-3 A、B 方案售价和销售情况汇总表销路好 销路差开发方案建筑面积/(104m2)售价/(元/m2)销售率(%)售价/(元/m2)销售率(%)A 方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70一期销路好高层住宅 3.6 5500 100多层住宅 2.2 4800 100 4300 80B 方案 二期 一期销路差 停建表 7-4 住宅销售概率表n 4 5 6 12 15 18(P/A，2%，n) 3.8084.7135.60110.57512.84914.
8、992(P/F，2%，n) 0.9240.9060.8880.788 0.743 0.700问题：（分数：-0.99）(1).两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)（分数：-0.33）_(2).绘制两级决策的决策树。（分数：-0.33）_(3).试决定采用哪个方案。(计算结果保留两位小数)（分数：-0.33）_三、案例三(总题数：1，分数：-1.00)某学校拟新建一实验楼，该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续，并自筹资金 1000 万元，向银行借款 3000 万元，拟采用公开招标方式进行施工招标。因该工程较复杂，考虑到施工风险，决定采
9、用固定价格合同。在施工招标过程中发生了以下事件。事件 1：为了让投标人了解工程场地和周围环境情况，招标人在投标预备会结束时，组织投标人进行现场勘察。事件 2：投标预备会由招标管理机构派人主持召开。事件 3：某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误，在开标会上向招标人提出。事件 4：某投标单位在向招标单位提交投标文件时，未及时提交投标保证金。事件 5：招标文件中规定，所有投标人的投标保证金在评标结束后，均不予退还。问题：（分数：-1.04）(1).该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。（分数：-0.13）_(2).投标预备会一般可安排在什么时间举行?（分数：-0.13）_(3).事件
10、 1 中的做法是否正确?如不正确，请改正。（分数：-0.13）_(4).事件 2 中，投标预备会的主持者是否妥当?说明理由。（分数：-0.13）_(5).事件 3 中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该，请改正。（分数：-0.13）_(6).因为事件 4 的发生，招标单位可否拒绝该投标书?（分数：-0.13）_(7).事件 5 中有关退还投标保证金的说法是否正确?如不正确，请改正。（分数：-0.13）_(8).在什么情况下，招标人可将投标人的投标保证金没收?（分数：-0.13）_四、案例四(总题数：1，分数：-1.00)某分部工程的网络计划如图 7-1 所示，计算工期为 44 d。根据技术
11、方案，确定 A、D、I 三项工作使用一台施工机械按顺序施工。如按 ADI 顺序组织施工，则网络计划如图 72 所示。如按 DAI 顺序组织施工，则网络计划如图 73 所示。（分数：-1.00）(1).按 ADI 顺序组织施工时，计算工期为多少天?施工机械在现场的使用时间和闲置时间各为多少天?（分数：-0.25）_(2).按 DAI 顺序组织施工时，计算工期为多少天?施工机械在现场的使用时间和闲置时间各为多少天?（分数：-0.25）_(3).试比较 ADI 顺序组织施工和 DAI 顺序组织施工方案的优缺点。工程师如批准按 DAI 顺序施工。施工中由于业主原因，B 项工作时间延期，承包商提出要求延
12、长 5 d 工期。网络计划如图 74 所示。*（分数：-0.25）_(4).你认为工期延长多少天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间多少天合理?为什么?（分数：-0.25）_五、案例五(总题数：1，分数：-1.00)某工程项目施工承包合同价为 3200 万元，工期 18 个月。承包合同规定如下。1发包人在开工前 7 d 应向承包人支付合同价 20%的工程预付款。2工程预付款自工程开工后的第 8 个月起分 5 个月等额抵扣。3工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。4当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的相应综
13、合单价调整系数为 0.9。5规费费率为 3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率为 3.41%，按规定计算。在施工过程中，发生以下事件。(1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为 40%，利润率为 14%。花岗石墙面工程定额消耗量及价格信息资料见表 7-5。表 7-5 花岗石墙面工程定额消耗量及价格信息(单位：m 2)项目 单位 消耗量 市场价/元人工 综合工日 工日 0.56 60.00白水泥 kg 0.155 0.80花岗石 m2 1.06 530.
14、00水泥砂浆(1：3) m3 0.0299240.00材料其他材料费 6.40灰浆搅拌机 台班 0.005249.18机械切割机 台班 0.095952.00(2)在工程进度至第 8 个月时，施工单位按计划进度完成了 200 万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为 260m2，经发包人批准的综合单价为 325 元/m2。(3)施工至第 14 个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告 180 万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为 580m3(原清单工程数量为 360m3，综合单价 1200 元
15、/m 3)。问题：（分数：-1.00）(1).计算该项目工程预付款。（分数：-0.25）_(2).编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题表中。（分数：-0.25）_(3).列式计算第 8 个月的应付工程款。（分数：-0.25）_(4).列式计算第 14 个月的应付工程款。(计算结果均保留两位小数，问题 3 和问题 4 的计算结果以“万元”为单位)（分数：-0.25）_六、案例六(总题数：1，分数：-1.00)某工程柱下独立基础如图 75 所示，共 18 个，分部分项工程量清单的统一项目编码见表 7-6。已知：土壤类别为三类土；混凝土现场搅拌，混凝土强度等级：
16、基础垫层 C10，独立基础及独立柱 C20；弃土运距200m；基础回填土夯填；土方挖、填均按天然密实土计算。（分数：-0.99）(1).根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)的规定，根据表 7-6 所列清单项目编制0.000 以下的分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表 7-10 分部分项工程量清单表。（分数：-0.33）_(2).某承包商拟投标该工程，根据地质资料，确定柱基础为人工放坡开挖，工作面每边增加 0.3m；自垫层上表面开始放坡，放坡系数为 0.33；基坑边可堆土 490m3；余土用翻斗车外运 200m。该承包商使用的消耗量定额如下：挖 1m3土方
17、，用工 0.48 工日(已包括基底钎探用工)；装运(外运 200m)1m3土方，用工 0.10 工日，翻斗车 0.069 台班。已知：翻斗车台班单价为 63.81 元/台班，人工单价为 22元/工日。计算承包商挖独立基础土方的人工费、材料费、机械费合价。（分数：-0.33）_(3).假定管理费率为 12%；利润率为 7%，风险系数为 1%。按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)有关规定，计算承包商填报的挖独立基础土方工程量清单的综合单价。(风险费以工料机和管理费之和为基数计算)(注：问题 2、3 的计算结果要带计量单位)（分数：-0.33）_工程造价案例分析-169 答案解析
18、(总分：-6.01，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：-1.00)A 项目的有关基础数据及参数如下。(1)项目计算期 6 年，其中建设期 1 年，运营期 5 年。(2)建设投资 18000 万元，在计算期第 1 年年初投入；流动资金 4500 万元，在计算期第 1 年的年末投入1500 万元，计算期第 2 年的年末投入 3000 万元。建设投资和流动资金全部来源于股东出资。(3)建设投资的 80%形成固定资产，预计净残值率为 5%，固定资产折旧年限为 5 年，计算期期末回收固定资产余值和全部流动资金。(4)计算期第 2 年的营业收入为 20000 万元，营业税金及附加(城市维
19、护建设税和教育费附加)为 218 万元，经营成本为 12200 万元；计算期第 36 年的年营业收入均为 25000 万元，年营业税金及附加均为 272 万元，年经营成本均为 14000 万元(以上营业收入不含增值税销项税额，经营成本不含增值税进项税额)。计算期第 26 年的年折旧和摊销费合计均为 3456 万元。(5)企业所得税税率为 25%。项目业主设定的所得税后项目投资财务基准收益率为 15%。问题：（分数：-0.99）(1).计算 A 项目在计算期期末的固定资产余值和计算期第 2 年及第 36 年的年调整后所得税。（分数：-0.33）_正确答案：(计算 A 项目在计算期期末的固定资产余
20、值和计算期第 2 年及第 36 年的年调整后所得税：A 项目在计算期期末的固定资产余值=1800080%5%=720(万元)A 项目计算期第 2 年的年调整后所得税=(20000-15418)25%=1146(万元)A 项目计算期第 36 年的年调整后所得税=(25000-14272)25%=2682(万元)解析：(2).按照编制项目投资现金流量表的要求，将计算 A 项目所得税后财务净现值所需要的数据填入表 7-1 的适当位置中(表中画有“”线的空格不需要填数)。表 7-1 项目投资现金流量表(单位：万元)计算期序号 项 目 合计0 1 2 3 4 5 61 现金流入 200002500025
21、000250001.1 营业收入 20000250002500025000250001.2 回收固定资产余值 1.3 回收流动资金 2 现金流出 2.1 建设投资 2.2 流动资金 2.3 经营成本 12200140001400014000140002.4 营业税金及附加 218 272 272 272 2722.5 调整后所得税 3 所得税后净现金流量 4 累计所得税后净现金流量 （分数：-0.33）_正确答案：(补充项目投资现金流量表，见表 7-7。表 7-7 项目投资现金流量表计算期序号 项目 合计0 1 2 3 4 5 61 现金流入 2000025000250002500025000
22、1.1 营业收入 20000250002500025000250001.2 回收固定资产余值 1.3 回收流动资金 2 现金流出 19500 15418142721427214272142722.1 建设投资 180002.2 流动资金 1500 30002.3 经营成本 12200140001400014000140002.4 营业税金及附加 218 272 272 272 2722.5 调整后所得税 1146 2682 2682 2682 26823 所得税后净现金流量 -195003436 8046 8046 8046 80464 累计所得税后净现金流量 )解析：(3).计算 A 项目所
23、得税后项目投资财务净现值，并评价 A 项目在财务上能否满足项目业主的要求。(以上计算均要求列出计算式，所有计算结果数值保留整数，小数四舍五人)复利系数表，见表 7-2。表 7-2 复利系数表i nF/P，i，n P/F,i,nA/P，i，n P/A，i，n A/F，i，n F/A，i，n11.1500 0.8696 1.15000 0.8696 1.00000 1.0000021.3225 0.7561 0.61512 1.6257 0.46512 2.150031.5209 0.6575 0.43798 2.2832 0.27898 3.472541.7490 0.5718 0.35027
24、2.8550 0.20027 4.993452.0114 0.4972 0.29832 3.3522 0.14832 6.742415%62.3131 0.4323 0.26424 3.7845 0.11424 8.7537（分数：-0.33）_正确答案：(A 项目所得税后项目投资财务净现值 )解析：二、案例二(总题数：1，分数：-1.00)某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A 方案：一次性开发多层住宅 45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18 个月。B 方案：将该地块分成东、
25、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36000m2建筑面积，需投入总成本费用 8100 万元，开发时间为 15 个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100 万元开发高层住宅 36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅 22000m2建筑面积，需投入总成本费用 4600 万元，开发时间为 15 个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总见表 7-3。根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停开发每季损失 10 万元。季利率为 2%，住宅
26、销售概率见表 7-4。表 7-3 A、B 方案售价和销售情况汇总表销路好 销路差开发方案建筑面积/(104m2)售价/(元/m2)销售率(%)售价/(元/m2)销售率(%)A 方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70一期销路好高层住宅 3.6 5500 100多层住宅 2.2 4800 100 4300 80B 方案 二期 一期销路差 停建表 7-4 住宅销售概率表n 4 5 6 12 15 18(P/A，2%，n) 3.8084.7135.60110.57512.84914.992(P/F，2%，n) 0.9240.90
27、60.8880.788 0.743 0.700问题：（分数：-0.99）(1).两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)（分数：-0.33）_正确答案：(计算季平均销售收入。A 方案开发多层住宅：销路好情况下 4.54800100%/6=3600(万元)开发高层住宅销路差情况下 4.54 30080%/6=2580(万元)B 方案一期：开发高层住宅销路好情况下 3.65500100%/5=3960(万元)开发高层住宅销路差情况下 3.6500070%/5=2520(万元)B 方案二期：开发高层住宅 365500100%5=3960(万元)开
28、发多层住宅销路好情况下 2.24800100%/5=2112(万元)开发多层住宅销路差情况下 2.2430080%/5=1513.6(万元)解析：(2).绘制两级决策的决策树。（分数：-0.33）_正确答案：(两级决策树(如图 7-6 所示)。)解析：(3).试决定采用哪个方案。(计算结果保留两位小数)（分数：-0.33）_正确答案：(方案判定。(1)机会点。净现值的期望值：(36000.7+25800.3)(P/A，2%，6)=9000=(36000.7+25800.3)5.601-9000=9449.69(万元)(2)机会点。净现值的期望值：3960(P/A，2%，5)1.0-8100=3
29、9604.7131.0-8100=10563.48(万元)(3)机会点。净现值的期望值：-10(P/A，2%，5)=-104.713=-47.13(万元)(4)机会点。净现值的期望值：(21120.7+1513.60.3)(P/A，2%，5)-4600=(21120.7+1513.60.3)4.713-4600=4507.78(万元)根据计算结果判断，在 B 方案一期开发高层住宅销路差的情况下，B 方案二期应改为开发多层住宅。(5)机会点。净现值的期望值：10563.48(P/F，2%，5)+3960(P/A，2%，5)0.6+4507.78(P/F，2%，5)+2520(P/A，2%，5)0
30、.4-8100=(10563.480.906+39604.713)0.6+(4507.780.906+25204.713)0.4-8100=16940.40+6384.32-8100=15224.72(万元)解析：三、案例三(总题数：1，分数：-1.00)某学校拟新建一实验楼，该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续，并自筹资金 1000 万元，向银行借款 3000 万元，拟采用公开招标方式进行施工招标。因该工程较复杂，考虑到施工风险，决定采用固定价格合同。在施工招标过程中发生了以下事件。事件 1：为了让投标人了解工程场地和周围环境情况，招标人在投标预备会结束时，组织投标人进行现场勘察。事件
31、2：投标预备会由招标管理机构派人主持召开。事件 3：某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误，在开标会上向招标人提出。事件 4：某投标单位在向招标单位提交投标文件时，未及时提交投标保证金。事件 5：招标文件中规定，所有投标人的投标保证金在评标结束后，均不予退还。问题：（分数：-1.04）(1).该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。（分数：-0.13）_正确答案：(该招标工程采用固定价格合同不妥当。理由：根据招标投标法与住房和城乡建设部的有关规定，投标价格中，一般结构不太复杂或工期在12 个月以内的工程，可以采用固定价格；结构较复杂或大型工程，工期在 12 个月以上的，应采用调整价
32、格。因为该工程属复杂工程，所以采用固定价格合同不妥当。)解析：(2).投标预备会一般可安排在什么时间举行?（分数：-0.13）_正确答案：(投标预备会一般可安排在发出招标文件 7 d 后、28 d 内举行。)解析：(3).事件 1 中的做法是否正确?如不正确，请改正。（分数：-0.13）_正确答案：(事件 1 中的做法不正确。正确做法：为便于投标人提出问题并解答，勘察现场一般安排在投标预备会的前 12 d。)解析：(4).事件 2 中，投标预备会的主持者是否妥当?说明理由。（分数：-0.13）_正确答案：(投标预备会的主持者不妥当。理由：投标预备会在招标管理机构监督下，由招标单位组织并主持召开
33、。)解析：(5).事件 3 中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该，请改正。（分数：-0.13）_正确答案：(事件 3 中发生的情况不应在开标会上提出。正确做法：投标单位发现招标文件中提供的工程量项目或数量有误时，应在收到招标文件 7 d 内以书面形式向招标单位提出。)解析：(6).因为事件 4 的发生，招标单位可否拒绝该投标书?（分数：-0.13）_正确答案：(因为事件 4 的发生，招标单位可以拒绝该投标书。)解析：(7).事件 5 中有关退还投标保证金的说法是否正确?如不正确，请改正。（分数：-0.13）_正确答案：(事件 5 中有关退还投标保证金的说法不正确。正确做法：应在招标人与中
34、标人签订合同后 5 个工作日内将投标保证金退还。)解析：(8).在什么情况下，招标人可将投标人的投标保证金没收?（分数：-0.13）_正确答案：(招标人可将投标人的投标保证金没收的情况是：投标单位在投标有效期内撤回其投标文件；中标单位未能在规定期内提交履约保证金或签署合同协议。)解析：四、案例四(总题数：1，分数：-1.00)某分部工程的网络计划如图 7-1 所示，计算工期为 44 d。根据技术方案，确定 A、D、I 三项工作使用一台施工机械按顺序施工。如按 ADI 顺序组织施工，则网络计划如图 72 所示。如按 DAI 顺序组织施工，则网络计划如图 73 所示。（分数：-1.00）(1).按
35、 ADI 顺序组织施工时，计算工期为多少天?施工机械在现场的使用时间和闲置时间各为多少天?（分数：-0.25）_正确答案：(按 ADI 方案，计算工期应为 47 d(可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间)。机械在现场的使用时间是 20 d(A 使用 10 d，D 使用 5 d，I 使用 5 d)。机械闲置时间：D 工作是 A 工作的紧后工作，所以闲置时间是 0 d，D 工作的紧后工作是 E 工作，E 工作完成后才能进行 I 工作，所以机械闲置时间是 12 d。)解析：(2).按 DAI 顺序组织施工时，计算工期为多少天?施工机械在现场的使用时间和闲置时间各为多少天?（分数：-0.25）_
36、正确答案：(按 DAI 方案，计算工期应为 45 d(可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间)。机械在现场的使用时间是 20 d(D 使用 5 d，A 使用 10 d，I 使用 5 d)。机械闲置时间：I 工作是 E 工作和 A 工作的紧后工作，I 工作的最早开始时间是max(DB+DE，D C+DD+DE，D C+DD+DA)=max(12+12，6+5+12，6+5+10)=24(d)，A 工作的最早完成时间是DC+DD+DA=6+5+10=21(d)，所以机械闲置时间是 24-21=3(d)。)解析：(3).试比较 ADI 顺序组织施工和 DAI 顺序组织施工方案的优缺点。工程师如批准按 DAI 顺序施工。施工中由于业主原因，B 项工作时间延期，承包商提出要求延长 5 d 工期。网络计划如图 74 所示。*（分数：-0.25）_正确答案：(对“ADI 方案”和“DAI 方案”在工期、机械闲置时间等方面的优缺点作出分析比较如下。按“ADI 方案”顺序施工比按“DAI 方案”顺序施工工期长(长 2 d)，机械闲置时间也长(长 9 d)，所以按“DAI 方案”顺序施工优于按“ADI 方案”顺序施工。即按“DAI 方案”顺序施工比
