1、工程咨询单位(四)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：39，分数：48.00)1.工程咨询单位的要素不包括_。 A具有特定的组织形式和组织结构 B具有合格的执业证书和技能要求 C具有明晰的责任约束机制及活动规则 D具有明确的业务性质定位和法人地位（分数：1.00）A.B.C.D.2.从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称为_。 A.企业公司 B.事业单位 C.咨询机构 D.工程咨询单位（分数：1.00）A.B.C.D.3.主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务的工程咨询单位，称为_。 A.综合性工程咨询单位
2、B.专业性工程咨询单位 C.管理性工程咨询单位 D.实用性工程咨询单位（分数：1.00）A.B.C.D.4.广义上工程咨询单位的组织设计可涉及到_、管理层次、管理跨度以及管理制度等内容。 A.管理经验 B.机构设置 C.管理方法 D.管理效果（分数：1.00）A.B.C.D.5.发达国家工程咨询业市场化程度高，经营和服务范围在不断拓展。工程咨询的业务范围不包括_。 A.工程后期策划 B.项目预可行性研究 C.可行性研究 D.项目评估（分数：1.00）A.B.C.D.6.工程咨询单位资格管理的划分内容中，不包括_。 A.专业机构 B.资格等级 C.咨询专业 D.服务范围（分数：1.00）A.B.
3、C.D.7.工程设计、招标代理、工程监理、设备监理单位的资格，由_有关主管部门认定。 A.政府 B.事业单位 C.国务院 D.咨询单位（分数：1.00）A.B.C.D.8.作为企业的工程咨询单位，需要到咨询单位所在地的_注册登记。 A.工程咨询部门 B.地方机关 C.人力资源和社会保障管理部门 D.工商管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.9.工程咨询单位的组织设计的一般原则，不包括_。 A.精简、高效原则 B.集权与分权原则 C.岗位责任与权力对立原则 D.管理层次与管理跨度适当原则（分数：1.00）A.B.C.D.10.从事各行业专业技术咨询的机构的是_工程咨询单位。 A.综合性 B.
4、管理性 C.专业性 D.从业性（分数：1.00）A.B.C.D.11.专门负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位管理层次是_。 A.最高管理层 B.中间管理层 C.作业管理层 D.专项管理层（分数：1.00）A.B.C.D.12.关于设立工程咨询企业法人的一般程序，正确的是_。 A.名称预先核准银行开立入资专户 B.入资验资资产评估领取营业执照申请登记注册 C.准备登记资料资产评估申请登记注册 D.入资验资领取营业执照（分数：1.00）A.B.C.D.13.制订关系长远和全局性的行动方案指的是工程咨询单位的_。 A.战略决策 B.长远目标 C.局部
5、与整体方案 D.发展战略（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列属于作业管理层的是_。 A.总会计师 B.部门经理 C.总工程师 D.主任工程师（分数：1.00）A.B.C.D.15.组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由_决定。 A.最高管理者 B.中间管理层 C.作业管理层 D.实践管理层（分数：1.00）A.B.C.D.16.属于工程咨询单位最高管理层的是_。 A.部门经理 B.部门总工程师 C.机构副总裁 D.部门主任（分数：1.00）A.B.C.D.17.属于工程咨询单位中间管理层的是_。 A.机构副主
6、任 B.总工程师 C.总会计师 D.部门总工程师（分数：1.00）A.B.C.D.18.工程咨询单位资格认定的行政管理部门是_。 A.国家发展和改革委员会 B.国务院 C.省级相关部门 D.市级工程部门（分数：1.00）A.B.C.D.19.在市场经济条件下既是工程咨询单位的生命线，又是其形象荣誉的表征，也是核心竞争能力的最终反映的是_。 A.咨询服务水平 B.咨询服务质量 C.咨询控制决策 D.咨询服务管理（分数：1.00）A.B.C.D.20.市场调查是市场营销的基础工作，市场调查的内容不包括_。 A.政治法律环境调查 B.经济环境调查 C.技术应用环境调查 D.扩大市场销售调查（分数：1
7、.00）A.B.C.D.21.市场目标是通过提升咨询单位竞争实力，增强传统市场的渗透能力和新市场的开拓能力，扩展业务范围，从而提高_。 A.市场占有率 B.市场竞争力 C.员工资质 D.整体素质（分数：1.00）A.B.C.D.22.申请工程咨询企业名称预先登记不需提交的文件、证件有_。 A.组建单位的财务报表 B.企业名称预先登记申请书 C.自然人身份证明 D.指定(委托)书（分数：1.00）A.B.C.D.23.根据质量管理体系要求，建立和实施质量管理体系的程序，通常不包括_阶段。 A.组织策划与总体设计 B.设立专门工作组，制订工作计划 C.质量管理体系文件编写 D.质量管理体系实施（分
8、数：1.00）A.B.C.D.24.工程咨询单位是以_为基本单元完成咨询任务的。 A.项目 B.咨询量 C.工程 D.工作小组（分数：1.00）A.B.C.D.25.目标市场分析不包括_。 A.市场细分 B.目标市场选择 C.市场定位 D.市场投资（分数：1.00）A.B.C.D.26.对项目经理的考核主要涉及的内容，不包括_。 A.工程咨询合同的完成情况 B.项目咨询报告质量的评价结果 C.项目组的利润指标完成情况 D.承包商对项目经理工作的满意程度（分数：1.00）A.B.C.D.27.在总部的领导下实施项目的组织机构，而且是依项目成立的咨询业务工作小组属于_。 A.施工组 B.支持组 C
9、.项目组 D.设计组（分数：1.00）A.B.C.D.28.每一个_都要有明确的咨询项目经理。 A.工程项目 B.监理项目 C.咨询项目 D.新建项目（分数：1.00）A.B.C.D.29.工程咨询单位招聘一般通过_和外部招聘两个渠道获得所需要的人员。 A.知识竞争 B.能力选择 C.内部选拔 D.内部竞争（分数：1.00）A.B.C.D.30.工程咨询单位的员工培训形式不包括_。 A.上岗前培训 B.上岗实践培训 C.岗位培训 D.脱产继续教育（分数：1.00）A.B.C.D.31.工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务，重视团队的建设，团队建设的中心任务是_。 A.调动员工的工作积极性 B
10、.加强团队文化建设 C.提高团队的效率 D.增强单位的凝聚力和向心力（分数：2.00）A.B.C.D.32.咨询人员在一段时间内离开工作岗位，进行某种专门的培养训练，扩展专业才能称为_。 A.上岗前培训 B.脱产继续教育 C.上岗实践培训 D.岗位培训（分数：2.00）A.B.C.D.33.下列属于组成咨询业务工作小组的是_。 A.计划组 B.项目组 C.整理组 D.分解组（分数：2.00）A.B.C.D.34.现代工程咨询需要采集的信息不包括_。 A.开发商提供信息 B.采购信息 C.自主调查 D.出版物（分数：2.00）A.B.C.D.35.工程咨询决策支持为工程咨询人员及决策者提供的信息
11、分类不包括_。 A.内部信息 B.外部信息 C.工程技术信息 D.综合信息（分数：2.00）A.B.C.D.36.建立质量管理体系应确定质量方针，既要以满足顾客的需要为关注焦点，又要满足国家和社会的需要，保持_。 A.客观、公正、科学、可靠 B.公开、客观、科学 C.主观、科学、公正 D.主观、公正、公平、科学（分数：2.00）A.B.C.D.37.科学咨询和决策的基础是信息的有效性和_。 A.高效性 B.传播性 C.实用性 D.完整性（分数：2.00）A.B.C.D.38.与保险人订立保险合同，并按照保险合同负有支付保险费义务的人，称为_。 A.受益人 B.保险代理人 C.投保人 D.保险经
12、纪人（分数：2.00）A.B.C.D.39.下列不属于项目经理权限的是_。 A.按预算控制项目的开支 B.管理项目组的全部工作 C.批准项目组人员、计划变更 D.修正项目组预算（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：52.00)40.发达国家工程咨询业市场化程度高，经营和服务范围在不断拓展，工程咨询的业务范围包括_。 A.工程前期战略性规划 B.工程后期策划 C.项目预可行性研究 D.可行性研究 E.项目整理（分数：3.00）A.B.C.D.E.41.国际工程咨询市场不同于国内市场，具有_等突出特点。 A.国际工程咨询签约的各方通常属于不同的国家，受多国不同
13、法律的制约 B.国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响 C.国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发展中国家的标准、规范和规程 D.风险相对较大 E.国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯例进行管理（分数：3.00）A.B.C.D.E.42.国外工程咨询公司(或顾问公司)以投资项目的_工作为主。 A.前期战略性规划 B.项目预可行性研究 C.可行性研究 D.工程技术 E.经济性咨询服务（分数：3.00）A.B.C.D.E.43.财务收益目标是咨询单位发展的经济基础，主要体现在_。 A.提高员工的收入 B.扩大营业额 C.社会福利 D.增加利润 E.增加员工人数（分
14、数：3.00）A.B.C.D.E.44.工程咨询单位的组织机构模式常见的有_。 A.直线制组织形式 B.职能制组织形式 C.专项制组织形式 D.直线职能制组织形式 E.矩阵制组织形式（分数：3.00）A.B.C.D.E.45.工程公司是从事工程项目前期_的全过程交钥匙服务。 A.规划 B.研究 C.采购 D.施工管理 E.咨询（分数：3.00）A.B.C.D.E.46.发展目标是咨询单位在一定时间内预期达到的目标成果，是经过努力可以实现的目标，其内容包括_。 A.市场目标 B.经济目标 C.盈利目标 D.贡献目标 E.预见目标（分数：3.00）A.B.C.D.E.47.工程咨询市场按专业领域细
15、分，一般可划分为_等。 A.矿山工程 B.建筑工程 C.电力工程 D.水利工程 E.铁路工程（分数：3.00）A.B.C.D.E.48.在市场细分后，进一步研究和选择准备进入的细分市场，对影响市场开拓的外部环境进行评估，其外部环境因素包括_。 A.自然条件 B.工程所在国家政局稳定性 C.文化背景优势 D.经济发展状况与货币稳定性 E.投资需求与资金来源（分数：3.00）A.B.C.D.E.49.根据工程咨询业务的特点，工程咨询单位的组织设计还应考虑的因素包括_。 A.适应对业务以及员工的专业化管理 B.突出专业人员或专家的系统管理 C.管理层次与管理跨度适当 D.适应市场导向，能够对市场需求
16、及时反应并有效决策 E.专业分工与协作相结合（分数：3.00）A.B.C.D.E.50.在工程咨询业务工作小组中，典型的项目组实行三级管理，其中属于第二级管理的是_。 A.设计经理 B.施工管理经理 C.专业组 D.项目经理 E.采购经理（分数：3.00）A.B.C.D.E.51.工程咨询单位人力资源规划一般包括_。 A.资源现有状况 B.执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单 C.人力资源获取、利用、开发和调整规划 D.分析预测人力资源的短缺或过剩状况 E.人力资源的培训（分数：3.00）A.B.C.D.E.52.完整的咨询项目监控体系应执行的制度有_。 A.报告机制 B.沟通机制 C.跟
17、踪机制 D.文档管理机制 E.计划固定、模式控制机制（分数：3.00）A.B.C.D.E.53.预测应在工程项目咨询过程中为工程咨询及决策人员提供高质量信息，其基本步骤是_。 A.根据统计分析的性质和结果选择恰当的预测方法，对设定的目标进行预测 B.预测之后计算预测误差，分析预测结果 C.如果预测误差没有达到要求，应改进预测方法 D.根据经济学理论和预测对象的具体特点，结合预测误差和预测结果，对预测模型和预测结果进行分析和评价 E.预测误差的方法是预测成功与否的关键（分数：3.00）A.B.C.D.E.54.在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有_。 A.市场风险 B.财务风
18、险 C.政治风险 D.信誉风险 E.法律风险（分数：3.00）A.B.C.D.E.55.为了规避职业风险，减少损失，应提高咨询人员风险意识，并在主观和客观两方面采取措施，具体包括_。 A.强化合同履约意识 B.提高专业技能 C.提高专业服务的价格 D.加强自身管理 E.提高职业道德素质（分数：3.00）A.B.C.D.E.56.工程咨询单位在提供服务过程中涉及的主要险别有_。 A.建筑工程一切险 B.物质采购一切险 C.安装工程一切险 D.责任保险 E.机动车辆险（分数：4.00）A.B.C.D.E.工程咨询单位(四)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总
19、题数：39，分数：48.00)1.工程咨询单位的要素不包括_。 A具有特定的组织形式和组织结构 B具有合格的执业证书和技能要求 C具有明晰的责任约束机制及活动规则 D具有明确的业务性质定位和法人地位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称为_。 A.企业公司 B.事业单位 C.咨询机构 D.工程咨询单位（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务的工程咨询单位，称为_。 A.综合性工程咨询单位 B.专业性工程咨询单位 C.管理性工程咨询单位 D.实用性工程咨询单位（分数：1
20、.00）A. B.C.D.解析：4.广义上工程咨询单位的组织设计可涉及到_、管理层次、管理跨度以及管理制度等内容。 A.管理经验 B.机构设置 C.管理方法 D.管理效果（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.发达国家工程咨询业市场化程度高，经营和服务范围在不断拓展。工程咨询的业务范围不包括_。 A.工程后期策划 B.项目预可行性研究 C.可行性研究 D.项目评估（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.工程咨询单位资格管理的划分内容中，不包括_。 A.专业机构 B.资格等级 C.咨询专业 D.服务范围（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.工程设计、招标代理、工程监理、设备监
21、理单位的资格，由_有关主管部门认定。 A.政府 B.事业单位 C.国务院 D.咨询单位（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.作为企业的工程咨询单位，需要到咨询单位所在地的_注册登记。 A.工程咨询部门 B.地方机关 C.人力资源和社会保障管理部门 D.工商管理部门（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.工程咨询单位的组织设计的一般原则，不包括_。 A.精简、高效原则 B.集权与分权原则 C.岗位责任与权力对立原则 D.管理层次与管理跨度适当原则（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.从事各行业专业技术咨询的机构的是_工程咨询单位。 A.综合性 B.管理性 C.专业性 D.
22、从业性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：11.专门负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位管理层次是_。 A.最高管理层 B.中间管理层 C.作业管理层 D.专项管理层（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.关于设立工程咨询企业法人的一般程序，正确的是_。 A.名称预先核准银行开立入资专户 B.入资验资资产评估领取营业执照申请登记注册 C.准备登记资料资产评估申请登记注册 D.入资验资领取营业执照（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.制订关系长远和全局性的行动方案指的是工程咨询单位的_。 A.战略决策 B.长远目标 C.局部
23、与整体方案 D.发展战略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.下列属于作业管理层的是_。 A.总会计师 B.部门经理 C.总工程师 D.主任工程师（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由_决定。 A.最高管理者 B.中间管理层 C.作业管理层 D.实践管理层（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.属于工程咨询单位最高管理层的是_。 A.部门经理 B.部门总工程师 C.机构副总裁 D.部门主任（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.属于工程咨询单位
24、中间管理层的是_。 A.机构副主任 B.总工程师 C.总会计师 D.部门总工程师（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.工程咨询单位资格认定的行政管理部门是_。 A.国家发展和改革委员会 B.国务院 C.省级相关部门 D.市级工程部门（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.在市场经济条件下既是工程咨询单位的生命线，又是其形象荣誉的表征，也是核心竞争能力的最终反映的是_。 A.咨询服务水平 B.咨询服务质量 C.咨询控制决策 D.咨询服务管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.市场调查是市场营销的基础工作，市场调查的内容不包括_。 A.政治法律环境调查 B.经济环境调
25、查 C.技术应用环境调查 D.扩大市场销售调查（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.市场目标是通过提升咨询单位竞争实力，增强传统市场的渗透能力和新市场的开拓能力，扩展业务范围，从而提高_。 A.市场占有率 B.市场竞争力 C.员工资质 D.整体素质（分数：1.00）A. B.C.D.解析：22.申请工程咨询企业名称预先登记不需提交的文件、证件有_。 A.组建单位的财务报表 B.企业名称预先登记申请书 C.自然人身份证明 D.指定(委托)书（分数：1.00）A. B.C.D.解析：23.根据质量管理体系要求，建立和实施质量管理体系的程序，通常不包括_阶段。 A.组织策划与总体设计 B.
26、设立专门工作组，制订工作计划 C.质量管理体系文件编写 D.质量管理体系实施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：24.工程咨询单位是以_为基本单元完成咨询任务的。 A.项目 B.咨询量 C.工程 D.工作小组（分数：1.00）A. B.C.D.解析：25.目标市场分析不包括_。 A.市场细分 B.目标市场选择 C.市场定位 D.市场投资（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：26.对项目经理的考核主要涉及的内容，不包括_。 A.工程咨询合同的完成情况 B.项目咨询报告质量的评价结果 C.项目组的利润指标完成情况 D.承包商对项目经理工作的满意程度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析
27、：27.在总部的领导下实施项目的组织机构，而且是依项目成立的咨询业务工作小组属于_。 A.施工组 B.支持组 C.项目组 D.设计组（分数：1.00）A.B.C. D.解析：28.每一个_都要有明确的咨询项目经理。 A.工程项目 B.监理项目 C.咨询项目 D.新建项目（分数：1.00）A.B.C. D.解析：29.工程咨询单位招聘一般通过_和外部招聘两个渠道获得所需要的人员。 A.知识竞争 B.能力选择 C.内部选拔 D.内部竞争（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.工程咨询单位的员工培训形式不包括_。 A.上岗前培训 B.上岗实践培训 C.岗位培训 D.脱产继续教育（分数：1.0
28、0）A.B. C.D.解析：31.工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务，重视团队的建设，团队建设的中心任务是_。 A.调动员工的工作积极性 B.加强团队文化建设 C.提高团队的效率 D.增强单位的凝聚力和向心力（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：32.咨询人员在一段时间内离开工作岗位，进行某种专门的培养训练，扩展专业才能称为_。 A.上岗前培训 B.脱产继续教育 C.上岗实践培训 D.岗位培训（分数：2.00）A.B. C.D.解析：33.下列属于组成咨询业务工作小组的是_。 A.计划组 B.项目组 C.整理组 D.分解组（分数：2.00）A.B. C.D.解析：34.现代工程咨询需要
29、采集的信息不包括_。 A.开发商提供信息 B.采购信息 C.自主调查 D.出版物（分数：2.00）A. B.C.D.解析：35.工程咨询决策支持为工程咨询人员及决策者提供的信息分类不包括_。 A.内部信息 B.外部信息 C.工程技术信息 D.综合信息（分数：2.00）A.B.C. D.解析：36.建立质量管理体系应确定质量方针，既要以满足顾客的需要为关注焦点，又要满足国家和社会的需要，保持_。 A.客观、公正、科学、可靠 B.公开、客观、科学 C.主观、科学、公正 D.主观、公正、公平、科学（分数：2.00）A. B.C.D.解析：37.科学咨询和决策的基础是信息的有效性和_。 A.高效性 B
30、.传播性 C.实用性 D.完整性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：38.与保险人订立保险合同，并按照保险合同负有支付保险费义务的人，称为_。 A.受益人 B.保险代理人 C.投保人 D.保险经纪人（分数：2.00）A.B.C. D.解析：39.下列不属于项目经理权限的是_。 A.按预算控制项目的开支 B.管理项目组的全部工作 C.批准项目组人员、计划变更 D.修正项目组预算（分数：2.00）A. B.C.D.解析：二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：52.00)40.发达国家工程咨询业市场化程度高，经营和服务范围在不断拓展，工程咨询的业务范围包括_。 A.工程前期战略性规划 B.
31、工程后期策划 C.项目预可行性研究 D.可行性研究 E.项目整理（分数：3.00）A. B.C. D. E.解析：41.国际工程咨询市场不同于国内市场，具有_等突出特点。 A.国际工程咨询签约的各方通常属于不同的国家，受多国不同法律的制约 B.国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响 C.国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发展中国家的标准、规范和规程 D.风险相对较大 E.国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯例进行管理（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：42.国外工程咨询公司(或顾问公司)以投资项目的_工作为主。 A.前期战略性规划 B.项目预
32、可行性研究 C.可行性研究 D.工程技术 E.经济性咨询服务（分数：3.00）A.B.C. D. E. 解析：43.财务收益目标是咨询单位发展的经济基础，主要体现在_。 A.提高员工的收入 B.扩大营业额 C.社会福利 D.增加利润 E.增加员工人数（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：44.工程咨询单位的组织机构模式常见的有_。 A.直线制组织形式 B.职能制组织形式 C.专项制组织形式 D.直线职能制组织形式 E.矩阵制组织形式（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：45.工程公司是从事工程项目前期_的全过程交钥匙服务。 A.规划 B.研究 C.采购 D.施工管理
33、 E.咨询（分数：3.00）A.B. C. D. E.解析：46.发展目标是咨询单位在一定时间内预期达到的目标成果，是经过努力可以实现的目标，其内容包括_。 A.市场目标 B.经济目标 C.盈利目标 D.贡献目标 E.预见目标（分数：3.00）A. B.C. D. E.解析：47.工程咨询市场按专业领域细分，一般可划分为_等。 A.矿山工程 B.建筑工程 C.电力工程 D.水利工程 E.铁路工程（分数：3.00）A. B. C. D.E. 解析：48.在市场细分后，进一步研究和选择准备进入的细分市场，对影响市场开拓的外部环境进行评估，其外部环境因素包括_。 A.自然条件 B.工程所在国家政局稳
34、定性 C.文化背景优势 D.经济发展状况与货币稳定性 E.投资需求与资金来源（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：49.根据工程咨询业务的特点，工程咨询单位的组织设计还应考虑的因素包括_。 A.适应对业务以及员工的专业化管理 B.突出专业人员或专家的系统管理 C.管理层次与管理跨度适当 D.适应市场导向，能够对市场需求及时反应并有效决策 E.专业分工与协作相结合（分数：3.00）A. B. C.D. E.解析：50.在工程咨询业务工作小组中，典型的项目组实行三级管理，其中属于第二级管理的是_。 A.设计经理 B.施工管理经理 C.专业组 D.项目经理 E.采购经理（分数：3.00
35、）A. B. C.D.E. 解析：51.工程咨询单位人力资源规划一般包括_。 A.资源现有状况 B.执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单 C.人力资源获取、利用、开发和调整规划 D.分析预测人力资源的短缺或过剩状况 E.人力资源的培训（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：52.完整的咨询项目监控体系应执行的制度有_。 A.报告机制 B.沟通机制 C.跟踪机制 D.文档管理机制 E.计划固定、模式控制机制（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：53.预测应在工程项目咨询过程中为工程咨询及决策人员提供高质量信息，其基本步骤是_。 A.根据统计分析的性质和结果选择恰当的预测方法，对设定的目标进行预测 B.预测之后计算预测误差，分析预测结果 C.如果预测误差没有达到要求，应改进预测方法 D.根据经济学理论和预测对象的具体特点，结合预测误差和预测结果，对预测模型和预测结果进行分析和评价 E.预测误差的方法是预测成功与否的关键（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：54.在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有_。 A.市场风险 B.财务风险 C.政治风险 D.信誉风险 E.法律风险（分数：3.00）A. B.
