1、一级建造师建设工程项目管理真题 2005年及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：70，分数：70.00)1.项目管理的核心任务是( )。（分数：1.00）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。（分数：1.00）A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3.我国建筑法规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。（分数：1.00）A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作
2、部门的指令源有 ( )个。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.45.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。（分数：1.00）A.合同B.经济C.逻辑D.指令6.项目管理最基本的方法论是( )。（分数：1.00）A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化7.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织B.合同C.经济D.技术8.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 ( )。（分数：1.00）A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代
3、表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会10.施工企业人力资源管理的任务包括( )。（分数：1.00）A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的 ( )实施全过程现场跟班的监督活动。（分数：1.00）A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量12.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：
4、1.00）A.24小时B.48小时C.72小时D.5天13.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。（分数：1.00）A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。（分数：1.00）A.编制施
5、工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔16.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。（分数：1.00）A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费17.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由 ( )提出。（分数：1.00）A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门18.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。（分数
6、：1.00）A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数19.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )。（分数：1.00）A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施20.根据建设工程施工合同(示范文本)，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.3021.当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工
7、程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定22.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。（分数：1.00）A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定23.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。（分数：1.00）A.纠偏B.分析C.比较D.检查24.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。（分数：1.00）A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完
8、工程实际施工成本25.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。（分数：1.00）A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法26.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法27.横道图进度计划的优点是( )。（分数：1.00）A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析28.根据工程网络计划技术规程(JCJ/T121-99)，在双代号时标网络计划中是( )。（分数：1.00）A
9、.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为( )。（分数：1.00）A.0B.3C.5D.830.工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。 （分数：1.00）A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零31.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。（分数：1.00）A.
10、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施33.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。（分数：1.00）A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制C.应对进度计
11、划进行多方案比较与选优D.应增大影响进度风险的敏感度系数34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（分数：1.00）A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程度为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.36.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。（分数：1.00）A.施工承包企业
12、B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准37.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。（分数：1.00）A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺38.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在( )进行。（分数：1.00）A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段39.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻或免除。（分数：1.00）A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误40.建设工程项目的施工质量计
13、划编制完成后，应经( )批准确认后执行。（分数：1.00）A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。（分数：1.00）A.办理施工许可证B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续42.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕；必须经( )验收合格方能使用。（分数：1.00）A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门43.建设工
14、程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。（分数：1.00）A.检验批抽验B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测44.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。（分数：1.00）A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测45.我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使( )职能。（分数：1.00）A.验收B.保证C.监督D.规范46.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可
15、以判断生产过程是否正常、稳定。（分数：1.00）A.位置B.形状C.比例D.大小47.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。（分数：1.00）A.职务任命B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见48.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发
16、生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( )。（分数：1.00）A.可忽略风险B.可容许风险C.中度风险D.重大风险50.在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有( )。（分数：1.00）A.可能性 PB.后果 fC.轻度损失(轻微伤害)D.中度损失(伤害)E.重大损失(严重伤害)F.很大G.H.I.J.中等K.L.M.N.极小O.P.Q.R.注：可忽略风险；可容许风险，中度风险；重大风险；不容许风险51.按照我国企业伤亡事故分类标准规定，一次事故中死亡职工 12 人的属( )事故。（分数：1.00）A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡52.在职
17、业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是( )。（分数：1.00）A.文件，运行控制B.结构和职责，运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应53.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用( )等表示。（分数：1.00）A.管理规定、法规、手册B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.方字、表格、流程图54.建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是( )。（分数：1.00）A.评标细则已经审查并获批准B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C.应当履行审批手续的施工图及预算已获批准D.施工招标文件及
18、标底已编制完成55.建设工程施工投标文件一般应包括投标函、投票报价、施工组织设计和( )等内容。（分数：1.00）A.资格预审文件B.政府法律文件C.商务和技术偏差表D.评标办法56.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行。（分数：1.00）A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。（分数：1.00）A.勘察、设计、施工、监理
19、B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理58.我国建设工程施工合同(示范文本)由( )三部分组成。（分数：1.00）A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款59.某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是( )。（分数：1.00）A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件60.根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过( )万元人民币。（分数
20、：1.00）A.50B.80C.100D.12061.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者( )。（分数：1.00）A.仅限发包方B.仅限承包方C.发包方和承包方均可D.仅限监理方62.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。（分数：1.00）A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成D.承包人和发包人所有关系的解除63.在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( )。（分数：1.00）A.分析合同文件的组成B.分析合同执行差异的原因C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围64.下列事件中
21、属于特殊风险索赔的事件是( )。（分数：1.00）A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸65.国际工程承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。（分数：1.00）A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随机抽取66.建设工程监理合同标准条件中应包括( )等内容。（分数：1.00）A.合同适用的法律B.监理业务执行的起止时间C.监理的工作范围和内容D.合同生效、变更与终止67.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（分数：1.00）A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C.业主方制定统
22、一的信息安全管理规定D.业主方制定统一的信息管理保密制度68.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。（分数：1.00）A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统69.项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。（分数：1.00）A.计算和分析投标估算数据B.编制投资使用计划C.查询和统计合同执行情况D.编制资源需求量计划70.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（分数：1.00）A.信息检索和查询B.目标控制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储二、
23、B多项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目的实施阶段包括( )。（分数：2.00）A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段72.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方73.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许超级指挥74.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能
24、分工。（分数：2.00）A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包75.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述下，正确的是( )。（分数：2.00）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务76.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由( )编制。（分数：2.00）A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方
25、77.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向 ( )报告。（分数：2.00）A.项目业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.监理工程师E.总监理工程师78.常用的建设工程项目施工成本计划可按( )编制。（分数：2.00）A.施工成本组成B.人力资源需求C.子项目组成D.工程进度E.材料种类79.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括( )。（分数：2.00）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费8
26、0.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括( )。（分数：2.00）A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因进行工程返工所增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费81.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括( )。（分数：2.00）A.因机械故障停工维修而导致的窝工费B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E.由于完成额外工作增加的机械使用费82.横道图法是分析建设工程项目
27、施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。（分数：2.00）A.能够直观地显示偏差分析所需的资料B.能够准确表达施工成本的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严重程度83.进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括( )。（分数：2.00）A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.工程概算E.实际工程量84.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括( )。（分数：2.00）A.总进度规则B.设计进度计划C.项目子系统进度计划D.施工进度计划E.业主方项目实施进度计划85.在建设工程项
28、目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同( )的标识。（分数：2.00）A.计划层B.计划对象C.工作类别D.计划方式E.计划目标86.建设工程项目进度计划系统的内容包括( )。（分数：2.00）A.总进度纲要B.二级进度计划C.进度计划审批程序D.进度计划实施效果分析E.工程实际进度信息87.建设工程项目的施工方案包括( )。（分数：2.00）A.材料采购方案B.技术方案C.人员培训方案D.组织方案E.质量管理认证方案88.建设单位收到单位工程施工承包单位的验收申请后，应组织( )等方面人员进行验收，并形成验收报告。（分数：2.00）A.施工单位
29、B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构89.政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括( )。（分数：2.00）A.制订行业质量管理规程B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为D.认证施工企业的质量管理体系E.检查工程实体质量90.GB/T19000ISO9000(2000版)质量管理体系标准中的质量管理原则包括( )。（分数：2.00）A.质量第一B.事前控制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策91.根据我国建筑施工场界噪声限值(GB 1252390)规定，建筑施工现场噪声的限值是( )dB(A)。（分数：2.00）A.各种打桩机昼间为 85B.吊车、升降
30、机等昼间为 65C.推土机昼间和夜间分别为 75和 50D.挖掘机昼间和夜间分别为 70和 55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为 70和 5592.在环境管理体系(GB/T24001)一级要素“规划”中，包含的二级要素有( )。（分数：2.00）A.环境因素B.法律和其他要求C.信息交流D.目标和指标E.环境管理方案93.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。（分数：2.00）A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件94.按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括( )。（分数：2.00）A.勘察、
31、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同95.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，需由劳务分包人承担的保险费用有( )。（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备96.在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括( )。（分数：2.00）A.合同所采用的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.定额的编制
32、方法97.国际工程施工中的质量管理由( )主管（分数：2.00）A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师98.国际工程承包合同争议解决的方式包括( )。（分数：2.00）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.单方解除合同99.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括 ( )。（分数：2.00）A.投资估算B.概预算C.合同价D.工程款支付E.计价程序100.建设工程项目信息可以按( )进行分类。（分数：2.00）A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目规模的大小D.项目管理工作的任务E.项目信息的内容属
33、性一级建造师建设工程项目管理真题 2005年答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：70，分数：70.00)1.项目管理的核心任务是( )。（分数：1.00）A.环境管理B.信息管理C.目标控制 D.组织协调解析：解析 项目管理的核心任务是项目的目标控制，业主方的项目管理是管理的核心，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。（分数：1.00）A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人 D.项目总承包方解析：解析 建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工
34、程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。3.我国建筑法规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。（分数：1.00）A.全国人大常委会B.国务院 C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门解析：解析 建筑法规定：国家推行建筑工程监理制度，国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。4.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有 ( )个。（分数：1.00）A.1B.2 C.3D.4解析：解析 在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。5.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间
35、的( )关系。（分数：1.00）A.合同B.经济C.逻辑 D.指令解析：解析 工作流程图是反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，描述各项项目管理工作的流程。6.项目管理最基本的方法论是( )。（分数：1.00）A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标D.项目管理的信息化解析：解析 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。7.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织 B.合同C.经济D.技术解析：解析 组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理
36、职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。8.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 ( )。（分数：1.00）A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人解析：解析 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。9.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业 D.行业协会解析：解析 大
37、、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。10.施工企业人力资源管理的任务包括( )。（分数：1.00）A.团队建设 B.信息发布C.变更控制D.沟通规划解析：解析 人力资源管理的任务包括：编制组织和人员资源规划、组织项目管理班子人员的获取、管理项目管理班子的成员、团队建议。11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的 ( )实施全过程现场跟班的监督活动。（分数：1.00）A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量 解析：解析 旁站监理是指监理人员在建设工程项
38、目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。12.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.24小时 B.48小时C.72小时D.5天解析：解析 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前 24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。13.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。（分数：1.00）A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建
39、设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式解析：解析 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 解析：解析 施工成本分析是在成本形成过程中，对施
40、工项目成本进行的对比评价和总结工作。它贯穿于施工成本管理的全过程。15.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。（分数：1.00）A.编制施工成本控制工作流程图 B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔解析：解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”
41、是合同措施。16.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。（分数：1.00）A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费解析：解析 成本计划可按施工成本组成编制，即施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。17.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由 ( )提出。（分数：1.00）A.监理工程师B.承包人 C.发包人D.工程造价管理部门解析：解析 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起
42、的工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。18.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。（分数：1.00）A.台班费B.台班折旧费 C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数解析：解析 窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算：如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。19.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )。（分数：1.00）A.工期与施工方法B
43、.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款 D.合同价款与施工组织措施解析：解析 工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定。20.根据建设工程施工合同(示范文本)，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.7 B.14C.28D.30解析：解析 建设工程施工合同(示范文本)约定：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前 7天。21.当采用主材计算价差方法结算时
44、，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定解析：解析 当采用主材计算价差方法结算时，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的信息价或结算价。22.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。（分数：1.00）A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定 D.发包人和监理工程师事先约定解析：解析 工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量；二是单价的计算方法。单价的计算方法，主
45、要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。23.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。（分数：1.00）A.纠偏 B.分析C.比较D.检查解析：解析 成本控制的步骤依次为比较分析(成本控制的核心工作)预测纠偏(成本控制中最具实质性的一步)检查。24.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。（分数：1.00）A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本解析：解析 在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做
46、施工成本偏差，即“施工成本偏差已完工程实际工成本一已完工程计划施工成本”。25.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。（分数：1.00）A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法 C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法解析：解析 偏差分析常用的方法有：横道图法、表格法和曲线法。成本分析常用的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。26.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法 D.动态比率法解析：解析 连环置换法又称因素分析法，是分析各种因素对成本的影
47、响程度，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各因素的变化对成本的影响程度。27.横道图进度计划的优点是( )。（分数：1.00）A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观 D.工作时差易于分析解析：解析 横道图进度计划法是传统的进度计划方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。28.根据工程网络计划技术规程(JCJ/T121-99)，在双代号时标网络计划中是( )。（分数：1.00）A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形
48、线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 解析：解析 双代号时标网络计划的特点：以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。29.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为( )。（分数：1.00）A.0B.3 C.5D.8解析：解析 如下图，采用标号法计算可知，所有的工作均为关键工作，计算工期 Tc=20。因此各项工作的总时差 TFT p-Tc23-203。30.工程网络计划中的关
49、键工作是指( )的工作。 （分数：1.00）A.自由时差最小B.总时差最小 C.工作持续时间最长D.时距为零解析：解析 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。31.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。（分数：1.00）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 解析：解析 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。32.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重
