1、(A)建设工程施工管理-20 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.对于一个建设工程项目而言，管理的核心是_。 A.业主方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.设计方的项目管理 D.总承包方的项目管理（分数：2.00）A.B.C.D.2.施工方项目管理的任务不包括_。 A.施工成本控制 B.施工合同管理 C.项目的投资控制 D.施工信息管理（分数：2.00）A.B.C.D.3.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种_关系。 A.静态 B.动态 C.不确定性 D.非程序性（分数：2.00）A.B.C.
2、D.4.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是_。 A.单位工程施工组织设计 B.建设地区基础资料 C.可行性研究报告 D.项目建议书（分数：2.00）A.B.C.D.5.关于工作任务分工的说法，错误的是_。 A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化（分数：2.00）A.B.C.D.6._组织机构模式，在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系。 A.事业部 B.矩阵 C.线性 D.职能（分数：2.00）A.B.C.D.7.为了对项目目标进行动态跟
3、踪和控制，在收集到项目目标的实际值之后，首先应做的是_。 A.调整项目目标 B.定期比较项目目标的实际值与计划值 C.确定项目目标计划值 D.采取纠偏措施进行纠偏（分数：2.00）A.B.C.D.8.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于_风险。 A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险（分数：2.00）A.B.C.D.9.项目经理在_的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 A.本企业总经理 B.本企业法定代表人 C.发包方 D
4、.总监理工程师（分数：2.00）A.B.C.D.10.目前，规定施工企业项目经理应由取得_资质的人员担任。 A.造价师 B.安全师 C.建筑师 D.建造师（分数：2.00）A.B.C.D.11.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是_。 A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程（分数：2.00）A.B.C.D.12.旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由_下达局部暂停施工指令的应急措施。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.业主现场代表 D.项目技术负责人（分数：2.00）A.B.C.D.13.工程监理单位不按照委托监理合同的
5、约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的_。 A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任（分数：2.00）A.B.C.D.14.下列费用中不属于直接工程费的是_。 A.材料费 B.企业管理费 C.人工费 D.施工机械用费（分数：2.00）A.B.C.D.15.生产工人宋某受单位委派到外地集中培训一个月，根据建设部关于印发(建筑安装工程费用项目组成)的通知(建标2003206 号)，期间他的工资属于_。 A.工资性补贴 B.生产工人辅助工资 C.基本工资 D.职工福利费（分数：2.00）A.B.C.D.16.建筑安装工程费中
6、的税金是指_。 A.营业税、增值税和教育费附加 B.营业税、固定资产投资方向调节税和教育费附加 C.营业税、城乡维护建设税和教育费附加 D.营业税、城乡维护建设税和固定投资方向调节税。（分数：2.00）A.B.C.D.17.关于工程监理的说法下列正确的是_。 A.监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系 B.我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴 C.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当承担部分责任 D.工程监理应当对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表政府实施监督（分数：2.00）A.B.C.D.18.在制定材料消耗定额时，下
7、列_方法可以用来确定材料损耗率。 A.经验法 B.统计法 C.估算法 D.理论计算法（分数：2.00）A.B.C.D.19.某施工机械的时间定额为 0.4 台班/100m 3，与之配合的工人小组有 4 人，则该机械的产量定额为_。 A.2.50m3/台班 B.250m3/台班 C.0.625m3/台班 D.62.5m3/台班（分数：2.00）A.B.C.D.20.施工项目成本控制工作从施工项目_开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 A.设计阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.正式开工（分数：2.00）A.B.C.D.21.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施
8、工机械的工作时间不包括_。 A.正常负荷下的工作时间 B.降低负荷下的工作时间 C.停工时间 D.不可避免的中断时间（分数：2.00）A.B.C.D.22.某混凝土工程，计划总工程量为 5000m3，预算单价为 600 元/m 3，计划在 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 650 元/m 3，施工至第 4 个月底，累计实际完成工程量 4000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为_万元。 A.-3 B.-2 C.2 D.3（分数：2.00）A.B.C.D.23.在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是_。 A.利润索赔法 B.直接费用法 C.间接费用法 D.实际费用法
9、（分数：2.00）A.B.C.D.24.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作不正确的是_。 A.检查纠偏措施的执行情况和效果 B.比较计划值与实际值 C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用（分数：2.00）A.B.C.D.25.某独立土方工程按工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量 10 万立方米，合同中规定：土方工程单价 30 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量 10%时，超出部分价格调整为 25 元/立方米。工程完成后实际工程量 12 万立方米，则该土方工程的结算工程款为_万元。 A.355 B.350 C.325 D.300（
10、分数：2.00）A.B.C.D.26.建设工程定额按编制单位和适用范围分，不包括_。 A.概算定额 B.国家定额 C.地区定额 D.企业定额（分数：2.00）A.B.C.D.27.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0，则说明该项目_。 A.成本节约，工期提前 B.成本超支，工期拖后 C.成本超支，工期提前 D.成本节约，工期拖后（分数：2.00）A.B.C.D.28.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到_。 A.单体工程和单项工程中 B.单项工程和单位工程中 C.分部工程和分项工程中
11、D.单项工程和分部分项工程（分数：2.00）A.B.C.D.29.某分项工程计划工程量 2000m3，计划成本 15 元/m 3，实际完成工程量 1500m3，实际成本 20 元/m 3，则该分项工程的施工费用偏差为_。 A.节省 7500 元 B.超支 7500 元 C.超支 12500 元 D.节省 12500 元（分数：2.00）A.B.C.D.30.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是_。 A.施工总进度计划 B.单体工程施工进度计划 C.项目年度施工计划 D.项目月度施工计划（分数：2.00）A.B.C.D.31.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是_
12、。 A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度 C.编著项目施工的工作计划 D.编制供货进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.32.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为_。 A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间 C.紧后工作最早开始时间 D.紧后工作最迟开始时间（分数：2.00）A.B.C.D.33.某工程用双代号网络图进行工程网络计划，在其双代号网络图中有虚线，这些虚线表示工作之间的_。 A.自由时差 B.逻辑关系 C.先后顺序 D.搭接关系（分数：2.00）A.B.C.D.34.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关
13、系的调整、必要目标的调整以及_。 A.施工预算的调整 B.网络图方式的调整 C.施工管理组织体系的调整 D.资源提供条件的调整（分数：2.00）A.B.C.D.35.在建设工程项目进度控制中，_进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.供货方（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：12，分数：50.00)36.以下属于项目目标事前控制的是_。 A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E.当发现目标
14、偏离时，采取纠偏措施进行纠偏（分数：4.00）A.B.C.D.E.37.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理_。 A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理 B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 C.对工程项目施工过程全面负责 D.对建设项目全面负责 E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人（分数：4.00）A.B.C.D.E.38.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在_的分配。 A.时间上 B.空间上 C.相应子项目 D.各个公司之间 E.相应工程部位上（分数：4.00）A.B.C.D.E.39.技术风险主要来自于_。 A.工程机
15、械 B.工程施工方案 C.工程物资 D.岩土地质条件和水文地质条件 E.事故防范措施计划（分数：4.00）A.B.C.D.E.40.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有_。 A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出 B.承包商工会经费 C.承包商的劳动保险费 D.建筑工程一切险的保险费 E.建设期贷款利息（分数：4.00）A.B.C.D.E.41.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为_等方面。 A.组织措施 B.技术措施 C.控制措施 D.法律措施 E.合同措施（分数：4.00）A.B.C.D.E.42.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列
16、说法中，正确的有_。 A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划 C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求 D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾 E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合（分数：4.00）A.B.C.D.E.43.施工成本分析的作用是_。 A.加快工程施工进度 B.从账
17、簿、报表反映的成本现象看清成本的实质 C.增强项目成本的透明度和可控性 D.记录企业的一切生产经营活动 E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件（分数：4.00）A.B.C.D.E.44.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费是_。 A.不可辞退工人的人工上涨费 B.不可辞退工人的窝工费 C.可辞退工人的窝工费 D.可辞退工人的人工上涨费 E.可辞退工人的人工工日成本（分数：4.00）A.B.C.D.E.45.下列有关工程预付款的说法，正确的是_。 A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款 B.工程预付
18、款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源 C.工程预付款又被称作预付备料款 D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前 7 天 E.工程预付款扣款方式由发包人决定（分数：4.00）A.B.C.D.E.46.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括_。 A.在运往工地过程中材料的损耗量 B.直接使用在工程实体上的材料的净用量 C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D.在施工现场的材料报废量 E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量（分数：5.00）A.B.C.D.E.47.建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直
19、接成本的有_。 A.人工费 B.管理人员工资 C.办公费 D.施工措施费 E.施工机械使用费（分数：5.00）A.B.C.D.E.(A)建设工程施工管理-20 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.对于一个建设工程项目而言，管理的核心是_。 A.业主方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.设计方的项目管理 D.总承包方的项目管理（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 业主方的项目管理是管理的核心。2.施工方项目管理的任务不包括_。 A.施工成本控制 B.施工合同管理 C.项目的投资控制 D.施工信息管理（分数：2.
20、00）A.B.C. D.解析：解析 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。任务为“三控三管一协调”。C 是业主方项目管理的任务。3.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种_关系。 A.静态 B.动态 C.不确定性 D.非程序性（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 工作流程组织则反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。4.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是_。 A.单位工程施工组织设计 B.建设地区基础资料 C.可行性研究报告 D.项目建议书（分数：2.
21、00）A.B. C.D.解析：解析 施工组织总设计编制的依据包括(1)计划文件；(2)设计文件；(3)合同文件；(4)建设地区基础资料；(5)有关的标准、规范和法律；(6)类似建设工程项目的资料和经验。5.关于工作任务分工的说法，错误的是_。 A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 组织分工包含工作任务分工和管理职能分工。6._组织机构模式，在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系。 A.事业部 B.矩
22、阵 C.线性 D.职能（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。7.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在收集到项目目标的实际值之后，首先应做的是_。 A.调整项目目标 B.定期比较项目目标的实际值与计划值 C.确定项目目标计划值 D.采取纠偏措施进行纠偏（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。8.建设工程施工的风险类型有多种分类方法
23、，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于_风险。 A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 用于工程的材料价上涨是经济与管理风险。9.项目经理在_的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 A.本企业总经理 B.本企业法定代表人 C.发包方 D.总监理工程师（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合
24、同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力。10.目前，规定施工企业项目经理应由取得_资质的人员担任。 A.造价师 B.安全师 C.建筑师 D.建造师（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工企业项目经理，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。2003(国发20035 号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期为五年。”11.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是_。 A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 分部分项工程施工组织设计是针
25、对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。12.旁站监理员发现所述问题时，应向监理工程师报告，由_下达局部暂停施工指令的应急措施。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.业主现场代表 D.项目技术负责人（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告。13.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的_。 A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿
26、责任 D.连带责任（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。14.下列费用中不属于直接工程费的是_。 A.材料费 B.企业管理费 C.人工费 D.施工机械用费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。15.生产工人宋某受单位委派到外地集中培训一个月，根据建设部关于印发(建筑安装工程费用项目组成)的通知(建标2003206 号)，期间他的工资属于_。 A.
27、工资性补贴 B.生产工人辅助工资 C.基本工资 D.职工福利费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 生产工人辅助工资包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。16.建筑安装工程费中的税金是指_。 A.营业税、增值税和教育费附加 B.营业税、固定资产投资方向调节税和教育费附加 C.营业税、城乡维护建设税和教育费附加 D.营业税、城乡维护建设税和固定投资方向调节税。（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 教育费附加。17.关于工程监理的说法下列正确的是_。 A.监理单位与项
28、目法人之间是监理与被监理的关系 B.我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴 C.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当承担部分责任 D.工程监理应当对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表政府实施监督（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴。18.在制定材料消耗定额时，下列_方法可以用来确定材料损耗率。 A.经验法 B.统计法 C.估算法 D.理论计算法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解
29、析 材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。19.某施工机械的时间定额为 0.4 台班/100m 3，与之配合的工人小组有 4 人，则该机械的产量定额为_。 A.2.50m3/台班 B.250m3/台班 C.0.625m3/台班 D.62.5m3/台班（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 机械产量定额=1/机械时间定额=1/0.004=250m 3/台班20.施工项目成本控制工作从施工项目_开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 A.设计阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.正式开工（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至
30、竣工验收的全过程。21.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括_。 A.正常负荷下的工作时间 B.降低负荷下的工作时间 C.停工时间 D.不可避免的中断时间（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。22.某混凝土工程，计划总工程量为 5000m3，预算单价为 600 元/m 3，计划在 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 650 元/m
31、 3，施工至第 4 个月底，累计实际完成工程量 4000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为_万元。 A.-3 B.-2 C.2 D.3（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4000600-4000650=-2 万元。23.在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是_。 A.利润索赔法 B.直接费用法 C.间接费用法 D.实际费用法（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 索赔费用的计算方法：实际费用法；总费用法；修正总费用法。实际费用法最常用的索赔费用的计算方法。24.在施工成本
32、控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作不正确的是_。 A.检查纠偏措施的执行情况和效果 B.比较计划值与实际值 C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 施工成本控制的步骤：1比较；2分析；3预测；4纠偏；5检查。25.某独立土方工程按工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量 10 万立方米，合同中规定：土方工程单价 30 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量 10%时，超出部分价格调整为 25 元/立方米。工程完成后实际工程量 12 万立方米，则该土方工程的结算工程款为_万元。 A.355 B.350
33、C.325 D.300（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 合同约定范围内(10%以内)的工程款为：10(1+10%)30=1130=330 万元；超过 10%之后部分工程量的工程款为：(12-11)25=25 万元；则该土方工程款合计为：330+25=355 万元。26.建设工程定额按编制单位和适用范围分，不包括_。 A.概算定额 B.国家定额 C.地区定额 D.企业定额（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额。A 是按照编制程序和用途分。27.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划
34、施工成本0，拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0，则说明该项目_。 A.成本节约，工期提前 B.成本超支，工期拖后 C.成本超支，工期提前 D.成本节约，工期拖后（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 费用偏差 CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。CV 为负值，项目运行超出预算费用；CV 为正值，项目运行节支。进度偏差 SV=已完工作预算赍用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。SV 为负值，进度延误；SV 为正值，进度提前。28.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到_。 A.单体工程和单项工程中 B.单项工程和单位工程
35、中 C.分部工程和分项工程中 D.单项工程和分部分项工程（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 按项目组成编制施工成本计划的方法。大中型建设项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成。因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。29.某分项工程计划工程量 2000m3，计划成本 15 元/m 3，实际完成工程量 1500m3，实际成本 20 元/m 3，则该分项工程的施工费用偏差为_。 A.节省 7500 元 B.超支 7500 元 C.超支 1250
36、0 元 D.节省 12500 元（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500(15-20)=-7500。30.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是_。 A.施工总进度计划 B.单体工程施工进度计划 C.项目年度施工计划 D.项目月度施工计划（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。31.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是_。 A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度 C.编著项目施
37、工的工作计划 D.编制供货进度计划（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接知道项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度，季度，月度和旬计划。32.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为_。 A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间 C.紧后工作最早开始时间 D.紧后工作最迟开始时间（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为该工作的最早完成时间。33.某工程用双代号网络图进行工程网络计划，在其双代号网络图中有虚线，这些虚线表示工作之间的_。 A
38、.自由时差 B.逻辑关系 C.先后顺序 D.搭接关系（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在双代号网络图中，为了正确地表述图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。34.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要目标的调整以及_。 A.施工预算的调整 B.网络图方式的调整 C.施工管理组织体系的调整 D.资源提供条件的调整（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工进度计划的调整包括工程量的调整、工作(工序)起止
39、时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及资源提供条件的调整。35.在建设工程项目进度控制中，_进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.供货方（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。二、B多项选择题/B(总题数：12，分数：50.00)36.以下属于项目目标事前控制的是_。 A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种
40、影响因素 D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏（分数：4.00）A.B.C. D. E.解析：解析 为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。37.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理_。 A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理 B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 C.对工程项目施工过程全面负责 D.对建设项目全面负责 E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人（分数：4.00）A.
41、B.C. D.E. 解析：解析 1995 年建设部 1 号文件建筑施工企业项目经理资质管理办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。38.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在_的分配。 A.时间上 B.空间上 C.相应子项目 D.各个公司之间 E.相应工程部位上（分数：4.00）A. B.C. D.E. 解析：解析 施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括下述工作：(1)编制人员需求分配计划(明确各种人员的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或工程部位上的分配)；
42、(2)编制物资需求分配计划(明确各种物资需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)；(3)编制施工设施需求分配计划(明确各种设施的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)；(4)编制资金需求分配计划(明确各种资金需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)。39.技术风险主要来自于_。 A.工程机械 B.工程施工方案 C.工程物资 D.岩土地质条件和水文地质条件 E.事故防范措施计划（分数：4.00）A. B. C. D.E.解析：解析 技术风险，如(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。40.
43、下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有_。 A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出 B.承包商工会经费 C.承包商的劳动保险费 D.建筑工程一切险的保险费 E.建设期贷款利息（分数：4.00）A. B. C. D.E.解析：解析 选项 A 是间接费中的财务费的慨念。选项 D 属商业保险。选项 E 属工程项目总投资的内容。41.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为_等方面。 A.组织措施 B.技术措施 C.控制措施 D.法律措施 E.合同措施（分数：4.00）A. B. C.D.E. 解析：解析 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取
44、措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面，组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。42.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有_。 A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划 C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求 D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾 E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成
45、分解项目总施工成本两种方式相结合（分数：4.00）A. B. C.D. E.解析：解析 选项 C：在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。选项 E：在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。43.施工成本分析的作用是_。 A.加快工程施工进度 B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质 C.增强项目成本的透明度和可控性 D.记录企业的一切生产经营活动 E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件（分数：4.00）A.B. C. D.E. 解析：解析 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本
