1、(A)建设工程施工管理-11 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的_。 A.计划期 B.施工期 C.决策期和实施期 D.实施期（分数：2.00）A.B.C.D.2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是_。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差（分数：2.00）A.B.C.D.3.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的_。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值（
2、分数：2.00）A.B.C.D.4.属于项目动态控制技术措施的是_。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.强化合同管理 D.改进施工方法（分数：2.00）A.B.C.D.5.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的_关系。 A.矛盾 B.统一 C.协调 D.关联（分数：2.00）A.B.C.D.6.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的_。 A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施（分数：2.00）A.B.C.D
3、.7.在军事组织系统中，采用的组织结构模式是_。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合组织结构（分数：2.00）A.B.C.D.8.当项目目标失控时，首先应考虑_方面存在的问题。 A.组织 B.行政 C.技术 D.经济（分数：2.00）A.B.C.D.9.项目目标动态控制的核心是_。 A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.确定目标控制的计划值 C.当发现目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整（分数：2.00）A.B.C.D.10.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横
4、向的工作部门通常是_。 A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.采购供应部（分数：2.00）A.B.C.D.11.甲建设单位承包了某住宅小区的施工任务，则甲在编制单位工程施工组织设计时，不需要包含内容的选项是_。 A.工程概况和工程特点分析 B.施工方案的选择 C.各种资源需要量计划 D.整个项目的施工平面布置图设计（分数：2.00）A.B.C.D.12.在国际的建设工程中，下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是_。 A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B.负责项目的人权、财权、物资采购权等管理 C.并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 D.主要任务是项目目
5、标的控制和组织协调（分数：2.00）A.B.C.D.13.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值；(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是_。 A.123 B.213 C.312 D.321（分数：2.00）A.B.C.D.14.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为_。 A.一天 B.一周 C.一个月 D.一个季度（分数：2.00）A.B.C.D.15.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是_。 A.风险区 A B.风险区 B C.风险区 C D.风险区 D（分
6、数：2.00）A.B.C.D.16.下列风险管理工作中属于风险评估工作的是_。 A.分析各种风险因素发生概率 B.编制施工风险识别报告 C.收集与施工风险有关信息 D.预测风险成本（分数：2.00）A.B.C.D.17.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括_。 A.设计图纸质量 B.建筑材料、设备质量 C.业主决策质量 D.监理规划质量（分数：2.00）A.B.C.D.18.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是_。 A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 C.编制单位工程施工组织设计 D.检查和确
7、认运到现场的材料的质量（分数：2.00）A.B.C.D.19.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于_。 A.职工福利费 B.工资性补贴 C.生产工人基本工资 D.生产工人劳动保护费（分数：2.00）A.B.C.D.20.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和_。 A.施工机械使用费 B.施工机械安、拆费 C.施工机械场外运费 D.燃料动力费（分数：2.00）A.B.C.D.21.工程量清单中，工程建设风险因素所需费用应在下列_中考虑。 A.分部分项工程费用 B.管理费费用 C.其他项目费用 D.措施项目费用（分数：2.00）A.B.C.D.22.建筑安装工程直
8、接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是_。 A.材料运杂费 B.搭设临时设施所耗材料费 C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费（分数：2.00）A.B.C.D.23.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于_。 A.不可预见费 B.措施费 C.规费 D.管理费（分数：2.00）A.B.C.D.24.预算定额是_为对象编制的定额。 A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程 B.以扩大的分部分项工程 C.以整个建筑物和构筑物 D.以完整的工程项目（分数：2.00）A.B.C.D.25.在工人工作时间消耗的分类中，损失时间不应包括_。 A
9、.多余和偶然时间 B.休息时间 C.停工时间 D.违背劳动纪律损失时间（分数：2.00）A.B.C.D.26.某施工项目直接费为 1200 万元，其中直接工程费为 800 万元，措施费为 400 万元，直接工程费中的人工费为 300 万元，该施工项目的安全施工费费率为 2%，则该施工项目的安全施工费为_万元。 A.24 B.16 C.8 D.6（分数：2.00）A.B.C.D.27.施工过程中耗费的，构成工程实体的各项费用称为_。 A.材料费 B.措施费 C.直接工程费 D.人工费（分数：2.00）A.B.C.D.28.通过明确各级施工成本管理人员的工作，属于成本管理的是_。 A.组织措施 B
10、.技术措施 C.经济措施 D.管理措施（分数：2.00）A.B.C.D.29.下列哪项属于成本核算的基础?_ A.施工成本分析 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本策划（分数：2.00）A.B.C.D.30.下哪种方法可以分析各种因素对成本的影响程度?_ A.比较法 B.连环置换法 C.成本法 D.因果分析法（分数：2.00）A.B.C.D.31.对工程未来成本水平及可能发展趋势做出科学估计，属于_的内容。 A.施工成本分析 B.施工成本预测 C.施工成本控制 D.施工成本计划（分数：2.00）A.B.C.D.32.一个施工项目成本计划应包括_所必需的施工成本，它是该施工项目降低成
11、本的指导文件。 A.从筹建到竣工 B.从招标到投标 C.从投标到竣工 D.从开工到竣工（分数：2.00）A.B.C.D.33.施工成本一般以_为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部工程（分数：2.00）A.B.C.D.34.项目进度控制的依据是_。 A.建设工程项目进度总目标 B.建设工程项目进度计划系统 C.建设工程项目进度目标论证 D.建设工程项目进度阶段目标（分数：2.00）A.B.C.D.35.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。 A
12、.进行项目系统分析 B.调查研究和收集资料 C.编制项目各层进度计划 D.分析和论证目标实现的可能性（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：12，分数：50.00)36.成本加酬金合同特别适用于_。 A.抢险工程 B.研究开发性质的工程 C.救灾工程 D.大型工程 E.工业用工程（分数：4.00）A.B.C.D.E.37.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于_。 A.借鉴工业生产组织的经验 B.实现建设生产过程的组织集成化 C.提高建设工程项目的投资效益 D.克服设计和施工的分离导致的投资增加 E.克服设计和施工的不协调而影响进度（分数：
13、4.00）A.B.C.D.E.38.属于管理工作流程的有_。 A.投资控制流程 B.施工作业流程 C.采购工作流程 D.设计变更流程 E.工程变更工作流程（分数：4.00）A.B.C.D.E.39._的项目管理都属于施工方的项目管理。 A.施工总承包方 B.设备供应方 C.施工分包方 D.建设项目总承包方 E.建设项目开发方（分数：4.00）A.B.C.D.E.40.施工机械使用费的构成包括_等。 A.折旧费 B.大修理费 C.经常修理费 D.大型机械设备进出场及安拆费 E.人工费（分数：4.00）A.B.C.D.E.41.工程项目经济与管理风险主要包括_等。 A.引起火灾和爆炸的因素 B.工
14、程资金供应条件 C.工程机械 D.工程施工方案 E.现场与公用防火设施的可用性及其数量（分数：4.00）A.B.C.D.E.42.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括_。 A.线性组织结构 B.战略组织结构 C.现代组织结构 D.矩阵组织结构 E.职能组织结构（分数：4.00）A.B.C.D.E.43.项目组织结构图应注重表达_之间的组织关系。 A.业主方与设计方 B.业主方与施工方 C.业主方与监督站 D.供货方与施工方 E.设计方与施工方（分数：4.00）A.B.C.D.E.44.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，其作用主要有_。 A.编制概算定额的基础
15、B.编制单位估价表的依据 C.计算措施费用的基础 D.编制施工组织设计的依据 E.编制施工图预算的主要依据（分数：4.00）A.B.C.D.E.45.编制施工成本计划时，施工成本包括_。 A.直接工程费 B.措施费 C.规费 D.企业管理费 E.利润（分数：4.00）A.B.C.D.E.46.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在_等方面，代表建设单位实施监督。 A.组织协调 B.施工质量 C.建设工期 D.施工方案 E.建设资金使用（分数：5.00）A.B.C.D.E.47.措施项目清单的设置应_。 A.参考拟建工程的施工组织设计和施工方
16、案 B.考虑设计文件中须通过一定的技术措施才能实现的内容 C.全面遵循建设工程工程量清单计价规范中的措施项目一览表 D.参阅施工规范及工程验收规范 E.考虑招标文件中提出的必须通过一定的技术措施才能实现的要求（分数：5.00）A.B.C.D.E.(A)建设工程施工管理-11 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的_。 A.计划期 B.施工期 C.决策期和实施期 D.实施期（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。2.在项目目标动态控制中，属
17、于项目目标控制准备工作的是_。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。3.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的_。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解，以
18、确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。4.属于项目动态控制技术措施的是_。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.强化合同管理 D.改进施工方法（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现。5.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的_关系。 A.矛盾 B.统一 C.协调 D.关联（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 通过有效的管理，在
19、不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了项目的投资目标、进度目标和质量目标关系统一的一面。6.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的_。 A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。7.在军事组织系统中，采用的组织结构模式是_。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合组织结构（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在军事组
20、织系统中，组织纪律非常严谨，一级指挥一级和一级对一级负责。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。8.当项目目标失控时，首先应考虑_方面存在的问题。 A.组织 B.行政 C.技术 D.经济（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。9.项目目标动态控制的核心是_。 A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.确定目标控制的计划值 C.当发现目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项
21、目目标的计划。10.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是_。 A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.采购供应部（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 矩阵组织结构横向工作部门是项目部。11.甲建设单位承包了某住宅小区的施工任务，则甲在编制单位工程施工组织设计时，不需要包含内容的选项是_。 A.工程概况和工程特点分析 B.施工方案的选择 C.各种资源需要量计划 D.整个项目的施工平面布置图设计（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 单位工程施工组织设计的主要内
22、容如下： (1)工程概况和工程特点分析。 (2)施工准备工作计划。 (3)施工方案的选择。 (4)工程进度表。 (5)各种资源需要量计划 (6)现场施工平面布置图。 (7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 D 选项中的整个项目的施工平面布置图设计，不属于单位工程所包含的内容。12.在国际的建设工程中，下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是_。 A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B.负责项目的人权、财权、物资采购权等管理 C.并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 D.主要任务是项目目标的控制和组织协调（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在
23、国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；项目经理任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和纽织协调；他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。13.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值；(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是_。 A.123 B.213 C.312 D.321（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
24、：按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施施行纠偏。14.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为_。 A.一天 B.一周 C.一个月 D.一个季度（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。15.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是_。 A.风险区 A B.风险区 B C.风险区 C D.风险区 D（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在事件风险量区域图上，风
25、险量最小的区域是 D。16.下列风险管理工作中属于风险评估工作的是_。 A.分析各种风险因素发生概率 B.编制施工风险识别报告 C.收集与施工风险有关信息 D.预测风险成本（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 分析各种风险因素发生概率属于风险评估的范畴。17.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括_。 A.设计图纸质量 B.建筑材料、设备质量 C.业主决策质量 D.监理规划质量（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括
26、材料、半成品、成品和有关设备等的质量。18.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是_。 A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 C.编制单位工程施工组织设计 D.检查和确认运到现场的材料的质量（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 施工准备阶段建设监理工作的主要任务：(1)审查施工单位选择的分包单位的资质；(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；(3)参与设计单位向施工单位的设计交底；(4)审查施工组织设计；(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；
27、(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。19.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于_。 A.职工福利费 B.工资性补贴 C.生产工人基本工资 D.生产工人劳动保护费（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 生产工人劳动保护费是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。20.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和_。 A.施工机械使用费 B.施工机械安、拆费 C.施工机械场外运费 D.燃料动力费（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体
28、的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。21.工程量清单中，工程建设风险因素所需费用应在下列_中考虑。 A.分部分项工程费用 B.管理费费用 C.其他项目费用 D.措施项目费用（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。22.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是_。 A.材料运杂费 B.搭设临时设施所耗材料费 C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 材料费是指施
29、工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：材料原价(或供应价格)；材料运杂费；运输损耗费；采购及保管费。23.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于_。 A.不可预见费 B.措施费 C.规费 D.管理费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工排水、降水费是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。施工排水、降水费属于措施费。24.预算定额是_为对象编制的定额。 A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程 B.以扩大的分部分项工程 C.以整个建筑物和构筑物 D.以完整的工程项目（分数：2.00）A.
30、 B.C.D.解析：解析 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。25.在工人工作时间消耗的分类中，损失时间不应包括_。 A.多余和偶然时间 B.休息时间 C.停工时间 D.违背劳动纪律损失时间（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 必须消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。26.某施工项目直接费为 1200 万元，其中直接工程费为 800 万元，措施费为 400 万元，直接工程费中的人工费为 300 万元，该施工项目的安全施工费费率为 2%，则该施工项目的安全施工费为_万元。 A.24 B.16 C.8 D.6（分数：2.00）A.B. C.D
31、.解析：解析 安全施工费=直接工程费安全施工费费率=8002%=16(万元)。27.施工过程中耗费的，构成工程实体的各项费用称为_。 A.材料费 B.措施费 C.直接工程费 D.人工费（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。28.通过明确各级施工成本管理人员的工作，属于成本管理的是_。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好
32、施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用动态管理，有效控制实际成本。29.下列哪项属于成本核算的基础?_ A.施工成本分析 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本策划（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工成本计划是成本核算的基础。30.下哪种方法可以分析各种因素对成本的影响程度?_ A.比较法 B.连环置换法 C.成本法 D.因果分析法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 连环置换法又称因素分析法，这种方法可以用来分析各种因素对成本的影响程度。31.对工程未来成本水平及可能发展趋势做出科学估计，属于_的内容。 A.施工成本分析 B.施工成本预测 C.施工
33、成本控制 D.施工成本计划（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，它是在工程施工以前对成本进行的估算。32.一个施工项目成本计划应包括_所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。 A.从筹建到竣工 B.从招标到投标 C.从投标到竣工 D.从开工到竣工（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 一般来说，一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。33.施工成本一般以_为成本核算对象，但也可
34、以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部工程（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。34.项目进度控制的依据是_。 A.建设工程项目进度总目标 B.建设工程项目进度计划系统 C.建设工程项目进度目标论证 D.建设工程项目进度阶段目标（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的
35、依据。35.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。 A.进行项目系统分析 B.调查研究和收集资料 C.编制项目各层进度计划 D.分析和论证目标实现的可能性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。二、B多项选择题/B(总题数：12，分数：50.00)36.成本加酬金合同特别适用于_。 A.抢险工程 B.研究开发性质的工程 C.救灾工程 D.大型工程 E.工业用工程（分数：4.00）A. B. C. D.E.解析：解析 成本加酬金合同通常用于如下情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定
36、工程技术和结构方案但是不可能进行竞争性的招标活动以总价合同形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。37.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于_。 A.借鉴工业生产组织的经验 B.实现建设生产过程的组织集成化 C.提高建设工程项目的投资效益 D.克服设计和施工的分离导致的投资增加 E.克服设计和施工的不协调而影响进度（分数：4.00）A. B. C.D. E. 解析：解析 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克
37、服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。38.属于管理工作流程的有_。 A.投资控制流程 B.施工作业流程 C.采购工作流程 D.设计变更流程 E.工程变更工作流程（分数：4.00）A. B. C. D. E.解析：解析 管理工作流程包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程。39._的项目管理都属于施工方的项目管理。 A.施工总承包方 B.设备供应方 C.施工分包方 D.建设项目总承包方 E.建设项目开发方（分数：4.00）A. B.C. D.E.解析：解析 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属
38、于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。40.施工机械使用费的构成包括_等。 A.折旧费 B.大修理费 C.经常修理费 D.大型机械设备进出场及安拆费 E.人工费（分数：4.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 施工机械使用费的构成包括折旧费、大修理费、经常修理费、人工费等。41.工程项目经济与管理风险主要包括_等。 A.引起火灾和爆炸的因素 B.工程资金供应条件 C.工程机械 D.工程施工方案 E.现场与公用防火设施的可用性及其数量（分数：4.00）A.B. C.D.E. 解析：解析 经济风险包括：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公共
39、防火设施的可用及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人生安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。42.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括_。 A.线性组织结构 B.战略组织结构 C.现代组织结构 D.矩阵组织结构 E.职能组织结构（分数：4.00）A. B.C.D. E. 解析：解析 常用的组织结构模式可以在企业管理和项目管理中运用，它包括：(1)职能组织结构；(2)线性组织结构；(3)矩阵组织结构等。43.项目组织结构图应注重表达_之间的组织关系。 A.业主方与设计方 B.业主方与施工方 C.业主方与监督站 D.供货方与施工方 E.设计方与施工方（分数：4.00）A. B. C
40、.D. E. 解析：解析 一个建设工程项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。44.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，其作用主要有_。 A.编制概算定额的基础 B.编制单位估价表的依据 C.计算措施费用的基础 D.编制施工组织设计的依据 E.编制施工图预算的主要依据（分数：4.00）A. B. C.D.E. 解析：解析 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩
41、大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。45.编制施工成本计划时，施工成本包括_。 A.直接工程费 B.措施费 C.规费 D.企业管理费 E.利润（分数：4.00）A. B. C. D. E.解析：解析 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。46.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在_等方面，代表建设单位实施监督。 A.组织协调 B.施工质量 C.建设工期 D.施工方案 E.建设资金使用（分数：5.00）A.B. C. D.E. 解析
42、：解析 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。47.措施项目清单的设置应_。 A.参考拟建工程的施工组织设计和施工方案 B.考虑设计文件中须通过一定的技术措施才能实现的内容 C.全面遵循建设工程工程量清单计价规范中的措施项目一览表 D.参阅施工规范及工程验收规范 E.考虑招标文件中提出的必须通过一定的技术措施才能实现的要求（分数：5.00）A. B. C.D. E. 解析：解析 措施项目清单的设置，需要参考拟建工程的常规施工组织设计，以确定环境保护、文明安全施工、临时设施、材料的二次搬运等项目。参考拟建工程的常规施工方案(也就是施工技术方案)，以确定大型机械设备进出场及安拆、混凝土模板及支架、脚手架、施工排水降水、垂直运输机械、组装平台等项目。参阅相关的施工规范与工程验收规范，可以确定施工方案没有表述的但为实现施工规范与工程验收规范要求而必须发生的技术措施；设计文件中不足以写进施工方案但要通过一定的技术措施才能实现的内容；招标文件中提出的需通过一定的技术措施才能实现的要求。
