1、(A)工程造价案例分析-3 及答案解析(总分：160.03，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)某建设项目计算期 8 年，其中建设期 2 年。1.项目建设投资 2400 万元，第 1 年投入 1000 万元，全部为自有资金，第 2 年投入 1400 万元，其中 1000 万元为银行贷款，贷款年利率为 6%，贷款偿还方式为：第 3 年不还本付息，以第 3 年末的本息和为基准，从第 4 年开始，分 4 年等额还本利息照付方式偿还。2.项目建设投资中预计形成无形资产 420 万元，其余形成固定资产。固定资产使用年限为 10 年，预计净残值率为 5%，按直线法折旧。无
2、形资产在运营期 6年中，均匀摊入成本。3.建设项目达到设计能力后，全厂定员为 500 人，工资和福利费按照每人每年2 万元估算。每年其他费用为 160 万元(其中：其他制造费用为 100 万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为 2700 万元。年均经营成本为 2400 万元，年营业费用为 300 万元，年修理费占年均经营成本 10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为 30 天，现金为 40 天，各项存货均为 40 天，应付账款为 30 天。4.项目流动资金投资全部为自有资金。5.项目第 3 年的总成本费用为 1500 万元，第 4 至第 8 年的总成本费用均为2000 万元。6.项
3、目设计生产能力为年产量 50 万件的某产品，预计营运期第 1 年产量为设计生产能力年产量的 70%，所需流动资金为 800 万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为 50 元/件，营业税金及附加费率为 6%，所得税率为33%。7.行业融资前税前财务基准收益率为 8%。计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。（分数：20.00）(1).用分项详细估算法估算项目的流动资金。（分数：4.00）_(2).计算项目各年的建设投资贷款还本付息额，并编制借款还本付息计划表。 B项目建设投资借款还本付息计划表/B 单位：万元序号 名称 2 3 4 5 6 71 年初累计借款2 本年新增借款3 本年
4、应计利息4 本年应还本金5 本年应付利息（分数：4.00）_(3).计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额和经营成本。（分数：4.00）_(4).编制项目投资现金流量表。 B项目投资现金流量表/B 单位：万元序号 项目 1 2 3 4 5 6 71 现金流入 1.1 营业收入 1.2 补贴收入 1.3 回收固定资产余值 1.4 回收流动资金 2 现金流出 2.1 建设投资 2.2 流动资金 2.3 经营成本 2.4 营业税金及附加 2.5 维持运营投资 3 所得税前净现金流量 4 折算所得税前净现金流量 5 调整所得税 6 所得税后净现金流量 7 累计所得税后净现金流量 （分数：4.00）_(
5、5).计算项目投资财务净现值(所得税前)、静态投资回收期(所得税后)，评价项目的可行性。（分数：4.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)某施工单位承接了一项外商投资的多层工业厂房项目，合同价为 1470 万元，其中：基础工程报价 400 万元，上部结构工程报价 720 万元，安装工程报价 350万元。合同工期为 15 个月，其中：基础工程工期为 4 个月，上部结构工程工期为 9 个月，安装工程工期为 5 个月，且与上部结构工程施工搭接 3 个月。合同规定，提前工期奖为每月 30 万元，在最后一个月结算时一次性支付。施工单位如果缩短该工程工期，需采用特殊技术措施。经分析，基础
6、工程和上部结构工程可各缩短工期 1 个月，需分别增加技术措施费 25 万元和 40 万元。合同规定，每月工程款于下月 5 日前提交付款申请报告，经造价工程师审核后于第 3 个月末支付。假定：贷款月利率为 1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。（分数：20.01）(1).若基础工程和上部结构工程各压缩 1 个月，请画出施工单位相应的加速施工方案的现金流量图。（分数：6.67）_(2).若不考虑资金的时间价值，是否应采用上述加速施工方案?为什么?（分数：6.67）_(3).若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点)，是否应采用上述加速施工方案?为什么?(现值系数见表)(注：计算结果
7、保留两位小数) B现值系数表/B2 3 4 5 8 9 10 13(P/A，1%，n) 1.9702.9413.9024.8537.6258.5669.47112.134(P/F，1%，n) 0.9800.9710.9610.9510.9230.9140.9050.879（分数：6.67）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某建设项目公开招标，A、B、C、D 四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F 1)、施工工期(F 2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F 4)、项目经理素质及工作方案(F 5)等 5 项，并一致认为 5 项指标间
8、的相对重要程度关系为：F 1F 2=F3F 4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照 5 个因素分别进行指标评分，评分结果见表 1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表 2。 B表 1 各方案专评分表/B专家 一 二 三 四投标方案 A B C D A B C D A B C D A B C DF1 9.59.49.18.98.79.09.39.29.59.69.49.48.89.29.19.1F2 9.39.19.09.48.89.09.18.99.39.19.09.28.78.89.18.6F3 9.18.68.88
9、.79.19.19.09.48.89.18.99.29.19.19.29.4F4 8.89.09.19.29.49.59.29.49.69.49.39.49.19.19.09.1指标评分F5 8.69.08.78.99.09.19.08.99.09.08.99.28.98.99.08.8B表 2 投标单位价表/B功能分解成本费用投标方案 基础工程 主体工程 装饰装修工程 总报价 总工期F1 F2 F3 F4 F5A 700 17 1100 21 10003 2800 38 588456670320766B 720 16 900 18 10296 2649 40 568426650293712C
10、 750 16 1050 10 1035102735 36 590470690330755D 700 17 1000 20 10505 2750 42 550440670320770（分数：20.00）(1).请用 04 评分法确定各项评价指标的权重。（分数：4.00）_(2).计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。（分数：4.00）_(3).对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价日标确定中标人，附资金时间价值系数表(i=6%)。（分数：4.00）_(4).确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在 2578 万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方
11、案，方案中的功能指数按专家评分表确定的 F1F 5指标权重。（分数：4.00）_(5).若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过 40 个月，每提前 1 个月在评标时按投标报价降低 25 万元计算，应确定哪个单位为中标人?（分数：4.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加 10%以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少 10%以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。A、B 两分项工程的不含税综合单价分别为 506 元/m 3和 15
12、1.80 元/m 2，间接费率为 15%，利润率为 10%。在 A、B 两分项工程实施前发生设计变更，A 的工程量由 1000m3增加到1300m3，B 的工程量由 2000m2减少到 1500m2。其他工程内容未发生变化。A 为 B 的紧前工作，A、B 的计划工期分别为 10 天和 8 天，匀速施工。（分数：20.00）(1).列式计算 A、B 两分项工程新的不含税综合单价(保留二位小数)。（分数：5.00）_(2).若 A、B 均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么?相应的总工期有何变化?（分数：5.00）_(3).若 A 在非关键线路上，B 在关键线路上，则该工程工期最有利
13、和最不利的情况是什么?相应的总工期有何变化?（分数：5.00）_(4).若在合同中将单价调整的规定改为“若分项工程的实际工程量比计划工程量增加 10%以上，则该分项工程增加 10%以上部分的单价调整系数为 0.90”，试分析 A 分项工程实际工程量为多少时，原调价规定对承包商较为有利?（分数：5.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)某建筑安装工程施工合同，合同总价 6000 万元，合同工期 6 个月，合同签订日期为 1 月 1 日，开工日期为当年 2 月 1 日。1.合同规定：(1)预付款按合同价 20%支付，支付预付款及进度款达到合同价 40%时，开始抵扣预付工程款，在下
14、月起各月平均扣回。(2)保修金按合同价款的 5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的 10%扣留，扣完为止。(3)工程提前 1d，奖励 10000 元，推迟 1d 罚 20000 元。(4)合同规定，当物价水平比签订合同时上涨率5%时，依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整：P=P0(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)其中，0.15 为人工费在合同总价中的比重，0.60 为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于 5%者不予调整，其他情况均不予调整。2.工期如期开工后，施工过程中，出现以下事件：(1)4 月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加 2 万
15、元，中途机械发生故障检修，延误工期 1d，费用损失 1 万元。(2)5 月份由于公网连续停电 2d，造成停工，使施工单位损失 3 万元。(3)6 月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失 5 万元，并损失工期2d，且又停工待图 15d，窝工损失 6 万元。(4)为赶工期，施工单位增加赶工措施费 5 万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前 10d 完成。(5)假定以上损失工期均发生在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。3.该工程实际完成产值及实际造价指数见表 1 和表 2(各索赔费用不包括在内)。B表 1 实际产值数据表/B月份 2 3 4 5 6 7实际产值(万元) 1000120
16、012001200800600B表 2 实际造价指数表/B月份 1 2 3 4 5 6 7人工 110 110 110 115 115 120 110材料 130 135 135 135 140 130 130（分数：20.01）(1).施工单位可索赔工期多少?费用多少?（分数：6.67）_(2).该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金额为多少?（分数：6.67）_(3).每月实际应结算工程款为多少?（分数：6.67）_六、B（六）/B(总题数：2，分数：60.00)管道和设备工程某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及图要求进行投标报价：该安装工程按设计文件计算出
17、各分部分项工程工料机费用合计为 6000 万元，其中人工费占 10%。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计 100 万元，根据建设部建办200589 号建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按 90%计；其他措施费项目清单费用按 150 万元计。施工管理费、利润分别按人工费的 60%、40%计。按业主要求，总承包企业将占工程总量 20%的部
18、分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的 15%计取。规费按 82 万元计；税金按税率 3.50%计。2.其中某生产装置中部分工艺管道系统如图所示。说明：1.本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2.0MPa。图中标注尺寸标高以 m 计，其分均以 mm 计。2.管道均采用 20#碳钢无缝铜管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。3.所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号：止回阀为 H41H-25，截止阀为 J41H-25，采用对焊法兰连接。4.管道支架为普通支架，共耗用钢材 42.4kg，其中施工
19、损耗率为 6%。5.管道系统安装就位后，对 （分数：40.00）(1).按照建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)和建标2003206 号文建筑安装工程费用项目组成的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标报价。将各项费用的计算结果填单项工程费用汇总表中，其计算过程写在表下面。(计算结果均保留整数)（分数：20.00）_(2).根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)的规定，计算管道 94、管道64、管道 （分数：20.00）_电气和自动化控制工程某别墅局部照明系统 1 回路如图所示。（分数：20.01）(1).根据图示内容和建设工程工程量清
20、单计价规范(GB 505002013)的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管和配线的计算式填入答题纸上的相应位置，并填入分部分项工程量清单。（分数：6.67）_(2).假设镀锌钢管 DN20 暗配和管内穿绝缘导线 BV2.5mm2清单工程量分别为 30m 和 80m，依据上述相关费用数据计算以上两个项目的综合单价，并分别填入分部分项工程量清单综合单价计算表。（分数：6.67）_(3).依据问题 2 中计算所得的数据进行综合单价分析，将电气配管(镀锌钢管 DN20 暗配)和电气配线(管内穿绝缘导线 BV2.5mm2)二个项目的综合单价及其组成计算后填入分部分项工程量清单综合单价分
21、析表。(计算过程和结果均保留两位小数)（分数：6.67）_(A)工程造价案例分析-3 答案解析(总分：160.03，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)某建设项目计算期 8 年，其中建设期 2 年。1.项目建设投资 2400 万元，第 1 年投入 1000 万元，全部为自有资金，第 2 年投入 1400 万元，其中 1000 万元为银行贷款，贷款年利率为 6%，贷款偿还方式为：第 3 年不还本付息，以第 3 年末的本息和为基准，从第 4 年开始，分 4 年等额还本利息照付方式偿还。2.项目建设投资中预计形成无形资产 420 万元，其余形成固定资产。固定资产使用
22、年限为 10 年，预计净残值率为 5%，按直线法折旧。无形资产在运营期 6年中，均匀摊入成本。3.建设项目达到设计能力后，全厂定员为 500 人，工资和福利费按照每人每年2 万元估算。每年其他费用为 160 万元(其中：其他制造费用为 100 万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为 2700 万元。年均经营成本为 2400 万元，年营业费用为 300 万元，年修理费占年均经营成本 10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为 30 天，现金为 40 天，各项存货均为 40 天，应付账款为 30 天。4.项目流动资金投资全部为自有资金。5.项目第 3 年的总成本费用为 1500 万元，第
23、 4 至第 8 年的总成本费用均为2000 万元。6.项目设计生产能力为年产量 50 万件的某产品，预计营运期第 1 年产量为设计生产能力年产量的 70%，所需流动资金为 800 万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为 50 元/件，营业税金及附加费率为 6%，所得税率为33%。7.行业融资前税前财务基准收益率为 8%。计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。（分数：20.00）(1).用分项详细估算法估算项目的流动资金。（分数：4.00）_正确答案：(用分项详细估算法估算项目的流动资金。 存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品 外购原料、燃料=年外购原料、燃料费分项周
24、转次数=2700(36040)=300(万元) 在产品=(年外购原料燃料动力费+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用)在产品周转次数=(2700+2500+240010%+100)(36040)=448.89(万元) 产成品=(年经营成本-年营业费用)产成品周转次数=(2400-300)(36040)=233.33(万元) 应收账款=年经营成本应收账款周转次数=2400(36030)=200(万元) 预付账款=外购商品或服务年费用金额预付账款周转次数 现金=(年工资福利费+年其他费用)现金周转次数=(2500+160)(36040)=128.89(万元) 应付账款=外购原料、燃料动力及其他
25、材料年费用应付账款周转次数=2700(36030)=225(万元) 预收账款=预收的营业收入年金额预收账款周转次数 流动资金=流动资产-流动负债=300+438.89+233.33+200+128.89-225=1076.11(万元)解析：(2).计算项目各年的建设投资贷款还本付息额，并编制借款还本付息计划表。 B项目建设投资借款还本付息计划表/B 单位：万元序号 名称 2 3 4 5 6 71 年初累计借款2 本年新增借款3 本年应计利息4 本年应还本金5 本年应付利息（分数：4.00）_正确答案：(计算项目各年的建设投资贷款还本付息额，并编制还本付息计划表。项目建设期第 2 年贷款利息=(
26、10002)6%=30(万元)第 3 年初的累计借款=1000+30=1030(万元)第 3 年应计利息为=10306%=61.8(万元)第 4 年初的累计借款=1030+61.8=1091.8(万元)(因为第 3 年利息未支付，应加上)第 4 年至第 7 年的应还本金=1091.84=272.95(万元)计算结果见表。 项目建设投资借款还本付息计划表 单位：万元序号 名称 2 3 4 5 6 71 年初累计借款 10301091.8818.85545.9 272.952 本年新增借款 10003 本年应计利息 30 61.865.50849.13132.75416.3774 本年应还本金 2
27、72.95272.95272.95272.955 本年应付利息 65.50849.13132.75416.377)解析：(3).计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额和经营成本。（分数：4.00）_正确答案：(计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额和经营成本。项目建设投资+建设期利息=2400+30=2430(万元)固定资产原值=2430-420=2010(万元)固定资产年折旧额=2010(1-5%)10=190.95(万元)无形资产年摊销额=4206=70(万元)项目投资总额=项目建设投资+建设期利息+项目流动资金=2430+1076.11=3506.11(万元)其中自有资金=1400+10
28、76.11=2476.11(万元)年经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息费用，见表。 项目年经营成本计算表 单位：万元序号 项目 3 4 5 6 7 81 总成本费用 1500 2000 2000 2000 2000 20002 折旧费 190.95 190.95 190.95 190.95 190.95 190.953 摊销费 70 70 70 70 70 704 建设投资贷款利息 61.8 65.508 49.131 32.754 16.3775 经营成本 1177.251673.5421689.9191706.2961722.6731739.05)解析：(4).编制项目投资现金流量
29、表。 B项目投资现金流量表/B 单位：万元序号 项目 1 2 3 4 5 6 71 现金流入 1.1 营业收入 1.2 补贴收入 1.3 回收固定资产余值 1.4 回收流动资金 2 现金流出 2.1 建设投资 2.2 流动资金 2.3 经营成本 2.4 营业税金及附加 2.5 维持运营投资 3 所得税前净现金流量 4 折算所得税前净现金流量 5 调整所得税 6 所得税后净现金流量 7 累计所得税后净现金流量 （分数：4.00）_正确答案：(编制项目投资现金流量表。回收固定资产余值=(10-6)190.95+20105%=864.3(万元)息税前利润=利润总额+利息支出利润总额=营业收入-营业税
30、金及附加-总成本费用调整所得税=息税前利润所得税率第 3 年调整所得税=(1750-105-1500+61.8)33%=68.244(万元)第 4 年调整所得税=(2500-150-2000+65.508)33%=137.118(万元) 项目投资现金流量表 单位：万元序号项目 1 2 3 4 5 6 7 81现金流入0 0 1750 2500 2500 2500 2500 4440.411.1营业收入1750 2500 2500 2500 2500 25001.2补贴收入1.3回收固定资产余值864.31.4回收流动资金1076.112现金流出1000 1400 2082.25 2099.65
31、2 1839.919 1856.296 1872.6731889.052.1建设投资1000 14002.2流动资金800 276.112.3经营成本1177.25 1673.542 1689.919 1706.296 1722.6731739.052.4营业税金及附加105 150 150 150 150 1502.5维持运营投资3所得税前净现金流量-1000 -1400 -332.25 400.348 660.081 643.704 627.327 2551.364折算所得税前净现金流量-925.9-1200.22-263.740 294.256 449.251 405.662 366.0
32、45 1378.5005调整所得税68.244 137.118 131.713 126.309 120.904 115.56所得税后净现金流量-1000 -1400 -400.494 263.23 528.368 517.395 506.423 2435.867累计所得税后净现-1000 -2400 -2800.494-2537.264-2008.896-1491.501-985.0781450.782金流量)解析：(5).计算项目投资财务净现值(所得税前)、静态投资回收期(所得税后)，评价项目的可行性。（分数：4.00）_正确答案：(计算项目投资财务净现值(所得税前)、静态投资回收期(所得税
33、后)： 评价项目可行性项目投资财务净现值(所得税前) =-925.9-1200.22-263.740+294.256+449.251+405.662+366.045+1378.500 =503.854(万元) 静态投资回收期(所得税后)=(8-1)+|-985.078|2435.86=7.4(年) 因为项目投资财务净现值(所得税前)=503.854(万元) 项目静态投资回收期(所得税后)=7.4(年) 表明项目的盈利能力超过行业基准收益水平，所以项目从该分析角度可以接受。)解析：二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)某施工单位承接了一项外商投资的多层工业厂房项目，合同价为 1470
34、万元，其中：基础工程报价 400 万元，上部结构工程报价 720 万元，安装工程报价 350万元。合同工期为 15 个月，其中：基础工程工期为 4 个月，上部结构工程工期为 9 个月，安装工程工期为 5 个月，且与上部结构工程施工搭接 3 个月。合同规定，提前工期奖为每月 30 万元，在最后一个月结算时一次性支付。施工单位如果缩短该工程工期，需采用特殊技术措施。经分析，基础工程和上部结构工程可各缩短工期 1 个月，需分别增加技术措施费 25 万元和 40 万元。合同规定，每月工程款于下月 5 日前提交付款申请报告，经造价工程师审核后于第 3 个月末支付。假定：贷款月利率为 1%，各分部工程每月
35、完成的工作量相同且能及时收到工程款。（分数：20.01）(1).若基础工程和上部结构工程各压缩 1 个月，请画出施工单位相应的加速施工方案的现金流量图。（分数：6.67）_正确答案：(基础工程每月工程款：A 1=(400-25)(4-1)=125(万元)上部结构工程每月工程款：A 2=(720-40)(9-1)=85(万元)安装工程每月工程款：A 3=3505=70(万元)提前工期奖：A 4=230=60(万元)其中，第 9 至第 11 个月每月的工程款为：A 2+At 3=85+70=155(万元)则加速施工方案的现金流量如图所示(单位：万元)。*)解析：(2).若不考虑资金的时间价值，是否
36、应采用上述加速施工方案?为什么?（分数：6.67）_正确答案：(若不考虑资金的时间价值，由于加速施工的技术措施费为 25+40=65(万元)，超过提前 2 个月的工期奖 230=60(万元)，因此，不应采用加速施工方案。)解析：(3).若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点)，是否应采用上述加速施工方案?为什么?(现值系数见表)(注：计算结果保留两位小数) B现值系数表/B2345891013(P/A，1%，n)1.9702.9413.9024.8537.6258.5669.47112.134(P/F，1%，n)0.9800.9710.9610.9510.9230.9140.9050.879（
37、分数：6.67）_正确答案：(若考虑资金的时间价值，需分别计算原方案和加速施工方案工程款的现值。(1)计算原方案工程款的现值：基础工程每月工程款：A 1=400/4=100(万元)上部结构工程每月工程款：A 2=720/9=80(万元)安装工程每月工程款：A 3=350/5=70(万元)则，原方案工程款的现值为：PV0=A1(P/A，1%，4)+A 2(P/A，1%，9) (P/F，1%，4)+A 3(P/A，1%，5)(P/F，1%，10)(P/F，1%，2)=(1003.902+808.5660.961+704.8530.905)0.980=1329.07(万元)(2)计算加速施工方案工程
38、款的现值：PV= A1(P/A，1%，3) +A 2(P/A，1%，8)(P/F，1%，3)+A 3(P/A，1%，5)(P/F，1%，8)+A4(P/F，1%，13)(P/F，1%，2)=(1252.941+857.6250.971+704.8530.923+600.879)0.980=1335.98(万元)(3)计算两者的差额：PV-PV 0=1335.98-1329.07=6.91(万元)，由于加速施工方案所得工程款的现值比原方案增加 6.91 万元，因此，应采用加速施工方案。)解析：三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某建设项目公开招标，A、B、C、D 四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F 1)、施工工期(F 2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F 4)、项目经理素质及工作方案(F 5)等 5 项，并一致认为 5 项指标间的相对重要程度关系为：F 1F 2=F3F 4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照 5 个因素分别进行指标评分，评分结果见表 1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委
