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    NF X50-106-2-1993 Project management Terminology in industrial engineering contracts Part 2 the documents Vocabulary 《项目管理 工业工程合同术语 第2部分 文件 词汇》.pdf

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    NF X50-106-2-1993 Project management Terminology in industrial engineering contracts Part 2 the documents Vocabulary 《项目管理 工业工程合同术语 第2部分 文件 词汇》.pdf

    1、 AFNL NF X 50-106-2 93 = 1032372 05133bb 805 H ISSN 0335-3931 NF X 50-1 06-2 Dcembre 1993 Indice de classement: X50-106-2 Management de projet Terminologie dans les contrats dingnierie industrielle Partie 2 : Les documents - Vocabulaire E : Project management-Terminology in industrial engineering co

    2、ntracts- Part 2 : The documents-Vocabulary D : Projektsfhrung -Terminologie in Vertrgen fr industriellem Engineering -Teil 2 : Die Dokumente - Wortschatz Norme franaise homologue par dcision du Directeur Gnral de lAFNOR le 20 novembre 1993 pour prendre effet le 20 dcembre 1993. Remplace la norme exp

    3、rimentale de mme indice, de septembre 1991. correspondance A la date de publication du prsent document, il existe un projet de norme internationale traitant du mme sujet. analyse Le prsent document donne les dfinitions des termes fondamentaux relatifs aux documents dingnierie industrielle. descripte

    4、urs Thsaurus International Technique : management de projet, ingnierie, contrat, document, vocabulaire. mod if cat i on s Par rapport la prcdente dition, cette norme dveloppe et prcise les ter- mes dj dfinis et ajoute de nouvelles dfinitions. correct ions editee et diffusee par lassociation franaise

    5、 de normalisation afnor), tour europe cedex 7 92049 paris la defense- tl. : (1) 42 91 55 55 AFNOR 1993 O AFNOR 1993 lertirage93-12 COPYRIGHT AFNOR Association Francaise De NormalisationLicensed by Information Handling ServicesAFNL NF x so-ob-z 73 m LOLZ OFJJL 741 m Management de projet AFNOR Z90A Me

    6、mbres de ia commission de normalisation Prsident : M LE BISSONNAIS Secrtaire : M BRUNET-AFNOR M AVE M BEGUINOT M BELICAR M BEVERINI M BOITEL M CAVAILLES M CLEMENT M DELAHORIE M DENIS M FELIX M GAUMART M GUILLAUME MME HAVARD M JOLY M LAROSE M LE BISSONNAIS M LOBROT M MALGOUYRES M MANGIN M MULLER M NO

    7、LEAU MME RUBY M THUAULT TECHNIP CERAM SOC DES PETROLES SHELL JCA CONSULTANTS ALGOE MANAGEMENT SA TECHN IP AFITEP SYNTEC INGENIERIE SO F R ETU CAP SESA CONSEIL SYSTRA CEGOS VILLE DE NANTES AFITEP FRAMATOME SA SNCF SOFRESID CEGOS RHONE POULENC INDUSTRIALISATION SNPE INGENIERIE SA SOFRESID COPYRIGHT AF

    8、NOR Association Francaise De NormalisationLicensed by Information Handling ServicesNF X 50-106-2 Som maire Page Avant-propos 4 O 1 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.1 . 1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5

    9、.3.4 5.3.5 5.3.6 introduction 5 Domaine dapplication . 5 Rfrences normatives 5 Documents gnraux (General documents) . Manuel qualit (Quality manual) Plan qualit (Quality plan) . Cahier des charges (Job instructions) Procdure de coordination (Coordination procedure) Planning (Time schedule) Rapport d

    10、e cot (Cost report) . Rapport davancement (Progress report) . Termes gnriques (Generic terms) . 7 Schma (Diagram) 7 Plan (Pian) . 7 Spcifications (Specifications) 7 Standard (Standard) . 7 Documents dtudes (Design documents) 8 tudes de procd (Process studies) . 8 Spcifications gnrales (General speci

    11、fications) . 8 Livre de procd (Process data-book) 8 Analyse fonctionnelle (Functional analysis) 8 Schma de principe (Block diagram) . 8 8 Bilan-matire (Material balance) . 8 Bilan des utilits (Utility balance) . 8 Fiches de donnes de procd (Process data, Data sheets) 8 Documents dtudes de gnie civil

    12、 (Design documents for civil works) 9 Plan de situation (Site plan - General lay-out) 9 Dessin de disposition (Lay-out drawing) - Plan densemble (Plot plan) 9 Plan architecturai (Architectural drawing) . 9 Plan-guide au sol (Guide drawing at ground level) 9 Plan-guide de fondation (Foundation guide

    13、drawing) 9 Plan-guide de btiment et structures (Building and structural guide drawing) . 9 Documents dtudes de tuyauterie (Piping design documents) 10 Schma de tuyauteries et instrumentations procds - TI (Piping and instrument dia- gram - PID ou Process engineering flow sheet - PEFS) . 10 Schma de t

    14、uyauteries et instrumentations utilits (Utilities and Instrumentation dia- gram - UID) . 10 Plan des cheminements principaux (Main routing drawing) . 10 Plan dinstallation de tuyauterie - Toiles (Piping lay-out - General arrangement) . 10 Liste des tuyauteries (Line list) . 11 Isomtrique dtudes (Iso

    15、metric) 11 Schmas de procd (Process flow sheet) COPYRIGHT AFNOR Association Francaise De NormalisationLicensed by Information Handling ServicesAFNL NF X 50-306-2 73 1032372 0533367 514 H NF X 50-106-2 -4- 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.4.6 5.4.7 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 7

    16、 Annexe A Sommaire (suite) Page Documents dtudes contrle-commande (Design documents for electrical and instru- mentation) 11 Schma unifilaire (Single line diagram) 11 Schma fonctionnel (Functional diagram) 11 Schma de boucle (Loop diagram) 11 Logigramme (Logic diagram) . 12 Araigne de cblage (Cable

    17、diagram) . 12 Carnet de cbles (Cable schedule) . Liste dquipements (Equipment list) Mtr (Bill of quantities) . Liste de matriels (List of ancillary equipment) . Spcification particulire (Job specification) Conforme lexcution (As built) Rquisition (Requisition) . Tableau de comparaison des offres (Bi

    18、d comparison table) Classes de matriels (Materials schedules) Procdure dessais (Test procedure) . Dossier technique de scurit (Safety technical manual) . Manuel opratoire (Operating manual) . Manuel dentretien (Maintenance manual . Autres documents (Other documents) . 2 2 2 2 2 2 13 13 13 13 13 14 1

    19、4 14 Bibliographie 14 (informative) Tableau des traductions anglaises proposes 16 Avant-propos La Commission gnrale (Management de projet) et les groupes de travail constitus autour delle ont rdig les six documents normatifs suivants, publis en 1991 : X 50-105 Le management de projet - Concepts. X 5

    20、0-106-1 Gestion de projet - Terminologie dans les contrats dingnierie industrielle - Partie 7 : Les missions - Vocabulaire. X 50-106-2 Gestion de projet - Terminologie dans les contrats dingnierie industrielle - Partie 2 : Les documents - Vocabulaire. X 50-107 Management de projet - Certification du

    21、 personnel en matrise de projet. X 50- 108 Management de projet - Terminologie dans les contrats dingnierie industrielle - Formes de liens contractuels, de rmunration - valuation des rsultats er sanctions - Vocabulaire. Management de projet - Recommandations pour lanalyse et la modlisation graphique

    22、 daction er son utilisation pour une meilleure communication entre les acteurs dun projet - Ariographie. Les deux normes exprimentales X 50-106-1 et X 50-106-2 ont t soumises la procdure dhomologa- tion lissue de leur priode dexprimentation. Elles traitent exclusivement du vocabulaire relatif aux mi

    23、ssions er documents de lingnierie industrielle, utilis dans la relation contractuelle clieniYfournis- seur, termes employs en premier lieu par les entreprises de processus continus (chimie, ptrole, mtallurgie, etc.) et qui sont, pour la plupart, repris par les autres projets de iindustrie. La dfinit

    24、ion des termes utiliss traditionnellement dans le management de projet figure dans le (Dic- tionnaire franais-anglais de management de projet) rdig par IAFITEP et dit par lAFNOR. Ces ter- mes ainsi dfinis sont signals dans le corps de la norme par un astrisque. Les mots en italique sont dfinis dans

    25、lune des parties de cette norme. X 50- 109 COPYRIGHT AFNOR Association Francaise De NormalisationLicensed by Information Handling ServicesAFNL NF X 50-10b-2 73 W LOI12372 05LL170 23b -5- NF X 50-106-2 O Introduction Les familles de documents techniques principaux dfinies ci-aprs sont celles que gnra

    26、lement une socit dingnierie est en mesure dtablir et tablit si le contrat le prvoit. un degr de dtail plus avanc, sont produits les plans dexcution des diffrents corps dtat soit par des bureaux dtudes spcialiss, soit par les fournisseurs, soit par les entrepreneurs. Ces plans et les calculs qui leur

    27、 sont associs dfinissent avec prcision lensemble des lments qui permettent les fabrications, construc- tions, montages, contrles et essais. Ces plans dexcution sont, pour certains, soumis ia socit din- gnierie pour vrification de leur conformit aux documents produits par elle (notes, spcifications,

    28、plans) et plus gnralement aux rgles de lart. Lorsque ncessaire, ils sont complts par des plans datelier qui indiquent le processus pratique de fabri- cation en fonction de la forme des approvisionnements de latelier et des moyens dont dispose ce dernier. La pratique de plus en plus courante est la p

    29、roduction informatique de la plupart des documents dtude, quil sagisse de fiches de donnes, de listes, de nomenclatures, de schmas ou de plans. Lutilisation de la CAO et de nombreux autres logiciels permet gnralement ldition du document sur support (papier) ; le stockage est ralis sur support magnti

    30、que permettant chaque intervenant et au client de visionner, dditer, de modifier ou de completer le document pour autant quils disposent dun outil informatique compatible. La socit dingnierie est aussi amene prendre connaissance ou a transmettre les documents ta- blis par des tiers tels que : - conn

    31、aissement, - lettre douverture de crdit documentaire, - certificats et attestations de toute nature. 1 Domaine dapplication La prsente norme traite du vocabulaire relatif aux principaux documents de lingnierie industrielle en France ( lexclusion de linformatique) et frquemment utilis dans les contra

    32、ts. Pour chaque terme, une traduction anglaise (ia plus proche du terme dfini) est propose. 2 Rfrences normatives Ce document comporte par rfrence date ou non date des dispositions dautres publications. Ces rfrences normatives sont cites aux endroits appropris dans le texte et les publications sont

    33、num- res ci-aprs. Pour les rfrences dates, les amendements ou rvisions ultrieurs de lune quelconque de ces publications ne sappliquent a cette norme que sils y ont t incorpors par amendement ou rvision. Pour les rfrences non dates, la dernire dition de la publication laquelle il est fait rf- rence s

    34、applique. IS0 8402 E 04-202-1 NF E 04-501 NF E 04-502 X 50-105 X 50-106-1 NF X 50-150 NF X 60-200 Management de la qualit et assurance de la qualit - Vocabulaire (indice de classe- ment : X 50-120). Tuyauteries, composants de tuyauteries et appareils des processus industriels - Reprsentation symboli

    35、que - Partie 1 : Principes de base. Dessins techniques - Principes gnraux - Classification - Termes et dfinitions. Dessins techniques - Principes gnraux - Formats et prsentation des lments gra- phiques des documents. Le management de projet - Concepts. Management de projet - Terminologie dans les co

    36、ntrats dingnierie industrielie - Partie 1 : Les missions - Vocabulaire. Analyse de la valeur - Analyse fonctionnelle - Vocabulaire. Documents techniques remettre aux utilisateurs de biens durables usage industriel et professionnel - Nomenclature et principes gnraux de rdaction et de prsentation. COP

    37、YRIGHT AFNOR Association Francaise De NormalisationLicensed by Information Handling Services_ AFN1 NF X 50-106-2 73 LO12372 0511171 172 NF X 50-106-2 -6- 3 Documents gnraux (General documents) 3.1 Manuel qualit (Quality manual) Document nonant la politique qualit et dcrivant le systme qualit dun org

    38、anisme. NOTE 1 : Un manuel qualit peut porter sur la totalit des activits dun organisme ou seulement sur une partie de celles-ci. Le titre et lobjet du manuel explicitent le champ dapplication. NOTE 2 : Un manuel qualit contiendra normalement, ou fera rfrence , au moins : a) la politique qualit, b)

    39、les responsabilits, les pouvoirs et les relations entre les personnes qui dirigent, effectuent, vrifient ou passent en revue les travaux qui ont une incidence sur la qualit, c) les procdures et les instructions du systme qualit, d) des dispositions pour revoir, mettre a jour et grer le manuel. NOTE

    40、3 : Pour sadapter aux besoins dun organisme, le degr de dtail et la forme dun manuel qualit peuvent varier. Le manuel peut tre constitu de plusieurs volumes. Selon lobjet du manuel, un qualificatif peut tre utilis, par exemple (manuel assurance qualit), (manuel management de la qualit). 3.2 Plan qua

    41、lit (Quality plan) Document nonant les pratiques, les moyens et la squence des activits lies la qualit spcifiques un produit, projet ou contrat particulier. NOTE 1 : Un plan qualit fait gnralement rfrence aux parties du manuel qualit applicables spcifiquement. NOTE 2 : Selon lobjet du plan, un quali

    42、ficatif peut tre utilis, par exemple (plan assurance qualit), (plan management de la qualit). 3.3 Cahier des charges (Job instructions) Terme gnrique pour dsigner un document rassemblant les obligations et les lments ncessaires pour dfinir un besoin (traitement dinformations, mthodes et outils de tr

    43、avail, etc.) et les principales contraintes respecter pour le satisfaire. Faute dun document normalis, on emploie divers documents tels que : note de principe, objectifs, plan-guide, schma directeur, spcifications techniques ou simplement des notes internes, fiches descriptives, programmes de travai

    44、l. NOTE : Dans la relation contractuelle, le cahier des charges est un outil privilgi. 3.4 Procdure de coordination (Coordination procedure) Ensemble des prescriptions, directives et informations dfinissant lorganisation planifie : - de lexcution des activits (*I du projet pour quelles soient a prio

    45、ri cohrentes techniquement ou dans le temps, - des relations de communication entre les intervenants du projet, ainsi quentre ceux-ci et le matre douvrage. NOTE : Cette procdure est un des lments essentiels du plan directeur (*) de projet. 3.5 Planning (Time schedule) Cest un document de matrise des

    46、 dlais et de communication dont la forme doit sadapter aux messages transmettre et aux dcisions 5 prendre. NOTE : Ce document peut aller dun simple positionnement des tches sur un calendrier jusqua faire ressortir lenchanement logique des tches (*I, les jalons (*I, les ressources. COPYRIGHT AFNOR As

    47、sociation Francaise De NormalisationLicensed by Information Handling ServicesAFNL NF X 50-Lob-2 93 LOL2372 0533172 O09 -7- NF X 50-106-2 3.6 Rapport de cot (Cost report) Document priodique sous forme de tableaux etlou de diagrammes, rcapitulant pour chacune des lignes budgtaires : - le budget (*I in

    48、itial et ses revisions ventuelles, - les engagements une date donne, - lestimation des cots futurs jusqu achvement du projet, - le cot total prvisionnel, son cart avec le budget ventuellement rvis et sa drive par rapport au prcdent cot total prvisionnel. Ce rapport peut tre accompagn dun chancier calendaire prvisionnel des paiements effectuer par le matre douvrage. 3.7 Rapport davancement (Progre


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